軍營銷活動

⑴ 上海文軍營銷如何主要是幹啥的呀

郵件群發一直很好的營銷推廣方式，下面是一米軟體的智能QQ郵件營銷系統，你可以了解一下。

1、自動切換IP登錄多版賬戶發送 保證第三方發件郵箱系統發送成功率

2、自定義html格式發送，自動轉碼敏感內容 有效提高郵件的權送達率和進箱率

3、多模式發送支持 可根據需要選擇smtp或http協議發送

4、隨機發件人,多內容模板隨機發送 盡可能保證每次發送信息都不一樣

⑵ 文軍營銷品牌營銷怎麼做的

文軍營銷在品牌營銷上分為品牌傳播和聲譽管理兩個方面，品牌傳播上有SEO、內容營銷和洞察之眼服務和產品。聲譽管理上有EPR和輿情之聲服務和產品。都是以產品和服務相結合，提高效果和效率。

⑶ 市場營銷和行軍打仗有什麼不同之處

市場營銷講究來的就是不謀全局源者，不足謀一域。這點跟行軍打仗很類似，但不同的點也有以下幾點。

1.市場營銷是一個市場行為，它是針對目標客戶群體制定市場策略,然後通過一系列的市場活動將營銷的效果最大化，並且獲得產品的批量化銷售。通過營銷將產品的銷售額和品牌的知名度，得到極大提升。

2.市場營銷是一家公司的行為，或者是一個營銷團隊的市場行為。需要通過層層疊加，不斷強化市場宣導和活動，是一個持續化的過程。

以上幾點思路供你參考。期待對你有所幫助。

⑷ 文軍整合營銷做的好不好

文軍整合營銷做的還是比較好的。我們公司請上海文軍信息公司幫忙做過，現在我們公司的業績提高了很多，客戶群也擴大了很多，據說他們公司為很多企業做整合營銷都做的不錯，口碑在業內也挺好的。值得去一看。

