⑴ 我想開個玩具店,種類很全面,價格很有優勢,線上線下都可以銷售,可以和淘寶競爭。想知道這樣可行嗎
1從運營角度來說，電商不需要門店和營業員，可以節省門店租金和人力開支，你怎麼和人家PK價格。
2要說品類齊全，新零售行業可以根據用戶需求定製，再全能PK過定製專屬產品。
3線上線下模式可以，但需要強調線下活動和體驗，往線上引流。
⑵ 動漫店如何經營
經營中擁有平穩的和頻繁的客流量才是提升營業額增加銷售利潤的關鍵因素。針對這一原因各行各業的經營者們都在大量的不間斷的做著這樣那樣的廣告宣傳和促銷活動來提升自己品牌影響力拉動人氣。我們新開業的動漫連鎖店第一步踏入市場應該做些什麼呢？ 首先還要從目前國內動漫市場的的屬性開始分析，「動漫文化」對現在每個人都不陌生，但是「動漫消費」卻是一個新生的產物，如何引導市場、引導消費，是目前動漫店經營是一個必須要面對的過程，簡單一點講就是新開業動漫店要讓消費知道動漫店在出售什麼樣的服務，出售什麼樣的商品，漫店是為誰而經營的？反之，也就是要讓喜歡動漫文化、追捧動漫文化的人群知道新開業動漫店。這是經營動漫店的第一步，針對這一環節展開營銷策略。動漫店推廣宣傳有得天獨厚的優勢，所有的動漫愛好者幾乎沒有不喜歡也是動漫圈子裡獨有的屬性，這種形式無論出現在什麼場合，都會百分吸引在場者的眼球。積極得當的組織和開展活動進行品牌宣傳，不但可以得到吸引力強、曝光度高、影響面大的推廣成效，還可以第一時間在當地動漫消費圈引起轟動。宣傳的方式有很多種，新開業動漫店要做的就是不間斷的組織開展成本低、聲勢大的宣傳活動來向消費者傳遞經營的信息。 接下來，一系列的宣傳活動，讓新開業動漫店在當地有了一定的知名度，前一段時間會有很高的客戶流量，這也讓新開業動漫店前期獲得了一部經營利潤。但好景不長，大多緊跟其後的都是平淡的經營，有些成本高的新開業動漫店甚至開始虧損。很多新開業的動漫店在這個問題前倒下了，堅持下來的多半是慘淡經營。那麼是什麼原因造成了這種現象呢？難道動漫沒有市場。。。。。。有些經營者說是商品問題，認為自己經營的商品價格不好；有些經營者認為是自己經營的商品不夠新穎或種類不夠多，因己沒有足夠的資金增加或更新店內商品；還有些新開業店主就直接發否定了自己的選擇，認為自己選錯了行業，動漫沒有市場、或動漫不適合當地市場消費水平等等。其實他們都忽略了最重要的問題，就是動漫店是為誰服務的？很多把動漫店做成精品店、玩具店、或百貨店，專業的顧客服務不了，不喜歡動漫的顧客感覺商品價格高，一段時間新意過後漸漸開始門庭冷落無論問津了。綜上所述，成功的動漫店經營在商品上一定要專業化、質量化；在經營上要多元化、互動化。國際動漫所倡導的多店合一經營模式，在架構上給動漫店經營做一個合理的組合，首選主章商品精選精供，突出自己的專業性，也從而節省了商品雜多造成的成本增高和資金積壓。
⑶ 兒童玩具營銷戰略有哪些
看到你的問題，給你回復個，希望對你有幫助，，你這就是營銷問題，不管你專是網路推廣，還是實體店營銷，屬，不管是什麼行業什麼產品，你需要明白所有的營銷工作都是圍繞兩個問題展開的：
1如何引流
2如何成交
在分析這兩個問題之前你也需要分析4個問題：
1你的客戶是誰
