⑴ 銀行外拓定點宣傳的ppt怎麼講
做廣告的,公關的,傳媒的,卟啦卟啦的人,總要面對提案. 提案重要的道具,就是提案書,一般也就是PPT.
不要小看提案書的價值,如果你不是已經通過UNDERTABLE的東西和客戶已經商量好,那麼幾乎提案書和提案現場的表現就覺得了項目成功的70%. 即使你和客戶已經有之前就定了,只是走形式,但是在大的品牌企業里,面對整個評估系統,你也需要象樣的東西來走流程.
先說提案這個東西吧.有2個人給了我很大的影響.
一個是小眼睛但是高高帥帥的已婚男子.提案是需要激情和創意的,想讓客戶接受,首先要讓自己以及參與項目的TEAM都能接受,覺得這是有趣的事情. 這個傢伙曾經在CANON的內部演練時,設計了可愛的笑臉LOGO胸章,貼在評委的胸前.不但對CANON新品牌內涵進行了闡述,同時也讓現場的客戶體驗了一次有趣的提案,這種有趣恰恰和想傳遞CANON帶來快樂的概念相結合.
當然我不是說，每個提案你都要去做胸章.我說的是,你要有激情,不僅僅在提案書上,也要在盡可能的把更多新的想法帶進提案.塑造一個不一樣的提案讓客戶印象深刻.
有另外兩個例子可以佐證一下.客戶曾經在比較電通與奧美的時候無意中說了這樣一句話.奧美對提案是很下功夫的.有一次,居然把客戶全部帶到郊外,進行露天的提案..為的就是讓客戶能夠親身體會其提出的,"完全融入自然"的那種品牌內涵.
另外一個例子是好耶創意總監劉虔偉還在電通的時候,電通日系公司見客戶通常都是要西服革履的表示專業性.如同黑社會一樣.有一次,小偉居然穿了一身運動裝扮偏嬉哈風格,因為這次提案的客戶的目標群體正是那樣活躍的年輕人.
你把激情與創意融入提案的整個過程,你就會獲得異想不到的收獲.
我們一直在講整合營銷,接觸點,體驗營銷,這些我們熟悉的營銷工具為什麼不能用在廣告公司自己身上呢.
⑵ 農商銀行精準「四掃」外拓營銷學習收獲體會
信用社外拓心得體會如下：為期一周的信用社外拓拉下帷幕，雖然時間不長，但是卻收獲頗多，受益匪淺。作為公司客戶經理隊伍的一名新手，我通過這次和同事一起外拓營銷學習到很多。在市場競爭日趨激烈的今天，我們首先應該做的是傾聽，聆聽客戶的發展思路和對我們銀行的需求，然後站在客戶的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息，然後根據客戶提供的信息尋找我行匹配的產品，這就要求我必須對我行的產品有全面的了解。在這次外拓培訓的第一天我就發現了自己在產品了解方面的不足。當時我和客戶經理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶，剛開始是公司財務負責人接待的我們。在交談過程中，如果客戶問到我比較熟悉的貸款業務時，我還可以比較自信地回答，但由於客戶目前在其他銀行有授信，所以興趣並不是很大。在我感覺這次營銷就要這樣結束的時候，陳家均突然向客戶問了一句：「你們公司目前有上市的打算嗎？我們銀行現在有專業的團隊可以幫助企業上市」。客戶聽了以後就比較感興趣，向我們詢問了很多信息。這時，企業老闆李總在公室里聽到我們的談話後也走出來和我們一起交流。在這過程中，李總侃侃而談，表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產品的了解說服了客戶，贏得了客戶的認同，敲定了下次進一步溝通合作事宜的時間。從公司出來以後，我最深的感觸是：還好今天有前輩在，如果我單獨一個人來，這個潛在客戶可能就發現不了了。俗話說：細節決定成敗，任何一個微小的失誤都可能決定成敗。所以，我們在工作中要注重細節，善於抓住細節。營銷中客戶不經意中提到的信息可能就是他們最真實的想法，我們如果能善於抓住客戶所提供的信息，從細節入手，了解客戶的需求，定能打開一片天地。這次信用社外拓我也收獲良多，我相信通過不斷地學習以及實踐，我一定能夠突破自我，在新的工作領域也能開拓一片天地！
⑶ 銀行外拓商戶營銷中存在哪些實際問題和困難
各大銀行紛紛進抄行了營銷模式的轉型，在各大銀行進入市場進行拓展營銷的過程中，各種各樣的問題也逐漸顯現出來。
目前銀行外拓多以「產品為導向」，把一場場營銷活動做成了單一「產品說明會」，而客戶則把銀行的活動變成了免費福利發放場所，至此，活動收益有限、費用居高不下，員工疲憊不堪