⑸ 文軍營銷現在利用大數據做品牌營銷

是的，文軍營銷CEO田文軍曾介紹了大數據時代下，企業如何實現品牌數字化營銷。

⑹ 軍聖營銷合法嗎

只要他有正規的營銷模式和真實的產品並且符合相關管理條例即是合法了

⑺ 文軍營銷能做品牌營銷嗎

這個問題問的有點搞笑，文軍營銷就是做互聯網營銷的，從09年開始已經做到現在了，跟國內外很多中大型企業都有過合作，實力還是比較強的。

⑻ 文軍營銷企業文化是怎樣的

文軍營銷企業文化開心、用心、共贏，是一個積極向上的團隊。

⑼ 什麼叫軍事營銷

一、反策劃營銷

營銷策劃在營銷實戰中佔有十分重要的地位，象社會自然中有N極必有S極，

有進攻必有防禦，有資產階級必有無產階級一樣，……在現代營銷實戰中，有策

劃必有反策劃。甚至可以說，現代市場競爭中，純粹單向單線的正策劃幾乎是不

存在的，它必定是斜向、反向、多向、犬牙交錯……等等具有非常復雜的利益方

向的「斗爭」復合體，因此，反策劃營銷實際是十分普遍的。

反策劃營銷不是「反動的營銷」，而是要研究對手心理行為矢量的，研究競

爭對手策劃方向並在其基礎上的營銷策劃。顯然由於現代營銷的交互性、互動性

、博奕性、競爭性，掌握了「反策劃藝術」就能站在「對手」的策劃之上「反擊

對手」，「與對手共舞」，博取市場份額，也能借力制力，「以夷制夷」，起到

事半功倍，功十倍的營銷效果。當然，反策劃有自己的特點，程序、原則、環節

，因此我們要單獨來研究多向博奕的市場競爭條件的營銷系統（詳見《反策劃技

術》一書，知識產權出版社，2000年陳放著）。否則如果只是一廂情願下的「營

銷策劃」，要麼可能「只見樹木不見森林」，要麼在實戰中取於斗爭的下風，甚

或達不到小投入大產出的放大效能。

二、加速度營銷模式

俗話說：大魚吃小魚、小魚吃蝦米，快魚吃慢魚……一口池塘里剩下兩條魚

。

何以能「快魚吃慢魚（小魚也能吃大魚）」呢？顯然主要是速度在起作用。

如果說傳統的農業經濟、工業經濟都是「重量經濟」，講究載體或產品的體能，

重量，則新經濟、知識經濟的特徵之一是「無重量經濟」。重量經濟中「速度」

十分重要，在「無重量」的信息經濟知識經濟中，速度加速度成了十分重要的標

准。由此任何一個經濟運動體，大至國家、區域，小到一個企業、產品、服務，

都有一個速度、加速度問題。因此，在市場競爭中我們就要研究動力、阻力、拉

力、推力、向心力、軌道、渠道、通路、方向……等諸多問題，如何給「營銷體

」導入正向的加速度，建立起一套「正向正反饋」的營銷模式就成了很多企業來

取得市場勝利的必經之路。反觀我們現在很多企業，無企業速度、加速度、動力

……等觀念，其加速度常常是負向的、斜向的、多向的、不定的，以至在市場競

爭中不敵競爭對手。

三、核智能營銷模式

傳統經濟是能源型的經濟，狹義的「能量守恆定律」可以說是傳統經濟運行

的基礎。無論是石油、煤碳、電力經濟無一例外。然而現代經濟必須加入智能的

成份，智能——是一種廣義能量，它與狹義能量之不同於它是矢量，可以放大、

縮小、復制、拷貝、共享……。也既與能量經濟完全遵循運不同的運動規則。

所謂「核智能營銷模式」就是進行市場營銷行動時，必須找到或整合出這樣

的「核智能」，它具有巨大的裂變性、能量性、注意力，從而在市場競爭中取得

明顯的「核優勢」。現在每天大量的廣告映入我們的眼簾，而一般的傳播、廣告

，消費者要麼司空見慣，要麼已神經麻木，而如果運用了「核智能營銷」，就有

可能找到核創意——具有核當量——進行核策劃——產生核動力——引發核廣告

——核傳播——產出核效果。這就是我們研究核智能營銷模式的目的所在。

四（營銷）冪營銷或（營銷×營銷）的營銷模式

一般的營銷模式是：Y=b/a，或者是y=ax+b，可以說成千上萬企業都在做這樣

的「營銷數學」，在這兒多少多少的廣告浪費了，多少多少的營銷白投了。現代

經濟系統化的加劇，為我們探討另外一種營銷「全方位全天候全功能全過程」全

息互相的映射式營銷提供了物質基礎。

比如十六大期間，為配合十六大，全國各地都地放映一部反映海爾總裁張瑞

敏為背景的片子——《首席執行官》，許多企事業單位甚至地方政府都是發文件

觀看……，拋開其它的功能不談，如果從營銷上講張瑞敏——《首席執行官》—

