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最佳營銷案例

發布時間:2020-12-08 12:37:53

❶ H&M聯手亞歷山大·王,如何成為最佳營銷案例

在正式發售前,從小道到官方都在一點一點泄露著雙方合作的「天機」,也在一步一步把大眾熱情勾引起來。從最初幾款海報羞答答的登場,到海內外各國雜志中拍攝的大片露面,再到銷售前各路時尚達人和明星們的提前體驗頻繁上鏡,品牌出色的營銷技巧把好奇和關注都在逐漸推高。最後無論是黃牛委託,還是品牌策略,或者真是粉絲們熱情高漲,銷售前夜長龍擺尾出現在各地發售門店的陣勢,都讓這場註定成功的營銷戰役走向了高潮。城中潮人口中談論的話題在此時也出奇一致,「你去排隊了嗎?」「買到Versace For H&M了嗎?」即便天公降雨,也難以阻止熱情,微博上不斷曬出的戰利品,讓這場雨似乎真應驗了「遇水則發」的老話。結果不用多說,依然迅速出清全部貨品,店鋪內如風卷殘雲一般被掃盪一空。
明星:身著新衣頻繁高調亮相
關鍵詞:造勢
十一月時尚界最大的盛事莫過於Versace for H&M全球發售,當全國的潮人們紛紛湧向專賣店瘋搶時,明星們更是早一步就穿上了Versace for H&M亮相各大活動,艾瑪-羅伯茨、傑西卡-奧爾芭、范冰冰、李菲兒、黃奕、周筆暢,各展不同風采……同一款Versace for H&M,被各位明星穿出了不一樣的味道,更是吊足了粉絲們的胃口。明星效應此時發揚光大,奢侈大牌、閃耀明星、快時尚、低廉價格,「原來我也可以和明星穿得一樣」,成為了眾多粉絲在發售當日加入到排隊大軍中的理由。
黃牛:徹夜排隊為賣位
關鍵詞:炒作
淮海中路和南京西路,H&M門店,徹夜排隊只為等待上午8點的合作系列開售。
和去年Lanvin for H&M開售時一樣,Versace for H&M的發售同樣讓門店前出現徹夜排隊的人群。排隊者反映說,開售Versace for H&M的淮海中路店和南京西路店分別有280個顧客名額,當天上午8點開售,每15分鍾一批人入店搶購,每批20人,每人每款限購一件,新品價格基本在千元之內。
翹首以盼一天一夜後,Versace for H&M正式開售。排在隊伍前的20餘人一路小跑,沖進購物區。半小時後,一支十餘人組成的「血拚團」,提著20多袋「戰利品」離開。4小時後,H&M南京西路店和淮海中路店宣告280個名額全部進場,購物完畢。同時,淘寶網上已有店主將新款產品加價數百元出售。
合作大牌:Versace拿足誠意
關鍵詞:營銷
這是Versace第一次把一個快時尚品牌的LOGO放在網站首頁—Versace for H&M。
三年前,這家公司的首席設計師多娜泰拉-范思哲(Donatella Versace)曾經明確表示,絕對不會與高街時尚品牌合作。「我尊重將奢侈品牌和高街品牌合作的創意,但我不會這樣做。原因是我一直在努力將Versace打造成為一個奢侈品牌。如果和H&M合作,會讓人們對Versace的品牌定位產生混淆。」但2011年初,H&M向她發出合作邀請時,她同意了。11月17日一早,中國幾家旗艦店裡的Versace系列在半小時內被搶購一空。這讓多娜泰拉對這次合作的另外一個系列充滿期待。她還為H&M特別設計了早春系列,將於明年1月19日上線H&M全球網路商店。
現在,這個驕傲的首席設計師完全不吝嗇自己的贊美詞:「與H&M的合作對我來說,就是一段真正的啟示。這實在是太不可思議了—H&M所追求的不僅僅是潮流服飾,而是不折不扣的真正的時尚。」
H&M擅長此類合作
今年是H&M與大牌合作的第9個年頭,去年年中H&M將與Versace合作的消息一經發布,便成為時尚圈中最熱門的話題之一。向來把話題玩得風生水起的H&M在經歷過Madonna、Karl Lagerfeld、Victor&Rolf、Sonia Rykiel等眾多大牌的合作之後,在去年此時登場的Lanvin把關注度一下拉升到了頂峰。不但在銷售前期已經贏得網路到主流媒體的各個重要版面,在銷售當日更是延續一貫限量款銷售業績的傳奇。中國大陸幾家參與的店鋪都在僅僅半個小時不到的時間內就宣告售罄,Lanvin和H&M兩個品牌無論在話題還是利益上都賺得盆滿缽滿。
熱度還猶在眼前,關於H&M下一個合作對象的歸屬就已經開始猜測不斷。雖然大家都知道,這些只是品牌的話題炒作預熱煙霧彈,但當Versace為合作對象的消息正式由官方發出的時候,各路時裝粉絲還是著實興奮了一把。
合作款達到雙贏目的
其實合作款在時尚界已經不是甚麼新鮮事了。各種高中低檔的品牌橫豎左右的合作,大家從趨之若鶩到現在已經見怪不怪了。合作款已經變成一個商業操作了,達到一個雙贏的局面,或者說三贏,兩個廠家加上消費者,尤其是高端品牌和低端品牌的合作更是如此。因為如果高端品牌或者熱門品牌的連手,通常價格會是翻倍,而高就低的連手價錢往往只有高價位的一半甚至更低。雖然你穿在身上的時候人盡皆知這是高低組合,但是還是可以滿足大家的一些小小的虛榮心,不然也不會有如此多的人排隊購買。而高端品牌所擁有的質量和剪裁,因為價錢和成本的考慮也不得不犧牲掉了,還是中國那句老話「便宜沒好貨」。如果一件幾百塊的 Lanvin合作款和真品一個質量的話,讓那些真品的消費者情何以堪呢?
而品牌現如今的大舉合作,絕不是為了便宜消費者,而是一個宣傳手法而已。H&M因為各種的合作迅速擴大知名度加上固定消費群,不停把炒熱場子。對於這樣的一個像7-11一樣的商鋪來說,人流量絕對是銷售的保證。因為價錢低廉,進去之後很容易就會出手,那與強勢品牌的合作絕對有利於人流量。同時自己是弱勢,與強勢連手,對於提高自己的品牌價值也是大有幫助的。而對於高端品牌來說,也是有利的,他們也不會白白讓另一邊賺盡便宜。因為這等於是一個免費的宣傳,因為按照現如今的傳播速度,消息開始之時就已經傳得滿城風雨了,直到上架交到消費者手上。這期間各種博客、媒體、微博加口耳相傳,見報率一定飄紅,這不比請大牌拍廣告或者走秀來得劃算。
同時加之現在高端市場低端化的趨勢,也利於品牌培養一些新的消費者。另外很多品牌在不同時期都會遇到瓶頸,難免會被人詬病,但是連手之後總會多少帶出些新意,讓消費者有些小驚喜(雖然現如今的合作越來越少給人這種感覺了)。

