㈠ 化妝品的銷售渠道有哪些
網上銷售,微信,實體店
㈡ 如何推廣化妝品銷售渠道
超市、大賣場成大眾化妝品主渠道
超市、大賣場一般設在居民區,是老百姓平時經常光顧的消費場所,客流量穩定。這里經營的化妝品以中低檔、基礎性化妝品居多,除了少數品牌設立專櫃外,大多按照產品功能分類,如清潔類、護膚類、面膜類等,主要是滿足老百姓的日常生活所需。由於經營面積大,經營品種多,因此價格成為主要競爭手段。秋冬季促銷護手霜、春夏季促銷防曬霜,幾乎已經成為超市化妝品促銷的慣用招數。目前,這里已經逐漸演變為大眾化妝品銷售的主渠道。
商場專櫃淪為高端品牌「SHOW台」
百貨商場大都位於商業中心區,客流量大,化妝品部一般更是設在商場首層,位置極佳。在這里設立專櫃,不僅具有銷售功能,更能起到展示品牌形象的作用,因此成為各大品牌必爭之地。如今,能夠在高檔百貨商場設立專櫃的,幾乎都是國際一線化妝品品牌,如歐萊雅、美寶蓮、蘭蔻、迪奧等。由於貨源基本都是從批發商或廠家直接進貨,所以信譽非常好,基本不會買到假貨。然而,隨著各種新興銷售渠道的興起,曾一度占據化妝品市場近70%份額的百貨專櫃銷售模式,目前所佔份額正日趨減少,顯示出市場成熟但增長乏力的窘境。
連鎖專營店異軍突起,漸成主流終端
如果問時尚的都市女性平時到哪裡購買化妝品,那麼你經常會聽到屈臣氏、絲芙蘭、嬌蘭佳人等字眼,它們無一例外全都是化妝品連鎖專營店的名字。近年來,隨著渠道系統分化和專業化服務的演進,京城的化妝品專賣店如雨後春筍般大量涌現。它們以連鎖經營的形式擁有多家門店,專業從事化妝品銷售,價格優勢明顯。與傳統渠道相比,更加豐富的產品線,更加專業化的服務,以及更加優惠的價格,為它們贏得了相當一批忠實用戶。據統計,目前國內市場共有大大小小的日化專營店10萬余家,並且仍在以年均30%左右的速度增長。
美容店、葯店成新的增長點
葯房裡賣化妝品,是薇姿的成功首創。「只在各大葯店有售」的廣告語更是深入人心,不僅顯示了其護膚的專業性,而且增加了購買者信任感。美容院屬於專業線渠道,但是嬌韻詩(CLARINS)、幽蘭、LAMER等品牌則在開設商場專櫃的同時,設立自己的「專署」美容機構。這種「專櫃+美容院」模式讓消費者不僅可以在專櫃買到產品,還能在同品牌的美容院享受到各種延伸服務。對企業來說,不僅擴展了銷售渠道,而且能夠將消費者的反饋意見及時傳遞到相關部門,以便在產品研發、市場戰略等方面及時調整策略。
網店銷售火爆,產品魚龍混雜
除了各種門店銷售外,無店鋪銷售也成為當前化妝品銷售的重要渠道,主要包括直銷、電視購物、網路購物、電話購物、目錄銷售等多種方式。日本化妝品品牌DHC就開通了網路和電話兩個虛擬銷售渠道。無店鋪銷售的目標受眾主要是容易接受新事物、消費能力較強的新新人類。隨著淘寶、易趣等購物網站的崛起,化妝品成為網購的熱門。不過,現在化妝品仿製手段不斷升級,已經到了真假難辨的程度。而網上購物的虛擬性,讓消費者只能憑借賣家的產品圖片和「動人」說辭做出判斷,這無疑是對消費者的重大考驗。
㈢ 化妝品店如何經營
美妝行業飽和?別開玩笑了,掙不到錢是因為你不了解運營要點
運營策略的制定是每個運營小白向高階進擊必須跨過的坎,相信很多運營新人在校招面試的過程中也會經常遇到這樣的問題 「如果讓你運營我們產品,你會怎麼做?」
筆者還記得當時被問到這個問題的時候簡直一臉懵逼,不知從何回起。而目前網上的多數運營策略的相關文章只是點到而止,泛泛而談,缺乏案例和實操。基於此,筆者根據自己的實戰運營經歷,從思路到具體運營手段一步步告訴大家如何制定運營策略。
