A. 惠芝園蜂膠是騙局嗎
我認為只要是合格產品，質量沒問題，就不是騙人的，買衣服和化妝品還有還有便宜的和貴的，價錢不一樣，肯定東西也不一樣，要是真的是騙人的，有關部門不會讓他們開店的
B. 有沒有好的蜂膠產品
江蘇佰康的很好，我用過。
這個真的很有效果
江蘇佰康生物科技有限公司座落於世界上最大的銀杏成片園、中國五大銀杏基地之一、著名的銀杏之鄉——邳州，隴海鐵路、霍連高速公路和京杭大運河交相輝映，連雲港白塔埠機場和徐州觀音機場東西相鄰。
依託於當地豐富的銀杏資源和便利的交通條件，佰康公司准確進行自身定位，致力於產品的深加工項目，目前已經發展成為一家初具規模的集研發、生產和銷售為一體的現代化科技企業。主要生產系列軟膠囊、營養鈣、營養素、沖劑、茶、養生酒以及保健枕、保健被和化妝品系列等。
然而，「不言敗、勇攀登」的企業精神並沒有讓佰康公司前進的步伐止於此。以「竭誠為廣大消費者奉獻更好、更令人滿意的產品和服務」為經營宗旨，在豐富的生產經驗基礎上，繼續秉承科技為先導的綜合開發戰略，不斷提高產品的質量，打造產品的一流品牌。不僅如此，佰康公司在傳統的營銷戰略上取長補短，更人性化的管理體系，堅持
「以人為本」，擇優選才，合理用才，為全面提高員工的綜合素質，定期進行崗位教育培訓，不斷開發人力資源，從而形成了一支充滿激情和戰鬥力的企業專業隊伍。企業已通過國際ISO9001國際質量體系認證。同時被中國中輕工產品質量保障中心評定為「質量信得過產品」。3.15全國質量誠信放心示範單位、2008年產品品牌信得過單位及誠信單位。
嚴謹科學的生產流程、真誠的全方位服務、快速高效的公司運作，是佰康公司一直強化的企業意識，高品質的服務和產品造就佰康品牌。以生產讓消費者滿意放心的產品為己任，服務社會，造福人類。以高度的責任感、務實的作風和創新精神不斷推出新的產品，精益求精，完善管理，權責分明，高效的團隊使佰康必將走在保健食品行業的前沿，為中國保健品事業的健康發展做出貢獻。展望未來，任重道遠，讓我們攜手並進，共創輝煌！
C. 黑蜂膠和蜂膠，屬於同一種東西嗎效果有何差異
屬於一種營銷手段吧了！蜂膠就是蜂膠，沒有其它特殊的。
D. 知蜂堂蜂膠買一盒為什麼不賣
可能是為消費者負責，吃一盒半盒地不管用。一次不讓你多掏點是不行滴。這也是一種產品的營銷策略。
E. 我在做一個蜂膠項目的全程營銷策劃，有沒有高手把蜂膠項目的招商方案，分類整理成資料啊。萬分感謝。
一般沒人會給你整理這玩意的。你懂的。建議你不要把希望放在別人身上，因為靠自己是最實在的，也是最安全的。好好籌劃你的策劃才是真的，旁人只能說在你才創意遇到瓶頸時，互相交流，給你個靈感而已。
F. 關於各種牙膏的營銷策略
中國牙膏行業市場容量巨大，九十年代中後期開始，市場規模即以年均5%的比例保持快速增長，市場季節變化較為平穩。 1998 年，全國牙膏產量達到 28.07 億支；2000年產量達到了 36 億支，年人均使用量提高到了 2.8 支；預計今年中國牙膏產量將達到 49 億支， 2010 年將達到 54 億支。建國後，中國牙膏市場大致經歷了五個階段：
第一階段（ 1949~1982 年）：兩大品牌南北稱雄。建國後的計劃經濟期間，上海中華牙膏和天津藍天牙膏兩個國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。素有「南有中華，北有藍天」的美稱。當時的計劃經濟條件下，牙膏定產包銷，銷售是靠各級百貨站分銷，基本叫沒有競爭。
第二階段（ 1983~1991年）：國內品牌雨後春筍。改革開放，尤其是工業自銷後，國內新品牌如雨後春筍破土而出，涌現出兩面針、冷酸靈、黑妹、芳草、草珊瑚、小白兔、黃芩等眾多品牌。它們各執一域，逐漸形成競爭割據之勢。