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❸ 數據說話,《超級課程表》如何成為最佳營銷案例

他的年齡並不大,卻領導著一個團隊。他不是很成熟,卻擁有強大的內心。有時候版,成功並不是心高氣傲,權而是腳踏實地,在最困難的時候,仍然昂首向前,絕不退縮。不論是沒有飯吃,還是沒有地方住,他們也沒有解散,也沒有退縮,最終,取得今天的成就來之不易,卻是必然

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❽ 《倩女幽魂》是如何成為今年最佳營銷案例的

網易游戲《新倩女幽魂》以架構虛擬世界的形式滲透到游戲中,得到了廣大從業者與用戶的高度贊譽。此次的游戲營銷不再是游戲圈內的自嗨,不少普通觀眾也紛紛加入其中,實現了相關話題在網路知道、知乎、微博和微信等主流社交平台霸屏的效果。不少觀眾表示」因劇入坑」開始嘗試《新倩女幽魂》。


一、定製化的內容「投用戶所好」成了新的內容營銷模式


互聯網營銷正在發生變化,從早期門戶強推,到搜索引擎再到現在的社交媒體。傳統媒體和門戶的頭部優勢正在消失,尤其是移動端,流量開始向優質內容傾斜。這種變化簡單來說就是營銷從「廣而告之」走向「投其所好」。互聯網營銷開始探索產品、用戶與內容的強關聯性。


