營銷活動評語

Ⅰ 如何評價一份市場營銷策劃案

角度：
1、SWOT分析是否全面、到位
2、STP分析
3、策劃方案也要考慮產品、價格、渠道和促銷；
4、有沒有具體的策劃方案（包括時間、地點、人員、預算、方式等）

Ⅱ 請教一個問題，如何對營銷活動進行效果評價

營銷活動的目標一般是要達到兩個目標，一是銷售額，一是品牌知名回度
所以，評估活動效果答，一個是根據活動期間達成的銷售額來計算，一般用ROI來計算，也就是投資回報率，ROI越低，投資回報越高。還有一個是品牌知名度，這個要結合市場調查表進行統計。

Ⅲ 戰略營銷的評價

戰略營銷是營銷思想發展的一個新階段，它認識到以消費者導向的營銷觀念忽視競爭內的容缺陷，特別強調消費者與競爭者之間的平衡。由於現代企業越來越注重與顧客建立長期的互利的交換關系，同時因經濟全球化程度的日益加深帶來的市場競爭的日益加劇，買方市場的形成，營銷經理已經無法像以往那樣單純地注重日常的經營，而是必須運用戰略管理的思維和工具指揮營銷活動，才能不辱使命。今天，戰略營銷因為其「戰略」特徵已經成為營銷管理的主流範式。

Ⅳ 評語大全之對銷售人員的評語

以高尚的品格感動人，已不記個人得失的情操感染人，以言行一致踏實肯乾的行動感化人，你是員工們的驕傲，也是員工們的榜樣。
苦幹實干加巧幹，用全面掌握的技巧與技能，引領所在班組認真按時高效的完成了上級下達的目標和任務
默默無聞，兢兢業業，早來晚走，積極主動對工作認真負責，耐心細致，能夠竭盡全力的把上級安排的所有工作乾的又快又好
工作認真負責，耐心細致，任勞任怨，具有較強的學習能力，接受新事物，快理解能力強，能較好地完成上級安排的各種工作任務，是值得所有的員工學習的榜樣。
工作盡職盡責勇擔重擔不拈輕怕重，能夠正確面對自身存在的不足之處，並加以學習和改進
精明能幹，熱情主動，有較強的服務意識和服從意識，能夠無條件服從上級的安排和調遣從無怨言。

Ⅳ 合作營銷的評價

利弊
先來看合作營銷的優點具體體現在哪裡：
1.鞏固已有的市場地位，增強企業的競爭實力
美國三大汽車公司當年就通過與日本和韓國的企業合作來提高市場佔有率。三大汽車公司分別以定牌生產的方式，購進日本和韓國的小轎車在美國市場銷售，以滿足一部分消費者的需求。而英特爾與微軟之間構建的「Win－tel」聯盟，給競爭者設置了一道難以逾越的屏障，從而保證了雙方的競爭優勢。
2.進入新市場
企業要想進入到一個國際新市場，不僅需要巨額的投資，還要遇到很多意想不到的非關稅壁壘的限制。企業通過與當地企業的合作可以開辟出一條進入新市場的捷徑，而多家企業聯手開拓新市場也可以規避很多風險。法國酸奶製造商Danone和加拿大冷凍食品公司McCain公司合作進軍南非的酸奶市場，成功的挑戰了Irvin和Johnson這樣的當地大品牌。
3.有助於多元化戰略的展開
略要求企業有意識的向新的領域進軍。但是，新的領域對企業來說是一個陌生的地帶，要承擔很大的市場風險，通過合作營銷就能減少這樣的市場風險。20世紀80年代初，韓國現代與三菱和克萊斯勒，大宇與通用汽車等分別建立了多種形式的合作營銷，使韓國在短短十多年間，一躍成為世界的主要汽車生產和出口國之一。
4.減少無益的競爭
同一行業的企業在激烈的競爭中往往會產生負效應，從而增加企業的生產成本。進行合作營銷能避免這種情況的產生，合作營銷的趨勢在航空運輸業中最為明顯。據美國《航空指南》雜志報道，至2001年底，以寰宇一家（OneWorld）和星空聯盟（Star Alliance）為代表的航空公司聯盟已經覆蓋了全球超過40%的空中客運市場，不超過10年，航空公司聯盟對市場的佔有率將達到75%。美國航空協會的一份報告表明，因加入「星空聯盟」，美聯航1998年的營業收入增加了兩億多美元，約相當於該公司當年營業額的1.5%，同時還省下了2000萬美元開支。2002年，所有OneWorld成員預計能從代碼共享、機場設施共享、航線合作中節省高達10億美元的開支。
除了優點,合作營銷的弊處也不容忽視，這些缺點主要包括：
1.聯合各方所承擔的費用難以商定，利益沖突較難擺平，相互關系較難處理。
2.營銷活動的時間、地點、內容和方式較難統一，各方都希望選取對自己最有利的活動時間、地點、內容和方式。
3.營銷活動開始後，各方為了把顧客吸引到自己周圍，或提高自己產品的銷量，有可能互相拆台，使合作夥伴成為競爭對手。
4.在聯合營銷活動中，要突出本企業或本企業產品的特色，有一定困難。

