營銷獎勵模式

『壹』 誰提供一種營銷的提成模式，最好詳細點，有激勵人心的功能。

除了訂業績還能訂什麼呢？

『貳』 營銷的幾種模式

現有的營銷模式有以下幾種:
聚合網路營銷、整合營銷、信息化營銷、深度分銷、服務營銷、體驗營銷、速度營銷、概念營銷、過程營銷和創新營銷、產品核心模式、價格核心模式、促銷核心模式以及渠道核心模式。

『叄』 安利營銷獎金制度的詳解，哪位高人給指點一下

以下是安利營銷獎金制度的詳細版,也是我平時在講課時用的,如果你看了有什麼不明白的地方,可以加我QQ聯系

OPP（市場計劃）

各位朋友大家好！我叫黎述蘭，非常非常高興在這個特別的日子能和大家一起分享這樣一份事業，那就是「安利事業」，我不知在座的各位朋友是否完全了解安利這樣一份創業機會，我只知道無數人透過這個創業平台造就了非凡的生活方式。在這個變革的年代，如要成就一番事業，只有不斷掌握趨勢，才能掌握好的創業平台，所以，下面我要與大家談談未來的一些經濟趨勢。
（一）趨勢
我要給各位一個資訊，從歷史的演變我們知道，從工業革命時期的英國，戰後迅速崛起的美國和70年代日本經濟的高速發展，80年代亞洲四小龍的誕生，中國90年代改革開放的巨大成就，這就是趨勢！特別是經濟趨勢的變革無不預示著國家、社會和個人的巨大的機遇，同時也造就了那個時代無數的百萬富翁，千萬富翁甚至是億萬富翁。
據最新的報告顯示，中國統計局丘曉華及美國著名的未來經濟學家預言：未來中國將會在2045年將成為全球經濟總量第一名！在未來將產生所謂的最有發展潛力的「金磚四國」即：中國、印度、俄羅斯、巴西。報告顯示未來這四個國家每年經濟將以接近8%的速度成長，將會吸引來自全球的大量的資金和人才，也預示著這在未來幾十年，中國隨著這一波趨勢的到來將會產生大量的機遇，在全球化的今天，大量機遇產生的同時也出現了人才國際化的競爭日益加劇，我們應對未來變化的能力、財力、學歷、閱歷、體力成為現狀人最大的危機。
過去的數十年和未來的數十年我們清楚的看到，隨著科技的進步，社會的發展，已經有大量的傳統行業和工作崗位已經消失或正在消失，未來，將會有更多行業和工作崗位走向衰退和消亡，但同時一些以環保、美容、健康、教育和可持續發展為代表的新興行業將會迅速崛起，這是我們就要面臨一個重要的問題，就是在未來幾十年我們究竟可以把握這樣的趨勢，機會及平台？能夠幫助我們創業和成功。
在談創業之前我們要引入一個社會經濟發展的基礎性規律，那就是行業的競爭經歷了三個階段：
（1）自由競爭（改革開放初期，易成功，易賺錢，一個字「敢」過去）
（2）規模競爭（實力說話，大魚吃小魚，現在）
（3）壟斷競爭（資金、實力、人才，未來）
那我們要問問自己在現在這種競爭的過程中，有什麼樣的機會，什麼樣的產品值得我們來把握，我們都知道現在全世界營業額最大的生意第一大是軍火，第二大的是毒品，各位有沒有機會去做？幾乎沒有什麼可能對嗎？有一個容易被人忽視的行業卻成為全世界第三大營業額的行業，那就是日用消耗品，並且這個行業還在不斷成長。（我們發現中央電視台廣告打的最多的就是日用品）。
那日用品這個行業如果我們要把握容易嗎？有什麼方法？我們說現在經營日用品有幾個方法：
（1）大賣場（已進入壟斷競爭的階段，資金、實力、人才、風險巨大）
（2）連鎖店（也已進入壟斷競爭的階段，加盟費、產品、人才、選址，難以自主擴張）
（3）無店鋪銷售（家庭連鎖店，「家裡的黃金」，消費致富，就是直銷行業）
談到直銷行業，我們必然要去了解世界直銷行業龍頭「安利公司」安利事業。
（二）從數字看安利：
（1）世界的安利：
1959 美國 2個創辦人 200m2 LOC 50萬美金
2005 89國 390萬經銷商 28m2 450種/代理 70億美金
a b c d e f
a、47年歷史悠久，豐富的經驗，長期形成的企業文化，承載過無數人的夢想，經歷過了數次經濟周期和戰爭，誠信，實力。（一家公司如果是騙人的話有可能在很長的時間騙很少的人，也可能在很少的時間騙很多的人，但決不可能在47年時間中騙390萬人）。