第三階段（1992~1995）：洋品牌搶灘中國市場。1992 年，世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場；1995年世界上最大的清潔用品公司寶潔公司的佳潔士進入中國。短時間內利用強大的營銷攻勢搶佔了中國的高端市場。
第四階段（ 1996~2002 年）：洋品牌洗牌中國市場。外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道，如聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經營權；另一方面通過出色的營銷手段及價格調整，讓大眾接受自己。 1996 年，國內牙膏 10強品牌中外資品牌僅占兩席，到 1998 年已經增至四席，而 2000 年更是增加到了四席。而藍天六必治、芳草、小白兔等昔日國產名牌整體陷入頹勢。
第五階段（ 2003年至今 ）中國牙膏品牌重新整合尋求突破。 兩面針、冷酸靈等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮後，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。田七牙膏異軍突起，又涌現出納愛斯、西瓜霜、立白、雲南白葯牙膏、牙依牙膏等新生品牌，他們避開與外國品牌的正面交鋒，避實擊虛，力保佔領" 中老年口腔護理 " 和 " 中草葯護理 " 等細分市場。
2、當前市場概況
從市場發展看，世界口腔清潔用品市場已進入成熟期，市場細分程度高，品牌忠誠度起主要作用，價格競爭十分激烈；從市場供給看，市場規模相對穩定，市場增長率低；從市場需求看，個性化需求日趨強烈，追求新感覺、健康、美白、天然、全效依然是主流；從品牌結構看，市場集中度高，高露潔、寶潔、聯合利華等幾大跨國公司品牌佔領大部分市場；從產品結構看，市場進一步細分化，新品大量涌現，廣泛為市場所接受的是特殊感覺並具有多種功能的產品。 從區域和價格結構看，城市市場，牙膏產品進一步向高檔化發展；農村市場，低價位產品銷售量將快速上升。第一梯隊的外資品牌穩固占據城市市場後，營銷重心開始大幅向農村傾斜，價格由高價位向低價位滲透，第二梯隊的民族品牌開始由低端向中、高端價位反攻。例如，最近高露潔公司針對中國本土企業的主導產品中草葯牙膏推出草本牙膏（含田七、西瓜霜的牙膏）進行低價打壓，一向以高價位出現在中國消費者面前的佳潔士也採取了最為見效的價格戰，並首次在其強根固齒牙膏廣告中高聲叫賣「只售兩塊九！」。從主要品牌市場佔有率看，國內牙膏市場主要品牌群大致為：高露潔、佳潔士、中華、兩面針、田七、黑妹、冷酸靈、、藍天六必治、黑人、竹鹽獅王、潔銀、潔諾、草珊瑚、永南、美加凈、白玉等近20個。2006年度，排名前6名的品牌市場佔有率情況大致為：高露潔26%、佳潔士19%、兩面針13%、中華10%、田七9%、黑妹6%
根據權威部門統計：2006年我國牙膏規模達到47億支。在國內牙膏市場，高露潔、佳潔士霸主地位已形成；兩面針、冷酸靈、黑妹、立白、藍天六必治等國產品牌則穩佔二線陣營。
3、市場競爭環境分析
A、 當前我國牙膏市場的競爭主要表現在價格、廣告與品牌、產品包裝、市場細分等方面：一是價格競爭有所增強；國際企業力推低端便宜產品，因其在高端市場已經進入了某種程度的飽和，但中低端市場對其來說是完全空白的市場。發展策略已經在創新產品、投放廣告的基礎上，加大降低成本、降低價格的力度等方面。二是高低端品牌互相滲透；高檔市場已被外資品牌牢牢佔有，並且樹立了良好的品牌形象，外資品牌由高檔往低檔延伸，而國產品牌只得由低檔往高檔發展，前者比後者拓展力度更大，外資品牌結合中國實際，營銷策略得當，自上而下佔領大量市場份額；三是廣告成為最有效的營銷手段之一。近年來，各牙膏廠商都紛紛加大廣告的投入。四、渠道更加多元化。商業的經營業態呈現多元化發展格局，各種零售業態層出不窮（大賣場、連鎖便利）；商業流通渠道相應也在重整，加上傳統批發渠道的萎縮，促使企業正將銷售渠道改為扁平化結構。這些銷售渠道的變化使得零售業態，尤其是新興零售業態的重要性顯現出來。國際連鎖零售賣場的進入加劇了市場競爭，高昂的進場費用提高了進入壁壘，壓縮了工商各級的利潤，「終端黑洞」已經成為企業以及經銷商不容迴避的問題。
