① 玩具銷售量的影響因素
1、產品分銷組合
所謂分銷組合就是將產品根據其自身的包裝特點和相互關聯性而做出組合銷售或分銷的規劃。分銷組合的確定應根據玩具自身的具體特點。不同的產品，都有不同的分銷組合方式，如在北京奧運會期間，福娃熱銷，很多玩具店都將五個福娃「打包」銷售，而有的玩具店則可以根據不同消者的喜好，對福娃進行分銷。產品分銷組合的方式為玩具店提供了更高的靈活性，也為消費者選擇商品帶來便利，可謂兩全其美。
2、玩具的陳列
任何產品，好的陳列往往都可以獲得數倍甚至十幾倍的銷售業績，因此，玩具店在進行玩具陳列時，要做到將有吸引力的貨物擺放在最可以吸引消費者目光的位置，達到「讓玩具自己說話」的陳列效果，從而有效的提高銷量並維護玩具店的品牌形象。
3、玩具的價格
價格對消費者的購買具有極大的影響力，同時也有極強的心理暗示作用。玩具店的價格標識要清楚，否則，即使消費者有興趣，也會影響其購買時的決心。同時還要運用心理學的原理把握消費者，例如，10.00元和9.98元的標價，給消費者不同的感受遠遠超過實際的價格差異。而運用高低價位相互襯托的方法，也可以使玩具店的銷售工作起到意想不到的效果。
4、玩具的導購工作
在消費者徘徊於諸多玩具之間，無所適從時，適當的導購服務，可以有效地影響消費者的選擇和購買決策，從而起到四兩撥千斤的作用。 一項快速消費品調查表明，70％的消費者在走進商店時還沒有決定買什麼；消費者在每種商品上的目光停留不超過2秒針；75％的購買在5秒針之內決定。快速消費品消費行為有隨意、方便和沖動的特性，因此，玩具店在導購服務過程中要根據這樣的特點來進行玩具銷售。
② 求車輛保險市場分析畢業論文
玩具市場分析及奧迪公司營銷策略研究文編號:JR050 摘要
市場營銷是現代企業制度中的重要問題。恰當的市場營銷會給企業的發展增加長足的動力。今年來，人民幣的升值，人工成本和原材料價格的上漲，對中國玩具市場產生了巨大而深遠的影響。面對機遇我們要積極把握，面對挑戰我們要認真應對。
本文針對廣東奧迪玩具實業有限的實際情況，從分析玩具業發展的動因入手，認真分析了玩具行業的分類，進而根據中國玩具的產品特點和產業特點對世界以及中國玩具市場的基本情況進行了分析。對影響我國玩具市場的因素進行了探討。在此基礎上對我國玩具市場進行了細分，對我國玩具的消費行為進行了初步分析，研究了我國玩具企業的目標市場的選擇。針對奧迪玩具的實際情況，對奧迪玩具的目標市場的選擇和市場定位進行了認真研究。逐步深入地分析了奧迪玩具在產品、價格、促銷和渠道方面的特點，結合奧迪的實際情況提出了具有奧迪特色的營銷組合策略。
論。
本文的創新點如下1、對國內外的玩具市場進行了市場研究。2、本文對奧迪提出了切合實際的營銷組合策略，同時也對該組合策略的實施提出了加強控制的有效措施。
關鍵詞玩具市場分析奧迪營銷策略 目 錄
1 導論 .....................................................................3
1.1選題背景和意義 ..........................................................6
1.2本文研究內容及結構框架................................................... 6
2玩具產品和行業概述 .........................................................6
2.1玩具業的發展的動因....................................................... 7
2.2玩具的分類.......................................................... ....7
2.3玩具行業及其特點..........................................................7
2.4上下游企業的影響 .........................................................9
2.5廣東澄海玩具業集群因素................................................... 9
3國際玩具市場分析 ..........................................................10
3.1國際玩具市場總體發展狀況.................................................10
3.1.1國際玩具市場銷售情況分析 ..............................................10