b、一家公司可以在一個國家成功有可能是偶然，但在89個國家成功就是必然。
c、廣泛認同度，不同宗教不同信仰不同層面，每一個人都可以找到自己的位置，有一個非常大的平台。
d、體現實力，世界工廠。
e、科技含量高，400多項專利代表後續生命力。產品覆蓋消費人群廣（上、中、下），有充分的廣泛度。
f、1.2萬倍的發展，市場倍增學，美國哈佛中國人民大學MBA教程。
（2）中國的安利：
1992 廣州黃浦建廠 2.2億美金
1995 4月10日廣東，福建兩省開業
2005 全國 超過200家店鋪 200多種款產品 172億營業額
1995-2005 累積上交稅收129億人民幣
了解到安利公司的同時，隨著直銷立法的誕生，直銷這個行業也會經歷同發達國家一樣的銷售模式變遷的歷史，直銷將成為未來市場經濟發展的一個重要部分，成為超越傳統銷售模式的主流。
（三）消費致富
工廠→出口商→進口商→大、中、小批發商→零售商→消費者
(成本1元) (工資租金、利潤、稅金、費用等) （10元）
直銷模式：
安利日用品公司→安利經銷商+家庭連鎖→ 消費者
（超過200家店鋪 （全國18萬獨立代理商 （高品質安利的物流中心、形象廣告） 家庭連鎖店） 優質服務）
更重要的是透過家庭連鎖店的直銷模式 ，安利公司為我們經營者提供了9種12項收入，作為提供給營銷人員的獎勵報酬，我們先來看一下傳統消費模式與直銷模式比較。
傳統消費模式
傳統消費者→商店 品質？
價格？
服務？
用一輩子 機會？
直銷模式
消費致富者→安利公司 品質優異
安利產品 價格合理
服務優質，不滿意可退
最重要的致富機會！
（四）獎金分配（三個步驟年薪10萬）
我們在座的每一位朋友，我們作為一個消費者不但可以使用安利高品質的產品，更重要的是我們可以通過消費增加收入，透過三個步驟達到10萬元年薪的收入，下面我將對安利公司的9種收入作一個簡要的介紹：
首先引入一個安利公司全國統一的收入分配表格，作為獎金發放標准：
收入分配表
凈營業額 資金比例
1600 9%
4800 12%
9600 15%
19200 18%
36000 21%
52000 24%
80000 27%
（1）市場開拓經費
A、第一步：建立自己（自用+22種產品工具）（學習—先把自己變成內行）
2000元×9%=180元
B、第二步：建立市場 通過20*20法則（分享—通過自用產品和示範產品的真誠感受分享給身邊20個家庭，推廣而不是推銷產品，開拓消費市場）。
20個家庭×500元=10000元×15%=1500元獎金（建立顧客獎金）
（在分享產品的20個顧客中找到7個有夢想/想用3個步驟和增加年收入10萬的合作夥伴）
A 2000元 （每一個朋友都從第一步驟對立自己開始）『
B 2000元 （自用產品+22種產品示範工具）
C 2000元
你 D 2000元
(2000)E 2000元
F 2000元
G 2000元
（這個時候因為1-7這些人是通過你認識安利的，也是通過你的經驗和介紹了解到經營安利的方法的，那麼安利公司就會把你的市場匯總計算，這個時候就是：）
2000元×7個合作者+2000元自己的市場=16000元
16000元（對應的比例是）×15%=2400元（市場總獎金）
（2400元給你一個人好不好？如果給你一個人就不公平了，做多少拿多少是最公平的！）
2400元（總獎金）-2000×9%×7=1140元（建立人才獎金）
（這個時候你這個月的收入就是：）1500+1140=2640元
（如果對於一個上班族來講一個月增加2640元的收入容不容易？我們只是利用業余的時間，增加了一個收入管道）
C、第三步：倍增市場（復制您的經驗）
在A-G這些朋友完成第一個步驟自用產品和建立工具的基礎上，透過使用產品的真誠分享和產品展示，讓他們也只需要去服務他們身邊的20個顧客家庭，這個時候我們就建立了一片市場，讓我們來看這個時候我們的收入狀況）
A 20個家庭×500元=1000元（讓他們也去服務他們身邊的20個家庭每月使500元產品）
B 10000元