三、渠道搭建:作為平台運營者要想方設法讓平台獲得更多流量,因此渠道合作就非常有必要了,具體的引流渠道有很多,比如自建官方的自媒體平台、聯系差不多的網站進行合作,與差不多的自媒體平台進行合作、實在覺得特別有必要的時候也要選擇付費廣告投放等。其中效果最快的當屬付費的廣告投放了,不過這也需要支付一定的成本了。
以上就是關於平台運營一般使用的三大策略,希望對這方面有需求的您提供一定的幫助。
㈣ 急求化妝品營銷策略書
化妝品廠家所採取的營銷模式為兩大類:一、設立分支機構:設立分公司或者辦事處的方式管理市場維護客戶。
設立分支機構的弊端前期需要大量的人力與物力及財力的投入,比如分支機構的寫字間費用,外派高級管理人員的食宿費用、辦公設備等費用的投入,招聘員工所投入的費用等等,如果同時啟動多個城市投入費用巨大,給企業帶來諸多的風險隱患與不確定因素,兵馬未動糧草先行為開發市場先投入費用,並且投入很難再收回所以風險比較高。
設立分支機構可以更好的規劃市場,例如重點市場重點的規劃客戶的選擇,針對性的支持就會更具有針對性發揮更大作用,可以更好的執行企業的營銷方案。
企業選擇設立分支機構營銷模式,必須承受廠家設立分支機構固定的投入與長期的費用,前期投入非常高市場回報比較低,造成設立的分支機構成為企業負擔和包袱,造成矛盾的關鍵問題是銷售業績低不能產生利潤,市場開發速度慢客戶的質量差創造利潤少是分支機構面臨的挑戰。但是設立分支機構條件成熟可以快速發展。
企業選擇分支機構營銷模式需要具備戰略投資眼光,企業具備雄厚的資金實力支撐市場的各項投資費用,品牌必須是終端優勢品牌或者是區域優勢品牌,或者是行業的知名品牌,品牌質量過硬在客戶與消費者心目中具備一定的影響力,具備這些條件企業可以選擇設立分支機構營銷模式。
企業的品牌在省級市場的年度回款達到300萬以上,企業就可以選擇設立分支機構的營銷模式運作市場。
如果企業擁有精英銷售團隊及市場管理隊伍,當然還要具備很強的研發實力具備推陳出新的能力,最關鍵的是企業的創新能力與可持續發展的動力,如果企業具備以上的這些能力也可以選擇設立分支機構的模式。
終端第一品牌集團都具備這樣的條件,如上海自然堂企業,廣州嬌蘭、杭州鉑萊雅等企業。
條條大路通羅馬成功的道路千萬條,上海韓束企業就是設立分支機構快發展的經典案例,企業從零到一個億的銷售回款僅僅用了五年的時間,很多企業經歷十年八年的所走的過程,韓束企業僅僅用一半的時間走完,創造了經營奇跡書寫了行業神話。
韓束妝業的成功取決於雖然設立分支機構,但是在供貨折扣方面比其它企業的代理模式還優厚,廠家隨時給客戶提供售後服務,並且比那些沒有服務的品牌的銷售政策還要優厚,得到客戶的青睞與認可,這就是韓束企業快速發展的秘訣。
企業沒有把握好更大得到機遇,企業在07年以後發展速度明顯放緩,最主要的原因是缺乏售後服務以及客戶維護,現在韓束的經營模式是專賣店戰略。
二、採取代理制營銷模式:設立省級代理、地級代理與區域代理,通過代理商的力量把產品推向終端到達顧客手裡。
代理制營銷模式最大的弊端是尋找合作的客戶非常難、提升銷售業績比較難,因為客戶經營的品牌比較多又是供大於求的環境,尋找具備營銷實力擁有客戶網路的代理商非常難,雖然前期投入比較少但是企業的經營業績很難穩定,終端客戶的狀況及客戶的情況了解太少,不能直接接觸到顧客的消費信息,銷售回款無法控制市場不穩定因素增多,如果與代理商分手重新啟動市場難度非常大,因為前車之鑒的陰影品牌東山再起的機會大大降低。
