A. 如何實現P2P理財產品的營銷
主要是需要增信很重要，不要搞虛的，以客戶的利益為基準，會慢慢起來的
B. 怎樣銷售p2p理財產品
p2p理財產品銷售方法：
一、熟悉產品
在做p2p理財產品銷售前，一定要對產品了如指掌，而且要培養自己對產品的興趣，先讓自己認為你所銷售的產品是最好的。只有自己相信才能給別人傳達出值得信賴的信息。
二、市場定位准確
市場定位明確：
一是平台上已有的忠實核心客戶，即已經購買過p2p理財產品，有過業務往來，這種客戶一定不能夠流失，更要細心呵護，最重要的是對客服要服務到位;
二是潛在客戶，他們了解理財產品，但是出於擔心憂慮的心理而不敢嘗試投資，這種客戶需要給他足夠的信任;
三是非客戶，他們對理財產品一無所知，業務員切記不能直接讓其投資，只能先從講解產品、分析產品能給他們的生活帶來的改變入手，以此激勵他們邁出投資理財的第一步。
三、營銷手段以軟營銷為主
在銷售p2p理財產品之前，不能直接跟客戶推銷產品，這樣會引起客戶的反感。可以先去跟客戶談生活，例如先去了解客戶的經濟基礎、資金需求，以及近期的生活支出狀況、生活規劃等。然後再介紹理財產品，並具體說明哪一款理財產品可以幫他盡快實現近期目標，實現財富增值。為他們的生活實際著想，才能避免客戶的反感。
四、常保持聯系，時刻以情動人
一時的客戶容易做，永遠的客戶不好做。這需要銷售人員主動去維護與客戶之間的關系，平時理財產品有活動第一時間通知他們;平台推出新的理財產品也要溫馨提醒客戶是否要轉投或復投等。用心感動客戶，讓客戶切實感受到你時刻在為他們著想，營銷的最佳手段即是以情動人。
C. P2P互動營銷是什麼
P2P互動營銷，通過覆蓋各地區、各行業的節點（渠道服務中心，每個版節點既是本地權產品資源的提供者，又是本地渠道資源的提供者），實現全國范圍內的產品資源和渠道資源的整合和共享，搭建產品與渠道快速對接的橋梁，形成產品和渠道快速對接的營銷渠道服務系統。
P2P互動營銷,做為網路新技術模式的商業服務模式轉化,特點是信息交換、產品互動營銷。企業任何一個有市場競爭力的產品，都可以通過中國企贏網全國商務中心，為企業在當地簽約最適合的產品代理商，相當於不花錢給企業在全國建立地區辦事處，實現企業產品資源的優化配置，縮短市場開發時間，降低銷售費用成本，穩定密切客戶關系。
中國企贏網將傳統市場銷售需求與電子商務服務手段有機結合，通過中國企贏網遍布全國300多個地區的地面商務中心，將企業產品及各地經銷代理商資源進行系統整合，專業對接，使企業能在最短的時間內，將產品成功地開拓到全國空白市場，促進企業產品銷售量的提升，提高企業產品市場知名度和銷售利潤。企業將在前期無任何市場開拓費用的前提下，獲得中國企贏網專業、優質的服務，獲得付出大量時間成本、廣告成本也無法達到的市場銷售代理渠道。
D. 如何做一個合格的p2p銷售團隊經理
銷售經理的職責之重大無可厚非。作為一名銷售團隊經理，就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。對公司而言，銷售經理是公司上級領導與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對客戶而言，銷售經理與銷售團隊代表著公司的形象與品牌，對銷售人員而言，銷售經理代表著管理、指令、紀律、執行力以及提高收入、晉升職位的代言者。
承上啟下的銷售經理，除了要忠實履行本崗位職責，更要有清醒的市場意識、經營意識、服務意識，俱有掌控、分析、解決問題的能力和強烈的使命感。工作責任主要表現在：督促業務人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓、銷售人員工作的分配等等……
第一、督導銷售人員的工作：
其實要說督導還真不是很確切。首先我要說，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪裡，需等完全了解的時候，就應該充分發揮其潛在的優勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進行相應的督導，幫助他（她）順利完成公司下達的銷售指標，從而來彌補其不足之處。
作為團隊經理，需要督導的方面：