—海爾——張瑞敏，顯然其營銷元素形成了反為映射式的營銷，最少達到了Y=ax3

(x>1)放大效果，也由此海爾的品牌在中國企業的品牌大戰中為什麼一枝獨秀，家

喻戶曉的原因。

同樣的，影視明顯鄧建國——赤水河酒，鄧之退出娛樂圈「炒作」赤水河，

赤水河酒推出來一日千里同樣「炒作」了鄧建國，鄧氏團隊編演的「小鄧建國」

「紅軍四渡赤水河」同樣起到了這種營銷功能。在這一點上，比爾·蓋茨與微軟

，潘石屹與現代城……，同樣有異曲同工之妙。

因此，如果我們把企業的所有單元，放到全方位，全天候、全過程、全功能

互應映射的「超級營銷」觀上來進行立體整合運作，就會比原來的線性營銷起到

無法想像的「乘法效應」。

五、納米營銷模式

納米技術的出現具有劃時代的意義。但納米技術本身是十分復雜的，可是如

果我們能從納米科學中把納米方法論提煉出來運用到市場營銷中來，就會像有了

顯微鏡看到細菌，有瞭望遠鏡能看到天外星體一樣，看到傳統科學無法看到的死

角，找到傳統方法無法找到的捷徑。諸如零距離營銷、負距離營銷、關鍵元素重

組與整合……等等，將使企業形象傳播、品牌打造與管理建立在更加科學的基礎

之上。

六、非對稱營銷模式

企業與客戶間、企業與企業間、投入與產出間、廣告的投放與效果間……今

天的市場與明天的需求間一切都是「非對稱」的。「對稱」是相對的，非對稱是

絕對的。不確定性，「非對稱」可以說是我們時代的市場變化的特徵之一。

全球范圍看20世紀有兩大王牌種學，一是量子論，而是以非對稱為特徵的非

線性科學。自從上世紀60年代起，還是在經濟學上，科學上獲的諾貝爾獎，幾乎

都與非對稱，非線性、自組織相關聯。北京大學光華管理學院的張維迎教授曾經

跟諾貝爾獎獲得者舒爾茨教授研究過非對稱經濟學。

面對市場競爭中實際的非對稱、非線性現象，如果我們能用非對稱的觀點，

混沌的觀點，非線性自組織的方法來研究我們的營銷，就能減少大量的營銷費用

的浪費，發現市場營銷新的賣點，商機，有意識地使產品減少風險，使企業運行

在有序安全的軌道之上。

非對稱導致有序，「非平衡導致有序」的許多原理，對我們的市場營銷具有

強烈的方法論性，指導性。

有人可能會說，我不關心「非對稱經濟」，營銷也做得很好……，何必一定

要掌握十分深奧的「非對稱營銷」呢？

我們以為這兒有一個自為到自覺，從無意識到有意識的問題。如我們能自覺

意識地運用「非對稱方法論」，就更有可能使我們市場營銷的投入產出比更加合

理、高效、科學、藝術。可以大膽地說，是否具有方法論的武裝，就象兩軍作戰

，帶上夜視器材的一方視同白晝，另一方則如同肓人摸象，同樣的產品，同樣的

投入，兩者完全不站在同一起跑線上。這就是我們為什麼要有意識地掌握「非對

稱營銷模式」原因之所在。

七、時空交變全息映射營銷

每一個營銷載體都是由時間——空間——功能——價值所組成，任何運動都

是具有一定功能的產品載體在時空狀態中的運動，任何品牌、產品、企業形象同

樣存在於人們動態多維的腦海空間，心理空間及市場空間之中。因此高水平的營

銷不應僅僅停留在線性的、平面的、直觀的以我這中心的單維推廣營銷之中，而

應該能有機運用時空功能價值進行有機地交變整合，使之從時間——空間——功

能——價值——時間，從第一個元素狀態到其它的元素狀態之間形成相互全息折

射的、互相嵌套、互為投射的營銷復合體。這樣的營銷就不是單一的產品的營銷

或形象的營銷，它是一系列的「營銷組合拳」、「營銷迷蹤拳」或「營銷八卦陣

」。如以西部牛仔的瀟灑、西部草原的美麗風光映射萬寶路的灑脫（以空間狀態

及功能）；以火箭發射背景映射長虹的民族背景，打造民族品牌的大氣。肥力高

以「即將超過比爾.蓋茨」（將來完成式營銷）來迅速映射肥力高巨大的市場潛力

，從而產生傳播招商核裂變（陳天生肥力高的成功）；吉林天三奇以拆資2000萬

啟動「健康救助萬名失學青年」（將來進行式營銷）都是這種模式的代表。

八、大系統集成營銷——大系統超一流營銷

每一個營銷系統都可以分成母系統、子系統、孫系統、方面系統、主體系統

、客戶系統、元素、結構、功能、價值、層次等不同的方面，所謂「大系統集成

營銷」是要站在上述所有不同系統的方面之上，從大目標、大功能、大價值高度

出發去整合集成不同的子系統，以達到1+1+1〉10的超一流「迭加效應」。