C 10000元
你 D 10000元
（10000）E 10000元
F 10000元
G 10000元
10000元×7個部門+10000元=80000元
80000元×27%=21600元（給你一個人好不好？）
21600元-1500元×7個部門=11100元
（我們看通過三個步驟，這個時候我們的收入就已經達到年薪10萬了）
下面呢，我要和大家談一個獎銜的基本概念：
如果你介紹的市場：
你在1年中有 1個月整個市場達到6萬 銀章（中級經銷商）
• • 3個月 • • 金章
• • 6個月 • • DD（高級經銷商）
（2）世襲領導金4%
A 10000 80000×4%=3200元
你→B 10000
10000 C 80000（脫離）
①世襲的保障 （權益金）
②自動生命力 （老闆的心態）
③助人助已的事業 （利益一致，打造和諧團隊）
④有錢有閑的事業 （開分店）
（3）紅寶石獎金 2%（月度）
當你幫助團隊市場（除脫離小組以外）營業總額達到12萬，安利公司就承認你為紅寶石，額外獎勵2%獎金。
至少：120000元×2%=2400元
（4）明珠獎金 1% （月度）
A 80000（銀章）
你→ B 80000（銀章）
C 80000（銀章）
當你幫助3個部門當月營業額都達到8萬，安利公司就認承你為明珠，再一次額外獎勵給你1%獎金。保守估計當你做到明球大概月收入就已經達到1.5萬元。
（5）翡翠獎金0.25% （年度）
A DD（在1年中有6個月整個市場達到8萬）
你 →B • •
C • •
當你幫助3個部門6個月營業額都達到8萬，安利公司就認承你為翡翠，再一次額外用全國市場營業額的0.25%作為全國安利公司的年終分紅給翡翠來分，這時全國的安利營業額都和你有關系，大概做到翡翠月收入就已經達到2-3萬元，並且將被公司邀請每年參加1次海外旅遊。
（6）鑽石獎金0.25% （年度）
A DD （在1年中有6個月整個市場達到8萬）
B DD ..
你→ C DD ..
D DD ..
E DD ..
F DD ..
當你幫助6個部門6個月營業額都達到8萬，安利公司就認承你為鑽石，再一次額外用全國市場營業額的0.25%作為全國安利公司的年終分紅給鑽石來分，大概做到鑽石月收入就已經達到5-8萬元，並且將被安利公司邀請1年參加2次海外旅遊（商務艙）。
正式成為中產階級，成為財務自由，時間自由，心靈自由的人。
（7）行政鑽石獎金0.25% （年度）
當你幫助9個部門6個月營業額都達到8萬，安利公司就認承你為行政鑽石，再一次額外用全國市場營業總額的0.25%作業全國安利公司的年終分紅給行政鑽石來分，大概做到行政鑽石年收入就已經達到150萬元，並且將被安利公司邀請1年參加3次海外旅遊（頭等艙）。
（8）一次性獎金
A、 雙鑽石獎金
當你幫助12個部門6個月營業額都達到8萬，安利公司就認承你為雙鑽石，再一次額外一次性獎勵12萬。
B、 三鑽石獎金
當你幫助15個部門6個月營業額都達到8萬，安利公司就認承你為叄鑽石，再一次額外一次性獎勵24萬。
C、 四鑽石獎金
當你幫助18個部門6個月營業額都達到8萬，安利公司就認承你為肆鑽石，再一次額外一次獎勵48萬。
D、 五鑽石獎金
當你幫助20個部門6個月營業額都達到8萬，安利公司認承你為五鑽石，再一次額外一次性獎勵72萬元，大概做到五鑽石年收入就已經超過600萬元（全家旅遊，專機）。
（9）FAA獎金
當你做到鑽石以上（含）你就有資格拿FAA獎金，如果你的一個部門產生；
Q12（12月8萬） DD 計1分
翡翠 計1.5分
鑽石 計3分
（五）總結：
（1）、三個步驟才是真正起步。
（2）、上班、做傳統生意與安利比較圖
上班：①學歷、經歷受限。
②工作時間長
③工資增長慢
④舞台受限
做傳統生意：
① 資金、經驗基礎
② 人際關系
③ 行業景氣、自然災害、行業競爭
④ 三角債
⑤ 成功的持續性，不能停
安利：
① 邊學邊做（第1年銀章、第2年Q12DD、第3年明珠、第4年翡翠、第5年鑽石，自我掌控進度）