代理制營銷模式依然是企業發展的主流模式,因為企業發展初期需要資金而代理商本身就是提款機,企業都採用各種手段向代理商壓貨回籠資金,把市場的推廣工作及終端維護工作交給代理商去完成。
代理模式市場無法控制客戶無法左右消費者信息無從知曉,只能靠代理商傳達信息很難取得第一手資料,採取代理模式發展企業必須加強市場部門工作職能,以便更好的掌握市場的脈搏及消費趨勢,廠家在上游本應該左右局勢絕對不能讓下游的客戶鎖住咽喉。
如果選擇代理制營銷模式首先要解決銷售政策問題,必須把大部分的利潤空間讓給代理商,產品品質過硬必須是精英銷售團隊,因為與大客戶談業務的也必須是精英業務,見不到客戶合作無從談起。
目前絕大多數的企業在採用代理制營銷模式。選擇營銷模式無非優劣與對錯只要適合企業自身的情況就可以,因為廣州嬌蘭企業就是靠代理制營銷模式起家,歷經十年的發展成為優勢企業,成為行業的著名品牌。
取決於企業多年來與代理商共同發展的思想,其實嬌蘭企業的崛起也源於代理商對企業忠誠,全國大多數的代理商僅僅代理嬌蘭企業的品牌,或者說嬌蘭企業的品牌佔有絕對地位成為名副其實的「分支機構」,十年磨一劍廣州嬌蘭佳人已經通過代理營銷模式,創造市場引領消費左右客戶企業已經取得成功。
香港雅麗潔等企業都是通過代理營銷模式發展壯大的典型案例,成功的秘訣是縣級代理省級代理的待遇,所以雅麗潔品牌在專賣店一枝獨秀,到目前位置還沒有第二終端護發品牌與之抗衡。
未來企業的營銷模式發展趨勢有所變化,化妝品行業最巨影響力的領軍品牌自然堂,成功的關鍵是把握市場脈搏准、品牌提升速度快、終端客戶實力強的因素,對消費趨勢判斷准企業轉型速度快,新世紀之初自然堂還名不見經傳。
自然堂所選擇的區域代理制為後來的轉型做好了鋪墊,區域代理商的市場運作實力都很好,合作的客戶基本都是當地的一流客戶,為將來企業直接運作市場奠定了良好的終端客戶基礎,(大多數企業轉型的時候不具備轉型的條件,所以轉型不成功導致企業元氣大傷),也就是說企業在未來選擇什麼樣的發展道路是早就設計好的,或者說為以後打下基礎做好准備,那些走一步看一步的企業當然發展緩慢。自然堂的成功告訴其它企業先代理後設立分支機構也可以快速成功。
自然堂成功因素分析:首先採取採取以地級城市為單位的區域代理模式,這樣的選擇為以後轉型做好鋪墊,區域代理商實力相對較弱容易說服,讓他們接受企業的條件順應企業的發展,大大降低企業因取消代理給企業帶來的風險,地級代理與當地的一流專賣店合作,為企業接收市場提升業績打下堅實基礎。
㈤ 化妝品店的幾種終端模式
品牌專賣店這種化妝品銷售方式通常是比較成熟而又有實力的品牌。這類銷售終端服務周到,產品檔次高,俱樂部方式更能體現社會身份與地位,因此,較能吸引認同中產階層的女性消費者。 百貨商店專櫃 在大型百貨商店中通常都有護膚品專區專櫃,銷售多個品牌的化妝品。這類終端滿足的是女性一次性購買,女性可以自行使用和搭配產品,加上購買現場的公開性,較適合認同「小資」階層的女性消費者。 超市專櫃銷售 在中國大中城市,女性日常用品的購物場所離不開超市,因此,越來越多的化妝品進入超市設立專櫃。但是,超市的大眾化性質決定了女性消費者對其中銷售的護膚品品牌知覺定位不會太高。這類購買地點較適合普通女性購買化妝品,因為,這類女性對品牌要求不高,而對價格的敏感性又比較大,方便性、價格合理是最吸引認同大眾階層女性消費者的特點。 美容顧問化妝品具有使用方法特殊,不易見的特點,甚至化妝品的使用方法會影響其效果,因此,一些商家通過專業人員指導目標消費者,例如玫琳凱化妝品公司的銷售就採用了這種方法。