① 如何把控企劃活動氛圍布置的節奏和內容
在授權銷售管理過程中,需要經常進行調整,這就是通常所說的管理藝術所在,在沒有經營管理報表體系支持下,就真要憑借最高管理層的管理直覺和管理藝術水平了!
1、什麼是樓盤銷售控制
在整個樓盤營銷過程中,應該始終保持有好房源,分時間段根據市場變化情況,按一定比例面市,這樣可以有效地控制房源,而且後期的好房源面市時,正處於價格的上升期,還可以取得比較好的經濟效益。此即為銷售控制。
當然業內還有一種的簡單定義,就是先把各銷售單元分成三六九等,根據預判分期推出部分,再根據去化,得出下次推出的各類銷售單元比例。要求留下可升值的好戶型,准備漲價。但是這種劃分帶有強烈的感性成分,什麼時候是導入期、公開期、強銷期、持續期、收盤期,全憑個人經驗,帶有相當大的銷售風險,因此多數是一些入行不久的策劃人員做法,成熟的開發商一般不會採用。
2、銷售控制產生的背景和作用
銷控是實現項目利潤最大化的捷徑。房產與其他消費品不同,它的生產周期很長,市場需求變化後供給是不可調節的,只能以銷控來實現微調。一個項目開盤即一搶而空不是一件好事,只能說明定價偏低,開發商沒有得到最大的銷售收入,所以要控制好銷售節拍,在先導期、開盤期、強銷期、收盤期各安排合理的供給比例,每個期間內供應的銷售量在面積、朝向、樓層中保持一定大小、好壞、高低的比例,實現均衡銷售。如果一個項目的市場需求把握不準或是規劃設計不科學,那麼能夠挽救項目的就只能是營銷策劃和銷售控制了,房產關乎人的終極需求,影響的因素太多,市場需求把握不準的幾率很大,且建築結果是不可調整的,那樣銷售策劃和銷售控制就成了影響開發商生存的核心能力因素之一了。
② 如何掌握好銷售的節奏
導讀:我們在拜訪客戶的過程中,是不是一見客戶就想滔滔不絕的講解自己的產品?請客戶吃了一頓飯就覺得客戶應該找我下單才行。我們總是在不斷的去逼單逼單,生怕不逼單客戶就會記不起我們似的。結果呢,銷售業績也是非常的一般,而且每天活在客戶拒絕的痛苦中。
其實產生這些原因的根源還是在於我們自己不懂得去掌握銷售的節奏,在正確的時間做了錯誤的事情。
初次見面客戶,我們可以簡單的聊聊幾分鍾產品就OK了,剩下的時間就是和客戶拉家常,講故事。給客戶留下一個愉快的聊天過程。只要客戶知道我們是做什麼的就可以了,接下來我們的銷售動作就是做關系,避而不主動談產品。
我們每個人都去逛過服裝店,有沒有這樣的體會,就是如果我們一進服裝店,營業員就沖上來說:先生,你喜歡什麼款式的衣服,我幫你推薦一下,我們一般都會說隨便看看。如果我們一進去營業員沖上來說:先生,請隨便看,有需要的時候隨時叫我,我們看個兩分鍾就會主動叫營業員過來推薦一下他店裡面的衣服。這個的本質就是我們每個人都有個天生的性格,不願意別人強迫我們做事情。在銷售的過程中,我們的銷售目標太清晰了,客戶就會裝傻;我們在銷售的過程中裝傻,客戶就會清晰。主動要我們為他介紹我們的產品。
在銷售過程中,與客戶成交的過程其實就像我們追女朋友一樣,你有事沒事的請他看電影,吃飯,逛街。難道女生不知道你想干什麼嗎?他是在觀察我們,總要等到水到渠成的時候我們在表達吧,不能說我今天請他吃飯了,要是他不做我們女朋友的話那我不是虧大發了,如果報著這種心理,那就不要去交女朋友了,打一輩子光棍。
客戶永遠是上帝,請他吃飯送禮的人多去了。我們不和客戶做關系,有的是人跟他做關系。我們才請客戶吃了一兩次飯,然後就逼單的做法萬萬不妥,別人說不定都請客戶吃了十次八次了,你那個兩次算個毛線。
所以在銷售的過程中,我們要心態單純一點,先付出一點。水到渠成了,一切功德圓滿。
③ 創新營銷大趨勢下,如何與創新節奏合拍
內容創新經濟時代,創新越多,收獲越多。面對信息爆炸、內容過剩的媒體環境,只有超出預期體驗的內容才能引爆參與者的自發傳播。技術、數據、創意、平台成為可突破營銷內容固有形態的決定因素。
在國內手機廠商中一直扮演領跑者角色的小米公司,對內容的重視程度自然極高。6月6日由小米營銷主辦、亨利嘉業和品眾互動承辦的以「MI聚力,智匯未來」為主題的MIMO移動營銷分享會(金融&電商聯合專場)在北京奧體中心國粹館成功舉辦。小米公司MIUI廣告銷售部全國渠道總監於濤,運營中心總監劉勇軍,行業效果廣告高級總監趙子雙出席了會議,與兩家代理商高層及現場上百位行業大咖共議小米營銷新升級,共創MIMO 智能營銷新時代。