網路游戲作為互聯網一個市場規模較大的分支,一直專注於自己的一分三畝地。雖然有騰訊網易這樣的重量級企業在不斷深耕,但是在營銷上面卻頗為另類,與主流門戶和媒體有些脫節。不過,更為大眾化的手游崛起則使游戲行業也不斷革新營銷思路,在互聯網大環境的帶動下,呈現了與大環境相契合又獨有的營銷模式。


最早在手游領域甚至不存在營銷的必要,如功能機時期的《俄羅斯方塊》、《貪吃蛇》和智能機早期的《水果忍者》和《憤怒的小鳥》。在游戲內容匱乏的時候,用戶有什麼玩什麼。游戲產品日漸豐富時期,渠道成為玩家獲取信息的重要來源,也由此形成了渠道為王的局面。如果說當時的營銷還處於1.0和2.0的版本,那麼當下3.0的游戲營銷模式已經走向了內容營銷。通過下三路葷段子、影視劇強行植入和明星代言都在此列,但是這種入侵式的內容營銷很容易引起用戶的反感情緒,有時候還使游戲和合作方都得到負效用。這個時候升級版的游戲營銷模式需求出現,用戶需要獲取他們感興趣的信息,通過定製化和個性化的內容來「投其所好」成了新的內容營銷模式。《微微一笑很傾城》便是個典型的例子,其中不少人還調侃到,電視劇可謂是《新倩女幽魂》加長版的廣告!


二、游戲廠商該如何做好內容營銷?


從廠商自嗨式的強行向用戶注入信息到把聚光燈還給用戶,製造用戶感興趣的內容並引起他們的情感共鳴並不容易。那麼具體可以怎麼做呢?《微微一笑很傾城》中的游戲內容營銷起到了一個不錯的示範。


  1. 游戲產品屬性是內容營銷的基石,切莫本末倒置


營銷應該是從商業目的出發,通過用戶感興趣的內容來達到傳播和帶動用戶的目的。但是很多營銷卻本末倒置,為了將傳播力度和贊譽盡可能的放大而脫離了本來的商業目的。最典型的例子莫過於熱點營銷,我們還記得刷爆各大新聞頭條和社交圈的熱點,「友誼的小船說翻就翻」、「洪荒少女傅園慧」、「一個億的小目標」,卻記不住費勁苦心進行營銷的產品。這種獲得路人喝彩的「機智營銷」還不如腦白金類的洗腦廣告來得乾脆,起碼腦白金廣告提升了品牌認知度還拉動了銷售。


《微微一笑很傾城》中《新倩女幽魂》游戲植入,憑借熱門網文改編電視劇、當紅青春偶像擔任主角、一線衛視播出保證了游戲植入傳播的廣泛性。另外原著本身是游戲網文,電視劇中大量介紹了游戲特色玩法和功能,電視主角還分「高手」、「菜鳥」和「人民幣玩家」幾類,每個觀眾都可以在其中找到自己的位置。這也是為什麼電視劇播出以後,能夠把從來沒有接觸過網游的觀眾帶入坑的重要原因。《微微一笑很傾城》電視劇8月22日開播,《新倩女幽魂》iOS下載榜的排名一天內上漲了114個名次,並且已經在下載榜第2名的位置保持了一周。


2.游戲用戶與營銷覆蓋用戶群體的深度匹配


馬化騰曾經說過,「不知道現在年輕人喜歡什麼,這是我覺得最可怕的。每天早上醒來最大的擔心是,不理解以後互聯網主流用戶使用習慣是什麼。」游戲這個行業尤其依賴年輕用戶的青睞,這是其保持長期生命力的根源所在。《微微一笑很傾城》作為一個年輕用戶特別是90後群體中關注度極高的電視劇,其用戶群體與《新倩女幽魂》在年齡層面高度吻合。網路指數中顯示,《微微一笑很傾城》關注群體中,29歲以下用戶高達72%,《新倩女幽魂》29歲以下的用戶則為65%。另外還有一點就是《微微一笑很傾城》的主流用戶大部分是90後的女性用戶,而游戲「倩女幽魂」中的女性用戶佔比也是很高的。但筆者相信,該電視劇與該游戲用戶屬性匹配的遠不止此,細分到電視劇的場景、台詞、傳播等元素都有可能與游戲本身的各個元素進行聯動。