3.1.2國際玩具市場分布情況分析 ..............................................10
3.2未來玩具市場發展趨勢.................................................... 12
3.2.1市場容量分析 ..........................................................12
3.2.2產品結構分析.......................................................... 13
3.2.3適應范圍分析 ..........................................................13
3.2.4玩具企業層面 ..........................................................14
3.2.5與其他行業的聯系 ......................................................14
4我國玩具市場分析 ..........................................................14
4.1國內玩具市場總體發展狀況................................................ 14
4.1.1玩具製造業方面 ........................................................15
4.1.2玩具出口方面.......................................................... 15
4.2國內玩具消費需求分析 ....................................................15
5我國玩具企業的營銷策略 ....................................................16
5.1確定細分市場............................................................16
5.1.１確定細分的原則 .......................................................16
5.1.2.按產品銷售客戶細分................................................... 16
5.2玩具市場的消費行為 ......................................................17
5.2.1流行趨勢 .............................................................17
5.3目標市場策略選擇 .......................................................17
5.3.1密集單一市場模式 .....................................................17
5.3.2目標市場策略選擇 .....................................................17
6實證研究：奧迪的營銷策略 ..................................................18
6.1奧迪簡介 .............................................................18
6.2奧迪目標市場確定 ......................................................19
6.3奧迪的營銷策略.........................................................19
6.3.1產品 ...............................................................19
6.3.2渠道................................................................20
6.3.3價格 ...............................................................21
6.3.4促銷 ...............................................................22