B、牙膏品類豐富，從潔齒型牙膏一統天下發展到潔齒、預防、美容、保健、生物型等多種牙膏品類並存的格局。新的賣點不斷出現，如納愛斯的透明包裝營養牙齦、雲南白葯的防治牙齦出血和口腔潰瘍配方、原料口味改進型（加鹽、SIO2、綠茶、蛇膽、蜂膠、中葯成分等）牙膏專門針對等等。各大品類中產品進入同質化競爭階段，按營銷理論講國內前10位的牙膏產品力趨同（從原料到設備再到工藝差異化很小），差異最大的是銷售力和品牌力。以高露潔為代表的洋品牌走高開低走的市場策略，依靠降價和不斷推出低價位產品的方式來阻擊競爭，最終形成殘酷的價格戰。從區域和價格上看，在中心城市，牙膏市場是由外資名牌和國產名牌占據。大眾消費的價格區間是3～4元/支，以高露潔、佳潔士、中華組成的第一集團軍占據了3元以上超過80％的市場份額，形成高度壟斷。而在地級城市，大眾消費的價格區間是2.5元～3.5元，其中60％的市場份額被外資名牌占據，40％的市場由國產名牌分割。在縣級市場，牙膏的大眾消費價格區間已經降到了2元～3元，國產品牌的市場份額已經超過了80％，其中雜牌的市場份額已經逐漸攀升。到了農村市場，牙膏的大眾消費只在1.5元左右，全國的牙膏農村市場被各地的雜牌占據半壁江山，正宗的外資名牌已經極少露面。城市和農村需求界面較為明顯。
C、從功能上分析：國外品牌多以健康感念（富含某某因子、物質等），冠以科學頭銜；而國內品牌多打中草葯的牌。在中葯草牙膏市場中，藍天六必治、兩面針、田七、芳草、潔銀等老品牌位居主導地位，不斷推陳出新；黑妹、冷酸靈等新品牌不甘落後，競相推出新產品。高露潔、佳潔士等國際品牌也意識到中國的中葯牙膏市場，開始打草本牙膏概念（如高露潔草本、佳潔士草本水晶等）。雲南白葯、隆立奇、立白、飄影、名人等其他行業的企業紛紛介入，推波助瀾。
G. 如何銷售蜂膠
你可以在網上買蜂膠。或者是通過各種方法。
可是買東西廣告是不可少的， 可是你的廣告也不能太誇張。要符合實際。
可你的蜂膠必須從色澤，形狀，等這些方面來銷售。 色澤好，形狀也符合的可以提高一點價錢，而色澤不太好，形狀也不太符合的，就按比較低的價格來賣把。
H. 蜂膠能治百病嗎
我以前做過蜂膠的營銷，所以很清楚其中的內幕。
1、蜂膠效果如何，要看它的總黃酮含量高不高，比較高的效果要好。
2、蜂膠很多人都吃，但總體來說，對糖尿病人來說效果明顯一些，
3、蜂膠對炎症效果不錯。
4、其它的效果，比較慢，而且因人而異
5、要知道蜂膠是保健品，不是葯品，別指望它治病救人。平時吃點，勝過病了才大把吃。
I. 蜂膠能治療糖尿病么
因為蜂膠中能夠降低血糖的成分有易於揮發的特性，如果加工工藝不合理，這部分成分就會損失嚴重，達不到預期效果。另外，選取的蜂膠原料對產品的質量影響也很大，經過長期儲存及儲存方法不當的蜂膠原料，降糖成分也損失嚴重。而且，不同季節、不同樹種生產的蜂膠原料，其成分差異較大，對蜂膠產品也會產生明顯的影響。研究證實，以夏、秋季生產的楊、樺、松樹的蜂膠效果較好。
J. 好及施的蜂膠是真貨嗎
好及施公司2000年初成立，旗下擁有一批中國醫葯保健品界的精英及好及施、谷果多等多個知名品牌。多年來好及施公司始終堅持「好及天下，福施萬家」的品牌理想，在遵循自然的原則下致力於國內健康產業領域的發展。
好及施牌營養健康食品於2004年5月在國內上市，有3大系列53款產品。好及施牌營養健康食品有51個為國家批準的保健食品，目前好及施保健食品數量暫位居國內前列。
好及施牌退熱貼於2010年8月28日在上海啟動上市儀式，現正火熱招商中。好及施牌退熱貼項目是好及施公司10年來續葯品、保健食品後又一力作產品。