2 你的客戶還是哪些商家的客戶
3分析你的前端：也就是不圖賺錢的產品或者服務。
4分析後端：你的主營產品，也就是真正賺錢的部分。
分析了以上四個問題之後，那麼你把你的前端產品投放到那些和你擁有相同的客戶群體的商家那裡，這樣做的意義是：
1幫助其他商家促成成交
2幫助其他商家回饋客戶
3幫助其他商家維護客戶
4幫助其他商家提升競爭力
5和其他商家共同鎖定這一群客戶
6最終目的是為你的公司或者企業引流，把你的前端拿去投放吸引客流來成交你的後端，這樣一來你就有源源不斷的客流。當你有大量的客流的時候，你就有更多成交的機會。
網路一下 恆衡橫文化 還有更多的方法和具體步驟
希望對你有幫助，謝謝
⑷ 請教玩具的問題
你說的那些我不知道，但我知道如何達到銷量最多。我建議你選址在學校門口，把屋裡裝飾的明亮，把貨物擺攤在店門口一部分
⑸ 兒童益智玩具體驗店怎麼經營才能更持久的盈利
1.選址。場地很重要，在選址上選個好位置是成功的最好前提。首先，從城市來說，通常說，非一線城市的店面比一線城市更容易開一些。大城市競爭大，很多地方都有這類項目，再加上租金高，流量分散，各項費用都要高出不少。即便生意不錯，也不見得一共有多少利潤。而二線城市由於各費用比較便宜，現在各地兒童消費都相差無幾，再加上小城市不過多競爭，整體下來反比大城市還要好些。其次，大家都知道商場超市內不錯，可商場或超市畢竟有限，如果沒有這樣的場地，我們選在社區門店或超市入口旁邊、繁華商業圈的場地是很不錯的，另外，像單獨的門麵店，出售兒童玩具加兒童玩具經營的模式也是很流行的方式;
2.一定要選擇合適的加盟品牌。現今，市場上做兒童玩具的品牌和設備生產廠家魚龍混雜多之又多。好品牌的兒童玩具可以根據市場預測與調查，消費者心理、當地的消費水平，定價和策略，營銷管理知識等多方面結合而制定出相應的各項活動及各方面相關事務。其次，對於產品本身，如產品的特徵、使用注意事項、維修、保養方法都有專業的指導和維修，為後面的使用經營過程中出現不同的情況而准備。廣州迪吉象這個品牌就很不錯。
3.設備。首先是要考慮安全性，其次才是趣味性和色彩。一個好的兒童玩具品牌，不僅要具有正規的資質，而且要注意很多細節，另外產品還需通過國 家質量安全體系的認證，對兒童無害。公司有沒有正式的商標認證，全國有多少家實體加盟店，有沒有連鎖實體店的加盟經驗? 選擇迪吉象，全國五百多家門店，十幾年兒童行業經驗。
4.生意冷淡如何改善。開業可以免費試玩，節假日可以推出辦月卡，年卡，玩幾次送幾次的卡片類活動。生意冷淡時如果是因地理位置，就要在外做宣傳，如網路、傳單。如果只是淡季可以多做吸引兒童的活動或出台更多的有趣味玩具。如何宣傳。對玩具店最好的宣傳方式是在玩具店旁邊或人流量多的地方派發宣傳單，和商場超市配合做活動；開業的時候最主要的是宣傳，還有第一印象，開始做不好，以後做好很難。 要想成功經營一家兒童玩具加盟店，那一定要懂得相關的經營技巧才行，上面的關於兒童玩具加盟經營相關的技巧，相信這些經營技巧會對你創業有一定的幫助，也相信這些經營技巧也會讓你的兒童玩具加盟店生意越來越紅火的。
⑹ 關於經營玩具店,大家幫我出出主意如何搞促銷活動
關鍵是要打造出你玩具店的品牌效應出來!