6.4奧迪營銷策略的實施與控制 ................................................23
6.4.1銷售人員管理 ........................................................23
6.4.2管理銷售活動 ........................................................24
6.4.3進行營銷審計.........................................................24
致謝 ......................................................................25
參考文獻...................................................................26
英文摘要 ..................................................................27以上回答來自: http://www.lwtxw.com/html/45-1/1268.htm
③ 玩具加工行業的市場營銷策略
還是要在網上搜資料，但是要搜關於這個行業的相關新聞、發展情況、行業狀態等，不能光找這個行業營銷策略的資料，然後結合理論寫才能有好的論文。
④ 華萊士加盟費多少錢啊
華萊士加盟優勢
【華萊士加盟電話：400-962-8864】
物流支持
公司提供物流配送服務，保證能快回捷、高效地實答現貨品流通，滿足市場一線的要貨需
求。
長期有效的營銷指導
公司將定期派專業營銷人員為客戶進行營銷診斷，適時地調整營銷策略，保證加盟店的
良性運作，讓你感覺公司就在您身邊。
促銷整體策劃
公司策劃開業宣傳；每年推行全國性大型促銷活動來提升品牌知名度，擴大市場佔有
率；對舉行活動的宣傳品由公司免費設計。
信息共享支持
公司實現互聯網信息傳輸，保證第一時間將公司內部信息與客戶共享，以便及時調整市
場策略。
庫存、調貨處理
對客戶積壓之不良庫存，公司將及時通過促銷，調價等不同方式幫助客戶減壓，或直接
由公司進行調貨處理，保證加盟商的良性運轉。
⑤ 迪斯尼企業的營銷模式和具體策略分別是什麼
繼美國加利福尼亞州迪斯尼樂園、美國佛羅里達州華特迪斯尼世界、法國巴黎迪斯尼樂園以及日本
東京迪斯尼樂園之後，全球第五個迪斯尼樂園———香港迪斯尼樂園將於9月12日正式開張營業。
世界頂級主題公園進軍中國主題公園市場的序幕正式拉開。這對中國主題公園業的影響可謂一石激
起千層浪，本土主題公園將面臨著更加嚴峻的競爭壓力，國內主題公園市場競爭將更加激烈。培育
具有國際競爭力的本土主題公園以應對跨國主題公園的競爭挑戰已經迫在眉睫。因此，學習借鑒世
界著名主題公園的成功經營管理經驗，對於引導我國主題公園產業健康、有序、快速地發展意義重
大。
品牌經營策略
品牌經營指企業針對市場需求的基本態勢，以企業理念為核心，以品牌為手段，通過品牌營
銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現企業利益最大化的最終目標。迪斯尼樂園通過
實施品牌經營策略獲得了巨大的收益。首先，品牌經營為迪斯尼贏得了全世界范圍內的忠誠顧客，
形成了差異化競爭優勢。迪斯尼樂園這一品牌在人們心目中就是歡樂的代名詞，它樹立了良好的企
業與產品形象，增強了消費者對迪斯尼樂園的認知度，並在世界范圍內形成了良好口碑，從而為其
帶來了廣泛的客源聚集效應。其次，品牌經營加速了集團擴張，形成產業聚合優勢。品牌經營是迪
斯尼樂園加速擴張的重要有效手段之一，它可以擺脫地域限制，以品牌拓展企業發展空間、擴張市
場規模，從而促進公司走上快速擴張、規模經營的道路。其主要形式是特許經營，迪斯尼總公司通
過管理模式、經營理念、商標品牌等無形資產的轉讓和特許使用這一方式迅速實現集團擴張，它成
功地建設、運營了東京迪斯尼樂園和巴黎迪斯尼樂園；即將開業的香港迪斯尼樂園也是其品牌經營
的成功範例。香港迪斯尼樂園前期總投資141億港元，其中特區政府注資57億，借款61億，還要投
資136億元進行基建工程，特區政府卻只擁有57%的股份；而迪斯尼只負擔23億商業借款，卻擁有
43%的股份，且管理權和專營權屬美國迪斯尼公司。最後，品牌經營促進了產業鏈延伸，形成多元
化經營優勢。迪斯尼樂園借用其品牌在顧客心目中的形象、聲譽，將迪斯尼品牌運用於主題產品，
消費者出於對迪斯尼品牌的信任與偏好會將這種品牌忠誠延伸到新的產品中去，增加了新產品取得
市場成功的機會，從而促進了公司迅速形成產品多元化或產業多元化經營格局。迪斯尼樂園與影視
