護具營銷策略

❶ 最近感覺身邊很多人都在用萬特力護具這個品牌的護具，這個品牌現在好像在市場上很火，為什麼呢

肯定是因為好用，我也在用。萬特力護具一直都是在做營銷，因為用得覺得好，就會推薦給其他人，所以熟人都在用很正常。它是日本銷售額第一的護具品牌，由日本紡織研究中心研製，彈性高，材質耐磨，經久耐用。

❷ 如何做好健身房銷售

• 通過自媒體找客戶。在個人的QQ、微信、微博、博客等自媒體平台上發布一些健身房的介紹、教學短視頻、鍛煉效果、健身活動等等信息，通過這些信息來吸引顧客主動報名。

• 通過聊天群找客戶。健身房的工作人員可以選擇附近的一些減肥群、健身群並加入進入，與群成員聊天，了解的他們的需求，給予他們合理的健身建議。通過專業的幫助和解答，與群成員成為朋友，他們會主動問你的職業，這時你就可以順勢介紹你們健身房的一些信息，這樣很容易吸引到這些精準客戶的。

• 通過派發傳單找客戶。健身房可以開展一些酬賓或者是獎勵活動，並印刷成傳單的形式，在大街上、小區內、學校周邊等地方進行派發。在進行廣告的派發時一定要找准客戶，不能見到任何人都進行派發，否則客戶轉化率會非常低的。這種方法籌備實施速度快，但是也存在效果不是很明顯的特點。不過通過派發傳單的方式能找到幾個客戶的話也是劃算的。

• 通過簡訊和郵件找客戶。健身房還可以通過編輯簡訊和郵件隨機群發的方式找客戶，這種方式存在實施成本低、速度快、宣傳范圍廣等優點，但也存在目標客戶信息不清楚、無效對象多、客戶群體針對性比較差、客戶轉化率低等缺點。

• 當客戶第一次參觀拜訪時，首先請客戶做一下貴賓來訪登記，填寫姓名與電話。填寫完以後，拿出自己的名片雙手遞給客戶。給客戶留下良好的第一印象，帶領客戶參觀場地。【當客戶一進來就問價時要懂得委婉拒絕，先參觀，價格放最後】

• 參觀過程中要通過詢問得知客戶健身的目的，家庭地址，有無空閑時間，居住時間的長短。了解多一點，談單時客戶的借口就少一點。接待的順序：接待區-私教室-拳擊室-有氧區-感單車動-操房-浴室-引導入座【可根據自己健身房的布局來合理安排順序】。

• 告知客戶健身需要的是氛圍和相互鼓勵，大家一起做健身，自然而然就會跟著一起做，習慣是慢慢養成的。

• 最後談單時要多聊聊客戶的想法，從中了解客戶的心理價位，也可以聊聊工作、家庭、愛好等等，不要急於談價格，要讓顧客自己先問價格。

• 當客戶猶豫不決時，提醒他鍛煉越早那麼效果展現的越早，愛美之心多多突出，多展現自家的特色。多給客戶算賬，時間越長則越劃算。

• 從客戶的需求談，描述出一個客戶經過鍛煉形體美的藍圖。要讓客戶產生沖動消費，如果這時沒拿下，很有可能客戶回家一琢磨就不會在辦卡了。這時需要我們觀察，隨機應變。

• 會籍顧問也需要經常與客戶進行聯系，大家需要與客戶進行溝通，主要是通過電話或者是微信溝通，可以預約客戶到健身房去參觀。

• 需要維護好老客戶，老客戶是非常忠誠的。老顧客可以介紹新客戶，這樣拿的提成會更高一些，所以大家需要經常與客戶進行互動聊天。

❸ 跆拳道護具家長嫌貴怎麼解釋

這個關繫到營銷策略了，一般產品和人家差不多，就說質量比人家好，問廠家直接訂貨，或有保修期，別的也沒什麼可以忽悠的了。

❹ AQ護具的發展簡史

這個品牌開始設立之初並不是很容易。運動防護師們雖然有著長期在運動場上照顧精英運動員所積累的經驗，偶爾也量身製作一些護具供運動員使用，但是對於大量生產、製作與營銷護具並不熟悉，這使AQ的發展陷入困境。就在幾乎要宣告放棄之時，其中一位來自台灣的運動防護師找到長期為多家國際一流品牌護具提供委託設計、代工生產服務的GD集團提供了協助：由美國GD設計公司、中國產品開發中心，以及在英國、日本的分公司提供協助，讓運動防護師們的經驗與創意能夠落實。
經過近一年的開發、測試，參與計劃的運動防護師們認為AQ終於到了可以正式上市的階段。由於2008年奧運將在北京舉行，而且開發團隊中有中國運動防護師參與，加上多款護具是委託GD集團在中國的工廠生產，所以防護師們決定將AQ正式的發表地點設於中國北京。讓中國的運動愛好者以及全世界各地的運動愛好者一樣享受運動防護師提供的優質服務。同時透過美國GD集團找到了在中國長期關注運動傷害防護事業發展、成功代理與塑造多個運動與醫療護具品牌的威佳進出口有限公司作為大中華區總代理，並作為提供服務的窗口。

