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貸款營銷計劃書

發布時間:2020-12-08 02:03:44

A. 求 貸款創業計劃書怎麼寫

來源: 作者: [字體:大 中 小]

創業計劃書

企業名稱

創業者姓名

日期

通信地址

郵政編碼

電話

傳真

電子郵件

目 錄

一、 企業概況………………………………………………………(2)

二、 創業計劃作者的個人情況……………………………………(2)

三、 市場評估………………………………………………………(3)

四、 市場營銷計劃…………………………………………………(5)

五、 企業組織結構…………………………………………………(6)

六、 固定資產………………………………………………………(8)

七、 流動資金(月)…………………………………………………(10)

八、 銷售收入預測(12個月)……………………………………(11)

九、 銷售和成本計劃………………………………………………(12)

十、 現金流量計劃…………………………………………………(13)

一、企業概況

主要經營范圍:

企業類型:

□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新興產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

三、市場評估

目標顧客描述:

市場容量或本企業預計市場佔有率:

市場容量的變化趨勢:

競爭對手的主要優勢:

1、

2、

3、

4、

5、

競爭對手的主要劣勢:

1、

2、

3、

4、

5、

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1、

2、

3、

4、

5、

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1、

2、

3、

4、

5、

四、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務
主要特徵

2.價格

產品或服務
成本價
銷售價
競爭對手的價格

折扣銷售

賒賬銷售

3.地點

(1)選址細節:

地址
面積(平方米)
租金或建築成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:

4.促銷

人員推銷

成本預測

廣告

成本預測

公共關系

成本預測

營業推廣

成本預測

五、企業組織結構

企業將登記注冊成:

□個體工商戶 □有限責任公司

□個人獨資企業 □其他

□合夥企業

擬議的企業名稱:

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業主或經理

員工

企業將獲得的營業執照、許可證:

類型 預計費用

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

種類 預計費用

合夥(合作)人與合夥(合作)協議:

合夥人

內容

條款

出資方式

出資數額與期限

利潤分配和虧損分攤

經營分工、許可權和責任

合夥人個人負債的責任

協議變更和終止

其他條款

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

名稱
數量
單價
總費用(元)

供應商名稱
地址
電話或傳真

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

名稱
數量
單價
總費用(元)

供應商名稱
地址
電話或傳真

3.辦公傢具和設備

辦公室需要以下設備:

名稱
數量
單價
總費用(元)

供應商名稱
地址
電話或傳真

4.固定資產和折舊概要

項目
價值(元)
年折舊(元)

工具和設備

交通工具

辦公傢具和設備

店鋪

廠房

土地

合計

七、流動資金(月)

1.原材料和包裝

項目
數量
單價
總費用(元)

供應商名稱
地址
電話或傳真

2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

項目
費用(元)
備注

業主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

保險費

登記注冊費

其他

合計

八、銷售收入預測(12個月)

月份

銷售情況

銷售的產品或服務
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計

(1)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(2)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(3)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(4)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(5)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(6)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(7)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(8)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(9)
銷售數量

平均單價

月銷售額

合計
銷售總量

銷售總收入

九、銷售和成本計劃

月份

金額(元)

項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計




含流轉稅銷售收入

流轉稅(增值稅等)

銷售凈收入




業主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事務費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料(列出項目)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

總成本

利潤




企業所得稅

個人所得稅

其他

凈收入(稅後)

十、現金流量計劃

月份

金額(元)

項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計

現金流入
月初現金

現金銷售收入

賒銷收入

貸款

其他現金流入

可支配現金(A)

現金流出
現金采購支出(列出項目)

(1)

(2)

(3)

賒購支出

業主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事務費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

設備

其他(列出項目)

稅金

現金總支出(B)

月底現金(A-B) 也不是全部讓你都寫·具體是讓你參考一下·很詳細·不過你要不想那麼復雜·也可以縮減·!!!

