Ⅰ 1、結合你的實際感受,舉例談談你對企業如何開展市場營銷活動的認識
明確市場定來位
對於創業公司來說源,在做營銷計劃之前,對於自己的市場必須摸清楚,適合哪一類人群推廣,這樣才能夠將產品更快地推向市場。
Ⅱ 如何策劃好一個事件營銷的四大步驟
一、事件營銷的點子:營銷對象、企業相關、新穎獨特、出奇
在樂客公關看來,想要做好事件營銷,就需要有一個好的核心出發點,即事件營銷的點子。有的事件營銷公司偏愛搞怪的事件點子,認為只要點子出彩,構成事件,就算成功的事件營銷了。其實做事件營銷無非是解決某方面的需求或者目的。
一個成功的事件營銷需要抓住幾個關鍵詞:營銷對象、企業相關、新穎、出奇獨特。
二、事件營銷的素材:寓教於樂、借勢、簡潔、細節
網民能記住的東西是很有限的,東西越多越記不住。所以這個時候要對事件素材做減法,但要在細節方面多下功夫,比如事件營銷素材中的開始與結尾,標題每字值千金,因為標題不給力,事件素材就得不到展示的機會;結尾同樣重要,結尾能重復素材整篇講的主題並跟開始部分相呼應,加深印象,引導傳播。
三、事件營銷的傳播:快速、集中、多維度
選後事件營銷的素材後,下一步就是事件營銷的傳播。有力的傳播才能讓事件迅速廣為人知。素材准備就緒,就要配合當下流行的氛圍,快速發布,因為一旦喪失先機,效果就會大打折扣。
四、事件營銷的回歸:趁熱出場、互動起來、渠道配合
事件營銷的回歸是指事件營銷目的的實現。企業在事件高潮後要趁勢出擊,比如發布新品,企業領導人發聲,如微訪談等;策劃線上線下活動,如微博微信活動,讓知道事件營銷的群體參與進來,互動起來,更進一步了解企業及產品,進行二次傳播,積累潛在客戶數據,為後續銷售做好准備;渠道配合是支撐,事件營銷有影響力了,要讓知道的人能在實體或網路看到企業的商品,能及時購買或者體驗,不要等事件熱度沒有的時候產品才上市或者渠道才鋪好。
事件營銷活動做得再熱鬧,要想達到目的,傳播至關重要,通過傳播,讓目標群體了解到品牌,了解到企業所運作的事件,避免讓事件營銷成為企業自己的獨角戲。
定律一:傳播的意識要強,做了好事要留名
我們經常講雷鋒的先進事跡,有一句流傳的話是「雷鋒出差一千里,好事做了一火車」。但雷鋒同志是做了好事不留名的。當然這種精神非常可嘉,但如果放在企業身上就不能這樣含蓄了。企業利用事件營銷的最終目的是要提升品牌的影響力並創造良好的價值,因此做了事就要及時、主動地宣傳出去,通過傳播手段傳達給消費者。在時間分配上,為了使事件在最佳的時期以最佳的姿態呈現在人們眼前,要對媒體的發布進行科學的管理,過早或過晚都會使受眾對事件的反應大打折扣。
定律二:主動傳播,雁過留聲,做了好事自己講
錢鍾書曾說過:「一個人不說你壞話的時間的長短,取決於你最近一次請他吃飯所點菜的好壞。」在如今的注意力經濟時代,一個企業受尊重的價值往往是用物質無法衡量的,這是一筆無形的資產。所以在事件營銷中,要從全局上把握住宣傳的關鍵點,抓住傳播的新聞點、新聞由頭,為媒體提供新聞素材,達到事件同步傳播的程度。這樣就發動了媒體的傳播勢能,最終也就抓住了目標受眾的眼球。
定律三:加強傳播的強度和跨度,天天講、月月講、年年講
事件營銷成功的企業無不把事件營銷看作積累品牌的長期戰略,通過長期、連續的事件營銷傳播,品牌得以持續積累。事件營銷要「花一分錢做事,花九分錢宣傳」,同時更要保持事件營銷的長期宣傳效應,將事件營銷作為長期的品牌發展戰略,更加系統地整合利用各種營銷手段,使各種營銷手段間能有機地配合和互補。定律四:選擇強勢媒體,居高聲自遠
Ⅳ 如何讓策劃團隊和銷售團隊配合的更緊密
利益捆綁。
銷售主要是靠提成,拿錢的。策劃主要靠基本工資的。
方法一、項目負責制,可根據項目指定策劃和銷售組成項目小組,都拿提成,比例你自己考慮。
方法二、策劃團隊個人績效部分可與銷售業績掛鉤。
Ⅳ 配合待機銷售的囤積型營銷活動
建議你去包堵上自己搜索 這個問題沒人會答復你的
Ⅵ 產品,運營,營銷之間是什麼關系,怎麼相互配合的
建議你上網或者買書或者看視頻教程,先搞清楚4P原理。4P是產品、價格、渠道、回活動
產品是答4P中的一個P。營銷是其中1個P。運營就是如何把4個P串起來盡量順暢的進行。
簡單的說運營就是運用預定的渠道和預設的活動推廣,把產品賣出去。這個只是簡單的說,並不是百分百准確,為了好理解暫且這么說....