❺ NBA 球星KG的個性護指哪有賣

那個不是nba產品,所以nba
store
沒得賣的,樓主可以去看看一些美國的護具營銷公司,那裡應該有的賣.但是中國很難買得到,KG那個應該是特製的,還真不知道從哪裡找起好.

❻ 每天堅持一小時體育鍛煉的策略有哪些

首先我建議有氧運動，比如跑步。當然體育鍛煉最根本的原因是為了強身健體，所以我認為跑步是再好不過的了。約上自己的朋友鄰居，一起去跑步，既能夠鍛煉身體，又能夠在緊張繁忙的生活中放鬆身心，而且體育鍛煉對改善失眠也有很大的幫助。所以，是再好不過的了。不過對於跑步，我有幾條建議：首先我不太建議夜跑，因為不安全。如果要夜跑，就選擇人多的公園，不要走僻靜的小路，當然最好有人陪同。而後就是帶的東西要少而精。比如，手機，鑰匙，護具等等。衣服最好選擇能夠排汗的，下褲選擇有彈力的，當然可以直接到運動的一些專賣店上購買，他們應該可以給你一些更好的建議。
希望我可以幫助到你，望你能夠採納，謝謝~

❼ NBA 球星KG的個性護指哪有賣

那個不是nba產品,所以nba store 沒得賣的,樓主可以去看看一些美國的護具營銷公司,那裡應該有的賣.但是中國很難買得到,KG那個應該是特製的,還真不知道從哪裡找起好.

❽ 海爾空調僅靠好科技能彌補宣傳投入不足

空調營銷多年來一直沒有顯著地變化，廣告投放+低價促銷是行業通行的玩法。而這種依賴廣告和促銷維持的空調行業，不可避免的讓市場處於非理性競爭泥沼，一邊是過度依賴廣告和促銷帶來的同質化競爭，一邊則是那些注重技術創新但不擅長營銷的品牌未能獲得應有的行業地位。

空調營銷 傳統1+1模式的效果越來越局限了

傳統的空調營銷，多集中在投放大量硬廣+進行低價促銷這樣的1+1模式中，而這種傳統手段的局限性也很明顯，一是營銷策略的同質化，稀釋了單一某家空調品牌的營銷效果。二是，消費者也已經對硬廣+價格促銷感到麻木，如何創造空調營銷的新生態，成為下半場的競爭關鍵。

空調行業一直存在這種格力、海爾、美的三足鼎立的局面，這其中，一個值得注意的點是，海爾空調目前行業排名和銷量未能位列第一，原因則主要是虧在營銷上。據Adexpower、中天星河、艾瑞咨詢等聯合發布的統計數據顯示，2017年1-9月，格力總投放8億元，海爾空調宣傳投入2.6億元。格力空調活躍在地方電視台中，「好空調格力造」、「格力掌握核心科技」等增加了曝光量。而海爾營銷宣傳投入少，與格力相比，海爾在宣傳投入上並沒有優勢。

這種營銷上的弱勢，或多或少淹沒了海爾在空調功能和技術上的創新。從海爾帝樽、天樽、天鉑到自清潔空調再到空凈合一新品，海爾空調實際上都是走在引領行業發展的前列的，而且，往往是海爾推出了怎樣的新功能和新技術，市場上隨後便會出現一大波跟進者。這也說明，海爾是強在技術創新、弱在宣傳營銷。

當然，這也談不上弱點，因為很大可能是海爾空調更注重技術和功能創新，而無暇顧及宣傳營銷。不過，在酒香也怕巷子深的時代，海爾還是需要練下宣傳營銷的內功。

「無霾巴士」 海爾空調拓出的一條新路子

就在本月初，海爾空調與嗒嗒巴士聯合在北京推出首輛無霾巴士，車內搭載具備專業凈化能力的海爾凈界自清潔空調，15分鍾實現一次車內空氣凈化，實現潔凈無霾出行。

與此前空調營銷的1+1套路相比，海爾空調這次可謂是大開腦洞，在營銷上玩了一把開創性。因為其戳中了空氣質量這一民生問題，如何能最大程度的、在多場景吸上好空氣，成為關系民生的一大痛點。尤其是在消費升級的趨勢下，人們對空氣質量的追求也是無止境的。為此，不僅催生了一個碩大的口罩市場，而且甚至有都市人在嚴重霧霾天需要佩戴專業的呼吸護具才出門。可以說，無霾巴士的推出，契合了白領上下班交通出行的空氣需求，而且也打開了以新型空調除霾、為空調這一傳統意義上的「兩季」產品開辟除霾「第三季」的想像空間。