B. 小額貸款創業計劃書

做創業計劃書一般需要呈現:
1你的創業項目情況(讓別人了解你是要通過做什麼來創業)
2創業的背景及必要性
3項目市場前景分析(要讓別人看出的項目是有前景的,有很大的價值的,你不是在做無用功或者浪費時間)
4區域競爭力分析(你要選擇創業的區域內有沒有其它同類型公司,跟他們相比,你有什麼競爭優勢,這個市場市場是否還有你的容身之地)
5具體的運營和營銷方案(詳細展示你的具體安排,比如哪個階段做哪件事,要達到那個效果,你選擇怎樣的方式來做推廣,這部分要展現出你的合理規劃,也是展現你創業可行性的一部分)
6財務分析(包括你的投入、成本、利潤等財務信息,就是在告訴別人你要花多少錢,如果是用來融資的話就是向融資或者投資人表明你確實需要那麼多錢,你所需的金額是合理的,因為你都有詳細的計劃安排,而且也要說明你的創業的收益,你的項目確實很有投資的必要性)
7風險及保障措施(預計你在創業過程中可能會遇到哪些可預計的風險,針對這些風險你有哪些解決措施來防控損失)
8效益分析,包括個人效益和社會效益,個人效益就不說了,社會效益就是會對社會造成怎樣的積極影響,比如增收啊、帶動就業啊等等,政府等相關部門可能會比較看重這些。
這些只是大概的方向,具體的計劃書應該根據具體用途有針對性的編寫,因為用途不一樣側重點就不一樣。
手打了這么多,好累啊,希望對你有那麼點幫助!

C. 如何寫融資計劃書

計劃書提綱

xxx公司(或xxx項目)
商 業 計 劃 書
(xxx辦事處)
年 月
(公司資料)
地址
郵政編碼
聯系人及職務
電話
傳真
網址/電子郵箱
報告目錄
第一部分 摘要
(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務分析
1. 財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2. 財務預計(後3-5年)
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司簡介資料
三. 各部門職能和經營目標
四. 公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一. 技術描述及技術持有

二. 產品狀況
1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)
三. 產品生產
1. 資源及原材料供應
2. 現有生產條件和生產能力
3. 擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力
4. 原有主要設備及需添置設備
5. 產品標准、質檢和生產成本控制
6. 包裝與儲運
第三章 市場分析
一. 市場規模、市場結構與劃分
二. 目標市場的設定
三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四. 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況
五. 市場趨勢預測和市場機會
六. 行業政策
第四章 競爭分析

一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)
四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五. 公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四. 主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標准 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七. 產品價格方案
1. 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃及進度
三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四. 資本結構
五. 回報/償還計劃
六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九. 吸納投資後股權結構
十. 股權成本
十一. 投資者介入公司管理之程度說明
十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費)
第七章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第八章 風險分析
一. 資源(原材料/供貨商)風險
二. 市場不確定性風險
三. 研發風險
四. 生產不確定性風險
五. 成本控制風險
六. 競爭風險
七. 政策風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險
第九章 管理
一. 公司組織結構
二. 管理制度及勞動合同
三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四. 薪資、福利方案
五. 股權分配和認股計劃
第十章 經營預測
增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十一章 財務分析

一. 財務分析說明
二. 財務資料預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指針分析
1) 反映財務盈利能力的指針
a. 財務內部收益率(firr)
b. 投資回收期(pt)
c. 財務凈現值(fnpv)
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指針
a. 資產負債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產投資借款償還期
第三部分 附錄
一. 附件
1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8. 演示文稿及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產品市場成長預測圖
二. 附表
1. 主要產品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表
*計劃書須用計算機打出,隔行列印且頁面採用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節分頁,正文須註明頁碼。

D. 貸款行業怎麼寫商業計劃書,求範文

樓主您好,
貸款商業計劃書,由於貸款應用的范圍不同所以很多都是不一樣的,我可以給你一個簡略的,商業計劃書的框架,具體怎麼寫,你可以按照你的項目來進行對填!