Ⅵ 互動營銷的評價

「互聯網（Internet）」、「互動」、「整合」，這三個詞彙看似平常，實則代表著互動營銷的發展方向。即在互聯網的發展初期，企業僅僅將互聯網作為產品的展示工具和裝點門面的形象工程；不少企業已經通過互聯網、手機簡訊等直接跟客戶、消費者進行互動，把握客戶需求，然後回饋到企業研發、生產、銷售的整個過程；在未來，企業則應該整合網上營銷手段和最傳統的營銷工具，實現營銷的真正突破。
默多克的苦澀
在互聯網、電子商務上「翻船」的企業並不在少數。即便是看慣商海沉浮的傳媒大鱷默多克，也於1999年、2000年失手覆舟，先後共交了25億美元學費，對「海水」的苦澀味道深有體會，但終究還是沒能學會怎樣在Internet上「游泳」。 企業通過網路推廣最終希望實現的成效是企業品牌的價值轉化為持久的顧客關系，顧客關系包括消費者對企業產品的青睞，同時也包括企業跟客戶之間的合作關系。這些都是企業想利用網路營銷最終想要的成效，這也是營銷團隊奮斗的目標。
初期的網路方式主要是通過競價排名以及郵件群發對客戶進行「轟炸」，剛開始這兩種方式會有成效，但是隨著時間的推移，許多網路營銷隊伍紛紛「跟風 」，造成了用戶收到的信息泛濫，用戶對此產生了排斥的心理，對此還啟用了屏蔽垃圾郵件的設置。那麼要怎樣利用網路營銷為企業提高品牌效應呢?網路營銷人員對此並沒有氣餒，而是採取了另外的推廣手段。網路傳播的特點是信息傳遞快，國際品牌網指出，到底如何利用互聯網信息傳遞快的特點呢?網路營銷方式最常見便是通過軟性八卦新聞加上關鍵字傳播的手段進行推廣，「八卦好奇」可以說是人的天性，即使你不喜歡八卦，但是對於新鮮事物絕大多數人並不會排斥，因此網路營銷就是通過這些「不易察覺」的方式進行網路推廣，讓客戶在潛移默化中接受被推廣的企業品牌文化，不知不覺中傳播了企業的品牌效應，提升品牌知名度，而且這種信息是用戶自己主動去了解，而不是強加於他的，用戶對此並不會產生排斥感，所以效果比較明顯。
了解消費群體
互動營銷活動的實施關鍵，在於了解不同行業、不同消費者的不同購買行為，以及每個購買行為所需要經過的階段，然後選擇一個最合適的方式最大限度地影響消費行為，從而增加收入，提高營銷回報率。
根據調查，企業所要把握的消費者購買過程一般分為4個階段：產生購買意願、搜集和評估信息、購買、購買之後的服務。研究這個過程，有助於開發和留住顧客。
不能否認，互聯網確實可以通過向消費者傳遞非常強大而有吸引力的信息，來改變消費行為。但怎樣才能夠使互聯網和我們現有的營銷活動一致起來？或者是說怎樣才能改善我們現有的營銷活動，來適應互聯網的特點？解決這兩個問題的辦法並不神秘，主要是提高營銷的效果和效率。效果指的是最大限度地影響消費行為；效率是花最少的錢，辦最多的事。但效率和效果的提升，最終還是需要整合不同的互動營銷渠道。
實施互動營銷的過程，實際上與廣告代理商設計消費品廣告的過程非常相似：都是以一種非常吸引人的方式，利用多種渠道向消費者傳達產品信息。而且這個過程首先都要確定企業的目標市場在哪裡，有多大；然後仔細了解顧客的行為模式，不同的媒體渠道，或者數字渠道；最後決定這些渠道和消費者行為的連接方式和手段。應該切記，互聯網技術本身並不能成為一種戰略或商業模式，商業戰略不是在線或離線的問題，而是二者合一。 雀巢旗下的Contrex礦泉水所策劃的廣告活動就是一起很成功的互動營銷案例。視頻中，每個自行車導出一條霓虹燈，匯集到大屏幕上，所有人一起蹬動自行車就會出現一個男人大跳性感舞蹈。引得眾多女性為之興奮，不時的有人參與其中。
而中麒推廣分析，此礦泉水被定位於想減肥女性人群的夥伴，廣告策劃思路為:1. 運動並消耗卡路里;2. 當你口渴時有一瓶水始終在眼前。
我們可以看到最後男子的標語牌上寫著「恭喜!你已消耗了2000卡路里!」 所有人不禁一笑，然後很自然的拿起並喝了自行車旁的礦泉水 許多像默多克這樣的商業精英逢電子商務必敗，很重要的一個原因就是他們對電子商務的認識存在誤區。通常的表現有如下6種：
第一，認為電子商務就是將企業的產品放到網站上去推廣。美國的一家醫葯公司，分門別類地為自己的600多種葯品建立起獨立的網站，這顯然是一個愚蠢之極的舉措。
第二，將電子商務部門作為一種新的增值服務，或者新的商業模式，設立單獨部門，准備日後把這個部門剝離開來，實現上市。
第三，跟默多克一樣認為，要發展電子商務，一定要進行大規模投資，幾億、幾十億美元是必要的。
第四，一定要佔領市場先機，如果模仿別人就已經晚了。但實際上，雅虎和亞馬遜都不是行業的第一個進入者。要想第一個佔領市場，是需要有好的商業戰略和執行能力來作為支持的。
第五，把電子商務跟傳統市場看作是兩個單獨的業務。但實際上，互聯網的互動營銷只有跟傳統的營銷手段整合起來，才真正能夠為企業帶來增加值。
最後，狹隘地將內容相似的網站作為競爭對手，卻不屑去了解消費者的基本消費行為。