而從營銷角度來看，「無霾巴士」亮點有三，其一，打破了空調營銷同質化的藩籬，讓營銷效果更理想;其二，與競品的營銷策略形成了差異化，避免了價格戰、廣告戰這樣的惡性競爭;其三，有助於實現對品牌+產品的雙重效果，比單一的為了產品促銷而進行的硬廣投放和降價更能引發消費升級時代中產家庭的關注。

換言之，通過無霾巴士，讓我們看到了不擅長營銷的海爾空調的進擊與創新，拓出了一條營銷的新路子。

體驗比天大 路上、家裡無縫切換的場景進擊

空調營銷的創新方向是要為消費者提供在具體場景下的空氣體驗。「無霾巴士」恰恰是這樣一種能覆蓋路上相對封閉的巴士車廂場景，並能讓用戶將在車上的體驗無縫切換到家的場景，激發用戶購買慾望。

整體看，「無霾巴士」讓我們看到了空調營銷的新模式，也打開了以體驗+場景進擊空凈合一新品類的海爾空調的想像空間。

而「無霾巴士」的誕生則離不開大數據的支持。一方面是海爾空調基於好空氣平台，交互了解各類人群對室內室外空氣環境的需求，並對全國各地區全年、重點集中時段的室內、室外空氣質量進行數據計算。如北京地區11月份有4天為輕度污染，2天為中度污染，每日上下班時段室外空氣質量較差，實時PM2.5濃度能達150-170之間。另一方面是嗒嗒對「無霾巴士」路線的定製，也是出於對北京地區每日客流量、車流量的大數據統計，如通州區為市郊，職場白領相對較多，往朝陽區商業圈通勤人數多，上下班時段車流量與客流量最大等。

而且值得注意的是，一位市民在乘坐無霾巴士後，就因為潔凈的空氣體驗在順逛下單購買了一台凈界空調。可以說，無霾巴士由此實現了營銷上的「聲量到銷量」的轉化。

整體來看，與格力、美的相比，不擅長營銷的海爾這次玩了一把求新求變的營銷創新，帶給用戶體驗提升的同時，也有望引領未來空調的營銷模式創新，從1+1走出去，拓寬營銷視野，大開腦洞，將營銷與體驗、民生充分契合，這正是無霾巴士之於空調行業的意義所在。

海爾探索「人單合一」模式12年來，致力於成為物聯網範式的引領者，該模式的探索率先在智慧生活領域「開花結果」，其中海爾空調作為其中的重要一環，正通過開放生態持續滿足全球用戶需求，創造終身價值。同時專家表示，「人單合一」模式正在成為下一個社會模式，勢必將為各類企業的物聯網時代轉型帶來「教科書」式的借鑒意義。

❾ 現在做什麼生意好呢

現在做：小吃行業、汽修行業、快遞行業、早餐行業、健身房這些生意都很不錯，有發展前景。下面具體介紹一下一些生意。

一、小吃行業

比如做烤麵筋煎餅果子、雞蛋灌餅、油炸小吃等等這些生意都是投資幾百塊錢就可以投資經營，成本低，風險小，是初次創業的首選項目，如果開店的話，投資也不是很多，小吃店不需要太豪華的裝修，簡簡單單幾十平米的一塊地方就能開店，只要牆壁刷干凈，食品做的衛生、干凈、味道好，生意就會火爆。

五、健身房

隨著中國整體經濟的發展，人們生活水平提高，人們健康意識增強，而國內生活環境影響下帶來的整個社會嚴重的亞健康促使許多人走進健身房。而中國國民在健身方面的投入與收入遠不成正比，市場空間非常大。而且隨著越來越多的人健身，健身的器械、健身的服裝、護具、食品飲料和補劑等都是會被帶動。

生意做得好的技巧：

1、和氣生財，買賣不成人情在

萬事以和為貴，不要輕易與人翻臉，心平氣和，做生意要有好心態，讓一步換來和氣，爭一步惹來晦氣，留條生路給別人，留條財路給自己，氣度就是風度，不驕不躁才和諧，有錢一起賺才是硬道理，和氣才能生財，競爭不是惡斗。

2、少抖機靈，多講信譽

做人要誠實，厚道一些不吃虧，最好的擔保人就是自己。誠信是立業之本，騙人一時，不能騙人一世，別拿自己的信譽開玩笑。誠實做人，誠信經商，講誠信的人才能把事業做大，誠實是你最好的廣告，騙子最終會被欺騙。