① 耐克在營銷上有哪些創新和能夠成功的原因
耐克在營銷上的創新有很多種說法，但歸根結底，只有兩點：
一是生產外包。
二是只作品牌。
② 從營銷傳播的角度看,耐克成功的關鍵是什麼
1.簽約喬丹:
1985年,NIKE簽下了畢業於北卡羅萊那大學, 剛加入NBA的新人 Jordan. 並以80年代初著名的籃球鞋AIR FORCE I為藍本, 為JORDAN設計了以他名字命名的AIR JORDAN I, JORDAN是全世界第一個擁有自己簽名鞋的運動員.
2.走上軌道(NIKE品牌的集合概念) (1985)
集合概念的繼續和發展John McEnroe 穿著自己的NIKE運動裝備,進行了「走遍美國」的推廣活動,在世界上巨大的影響
3.運動類別的發展
1987同時也是NIKE全能鞋誕生的標志. NIKE 新的綜合訓練鞋繼續地創新, 它足夠的緩震和多樣性的外底花紋使得既適合跑步,同時也非適合其他運動及有氧健美訓練.消費者喜愛它,同時這個生意也為1987年NIKE的生意帶來了價值 超過$500 百萬.
4.「Just Do It」 (1988)
超出想像的巨大成功的市場活動.
它是運動的語言,運動的聲音.它帶來夢想.它意味著行動,沒有任何的借口,可以古怪,激動的,和超出想像的.這就是NIKE.
它真的成為了美國歷史的一部分
5.1994年通過開始贊助巴西國家足球隊正式進入足球行業
6.NIKE在其他國家的發展和成長(1997)
兩個客戶服務中心在韓國漢城和日本東京.
Nike 亞洲 推動利潤從 $300 百萬96參政年度到 97財政年度的$800 百萬.
中國成為NIKE在亞洲最大的資源地和銷售市場
③ 放手去干市場營銷案例耐克選擇的市場目標是什麼
你網路一下唄 這問題..問的 應該是最早出道的時候針對的是慢跑愛好者們 現在嘛 應該是注重品牌意識 風格化的年輕一代
④ 在求一份耐克的發展史！要包含一個營銷的案例哦．謝謝！
介紹一本書給你吧，正用得上！
書名：
耐克之道：贏取商業桂冠的8項法則
內容提要
如今，「耐克」這一品牌深入人心。擁有一雙「耐克」運動鞋成為千萬青少年的夢想。耐克公司的成功絕非偶然，它有自己的成功秘訣。
本書從耐克公司的發展史、品牌、廣告營銷、經營策略、競爭策略、企業文化、創新策略、社會責任等幾個方面對企業做了詳盡的分析，能夠讓讀者用最少的時間學到最多的知識。
本書既適合企業管理者閱讀，也適合商務人士、咨詢師，以及對耐克公司感興趣的人閱讀。
【 作 者 】 孫立武
【 所屬合集 】 名企課堂
【 出 版 社 】 人民郵電出版社
【 版 次 】 第1版第1次
【 出版日期 】 05年10月01日
【 所屬分類 】 營銷管理
【 ISBN書號 】 7-115-13838-9/F.658
【 開 本 】 16開
【 裝 幀 】 平裝 普通紙
【 頁 數 】 164
【 字 數 】 75000
目 錄
法則1 耐克之道：從模仿者到業界霸主 1
運動鞋之夢，年輕人之夢 2
夢的起點是模仿 3
創建自己的品牌 6
法則2 「勝利女神」之路：耐克如何成就品牌霸業 15
從「六度空間」到「女神」的飛躍 16
品牌成為豐厚收益的源泉 18
品牌之聲——「口號」 21
耐克如何打造品牌 23
耐克的品牌內涵 32
學習耐克——成就你的品牌霸業 39
法則3 強力引擎：耐克的創意廣告 45
耐克的廣告行為 48
廣告——耐克穿上「氣墊鞋」 50
溝通無限——耐克的廣告創意 53
雙贏游戲——耐克廣告的主角 59
明星廣告的極至——喬丹中國之行 63
法則4 世界工廠：耐克的虛擬經營 69
「借雞下蛋」 73
信息時代的耐克全球攻略 81
美特斯·邦威——中國的虛擬經營嘗試 87
法則5 分享盛宴：耐克的競爭策略 95
運動商品市場競爭環境分析 97
分享盛宴 100
耐克產業鏈條的拓展 109
法則6 為運動而生：「以人為本」的耐克文化 115
耐克的「校園」 117
「運動員」公司—耐克人 120
法則7 標新立異：耐克的創新發展之路 129
美式松餅的靈感 132
「創新廚房」里的秘密 133
新技術和新產品 135
營銷創新 140
法則8 社會責任：耐克的危機管理 147
反耐克風潮 149
耐克危機 150
耐克的責任感 159
⑤ 結合營銷戰略知識，分析耐克的主要成功因素有哪些
包括耐克也一樣，好的企業成功都應該具備這些因素：
1、經營戰略定位專要屬准確。
2、產品定位要有特色。
3、行業要有前景。
4、分配機制有激勵性，高效務實的企業管理！
在經營策略上，耐克公司的標新立異不很突出，主要還是沿用阿迪達斯公司幾十年前樹立的市場策略：集中力量試驗和開發更好的跑鞋；擴大生產線以吸引各方面的消費者；發明出可以印在全部產品上的標志以便讓人立刻就能辨認出來；利用著名運動員和重大體育活動來展示產品的使用情況。這些策略已被製鞋業公認是成功的。就是把大部分生產任務承包給成本低的國外加工廠的做法，也不是耐克公司的獨創。可是，這些早已被證明是行之有效的經營技巧用在耐克公司手裡，卻更加得心應手，更加具有攻勢，甚至阿迪達斯公司都自嘆弗如。
⑥ 市場營銷 案例分析
市場眼光獨到，市場細分准確
⑦ 認為耐克公司成功的營銷經驗是什麼阿迪達斯公司為何會節節敗退
可不能怎麼說
籃球市場確實耐克厲害 並且愈演愈烈
但是阿迪達斯在足球上還有專大多數份額屬
耐克籃球鞋科技更透明 總體也更強
明星代言也更給力
阿迪達斯籃球鞋就羅斯給力
可是耐克有詹姆斯 科比 韋德 諾維茨基 保羅 安東尼等一大片 星光璀璨啊……
你看 很明顯了吧……
⑧ 耐克的品牌成功營銷之路是什麼呢
1、市場大環境造成的。2、在發展時沒有注意到類似喬丹這樣的潮流引領者。3、設計跟不上，沒有專業的研發隊伍。4、國內市場競爭激烈，李寧市場定位很尷尬，不上不下。5、國際影響力小
⑨ nike網路營銷案例 案例中nike使用了哪些營銷策略組合
抄耐克的營銷策略價值主要體襲現在以下三個方面：
1、廣告變法重在溝通
耐克的早期廣告作品主要側重於宣傳產品的技術優勢，因此當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。這段時期的耐克廣告還稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其「廣告變法」中產生出來的。
2、崇拜與對話：共鳴溝通
耐克公司拓展市場的主要突破口是青少年市場。針對青少年消費者的這一特徵，耐克運動「明星攻勢」，相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約。
3、自我與自尊：價值溝通
耐克在女性市場上的廣告更是匠心獨運。思尚營銷中有顯示耐克公司比銳步公司較晚進入女性市場，但是其廣告文字富有情意，意味深長，語氣柔和但充滿一種令人感動的關懷與希望。