劇場營銷案例

① 劇院如何經營

大多數人關心的票價問題還有就是你劇院演出的內容,這兩樣能保證你在圈內有個好的口內碑,你也說到交通問題容,這其實是個關鍵,但如果你把普通的票賣的和別的劇院一樣,如果是我,我會選擇交通方便的.
我個人建議你,讓觀眾辦卡 年卡在2000元(包括全年內容)不限場次時間.
季卡1000元(不限場次時間內容)月卡500元(不限場次時間內容)
你可以選擇 記名或不記名 這里有個問題 如果你想馬上轉變經濟效益
那你就選記名的 每張卡一個主人 不能借用
如果你想放棄一些眼前的利益 把人氣搞上去 可以選擇不記名
拿著卡來 誰都可以進 這樣你的市場會大一些
同時 把一小部分的卡(15%) 送到一些知名企業 或著政府部門 就算是廣告了
如果你覺得 有學生人緣 那就推出 學生月票等等

如果還有問題 QQ聊吧 9 6 2 9 4 4 3

② 姜昆帶隊走進新加坡說相聲大獲成功，千人劇場門票銷售一空，你怎麼評價

如今相聲藝術的傳播和普及，已經到了非常好的時期。如今有很多人，都是相聲藝術的忠實粉絲。很多不被重視的相聲演員，如今也已經變成了備受追捧的偶像級人物。其實相聲不僅僅在我國備受追捧，在其他國家也有很多受眾群體哦。姜昆在新加坡的相聲巡演就大獲成功了，上千張票幾乎瞬間被搶購一空。我覺得這個情況，真的是非常好的一種現象，起碼說明了我國傳統藝術在國外也已經傳播得非常廣泛了。

希望以後有更多的相聲團隊，和姜昆團隊一樣，把我們的傳統藝術，弘揚到國外去。

③ ET外星人電音派對劇場酒吧 的市場營銷主要是做什麼的

一提外星人電音派對劇場酒吧的市場營銷主要是做什麼的？這個應該是市場營銷的內容吧？

④ 德雲社是專業化營銷嗎

我覺得是。
德雲社近年來發展得好，一方面是演員個人專業水平高，能夠贏得觀眾的口碑；另一方面也離不開專業化的營銷，使之能夠快速打開國內外演出市場。

⑤ 劇院 營銷策劃崗位的面試 應如何准備

面試一般分為三個部分
1、專業知識的考核。----這個我就不詳細說了
2、個人基本素質的考核。白了說，就是RP值。這裡麵包含的主要有以下幾大要素
①個人形象
②個人能力-----主要是應變能力和解決問題的能力。一般來說，會問一些稀奇古怪的問題，問的最多的是：假如你現在接手個項目，你如何開展工作。你應聘的是策劃崗，那就應當有條理的按1234的步驟來，如果你的條理性差，那麼我教你個法子，不管什麼項目，都分成人、事、物這三大部分。其中的關鍵之處在於對時間節點的把控。比如如何泡MM這個項目，那麼我們首先要做的是個人形象的包裝（人的部分）、然後要藉助多次的邂逅來達成認識人家的目的（事的部分）、最後要注意每次的邂逅在什麼場景、用什麼道具、開什麼房間（物的部分）。當這三方面目的明確、條理清晰之後，我們就要注意時間節點了，第一次約會，第一次牽手，第一次打啵、第一次那個啥不和諧。。。。。。都是啥時候。
③職位匹配度 這個一般問的都是工作經驗和工作薪酬之類的東西。有個雙向考量的過程。這方面我就不細說了。
3、企業介紹 這部分看起來不起眼，多數情況下也是人家說的多，問的少，但這個環節是最容易加分的環節。向你說的劇院，去之前你應該知道的有如下信息。座位數、票價區間、演出場次、主要演藝人群、都有哪些企業租賃以及大致價格、市民印象、政府背景等等。
100%過面試技術

我觀看過這個劇院的XXX劇目的演出，在演出方面的實力相當出色，但有可能不適合現在的大眾消費群體。我認為為了避免這種曲高和寡的現象發生，我們要進行走出去和攬進來的雙向策略。
一方面，我們以開發參與性強、認知度高的活動為導向做好自身的形象宣傳以及挖掘演藝力量，如兒童歌舞表演、青少年才藝比賽等。另一方面，我們要改善當下的經營環境開發與政府部門、銀行、企事業單位的劇場租賃與服務。比如招聘會、企業年會、經銷商大會等，這是我接到面試通知以來，參考了其他城市劇場的一些發展思路做出的淺見，如有不當，還請領導指正。

⑥ 營業執照的經營范圍里有「互聯網信息服務」、」會展服務「能不能在第三方網上平台銷售劇場門票

可以去工商局變更經營范圍，增加一個票務代理。把營業執照正副本和公章帶去工商局辦理即可。