1.商業計劃書的編寫:
第一部分: 概述
概述部分要明確說明公司的現狀與歷史沿革、業務和發展目標,產品與服務是什麼,公司的產品和服務有那些競爭優勢,企業管理團隊的素質和發展變化情況。
第二部分: 產品和服務
精確描述公司要推出的產品或服務,重點描述產品或服務的用途和好處,有關產品的專利、著作權、政府批文等
第三部分: 市場
詳細說明現在和將來的市場狀況,提供充分的市場調查的數據和相關假設,描述市場的變化趨勢和增長潛力,說明每個細分目標市場及其客戶。
第四部分: 競爭
分析現有和將來的競爭者,他們的強項和弱處,以及本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場,要分析競爭對手會對本公司的進入做出什麼反應,如果是進入一個新市場,要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。
第五部分:營銷
對每個細分目標市場作出特定的營銷計劃,如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產品並保持市場佔有率。
第六部分:管理團隊
詳細描述管理團隊組成人員的背景材料,包括其經驗、能力和專長。尤其對總經理、技術主管、營銷主管、財務主管的人選情況進行說明。
第七部分: 投資說明
對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途,以後融資的設想,風險投資參與投資後的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。
第八部分:財務預測
現有的公司財務報表、投資後五年的財務預測報表(頭兩年的營業收入和費用現金流量表用月報的方式作出預測),投資需求及如何使用這些資金,每年的預算。做財務預測要有一定的預測基礎,避免完全的想像。
第九部分:風險因素
對於公司以後發展中可能面臨的風險因素進行正面描述,並提出應對辦法。如:管理團隊經驗不足、市場發展的不確定性、技術開發不成功的可能、實驗室階段轉化批量化生產的不確定性、關鍵人離去對企業的影響等。
第十部分:資本退出
說明希望風險投資的變現方式,如股票上市、股權轉讓給行業內大公司(若確有這種設想請列出有可能的公司名稱),股權回購(按預先商定的方式買回我方在貴公司的權益)。
第十一部分:附件
提供關於貴公司的綜合介紹的有關文獻,關於所處行業的相關資料、統計數據以及其他能夠幫助我們了解貴公司的材料。
2.風險投資公司主要看你的項目,然後看你的計劃書,從你的計劃書中能夠看出你的管理能力,所以在商業計劃書的編寫上你要下點功夫。

E. 保山市昌寧縣無息小額貸款創業計劃書

參考前瞻產業研究院《小額貸款項目商業計劃書》,這應該是個樣板,具體項目可以直接去咨詢,更有針對性,希望能幫到你。
第1章:小額貸款項目摘要
1.1 小額貸款項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 小額貸款項目優勢分析
1.3 小額貸款項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章:小額貸款項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章:小額貸款行業及目標市場分析
3.1 小額貸款行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 小額貸款項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章:小額貸款項目產品/服務分析
4.1 小額貸款項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 小額貸款項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 小額貸款項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章:小額貸款項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章:小額貸款項目市場營銷策略
6.1 小額貸款項目營銷戰略
6.2 小額貸款項目市場推廣方式
第7章:小額貸款項目融資和資金退出
7.1 小額貸款項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 小額貸款項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 小額貸款項目資金籌集方式
7.4 小額貸款項目資金使用規劃
7.5 小額貸款項目投資回報計劃
7.6 小額貸款項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章:小額貸款項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.2 小額貸款項目銷售收入預測
8.3 小額貸款項目成本費用估算
8.4 小額貸款項目財務評價報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 小額貸款項目財務評價結論
第9章:小額貸款項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 小額貸款項目財務風險與控制
9.8 小額貸款項目管理風險與控制
9.9 小額貸款項目破產風險與控制
第10章:根據實際項目的不同特徵,可進行適當調整

F. 貸款人創業計劃書怎麼寫!!急!急!急!

來源: 作者: [字體:大 中 小]

創業計劃書

企業名稱

創業者姓名

日期

通信地址

郵政編碼

電話

傳真

電子郵件

目 錄

一、 企業概況………………………………………………………(2)

二、 創業計劃作者的個人情況……………………………………(2)

三、 市場評估………………………………………………………(3)

四、 市場營銷計劃…………………………………………………(5)

五、 企業組織結構…………………………………………………(6)

六、 固定資產………………………………………………………(8)

七、 流動資金(月)…………………………………………………(10)

八、 銷售收入預測(12個月)……………………………………(11)

九、 銷售和成本計劃………………………………………………(12)

十、 現金流量計劃…………………………………………………(13)

一、企業概況

主要經營范圍:

企業類型:

□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新興產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

三、市場評估

目標顧客描述:

市場容量或本企業預計市場佔有率:

市場容量的變化趨勢:

競爭對手的主要優勢:

1、

2、

3、

4、

5、

競爭對手的主要劣勢:

1、

2、

3、

4、

5、

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1、

2、

3、

4、

5、

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1、

2、

3、

4、

5、

四、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務
主要特徵

2.價格

產品或服務
成本價
銷售價
競爭對手的價格

折扣銷售

賒賬銷售

3.地點

(1)選址細節:

地址
面積(平方米)
租金或建築成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:

4.促銷

人員推銷

成本預測

廣告

成本預測

公共關系

成本預測

營業推廣

成本預測

五、企業組織結構

企業將登記注冊成:

□個體工商戶 □有限責任公司

□個人獨資企業 □其他

□合夥企業

擬議的企業名稱:

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業主或經理

員工

企業將獲得的營業執照、許可證:

類型 預計費用

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

種類 預計費用

合夥(合作)人與合夥(合作)協議:

合夥人

內容

條款

出資方式

出資數額與期限

利潤分配和虧損分攤

經營分工、許可權和責任

合夥人個人負債的責任

協議變更和終止

其他條款

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

名稱
數量
單價
總費用(元)

供應商名稱
地址
電話或傳真

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

名稱
數量
單價
總費用(元)

供應商名稱
地址
電話或傳真

3.辦公傢具和設備

辦公室需要以下設備:

名稱
數量
單價
總費用(元)

供應商名稱
地址
電話或傳真

4.固定資產和折舊概要

項目
價值(元)
年折舊(元)

工具和設備

交通工具

辦公傢具和設備

店鋪

廠房

土地

合計

七、流動資金(月)

1.原材料和包裝

項目
數量
單價
總費用(元)

供應商名稱
地址
電話或傳真

2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

項目
費用(元)
備注

業主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

保險費

登記注冊費

其他

合計

八、銷售收入預測(12個月)

月份

銷售情況

銷售的產品或服務
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計

(1)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(2)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(3)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(4)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(5)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(6)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(7)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(8)
銷售數量

平均單價

月銷售額

(9)
銷售數量

平均單價

月銷售額

合計
銷售總量

銷售總收入

九、銷售和成本計劃

月份

金額(元)

項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計




含流轉稅銷售收入

流轉稅(增值稅等)

銷售凈收入




業主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事務費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料(列出項目)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

總成本

利潤




企業所得稅

個人所得稅

其他

凈收入(稅後)

十、現金流量計劃

月份

金額(元)

項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計

現金流入
月初現金

現金銷售收入

賒銷收入

貸款

其他現金流入

可支配現金(A)

現金流出
現金采購支出(列出項目)

(1)

(2)

(3)

賒購支出

業主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事務費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

設備

其他(列出項目)

稅金

現金總支出(B)

月底現金(A-B)

G. 大學生市場營銷大賽策劃書模板

模擬營銷大賽撰寫大綱
前言(編制說明)
企業背景
一、產品特性分析
1.1產品概述
1.2發展環境
1.3產品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6產品差異分析
二、市場分析
2.1行業分析(背景、市場容量、市場定位、趨勢)
2.2市場潛力分析
2.3目標市場分析
三、競爭分析(最好有數據支持)
3.1SWOT分析
3.2五力競爭分析
四、STP戰略(競爭分析的補充)
S——segmentation (市場細分)
T——targeting (目標市場選擇)
P——position (產品定位)
五、營銷組合
5.1產品策略
5.2價格策略
5.3渠道
5.4促銷
5.5反饋和調節策略
六、銷售目標(半年起算)
七、生產管理
7.1廠址選擇
7.2項目生產要求\項目進度
7.3生產工藝流程及物流策略
7.4技術管理策略及隊伍管理策略
7.5公司文化
八、財務預算(至少分析兩年)
8.1各項費用
8.2店面支持
8.3廣告費用
8.4總費用
九、財務分析
9.1投資和股本分析
9.2資金籌措方案和預算安排
Eg:投資累計 2188萬元
設備 100萬元
風險投資 1208萬元
流動資金貸款 500萬元
申請科技扶持金 180萬元
申請的科技扶持金使用: 技術攻關 146萬元
新產品檢測推薦費 24萬元
市場准入許可費 10萬元
合計 180萬元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2風險性分析

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