這類銷售終端突出人性化的服務方式,更能適應生活品味高、而生活壓力又不太大的女性消費者,因此,認同「小資」的女性更喜歡這種方式。 美容院隨著女性生活節奏的加快,女性壓力不斷增加,特別是18-35歲之間的女性,美容院是她們放鬆心情,恢復精力的理想場所之一。美容院可以吸引各個階層的消費者,只不過是對價格的敏感性不同。美容院可以有多個檔次的服務,滿足不同階層女性消費者的需要。 化妝品專賣店 市場上還存在大量的化妝品專賣店,專門銷售各類、各種品牌的化妝品,銷售人員形象和推銷技巧是吸引女性消費者的重要因素。這類專賣店一般會包括各個檔次的產品,表現出「大雜燴」的形象,一般只能吸引認同大眾階層的女性消費者。 當然,除了上面的還有一些終端,像網路,正是現下比較流行的方式,比較適合一結小資階層的女性,它更局有直復性,所以在以後的化妝品銷售發展過程中是很有潛力的。
㈥ 化妝品或美容院的銷售模式 如何賺錢
模式不一樣的,化妝品主要是賺取利潤差價的,不帶有任何附加服務。美容院賺的不僅僅是產品的差價,更多是賺服務項目的錢。利潤點的多少你可以加我聊
㈦ 銷售化妝品的技巧和方法
化妝品導購銷售技巧和話術
想要提高交易成功率嗎?想要知道優秀微商和普通微商的話術區別嗎?下面由小編為大家分享的化妝品導購銷售技巧和話術,希望大家喜歡!
化妝品導購銷售小技巧及銷售話術
一、客戶嫌產品太貴怎麼辦?
1."一分錢一分貨",我們是物超所值:(1)營養豐富(2)易吸收,質優價廉。要學會算賬,假如買了價廉物次的產品,非但解決不了問題,反而誘發皮膚疾病,再去醫院診治,不僅多花錢,還造成一系列的心理疾病,"撿了芝麻丟了西瓜"。
2.有些朋友認為有錢還是多買幾件漂亮衣裳。若臉色枯黃,氣色很差,再漂亮的衣服穿在身上也不會覺得有多美。
3."人靠一張臉,樹結一層皮",有些朋友在麻將桌上一輸就是上千塊,眼睛眨都不眨一下,但讓她買護膚用品卻很難,這就本末倒置了。
4.只有用好的護膚產品,才能讓皮膚得到足夠的保溫、維護、均衡營養,才能盡情展示我們東方女性的自然美,青春美和健康美。
提示:品質好的護膚品讓我們用的放心。
二、客戶嫌產品太便宜怎麼辦?
1.護膚品是國產品,所以就減少了很多中間費用,比如關稅(護膚品的進口關稅高達100-200有櫃台費和廣告費,因此價位較低。
2.護膚品擁有很多消費者,每年的生產盤較大,這也使生產成本下降,價位偏低。
3.品質優而價位低,受益的是我們消費者。
三、客戶嫌產品包裝不好怎麼辦?
1.分清楚對方是嫌包裝質量不好,還是因為審美觀的不同而認為產品包裝不好。
2.若嫌包裝質量不好,告訴她:產品包裝質量的好與壞,有一些基本的衡量標准,比如:材質、印刷、條形碼等。高檔的材質,必然加大成本,可謂"羊毛出在羊身上",我們賣的是產品,注重的是產品的質量。
四、客戶嫌產品氣味不好怎麼辦?
1.你現在聞到的氣味是她的天然原料的本來氣味,可能不習慣,時間長了就好了,如果沒有這種氣味,可能也就沒有了這種天然原料。
2.選護膚品不是選香水。香水注重香型,而護膚品主要看品質和護膚效果。
五、客戶嫌成套使用太麻煩怎麼辦?
1.產品與產品合起來用或許只有1倍的功效,假如成套使用就會有2倍的功效。我們要改變的是觀念與習慣。
2.退一步講與其它產品一起使用也沒有抵觸。先介紹她1-2款產品,然後不斷跟進,讓她逐步接受所有的產品,成為產品的終身受益者。
六、客戶嫌產品是國產的怎麼辦?