一場熱鬧有趣的京劇表演成為該場會議有力的開場白。同時,也為到場的所有小夥伴帶來了不一樣的會議體驗。
亨利嘉業總經理 | 虞晗青:
小米公司自組建營銷平台以來,潛心致力於在移動互聯網中連接商業與服務,並作為手機廠商的首家代表開創了手機與商業結合的營銷新模式。小米營銷從很普世的資源覆蓋到資源精準化的摸索,以及到資源創新性的摸索,在這個過程中,小米營銷團隊一直秉持不滿足的態度,渴望做得更好,也是因為這個態度,小米營銷給我們的廣告主和小米營銷代理公司帶來了持續不斷的驚喜。
虞晗青強調小米營銷、廣告主、廣告公司三方聯動及合作共贏的重要性。同時,表達了亨利嘉業作為新生代廣告公司,將繼續協同媒體,深挖客戶需求,不斷堅持創新與整合,實現「好質量、好服務、好價值」的「三好」營銷,為大家帶來真正有價值的營銷服務。
④ 章子怡說張一山不懂戲,這只是營銷號帶的節奏
章子怡說張一山不懂戲,這只是營銷號帶的節奏。其實他們都是很有實力派的演員,哪個都懂得戲怎麼拍的。
⑤ 如何加強對於營銷節點的把控和銷售節奏的把握
這問題其實有點大。不同行業,不同渠道,某節點把握是不同的。比如開發客戶和維護客戶,兩種銷售節點差距很大。
一般都源於魚骨圖,這個圖標是對節點把控數據化。一目瞭然。
問題再細化一些會更有效果吧。
⑥ 銷售中如何把握好跟進客戶的節奏
樓上的和樓主說的是一個問題嗎?
不知道你要的是不是這個意思:
接待過程及技巧
(1)待機 (2)初步接觸 (3)商品提示
(4)了解顧客的需求 (5)商品說明 (6)顧問式積極推薦
(7)解答疑問 (8)建議購買 (9)成交
(10)歡送顧客
有效成交
步驟
(一)為營業做好充分准備
(二)掌握時機,接近顧客
根據經驗,以下幾點就是接近顧客的適當時機:
(1)當顧客注視特定的商品時。
(2)當顧客接觸商品時。
(3)當顧客表現出尋找某商品的狀態時。
(4)當顧客停下腳步,注意觀看時。
(5)當與顧客視線相遇時,一定要點頭微笑。
(6)當顧客抬起頭來時,要主動適時接近。
(三)想方設法接近顧客
注意傾聽,做到少說多聽,了解顧客的需求。
(四)一切為了顧客
在顧客對某一商品表現出明顯的興趣之後,我們的工作就是向他們介紹該商品的質量、性能等相關知識,激發顧客對商品的興趣。為了進一步迎合顧客,還可以相應得介紹關於該商品的有關售後服務知識,以充分激發購買興趣。
還可進行商品展示,產生較強的刺激效果,從而增強顧客的購買信心。
(五)利用所學解答異議
。認真聽取顧客所提出的意見。
。回答問題時,要理清思路,語氣平和,耐心解釋。
。不要迴避顧客所提出的問題,應盡量給一個明確的答案。
專家建議
當我們在達成一次銷售後,還應有其他的一些工作要做。例如,表示謝意與贊揚,包括商品收貨款、遞交商品和送走顧客等。總之,一定要讓顧客在整個購買過程中始終處在一種心情愉快的氣氛中,讓顧客真正高興而來,滿意而歸,並且希望再來。
(六)銷售尾聲
下列情況時顧客下決心購買的徵兆:
(1)顧客突然不再發問了
(2)顧客的話題集中在某一個商品上
(3)顧客徵求同伴的意見
(4)顧客提出一些成交的條件
(5)顧客不斷地點頭
(6)顧客對商品的一連串贊許
(7)顧客關心售後服務問題
(七)打消顧慮,感謝顧客
顧客一旦決定購買某商品後,我們應該向顧客推薦與該商品有關或直接配套的商品。
在銷售結束時,我們還應該讓顧客感到購買這件商品時明智的選擇,以打消顧客心中的顧慮。
⑦ 我以前在一家公司做銷售生活工作節奏都很快,壓力很大但是我很快樂我過的充實!
生於憂患,死於安樂,與兄共勉之……
⑧ 微博那麼多營銷號帶節奏,為什麼沒有封了他們
1,平台本身並不關心自己的風氣,懶得封。
2,營銷號背後的資本團體與平台有利益關系。
⑨ 網路營銷的投放節奏應該怎麼把握
看你投放廣告選擇那個渠道,根據投放反饋回來的數據進行調整,網路競價的話,就看流量報告。
⑩ 如何把握銷售與采購的同步節奏
這個還真難,市場是變化的,只有通過對以往的銷售進行分析了。公司要實現信息化管理,可以通過銷售與采購記錄在系統裡面,然後只要登錄系統,進行了解並分析。