1.可以拿少部分玩具作獎品與專附近學校部分班屬級策劃搞些小孩喜歡的益智游戲或競賽，以此帶動店的銷售；
2.在節假日可在你店門口發些不太值錢的小禮物或畫冊給小朋友，以提高店的美譽度；
3.也可在你店門口搞些小朋友喜歡的免費猜謎游戲，派發小禮物，以此帶動人氣；
4.重要一點是，隨時要更新貨品，多進些新奇特的玩具，才能吸引留住小顧客哦！ 祝你馬到成功！財源滾滾！
5、促銷特點；有自己的促銷特點，比如民族特點，那麼在贈送、包裝、折扣、禮物、優惠上要鮮明地樹立起特色的標識，把特色促銷做到底，要有區別。
6、定價策略：定價是門藝術。滯銷品壓資金占庫存，屬不良資產，可考慮微利甚至進價促銷。雖然利潤較低，但減輕了庫存壓力，盤活了資金，提高了人氣。
7、准備一些應時的人氣產品，同步促銷，帶動滯銷品的銷售。
⑺ 如果，我想讓某些小東西熱銷！可以用什麼營銷策略讓東西熱銷！
要看什麼樣的小東西，小東西最好的營銷方式應該是體驗式，如果成本很低利潤很高的話，可以免費贈送一些出去，讓別人去給你打廣告。由於不知道你的具體產品，我給你舉例一個玩具商人的玩法：
有一家玩具商店開在菜市角落一個小攤上，小朋友基本不來這里玩，大人看了基本不購買，但是菜市外面有個小廣場，平時玩的小朋友很多，玩具店老闆生意不好，就拿了個玩具到小廣場去宣布，如果你們下午5點放學後誰先第一個到我商店裡來一趟，我就免費送你們一個小飛天，條件是你要拿這個小飛天在廣場上玩一個半小時，玩一個半小時候，就是你的了，玩的過程中要是別人問你在哪裡買的，你就告訴他是在我這里買的。
後來發現這個方法好，就每天贈送三個不同類型的玩具出去，獎勵前三個到他店裡的小朋友。
你發現其中的奧秘了嗎？
去晚了的小朋友很多頁購買了玩具哦，而且都在廣場上玩，
玩具店生意很快就上路了
希望可以幫到你，請採納一下吧：）
⑻ 如何寫兒童玩具市場推廣方案
玩具市場推廣方案模板
一、消費者分析
（一） 目標消費群（兒童,）構成版
（二） 市場消費群心理權分析
（三） 對產品的需求特徵
1. 價位及排量
2. 性能
（四） 問題點
例如：消費者觀念，消費習慣等；
信息量及信息傳播速度
密集點耗費費用
（五） 營銷狀況分析
1. 優勢（機會點）
2. 劣勢（問題點）
二、營銷策略
（一）營銷模式
（二）實踐經驗
（三）具體方法
三、具體操作
1.設定范圍
2.資料內容
3.資料形式
4.為了是消費者對產品的宣傳資料感興趣，增加對產品信息的接受量，採用了有獎問答形式，具體方法如下……
四、網點建設
網點建設的關鍵是重點捕撈，樹立典型，製造熱點。根據各個地區的產品情況建立xx村，xx鄉等。
1、 目前情況
2、 成為xx村，xx鄉的必要條件
（1） 市場佔有率
3、 充分條件
4、 實施方法
五、現場促銷
1、聯合所有的產品的裝賣點開展活動。具體方法有：橫幅和海報
2、其他宣傳方法….如刷牆廣告，車體廣告等。
3、資金預算
4、效果評估
⑼ 求一個玩具店創業策劃書 要求：1、前景預測。主要介紹選擇該項目的背景、緣由、意義或目的。
1.市場前景
中國是個玩具生產大國，但卻不是一個玩具消費大國，全國的市場容量甚至比不上外國一家玩具企業一年的銷售額。然而，業界對這一潛在的消費市場卻十分看好，當玩具成為中國兒童的必需品時，中國的玩具市場就會出現拐點，目前中國的玩具市場還是節假日消費或送禮消費，隨著90後父母的增多，玩具也逐漸成為中國孩子的消費必需品。我們在街上進行調查，發現有95%的孩子都喜歡玩具，父母也會為他們購買。特別是益智、毛絨玩具的需求量更廣大。
當然，不可否認的是，不僅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。根據中國玩具協會預測，我國有33%的成年人表示自己喜歡並願意購買，成年人玩具市場僅年輕人的需求一年就達到500億元左右，而且玩具顧客群的年齡階段也在逐漸擴大，新穎的玩具開發已開始成為年輕人的休閑，娛樂用品。
2.財務分析
投資財務
本店注冊資本25萬元
資金來源
投資人人出資25萬元，共25萬元
本店初期外借1萬元
店鋪（80平方米）租金：3000元/月,裝修：10000元
購買產品及設備、產品維修工具費用：35000元
本店其他開支（固定資產折舊、水電、管理、稅費）1000/月
辦公用具（電腦、收銀台）3000元
空調安裝：3000元
人員工資總計8700元/月
由於本店剛成立以及以後受節假日等多種因素的影響以及產品分大、中、小所以價格會有所不同。
因此，對於下列玩具系列作一個大概價格的分析，其盈利狀況如下：
木製類早教玩具：全套積木售價120元∕盒，成本60元 毛利60元
益智類玩具系列：20元∕盒 成本10元 毛利10元
毛絨類玩具系列：60元/個 成本30元 毛利30元