比如我們可以把每個企業系統劃分成資產系統、技術系統、產品系統、人本

系統、形象品牌系統、文化系統、管理系統、服務系統、產業系統、客戶系統、

營銷系統、傳播系統，所謂「大系統集成營銷」就不單單是關於產品的營銷、服

務的營銷、形象的營銷，而應該是從決策——生產——管理——營銷——文化的

全過程、全層次、全方位、全天候營銷，它是企業整體的營銷、產業營銷，即它

營銷的不僅僅是產品而是整個企業的全部，是整個企業中以某一主導參量為主的

產業重組，是社會反系統、客戶反系統對企業整體互相反向的匹配營銷……它追

求的不僅僅是產品的利潤，而是更大的「社會精神利潤」（比如張瑞敏之海爾，

李嘉誠之長實，王鐵人之大慶）更大的「產業利潤」，（比如微軟的門坎與標准

，它能制訂世界產業的游戲規則，其利潤空間是顯而易見的），因此國內網站新

浪、搜狐、網易其知名度遠遠高於李嘉誠之·Tom,但在2002年前三大網站的營業

收入只有幾個億，·Tom站在大系統產業營銷的高度其營業收入達幾十億，資產增

值更是前者無法比擬的。我們為哈爾濱市策劃冰雪節——冰雪大世界時，同樣追

求的不完全是「冰雪大世界」這個「產品」的利潤，而是它有可能給哈市帶來的

產業投資、文化、賓館、零售、交通、購房、娛樂等相關大產業的「大系統效應

」，可以說這種營銷效應與「大系統利潤」是前者產品營銷的幾倍、十幾倍，這

就在於「大系統集成營銷」的結果。

世界500強公司的迅速成功，有2/3的公司都是自覺不自覺地運用了這種營銷

模式的結果。
九、營銷學的親戚一族

菲力蒲.科特勒認為，營銷學的父親是行為科學，母親是經濟學，外祖父是數

學，外祖母是信息傳播學，我斗膽再加一點，其佬爺應該是謀略學策劃學，姥姥

是心理學，舅舅是系統學方法學，阿姨是文化學，叔叔是運動學，姑媽就是藝術

形象學，則其對象就是「客戶學」。顯然從營銷學家族血統看，同樣的產品、服

務下，同樣的資金、企業、設備條件下，「方法」、「戰略」、傳播、溝通「策

略」在行為科學、運動學、策劃學、哲學、數學、心理學中都可以歸結成「營銷

實施的核心」。

沒錯，營銷是為客戶創造價值的科學。關鍵是你們有沒有資格創造，如何創

造什麼樣的價值。人與人的體能元素、結構重量、智商都是差不多的，產品功能

也在日趨同一化，關鍵在於能否有機地運用「方法論」，有效高效地為客戶創造

價值。客戶不一定全是對的，也不一定處處皆上帝。有時需要你主動去引導它、

創造它、導向它。

十、廣義營銷科學

社會發展到現在地球村的高度，可以說從沒有像現在「營銷流量」。正由於

社會實踐的需要，營銷科學也在一日千里的發展。盡管「營銷」作為一門學問從

管理學中獨立出來還是最近幾十年的事，但現在企業一年出版的營銷論文與著作

可能夠你讀一輩子。因此營銷學迎來了前所未有的春天。

就象打仗有軍事辯證法，自然科學有自然辯證法，營銷科學有自己的「營銷

辯證法——營銷哲學」，營銷哲學應解決企業觀、利潤觀、營銷觀、文化觀，這

是營銷學的最高層次。往下有營銷原理，營銷方法論，最往下就是營銷技術，象

ERP；最基礎最鮮活最常青的就是營銷實踐——成為上萬億人的營銷實戰。

營銷學盡管在許多「上輩」學科親戚的呵護下長大，但一旦長大它就是具有

強烈的方法論性，它翻過來還影響其它科學的發展。特別在這個交叉科學的時代

，如果我們把「營銷方法論」運用到其它學科中，會產生許多意想不到的交叉成

果，如：政治營銷學、國家營銷學、外交營銷學、軍事營銷學、教育營銷學、城

市營銷學、體育營銷學、文化營銷學、個人營銷學……象「軍事營銷學」就非常

有意思，兩軍打仗就是「兵力兵器」及信息戰，心理戰能量的互相「營銷」，筆

者80年代研究過軍事學，軍備競賽軍工裝備大量的浪費是沒有營銷學的觀念與方

法的直接惡果。一場「沙漠風暴」扔進去幾百個億，老布希自然不會想到憑此可

以建多少個「希望小學」。因此，「營銷科學」在軍事斗爭、軍備競賽中大有用

武之地，它反過來可能會帶來其它「事理科學」的大踏步前進！

從這一點上，軍事營銷學，城市營銷學、城市營銷學、國家營銷學、教育營

銷學、旅遊營銷學（象前幾年光在主題公園全國扔進去就幾千個億，可謂血流成

河，這也是不懂旅遊營銷學的結果）具有非常誘人的前景。