媒體企業、玩具商、服裝商等合作開發一系列擁有固定主題的產品，包括主題卡通人物、主題玩
具、主題服飾、家用電器等。這給迪斯尼樂園帶來了豐厚利潤，在迪斯尼公司的收入中主題公園本
身的收入只佔約20%，而品牌產品銷售收入所佔比例卻高達一半左右。
服務制勝策略
迪斯尼樂園高質量的服務水準有口皆碑，它的服務理念與水準已成為各類企業爭先效仿的榜樣。即
安全(safe)、禮貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency)，其內涵可以理解為：首先保證客人舒適
安全；其次保證職員彬彬有禮；第三是保證演出充滿神奇；最後是在滿足以上三項准則的前提下保
證工作具有高效率。正是由於迪斯尼樂園長期堅持「SCSE」經營理念和服務承諾在全體員工中的有
效落實，才打造了迪斯尼樂園優質、高效、細致的服務水準，贏得了顧客良好的口碑效應和較高的
重遊率。
在任何情況下，保障遊客安全是迪斯尼樂園首要的價值訴求。每逢節假日由於客流量增加導致
擁擠混亂時，工作人員為了保證遊客享受到應有的服務標准以及出於安全考慮會採取諸如限制入園
人數以及遊客的移動途徑等措施以保障遊客安全。雖然這樣會減少收入，而且會招來等待入園遊客
的不滿，但是安全始終是迪斯尼樂園的首要考慮。在一些驚險、刺激的娛樂項目中，公園都會有詳
細的安全提示，並為有特殊需要的遊客提供專門服務，例如在觀看唐老鴨等四維電影時，劇院第一
排的固定座椅是專門為老人、年齡太小的兒童准備的，公園在讓他們感受立體電影逼真效果的同
時，也保護他們的安全。
對於員工禮貌方面的要求，迪斯尼樂園可謂做到了細致入微。它要求員工們要熱情、真誠、禮
貌、周到地為客人服務。迪斯尼樂園里，員工的目光必須與顧客的目光處於同一水平線上；如果客
人是兒童，員工必須面帶微笑地蹲下去把商品遞到兒童手裡。迪斯尼樂園規定在客人遊玩的地區是
不準送貨的，貨物通道全部設在地下，遊客絕不會看到運貨車進出迪斯尼樂園。為了不打擾遊客游
玩，迪斯尼不設尋人呼叫。即使是不直接對客服務的員工，迪斯尼也十分注重培養其尊重顧客的意
識，例如迪斯尼規定會計人員在上崗前兩三個月的每天早上上班時都要站在大門口對所有進來的客
人鞠躬、道謝。
人事部門是「分派角色部門」等。這種特殊語言不斷強化員工的表演意識，為其以後勝任角色扮演
奠定了基礎。公園里的每個員工都扮演著主人的角色，他們要用熱情、真誠、禮貌、周到的服務為
客人製造歡樂。
⑥ 餐飲網紅店要如何推廣
可以多做宣傳啊，藉助一些外部工具，比如抖音啊，快手啊，今日頭條啊，多渠道宣傳
⑦ 想開個兒童樂園怎麼樣
在市場前景一片大好和眾多兒童樂園投資者都取得不錯收益的大環境下，有的投資者開的兒童樂園門店效益可能不好，效益不好並不可怕，可怕的是不選擇反思，反而是成天抱怨，這樣做無濟於事，開心哈樂兒童樂園有自身的直營店，有著豐富的兒童樂園經營管理經驗，結合多年為客戶兒童樂園運營指導的經驗，為效益不好的兒童樂園給出以下幾個診斷出發點。
一、場地選址
兒童樂園的場地選址就相當於商業大廈的地基。地基不牢，即使再豪華，也逃不過轟然倒塌的宿命。如何進行場地選址？投資者要從人口密度、商業活動頻率、區位交通、集聚效應、城鄉規劃等方面進行綜合考量，系統的選擇出適合自身條件的最優的地理位置。
二、裝修設計
兒童樂園的裝修設計是非常重要的，顧客對兒童樂園的第一印象就可能來源於門店的裝修設計，裝修風格可以選擇小朋友們喜歡的海洋風格、森林風格、糖果風格等等。裝修的精緻程度一定要和周邊商業環境相符，資金充足的可以略微的高於周邊商圈檔次。
三、兒童游樂設備
游樂設備可是一家兒童樂園的盈利核心，要根據孩子的需求來選擇游樂設備，顏色鮮艷、生意悅耳的游樂設備最受小朋友的歡迎。對於生命周期較短的兒童游樂設備來說，其硬體設備的篩選相對比較快，這就要求適時更新設備；而設備更新不僅是舊的換成新的，而是要不斷引進新式兒童游樂設備。
四、營銷宣傳
兒童樂園如何進行營銷宣傳？例如，自媒體營銷、活動營銷、體驗營銷等等。兒童樂園的營銷宣傳的方法有很多種，上面說到的方法只是一部分，我們的營銷宣傳的目的是告知消費者我們所提供的產品和特色服務，同時要強化企業形象，並且能得到消費者的肯定，從而獲得更多顧客，提高盈利。
五、工作服務態度
俗語說得好，金杯銀杯不如老百姓的口碑，消費者的口碑很重要。想要獲得好的口碑，兒童樂園的服務態度很重要。保持良好的服務態度，孩子和家孩子玩的開心高興了，這樣好的口碑就會逐步傳開，成功挖掘到潛在消費者機率更大。
⑧ 企業實施營銷策略的重要性
市場如戰場，並不只於千變萬化，瞬息萬變，也非大海航行靠舵手，就真有風平浪靜的版萬里無礙。權
所以，完全以管理科學真諦之：
發現問題；
解決問題。
的
思想，及時加以應對，以適不時之需，才是更古為變的真理。
莫回首，他在燈火闌珊處。
正如網路的一朝功成名就在不經意里。
是RECAP里的肯定-策略。