首先分析銀行客戶價值實現的特點，引導學員思考銀行外拓營銷的關鍵點，從而轉變觀念重新認知銀行外拓營銷的核心理念。
⑷ 代發工資客戶如何外拓其他銀行業務，以及如何儲備的具體方案有哪些，有高人指導，感謝🙏
代發工資客戶群體可拓展業務非常多，例如：信用卡、基金定投、理財產品、電子銀版行業務等等權。儲備方案可以有後續如信用卡推廣後，再推信用卡賬單分期業務，基金業務可以做基金診斷分析等等。希望對您有幫助，望採納！
⑸ 銀行外拓經理的工作日程表怎樣寫
銀行外拓經理的工作日程表核心理念：
1．以客戶為中心的理念。這是客戶經理制的最核心理念。商業銀行必須把客戶的需求和利益放在優先考慮的地位，調動所有資源讓客戶感到滿意，以客戶的滿意度作為評價工作質量和工作效果的標尺。要通過提供專業水準的服務，使客戶資產價值增加，讓客戶享受增值服務，使其經營風險降低，運營效率提高，從而提高客戶對商業銀行的信賴度、依賴度和忠誠度。
2．營銷一體化理念。目前服務業的市場營銷早已超越了產品的生產，范圍擴展到市場調研、營銷戰略、營銷組織、公共關系、技術指導、售後服務等諸多領域和環節。商業銀行實施客戶經理制，也就是要把金融產品的營銷作為一種專門化的事業，將各種營銷資源進行整合，以滿足各種營銷活動要素，實現營銷的專業化。
3．核心客戶綜合開發理念。對為商業銀行創造80％的業務和利潤，且占客戶總量20％的優質、核心客戶，商業銀行必須給予高度重視，實行差別化服務，最大程度地滿足核心客戶的金融需求。只有核心客戶的金融需求得到有效開發，才能更好的為客戶提供高品位、專業化的金融服務，才能謀取更大的經濟效益。
4．個性化產品和服務理念。客戶經理必須能夠綜合運用各種知識和技能，根據客戶的需求提供「量體裁衣」式的金融服務，通過對客戶進行調查和評價，提供客戶服務方案，在金融產品和各種可以藉助的外部資源中進行組合設計，最大限度地為客戶提供專業化服務。
5．金融服務創新理念。客戶經理制本身是制度創新，客戶經理本身又是金融產品創新的主體。作為橋梁和紐帶，客戶經理應對客戶的需求和變化異常敏感，及時進行提煉和總結，反饋到產品部門，和產品部門聯手進行產品創新設計，以最快的速度把最新的金融產品提供給客戶。
零售客戶經理主要業務：儲蓄存款、個人貸款、以及個人相關的版中間業務（基金、保險、三權方存管、個人外匯買賣、貴金屬交易等）。
發展前途：目前民生銀行正在大力發展零售業務，推出小微企業貸款「商貸通」一年半的時間「商貸通」余額已超1000億。
待遇：待遇要看您具體能達到的級別，目前同行業內薪資平均水平民生銀行排第二，僅次於浦發銀行。
是否為正式員工：成為正式員工要通過您要去的分行考核，考核內容包括創利以及存款，具體指標要以您所去的分行為准。
我本人也是民生銀行員工，目前崗位是零售銀行銷售團隊支持崗，如果您還需要知道什麼可以給我發站內信。
望採納，祝您前程似錦。
⑺ 銀行人員在沒有客戶的情況下如何做產品營銷
在沒有客戶的情抄況下襲也能有很好的營銷業績,這是不可能的,沒有客戶你賣給誰?
客戶少可以發展,先從身邊的親戚朋友開始,不要想著怎麼完成任務,而是以自己的專業及可能的便利為親友進行理性投資,幫了別人就等於幫了自己,有了最初的客戶後面的工作就好做了,一傳十十傳百,而自己有了成功的經驗,發展客戶更加順手
當然銀行營銷關鍵是了解客戶，注重金融知識的教育，宣傳內容上人性化，其特徵在於超越產品的知識化傳播和人性化關注下的目標群體營銷。對於特定人群的細分化營銷，尊重消費者，包括尊重消費者的個性選擇和對於企業的充分知情權。讓客戶資金放在銀行取得最大收益。
⑻ 銀行外拓總結今後想法
沒有範文
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期
⑼ 銀行營銷活動需要天天去外面跑業務嗎
一、不需要天天抄外出跑業務。
二、銀行營銷活動通常有三種形式，一是傳統上的網點營銷和櫃面營銷；二是外拓式營銷，分為定點式（精準營銷），掃街式（粗放營銷）；三是網路式營銷，比如基於互聯和移動通信工具為載體的營銷，基於人員網路的營銷等等。其中外拓式營銷是需要往外跑的，但是也不可能天天跑外面，一般是找准目標，根據目標金融服務需求和作息特點擇點擇時上門營銷。
三、營銷人員還需要做好內務管理和資料歸集分析，這個一般是在辦公場地完成並且應當要求在行內完成，防止資料外帶。