1. 分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批；
2. 擬訂銷售計劃，分解目標，督導實施；
3. 擬訂年度預算，分解、報批並督導實施；
4. 根據業務發展規劃合理進行人員配備；
5. 把握重點客戶，參與重大銷售談判和簽定合同
6. 關注所轄人員的思想動態，及時溝通解決；
7.組織建立、健全客戶檔案；
8.指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作；
9.向直接下級授權，並布置工作；
10.定期向直接上級述職；
11.定期聽取直接下級述職，並對其作出工作評定；
12.負責本部門人員晉升的提名；
13.負責制定銷售部門的工作程序和規章制度，報批後實行；
14.負責統計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數據的准確統計；
15.根據工作需要調配直接下級的工作崗位，報批後實行並轉人力資源部備案。
第二、督促銷售人員的工作：
作為銷售經理，需要督促的方面：
1. 銷售部工作目標的完成；
2. 銷售目標制定和分解的合理性；
3. 工作流程的正確執行；
4. 開發客戶的數量；
5. 拜訪客戶的數量；
6. 客戶的跟進程度；
7. 銷售談判技巧的運用；
8. 銷售業績的完成量；
9.良好的市場拓展能力；
10.所轄人員的技能培訓；
11.所轄人員及各項業務工作；
12.紀律行為、工作秩序、整體精神面貌；
13.銷售人員的計劃及總結；
14.潛在客戶以及現有客戶的管理與維護；
第三、銷售目標的制定：
銷售業績的制定要有一定的依據，不能憑空想像。要根據公司的現狀，已及市場，細細劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員月銷售業績應該是多少，季度銷售業績是多少，從而很完美的完成公司下達的季銷售業績。最終完成每年的銷售指標。
第四、定期的銷售總結：
其實，銷售總結工作是需要和銷售目標相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裡面做了些什麼樣的事情，然後又取得的什麼樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善，什麼地方以後應該改進的。
定期的銷售總結同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊裡面的成員都在做一些什麼樣的事情，碰到什麼樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關產品的信息，知道競爭對手的一些動向。要知道，我們不打無准備之仗。知己知彼方可百戰百勝。
第五、銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊裡面的成員心齊、統一，目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發揮每一成員的潛能優勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想，每一個隊員都會喜歡自己的工作，喜歡我們的環境的。
公司為大家創造了很好的企業文化，同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平台，所以，銷售人員應該感覺到滿足，並胸懷感恩的心。
現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售人員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售產品，那麼，還會有公司文化，公司形象嗎？答案是肯定的。
我要讓每一位銷售人員學到相應的東西。
第六、績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。
對於很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數據。
績效考核表的制定可以由我來做，大致的內容包括：