安利中國特約經銷商:黎述蘭 QQ:6097140
目前在東莞長安的安利人

『肆』 營銷策略和盈利模式，商業模式是一個意思嗎

營銷策略：來是如何用好自的方法花最小的代價，獲取高的利潤。

1：你能給客戶帶來什麼 價值。

2：給客戶帶來價值之後你怎麼賺錢。

3：你有什麼資源和能力來同時帶來客戶價值和公司盈利。

4：你如何來同時能帶來客戶價值和公司盈利。

(4)營銷獎勵模式擴展閱讀：

營銷理論上主要有四種營銷競爭策略：

1、直接與競爭對手競爭；這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力，行業中企業實力相當或本企業實力上略占優勢的情況，對於企業的要求當然也很高；

2、使競爭對手難以反擊；即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位，對於企業的策略，創新性，技術性等要求都很高，現實中可行性也有待考慮；

3、不戰而勝的競爭策略；主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式，採取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來，要根據行業特點和具體情況而定；

4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行，對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良葯，既可以求得雙贏，又能增進合作，實現企業盈利。

『伍』 如何創新銷售激勵模式讓業績倍增

你要看你銷售的東西是快速消費品，一次性消費品，還是需要長期售後服務的商品呢？每個東西的不同，銷售策略都是不同的，你的激勵措施也應該有不同的對待。你把問題完善一下，我好幫你看看用什麼樣的激勵措施！

『陸』 微商全球分紅營銷模式是什麼

您好：來

其實就是類似cx的模源式，平台運營者將一定比例的產品利潤用於獎勵平台中業績突出的推廣者，並根據推廣者的業績評定相應股東登記，分派其團隊業績紅利，按效果結賬

• 再來說這種模式的作用

微商全球分紅營銷模式，讓做出貢獻的股東得到更多的獎勵，從而促進平台發展壯大，形成良性循環。

• 微商全球分紅營銷模式分紅等級制度

1、等級劃分：依次分為四個等級：代理商、渠道商、總代商、股東

2、代理商升級條件：推廣員自己積累消費滿XXX元

3、渠道商/總代商/股東升級條件：

直接推廣員團隊推廣員數(或：直接推廣員數 團隊訂單數)

每種模式都有其自己的優勢劣勢，祝順利

『柒』 產品的營銷方式主要有哪些

產品的營銷方式主抄要有以下五種：

1、整合營銷

作為一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。

2、聯合營銷

兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源，而彼此的市場有某種程度的區分，為了彼此的利益進行戰略聯盟，交換或聯合彼此的資源，合作開展營銷活動以創造競爭優勢。

3、事件營銷

國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段，集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體，並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位，可以快速提升品牌知名度與美譽度。

4、直銷

作為一種分銷模式，它有明確的目標客戶群體，沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節，可以度量銷售效果，企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。

5、對立營銷

企業的產品在推向市場時，在每個競爭階段，均需要找出對立者，比如品牌、產品甚至企業或者個人，根據對立者的營銷策略體系，建立對立的營銷策略體系來跳出同質化競爭市場，或階段性打擊競爭對手。