1.國產的針對性比較強。歐美人的膚質與亞洲人不一樣,同是亞洲人的膚質也不完全一樣。例如,外國人皮質較厚,用果酸效果很好,但中國人皮膚普遍較薄,所以有的人用了以後就會發生過敏反應,而且歐美國家不可能找更多的亞洲人做皮膚試驗。
2.適合自己的才是最好的。我們的護膚系列,經過了成千上萬消費者的驗證,真正能給皮膚帶來:保濕、維護和均衡營養的作用。
3.遭遇返銷:許多護膚用品原料是從國內售出去的,在國外製成半成品,在國內製成成品再經過包裝,貼上了外國的標簽,價格就上去了。
七、客戶嫌沒有護理服務怎麼辦?
1.不要護理,需要合理。許多白領,平時根本沒時間去美容院花上2小時。她們在家自己護理,越簡單越好。
2.自製配方:松花粉1/3+面膜2/3=簡單有效。
3.在家裡或專營店提供護理活動。
八、客戶賺產品沒有配套的彩妝產品怎麼辦?
1.護理是基礎。皮膚質地的好壞是關鍵,如果皮膚白里透紅,只要再抹點口紅就讓人賞心悅目。
2.如果要經常化妝,可以選擇其他品牌的彩妝產品,護膚品與化妝品是美容的兩個方面,所使用的產品可以是不同的兩個系列。
九、分找准銷售的切入點——五項原則
原則1――知己:
1.強調系列產品與眾不同的地方(特點、價格、附加值等,賣點?優勢?質量?科技含量?)
2.經營模式:用得起,長期使用,越用越便宜。
3.本人必須是產品的使用者和受益者。
原則2――知彼:
對方的年齡、職業、皮膚狀態、消費觀念、經濟狀況等,切實掌握顧客的消費心理,是自費還是公費購買。
原則3――製造需求:
1.榜樣的力量:舉例說明她周圍永葆青春的例子。
2.強調不足:皮膚的顏色、質地、彈性、清潔程度。
3.男士美容:使自己的形象更年輕、美好一些,更"風度"一些,積極地保養,護理也是最佳途徑。
4.負面信息:如果現在不護理,皮膚更鬆弛,皺紋更深,眼袋更大,皮膚會更沒有光澤等等。
5.延緩衰老是每個人的追求!
原則4――滿足需求
將產品的功能和優勢與對立的不足相結合,做好售後服務。
原則5――正確引導
1.科學的使用方法:時間、步驟、護理的方法。
2.皮膚改善需要時間:細魔滋養90天,它不是一朝一夕就娜政變的,-需要時間和耐力。
3.注意綜合保養臉為五臟之相.牢牢樹立內服外用的觀念養成良好的生活習慣。如 ①運動 ②睡眠 ③均衡營養 ④愉悅的心情 ③戒煙限酒等。
銷售策略
20歲左右的人:消費能力差,新陳代謝快,長痘。
30-40歲的人:想賺錢,想改替日益老化的膚質。
40-50歲的人:消費能力強,有的可以公款消費,使用系列護膚品比打針去皺既安全又經濟,目的是延緩衰老。
50歲以上的人:希望青春再現,希望延緩衰老,如何使自己60歲的身體有四、五十歲的容顏呢,保養是關鍵
銷售是一種以結果論英雄的游戲,銷售就是要成交。沒有成交,再好的銷售過程也只能是風花雪夜。在銷售員的心中,除了成交,別無選擇。但是顧客總是那麼「不夠朋友」,經常「賣關子」,銷售員唯有解開顧客「心中結」,才能實現成交。在這個過程中方法很重要,以下介紹排除客戶疑義的幾種成交法:
1、顧客說:我要考慮一下。
對策:時間就是金錢。機不可失,失不再來。
(1)詢問法:
通常在這種情況下,顧客對產品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細節),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權)不敢決策,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對症下葯,葯到病除。如:先生,我剛才到底是哪裡沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下?
(2)假設法:
假設馬上成交,顧客可以得到什麼好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會失去一些到手的利益(或痛苦),利用人的虛偽性迅速促成交易。如:某某先生,一定是對我們的產品確是很感興趣。假設您現在購買,可以獲得××(外加禮品)。我們一個月才來一次(或才有一次促銷活動),現在有許多人都想購買這種產品,如果您不及時決定,會……
(3)直接法:
通過判斷顧客的情況,直截了當地向顧客提出疑問,尤其是對男士購買者存在錢的問題時,直接法可以激將他、迫使他付帳。如:××先生,說真的,會不會是錢的問題呢?或您是在推脫吧,想要躲開我吧?