市場是檢驗產品的硬標准，好及施真金不怕火煉。好及施牌產品自2004年上市以來未發生過一起違規、違法、產品質量事件，源於10年來公司堅持「以品質為先、以品質為本」 經營健康的發展觀。好及施公司專注於健康產業鏈的前期研究與後期推廣，產品生產全部委託通過中國GMP、歐盟SGS、英國零售商協會BRC認證的世界級專業製造基地完成。
好及施公司在產品推廣、銷售管理、消費者服務方面經驗豐富，好及施公司是國內健康品界少數幾個有直營市場操作經歷的品牌。2008年初好及施公司全面進軍全國市場，好及施憑借品牌、品質、價格等優勢每年業績的增長都笑傲同行，目前在全國28個省市主流終端如：家樂福、同仁堂、老百姓、國葯、國大、桐君閣、東北大葯房、吉林大葯房、百姓緣、嘉寶華、新華、百姓陽光、華安、健民、神威、友和、國風、晶晶、悅康、市中等500多家連鎖熱銷，數年來贏得數百萬消費者與經銷商的廣泛贊譽。
多年來好及施公司積極倡導行業規范健康發展、推動社會公益事業建設：2006-2009年間好及施公司在國內多家媒體上發表有：《關於中國營養與健康》、《非葯品市場展望》、《葯店 促銷管理與培訓》、《健康品市場的核心價值》、《食品安全管理向前看》等文章廣受業內關注。2008-2010年在震區募捐、粵東扶貧、春節慰問口岸民警、中秋慰問駐澳部隊等活動都有好及施人積極的身影。
在今天我們好及施人將致力於把好及施品牌打造成中國高品質健康品的代表品牌，將好及施公司辦成中國最好的健康品供應商！
感謝你的選擇與信任，未來我們將繼續努力向更好！
做中國最好的健康品供應商
二、好及施真金不怕火煉？
-----好及施論當今健康品市場
一、2008-2011年好及施取得的驕人成績，是源自於我們始終堅持以高品質、專業贏得
客戶的肯定。我們不做最便宜的健康品供應商! 但我們要做注重市場與顧客核心價值、最有競爭力、最好的健康產品！
二、我們是為數不多的幾家直營市場與招商一同發展的企業。有市場經歷能體會到市場與夥伴的需要與壓力，也有實力可以保證產品品質與先進營銷服務：
1、我們有自營市場，所以品質我們比代理商更關注！而專業招商型公司沒有此壓力，代理商的報價再低他們都可以接單，為什麼？--降低天然有成份含量！加葯！次品！這樣可以降低成本20~50%，利潤自然又有了。2010年11月曝光的蜂膠事件的奧秘源於此！
2、我們自營的市場一樣有競爭壓力，所以我們必須不斷提高品質、樹立品牌、學習研究新的營銷方法與營養健康培訓的方案，所有提供給代理商的培訓手冊與方案均來自我們一線，有參考價值。而普通招商型企業，東拼西扯弄一堆方案回來自己都搞不清楚如何做！
三、終端根本不缺產品？終端代理與連鎖葯店最缺的就是營銷意識及真正高品質、大品牌的產品與廠家給予的多元化營銷支持。代理商與終端2011年真正要關注的是「底價」「高毛利」「自營產品」的核心價值是什麼？這些產品給你帶來大利潤，你給消費者給到了什麼？---這是發展的核心問題！
1、營銷：你的公司或葯店真正有長期利潤、銷得好、對葯房品牌有提升的產品有多少？有個TM商標就叫品牌的時代已過去！2011年是品牌、品質、營銷三位一體產品的天下。
2、市場： QS加強管理、新版《食品安全法》、新版《保健食品管理規定》的出台、2009年8月衛生部發布：《蜂膠、冬蟲夏草等不得掛「食」字型大小》，保健食品的整頓已開始，管理盲點少了！「埋地雷」與躲躲藏藏做市場，不如做一個可光明正大賣的長線品牌。
3、我能：向沒有SFDA批準的「偽」保健食品說不！好及施有衛生部與SFDA批準的保健食品51個，目前為國內最多之一！ 2010年1月好及施再次申報了鋅片等8個保健食品批文！
4、品質---自己敢吃：2004年上市的老牌子可靠，好及施53個產品由仙樂基地、長興基地、江山基地生產，給你大利潤的同時給你五星級的品質。連招商者自己都不吃的東西賣給顧客你有何感想？好及施2007年提出的「敢吃論」現已被許多公司山寨了！