3.放大游戲營銷的傳播價值,避免「一波流」廣告


時間能夠過濾出好的內容,好的內容就意味著有更好的傳播。1993年的電影《霸王別姬》到現在依然為人樂道,央視版《西遊記》每個寒暑假就會進行新一輪的傳播,優秀的文字漫畫作品更是可以輕松超越時間的限制。所以說傳播周期長也是內容營銷區別於一般的熱點營銷、事件營銷和節事營銷的一個重要特點,當然這里說的是有價值的內容營銷。

而反觀當下市場上的游戲營銷案例,絕大部分游戲營銷都可謂是「快消品」,絕大部分的游戲營銷都很難長時間、有節奏、有目的地對用戶進行覆蓋,造就了比較嚴重的游戲營銷「一波流」現象。


《微微一笑很傾城》作為一部青春電視劇,本身雖然沒有太多的亮點,收視率主要由原著文和青春演員的市場號召力帶起。但不可否認的是這部電視劇還會迎來周末和假期二次傳播、不同電視台先後播出將整個游戲營銷周期拉長,從初期節目宣傳到後期造勢,營銷周期能夠至少能夠維持一個季度左右。但從這一點來說已經遠勝於市場上絕大部分「一波流」游戲廣告了,況且「倩女幽魂」本身就是個知名的游戲IP,能夠與小說、電視劇IP形成有效聯動,達到多方共贏的效果。


結語:

游戲營銷做得好,渠道資源給得好!

❾ 怎麼做一個出色的營銷策劃最好有案例

營銷策劃在產品銷售過程中具有重要的作用,營銷策劃的好壞直接決定著產品銷售活動的成敗。那麼,營銷人員如何才能做好營銷策劃?其實,要做好營銷策劃,最關鍵的原則是要以事實說話。
營銷策劃究竟是為了產品還是為了圓一個美麗的謊言,現在市場上很容易見到策劃痕跡很深的產品,為了取巧生硬的篡改文字,牽強編造品牌故事,過分異型的產品包裝設計。好像沒有這些就不能稱之為策劃似的,但往往這些都只是策劃人和決策者自欺欺人罷了,消費者並不會為此而買單。
營銷策劃本應該從市場、從產品出發,絕不能從策劃人自己的想法出發,因為你本身不能代表消費者,而策劃恰恰是為產品的目標消費者服務的。策劃人如果不去深入了解產品,脫離了產品,結果就是把一個很好的產品不實宣傳,做成了"假冒"產品,賣給了不恰當的人,最終還是給消費者帶來傷害。宣傳成包治百病的靈丹妙葯,不僅嚴重破壞了產品形象,還會因為過度炒作變得面目全非。
一次我與一位飲料企業老總聊天,談起了他類似的一次經歷,他拿著自己的產品給一位營銷專家看,想聽聽這位所謂的專家的意見,結果這位老兄幾乎不加思索的說,這種產品有這么好的功效,你們怎麼不加以利用呢?做成豐胸美容的專用飲料,那你們還愁銷量起不來嘛,憑這個概念就把競爭對手遠遠的拋在後面了。這位企業家當時覺得很興奮,是啊,我怎麼就沒有想到呢?但是幸好這位企業家回去反復想了想,覺得還是有所不妥,才放下來沒有馬上實施。
聽了這個故事,我真的感受到中國策劃的一絲悲哀,這個行業有了過多的"大師",用自己想當然的想法試圖左右產品,左右市場,左右消費者,但結果往往恰恰相反,背離了產品的策劃,有可能產生瞬間的效果,但是損失的往往是產品本身的長遠利益。
營銷策劃要以產品出發、以消費者為核心發挖掘創意,決不能脫離產品,天馬行空固然看上去很精彩,但是帶上枷鎖還能舞蹈才算是真正的精彩。

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