2、顧客說:太貴了。
對策:一分錢一分貨,其實一點也不貴。
(1)比較法:
①與同類產品進行比較。如:市場××牌子的××錢,這個產品比××牌子便宜多啦,質量還比××牌子的好。
②與同價值的其它物品進行比較。如:××錢現在可以買a、b、c、d等幾樣東西,而這種產品是您目前最需要的,現在買一點兒都不貴。
(2)拆散法:
將產品的幾個組成部件拆開來,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。
(3)平均法:
將產品價格分攤到每月、每周、每天,尤其對一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的名牌顯然劃算。如:這個產品你可以用多少年呢?按××年計算,××月××星期,實際每天的投資是多少,你每花××錢,就可獲得這個產品,值!
(4)贊美法:
通過贊美讓顧客不得不為面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平時很注重××(如:儀表、生活品位等)的啦,不會捨不得買這種產品或服務的。
3、顧客說:市場不景氣。
對策:不景氣時買入,景氣時賣出。
(1)討好法:
聰明人透漏一個訣竅:當別人都賣出,成功者購買;當別人卻買進,成功者賣出。現在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時候建立了他們成功的基礎。通過說購買者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好顧客,得意忘形時掉了錢包!
(2)化小法:
景氣是一個大的宏觀環境變化,是單個人無法改變的,對每個人來說在短時間內還是按部就班,一切「照舊」。這樣將事情淡化,將大事化小來處理,就會減少宏觀環境對交易的影響。如:這些日子來有很多人談到市場不景氣,但對我們個人來說,還沒有什麼大的影響,所以說不會影響您購買××產品的。
(3)例證法:
舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的群體共同行為例子,舉流行的例子,舉領導的例子,舉歌星偶像的例子,讓顧客嚮往,產生沖動、馬上購買。如:某某先生,××人××時間購買了這種產品,用後感覺怎麼樣(有什麼評價,對他有什麼改變)。今天,你有相同的機會,作出相同的決定,你願意嗎?
4、顧客說:能不能便宜一些。
對策:價格是價值的體現,便宜無好貨
(1)得失法:
交易就是一種投資,有得必有失。單純以價格來進行購買決策是不全面的,光看價格,會忽略品質、服務、產品附加值等,這對購買者本身是個遺憾。如:您認為某一項產品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太少,使所付出的就更多了,因為您購買的產品無法達到頒期的滿足(無法享受產品的一些附加功能)。
㈧ 化妝品及日化產品的銷售模式及運作流程一般都是怎麼做的,請教大俠
簡單有抄三種:直銷,經銷襲,代理
直銷:在國外直銷是最成熟的模式,不過中國的法律不夠健全,實行起來很麻煩,如今只有雅芳才有直銷牌照。
經銷:經銷又分兩種,一種有區域保護,經銷商只能在規定的區域內發貨。另一種可隨便發。這種方式容易把牌子搞壞。一個區域一個總經銷,N個經銷商。
代理:廠家發貨給區域代理商,由區域代理商負責本區域品牌全部事務。代理商不得相互竄貨。這是最能保護品牌的做法,國際品牌如資生堂,歐萊雅等,國內品牌如自然堂,歐泉等都是採用這種方式。 一個區域只能有一個。
自己總結,請先為最佳。
㈨ 三木二草化妝品的營銷模式
三木二草有一定的韓國基因。由科絲美詩生產,科絲美詩是化妝品界的「富士康」無論是雅思專蘭屬黛或者山寨都可以讓它幫忙生產。所以你需要了解更多它的品牌所有者的相關信息。 一般的情況下進入微商後,都是招代理,根據壓貨數量的不同,分為不同的等
㈩ 三木二草化妝品怎樣營銷模式
三木二草有一定的韓國基因。由科絲美詩生產,科絲美詩是化妝品界的「富士康內」無論是雅思蘭黛或者容山寨都可以讓它幫忙生產。所以你需要了解更多它的品牌所有者的相關信息。
一般的情況下進入微商後,都是招代理,根據壓貨數量的不同,分為不同的等級,有的是總代,省代,市代。有的是分一級二級三級四級。本質一樣。大部分品牌的入門坎都在幾百元。其實沒有足夠的經歷,最低等級基本都是直接消費者,掛名而已。
各個品牌有所出入,但差異不大。
如果樓主是個關注營銷模式的,不妨關注下萬色城的營銷模式。有一定創新。
望採納,謝謝。