1.原本計劃的銷售業績
2.實際完成業績
3.開發新客戶數量
4.現有客戶的拜訪數量
6.月簽單數量
7.新增開發客戶數量
8.丟失客戶數量
9.銷售人員的行為紀律
10.工作計劃、匯報完成率
11.需求資源客戶的回復工作情況
第七、上下級的溝通：
銷售經理也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應基層人員所遇到的實際困難。
第八、銷售人員的培訓：
銷售人員培訓的主要作用在於：
1.提升公司整體形象
2.提升銷售人員的銷售水平
3.便於銷售經理的監督管理
4.順利構成定單的產生
我計劃的銷售人員培訓包括："電話銷售培訓"、"銷售技巧的培訓"等……內容覆蓋面應該來說還是很廣的，當然，我也會根據公司的實際情況，在培訓中間穿插一個案例分析、實戰演練等。
E. p2p營銷中的流動性指的是什麼
流動性就是要保持資金的流動性，不要投期限非常久比如幾年的標，讓你的資金綁死在那裡，分散性就是要分散投標，這個包括分散項目
F. p2p是營銷什麼意思
所謂P2P互動營銷，就是以覆蓋在各地的渠道服務中心為節點，每個節點既是本地產品資源的提供者，又是本地渠道資源的提供者，各地的產品資源和渠道資源通過企贏網進行多點互通和對等共享，形成產品和渠道快速對接的營銷渠道服務系統。
P2P互動營銷,做為網路新技術模式的商業服務模式轉化,特點是信息交換、產品互動營銷
G. p2p營銷活動的種類有哪些
1.線上，轉盤，金蛋，積分抽獎
2. 線下，投資人見面會，政策不讓線下做宣傳，別大張旗鼓的問題不大
H. P2P網貸企業的活動營銷該怎麼做
1、用什麼樣的主題和形式 做活動，第一步要考慮的是活動的主題和形式，而活動主題和形式的確定，要看活動目的。你做這次活動的目的是什麼，後面整個活動都要圍繞著這個目的來做。做活動，是為了拉新？還是想要已有會員轉化成有效的投資會員，這有很大的區別。一個拉新目的的活動，在活動形式和活動環節上，更加註重的是吸引新客戶，面要鋪得更廣，讓更多的人來參與，門檻相對要低一些，環節相對要簡單一些，而為了轉化的活動，則有很大的區別，主要面向已有會員，做好縱深，去引導他投資，要更多的溝通互動環節，做好相應的配套服務。如何策一個受歡迎的活動？ 怎樣的活動才受客戶的歡迎？你不知道，我不知道，網貸平台老闆也不知道，而只有你的客戶才知道。因此我們在做活動策劃的時候，第一個要做的是換位思考，把自己的位置從活動策劃人員中跳出來，以一個客戶的角度來看，思考如果我是客戶，這樣的活動我會不會參加，如果連你自己都覺得不會參加，那這個活動就沒什麼吸引力了。換位思考還不夠，無論怎麼換，我們都還是脫離不了活動策劃者的身份，因此，想要知道客戶想玩什麼，最好的辦法是和客戶溝通，充分了解客戶想要的是什麼。這種溝通方式多種多樣，可以與客戶聊天，可以在客戶Q群里發起討論、可以給出幾個選項，讓客戶投票……通過這些溝通，充分了解客戶的需求，根據他們的需求來策劃活動，甚至還可以讓客戶參與到活動策劃中來，這樣策劃出來的活動，大抵不會沒吸引力吧！
2、防羊毛黨說起羊毛黨，相信很多人都咬牙切齒了吧！羊毛黨無處不在，只要有活動的地方，就有羊毛黨。網貸活動羊毛黨數量之多，規模之龐大，行動之快速，應該達到了一種近（sang）乎(xin)完(bing)美(kuang)的狀態。怎樣防羊毛黨？這還得從根源上說起，活動設計得不合理，就會引來一大群的羊毛黨。因此，防羊毛，要從活動設計開始。以一個注冊送話費的活動為例。如果我們的規則的只要注冊，就送50塊話費，相信這是所有羊毛黨的福音。只要注冊，就送50快話費，這樣的活動可以說是沒有任何門檻的，羊毛黨自然一呼百應，結果可想而知。如果我們把規則改一下，除了注冊外，還需要進行實名認證，這樣，是不是會篩選掉一部分羊毛客呢？再加個條件限制呢？有些朋友可能會覺得，活動規則越簡單，越多人參與。確實是這樣，但是，要這些參與量有什麼用呢？吸引來的人不能轉化為有效的會員，不但沒用，還增加了管理成本，得增加多少員工來服務他們呀？另外我們還可以在活動的獎品上面防羊毛，獎品可以多種多樣，除了直接送錢，還可以送情感、送互動、送樂趣、送成就感，把獎品做得有趣好玩，既吸引參與，又防薅羊毛。說到底，防羊毛，你就要比羊毛黨聰明，用做產品的思維來設計活動，把羊毛黨能想到的先想到，把羊毛黨能鑽的空子都給堵上，防患於未然。