電動類玩具系列：70元/台 成本35元 毛利35元
動漫類玩具系列：20元/個 成本10元 毛利10元
充氣類玩具系列：50元/只 成本25元 毛利25元
所以平均每個玩具的毛利是21元
每天賣出30個玩具的毛利是：21×30=630元
一年下來的毛利是：1050×365=229950元
除去一年的店面租金4萬（3000元/月），員工工資104400元
水電費、稅費及其他費用3萬，成本共計174400元
那麼一年可獲得的利益就是：229950-174400=55550元
⑽ 想開一家遙控模型與玩具店,請問各位對這個行業的看法及前景,以及市場調查怎麼做
1、經營環境調查
①政策、法律環境調查。調查你所經營的業務、開展的服務項目有關政策法律信息，了解國家是鼓勵還是限制你所開展的業務，有什麼管理措施和手段。當地政府是如何執行有關國家法律法規和政策，對你的業務有何有利和不利的影響。當然日用品看重的是開店的位置，比如小區。
②行業環境調查。調查你所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美發行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。我想樓主也不是想靠日常用品店發財，總之開在生活小區旁就對了。
③宏觀經濟狀況調查。宏觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。因此，掌握大氣候的信息，是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。比如，1989年夏天，香港部分有錢人紛紛移居外國，市場低迷，地價樓價大跌。經濟危機再大，日常用品還是有人會買的。所以樓主你不必擔心沒銷售。
2、市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。 如果有好的門面，但是一個小區有過多的日常用品店，那麼你得小心了，批發店的話建議開去專門的批發市場。
3、顧客情況調查
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查，例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是此什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時好些產品（或服務項目）能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式，取系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權范圍，對某種產品和服務項目的需求程度，購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准，對某種產品和服務項目的需求程度，購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做准備。
4、競爭對手調查
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。「知己知彼，方能百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
5、市場銷售策略調查
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節，最短進貨距離和最小批發環節，廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，有獎銷售還是折扣銷售，銷售方式有哪些，批發還是零售，代銷還是傳銷，專賣還是特許經營等，調查一下這些經營策略是否有效，有哪些缺點和不足，從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
（二）常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般下崗職工做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品，完全可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
2、按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把你的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷，來了解顧客的反映和市場需求情況。
我想這個適合你 祝你好運