Ⅶ 活動營銷的意義和好處都有哪些
市場營銷策劃對於企業生存和發展有其特別重要的作用:
(一)、營銷策劃能夠為企業明確將來應該實現的目標。通過市場營銷策劃,可以使企業確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業營銷由現實狀態遷躍,而且可以減少許多迂迴尋找目標造成的無效勞動。有了目標,企業的營銷活動就有了方向,就可以進行人力、物力、財力的優化配置,採取措施調動職工的積極性和創造性,朝著目標不斷努力。
(二)、營銷策劃為企業明確未來的發展方向和業務框架。由於營銷策劃明確規定了企業的業務發展方向和業務框架,對企業的核心業務、增長業務、種子業務是什麼?都做出了明確的界定,因此,企業領導和管理層在進行業務決策時減少了難度。營銷策劃使企業明白:所有一切有利於實現企業戰略目標的業務選擇,才是真正有價值和應該進行的業務選擇,所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇,尤其是新業務的開發,都是應該避免和否定的業務選擇。
(三)、通過制定和實施營銷策劃,企業所有員工還得以深刻理解了企業作為一個整體,各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行,所有員工的工作,都必須為實現戰略目標而服務。因此,營銷策劃更能使企業全體員工領會到:企業是一個完整的大系統,要更好更快地實現目標,企業各部門各員工必須認真履行自己的職責,與企業的其他成員緊密配合、協調一致。穩定性,若稍遇風吹草動,就妄加更改,必須導致營銷資源的巨大浪費;再次,一個完整的市場營銷策劃,是在對市場情況、產品情況、管理情況、生產情況等進行全面了解與考察的基礎上,站在戰略的高度上為企業所作的規劃,它是企業未來進行營銷決策的依據,將對未來相當長一段時間的企業營銷起指導作用。由此可見,市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作,是關繫到企業前途和命運的戰略設計,必須遵循戰略性原則,操作時要認真、細致、周密、完善。一旦操作失誤,就可能影響企業發展,甚至毀掉企業。
(四)、營銷策劃還能幫助企業更好地組合利用資源。由於營銷策劃明確了企業較長時期內應該達到的目標,從而有利於企業根據戰略需要,前瞻性地組織和配置企業有限的資源,使資源用到最需要和最恰當的地方,最終使同樣多的資源發揮出更大的作用,對增強企業的綜合競爭能力有巨大幫助。企業營銷活動經過精心策劃,可以用較少的費用支出取得較好的效果。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預算,並對費用的支出進行最優化組合安排,這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費。據美國布朗市場調查事務所的統計,有系統營銷策劃的企業比無系統營銷策劃的企業,在營銷費用上要節省2/5~1/2,由此可見市場營銷策劃的作用。
(五)、營銷策劃還能幫助企業更好地獲取市場競爭的勝利。由於戰略的整體性和前瞻性,更由於營銷策劃的制定會充分考慮到行業狀況和業內競爭對手的競爭態勢,在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰略措施,從而有利於企業在與對手的市場競爭中獲得競爭優勢。
Ⅷ 廣告應如何配合企業的營銷活動而展開。
先想好你要什麼,再想如何做,然後要那些方法或途徑;最後就是實際操作了
Ⅸ 品牌進駐商場後,是配合商場營銷一起做活動嗎還是專賣店自己定活動
如果你是大品牌很牛的可以拒絕參加商場的活動,如果牌子不是很硬只能回參加了。而答且合同上應該也寫到要配合商場的活動的,不過這都可以商量,如果你們有更好的活動比他們的活動更好更優惠更能引顧客也可以和商場協商。如果參加了滿200返100的商場在這期間會增加扣點,比如之前扣點是25%就會增加到30-35,這個扣點也可以和商場商量,要保證自己的利益了。總的來說做活動對商場有利商戶要損失一些,但是為了薄利多銷還是做吧。
Ⅹ 如何做好活動營銷的宣傳工作
營銷活動做得再熱鬧,要想達到目的,傳播至關重要,通過傳播,讓目標群體了解到品牌,了解到企業所運作的事件,避免讓事件營銷成為企業自己的獨角戲。
一、傳播的意識要強,做了好事要留名
企業利用事件營銷的最終目的是要提升品牌的影響力並創造良好的價值,因此做了事就要及時、主動地宣傳出去,通過傳播手段傳達給消費者。在時間分配上,為了使事件在最佳的時期以最佳的姿態呈現在人們眼前,要對媒體的發布進行科學的管理,過早或過晚都會使受眾對事件的反應大打折扣。
二、主動傳播,雁過留聲,做了好事自己講
在營銷中,要從全局上把握住宣傳的關鍵點,抓住傳播的新聞點、新聞由頭,為媒體提供新聞素材,達到事件同步傳播的程度。這樣就發動了媒體的傳播勢能,最終也就抓住了目標受眾的眼球。
三、加強傳播的強度和跨度,天天講、月月講、年年講
事件營銷成功的企業無不把事件營銷看作積累品牌的長期戰略,通過長期、連續的事件營銷傳播,品牌得以持續積累。事件營銷要「花一分錢做事,花九分錢宣傳」,同時更要保持事件營銷的長期宣傳效應,將事件營銷作為長期的品牌發展戰略,更加系統地整合利用各種營銷手段,使各種營銷手段間能有機地配合和互補。
四、確保營銷活動准確無誤進行,給目標用戶留下好印象。
我們公司舉辦了一場電商活動。為了使活動有序的開展,我們使用了一款日事清的管理軟體。這個軟體規劃了工作中的一切事務,創建任務、分配成員、限定日期。每條任務都會自動分解到每個成員的日程中,員工每天只需按照日程中的任務行動,抓好落實就行。
五、選擇強勢媒體,居高聲自遠