3、活動獎品要有特點當全世界都在送Iphone6的時候，你也來送，也就沒有多大的特色了。除非用戶是中獎那個，否則不會產生印象。另外，很多P2P網貸平台都在送體驗金，送天標秒錶、反正就是直接送錢。其實除了送錢外，就沒其他可以用來做獎品的了嗎？答案顯然是否定的。前面在防羊毛那裡提到，獎品還可以送情感、送互動、送樂趣、送成就感。展開來說，送情感、送互動，就是與用戶交流。在這方面，有個很好的例子。有個網貸平台他們的活動，除了送常規的獎品外，增加了送某員工的表情，具體就是有粉絲參與活動獲得該獎品後，就可以獲得平台員工擺某個POSE，然後表情越來越多，在會員Q群裡面都被用做聊天表情，群里的會員都知道該員工，並且會經常與員工互動。其實互聯網金融，就要融入互聯網思維，要好玩有趣，有互動性，
4、活動上線前做個內測活動上線之前，最好做個內測。再強大的策劃案，畢竟也還只是策劃案，在實際開展過程中肯定會有各種各樣的問題。所以在活動上線之前，最好把活動放公司內測，把活動的每一個細節，每一個流程都走一遍或走幾遍，看會遇到哪些問題，遇到的問題給解決掉之後，再把活動推出去。把活動推出去 有了好的活動策劃，還需要有一個好的渠道把活動推出去。渠道的選擇上，自己的官網、自有的微博微信等社會化媒體、行業相關論壇，Q群等渠道是標配，自然不用多說。除此之外，我們可以根據活動的性質、活動人群、活動的受眾等多個維度來參考，選擇我們的渠道。舉個例子，前段時間雙十一，有個平台推出了曬單注冊認證有獎活動。因為活動跟購物有關，所以在推廣渠道上，他們通過一些購物論壇、淘寶店引流、購物Q群用EDM直郵等方式進行外推，獲得不錯的效果。
5、提高活動的轉化率相信很多平台都有過這樣的經歷，做了一次活動，來了一大批的新用戶，卻沒有多少人投資，活動的錢也花了不少，卻不見有效果，轉化率偏低。如何提高我們的活動轉化率呢？因為一次活動，一般來說只能做到一個目的，通過活動吸引來了很多注冊會員，這個時候，我們可以與他們溝通，了解他們為什麼不在我們這里投資，在知道原因之後，把原因進行分類，再針對不同的類別，做相對應的營銷活動。
I. p2p理財怎麼尋找客戶
在現實p2p行業的銷售中，各種模式都是相互交叉的，這里可以簡單羅列幾點版。
一、電話營銷。
此類工權作需要不停的撥打大量號段尋找潛在借款需求的人，特點是工作量大且效率低下。（通常很多銷售人員會通過一些渠道花費一定成本獲得一定類型的客戶群體，比如在用信用卡的人群號碼，此類方式有法律風險）
二、與人合作
非常簡單，結識更多的人，各行各業的人，發動關系網，尋找潛在借款人。或者和某些行業從事者合作。比如信用卡銷售人員等。
三、和擔保機構或者小貸公司合作。
也就是上述的第三方合作。缺點是成本較高。
四、利用一些銷售工具
公司通常會協助銷售提供一些宣傳工具，夠努力的情況下就是盡量多的利用這些展業工具，把你所從事的信息宣傳出去。
客戶的取得方式其實很多，還有很多隱而不便宣的方法，比如同行合作等等。
J. 關於P2P(技術)的市場營銷計劃
OK,現在開始假設
你在電信託管一台1T空間的伺服器，每年交託管費用3000元（假設）
你如何利用這台回服務答器，用P2P技術盈利？（也就是你說的營銷模式），繼續假設，你用這台伺服器主要用做下載電影（這是假設，先不管法律，給你思路），現在傳統P2P下載最大弊處就是它的不穩定性，不知道什麼時候資源（種子）就沒了，但是用戶從你這下載，可以保證時刻有種子可用，當一台終端機從你的機器里下載了種子開始下載的時候，另外別人也可以通過某些渠道下載到這種子，當種子說達到2以上的時候，你就關閉你伺服器上的連接，為其他電影的下載提供更多資源，當發生了一些意外，種子數為0的時候，你的伺服器端的種子重新開放，這樣可以保證終端機時刻有種子
當然，網路營銷跟技術開發從來都是一起的，你也需要開發出一個種子識別系統
現在提到盈利這方面了，假如你的伺服器是1T，能放2000部電影資源，在最大連接的情況下，電信百M網，每部電影還能夠提供50K的下載速度，如果你能提供穩定的服務，當然就可以考慮注冊會員收費了
要是傳統的像CNXP那種，你想要收費是不太現實的，另外具體如何推廣你的電影伺服器，這不用我教了吧