Ⅰ 數學建模題 某鍾表公司通數學建模題 某鍾表公司通過網路銷售一種低價鍾表，計劃每塊10元。 生產有三種方案
設利潤為y萬元，需求為x萬個，ABC在xy平面上作圖
A：(10-5)x-10=y
B：(10-4)x-16=y
C：(10-3)X-25=y
三條線在xy平面畫出內來後，容當x=m被決定時，畫出x=a這條線，交點y值愈高，利潤愈高，也就是從x軸往上畫，最後與ABC那條線相交，就選那個生產方式。計算如下，
一、利潤要大於0，與X軸相交最少的是A，X=2，大於2萬才有利潤
二、B式-A式，X=6，所以6萬時，選A或B利潤一樣，考慮前期投入，應選A，但B的斜率較大，所以X>6時，開始選B
三、6萬以下時，因為只X=m只與A相交，所以只能選A,
四、C式-B式，X=9，所以9萬時，選B或C利潤一樣，考慮前期投入，應選B，但C的斜率較大，所以X>9時，開始選C
所以2萬以上才做，6萬以下選A，6萬到9萬選B，9萬以上選C，在xy平面上可以畫出方案折線
當需求有三種可能不確定時，則取期望值，也就是機率乘上需求數量後相加，來決定生產方式
例如3萬的50%, 12萬的40%，20萬的10%，則期望值為8.3萬，這時就選B
取平均值則是假設三種可能性一樣各為1/3，則期望值35/3萬，選C
Ⅱ 鍾表銷售下降檢討書怎麼寫
親愛的老師:
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對違反規定這種不良行為的深刻認識以及再也不違反規定的決心. 經過今天的這件事之後，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩，讓同學們因為這種不怎麼光彩的事而記住了我。而且我這種行為給班級也造成了一定的消極影響，破壞了組織的管理制度，在同學們中間也造成了不良的影響。由於我一個人的犯錯誤，有可能造成別的同學的效仿，影響班級紀律性，對我們的班級形象也造成了一定的破壞。為此，我深深懊悔不已！這是一次十分深刻的檢查，我對於我這次犯的錯誤感到很慚愧， 我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。
不過，人總是會犯錯誤的，當然我知道也不能以此作為借口，我們還是要盡量的避免這樣的錯誤發生，希望老師可以相信我的悔過之心。「人有失手，馬有失蹄」。我的不良行為不是向老師的紀律進行挑戰。我感到真的是很慚愧，怎麼可以這么的讓人失望。
相信老師看到我的這個態度也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態度，我這樣如此的重視這次的事件，希望老師可以原諒我的錯誤，我可以向老師保證今後一定不會再違反規定。
今天我真的是很深刻的認識到了我的錯誤，知道老師說的話就要聽從，老師說的話也絕對會實現她的諾言，老師所要管的一定是為了我們學生好，所以我們不用挑戰老師的紀律，我們還是學生，好好的聽從老師的話，好好的學習好，讓老師可以放心，讓老師可以信任是唯一可以做的事情。
犯了這樣的錯誤，對於家長對我的期望也是一種很大的打擊，家長辛苦的賺錢，讓我們孩子可以生活
的好一點，讓我們可以全身心的投入到學習當中，可是，我卻違背了家長的心意，我犯了這樣的錯誤，簡直是對於家長心血的否定，我對此也感到很慚愧，家長的勞累是我們所不知道的，每天為了生存而忙碌，為了家庭而承受著巨大的壓力，這一切的一切都是我們所不能夠了解的，我們唯一可以做的就是做他們的乖孩子，聽從家長的話，家長是我們最親的人，也是我們在現在這個社會上最可以信任的人，所以我們就要盡量的避免家長生氣，不給他們帶來不必要的煩惱。而我們作為他們最親的人也不能夠惹他們生氣，這個都是相互的，當我們傷害到他們的心時，也是對於自己心的傷害，因為我們是最親的人。沒有任何人可以取代。
這次的事件我真的感到抱歉，希望老師可以原諒我，可以認可我認錯的態度，我真的已經深刻的反省到我的錯誤了，希望老師再給我知錯就改的機會。也希望同學也要引以為戒，不要犯和我一樣愚蠢的錯誤了，這次的教訓真的很大很大。
錯誤的性質是嚴重的。我深刻認識到，每一個老師都希望自己的學生做好自己份內的事！從而樹立個人良好形象，也使我們班集體有一個良好的形象.其實，我也相信，每一個同學都希望班級給自己一個良好的環境來學習，也有一個名聲在外的良好平台來展示自己，鍛煉自己.但是，一個良好的環境是靠大家來共同維護建立起來的，而我自己這次卻犯了錯誤，破壞了班級的和諧，是很不應該的，若每一個同學都這樣犯錯，那麼是不會有良好的環境形成的！對違反紀律的同學也是應該的，更何況只是一份不是懲罰的懲罰！而這份檢討書真正的意義在於，讓我意識到自己的錯誤，並督促自己改正！所以，老師把讓我寫檢討，也是為了讓我深刻的認識到這點。 每一個人都應該為自己所犯下的錯而付出代價！因此，我真誠的接受老師的批評和教育。我知道，作為班集體的一員，不觸犯校規，不違反紀律，做好自己的事是一項最基本的責任，也是最基本的義務。但是我卻連最基本的都沒有做到。如今，錯已鑄成，留給我的是後悔莫及。我會以這次違紀事件作為一面鏡子時時檢點自己，批評和教育自己，自覺接受監督。我要知羞而警醒，知羞而奮進，亡羊補牢、化羞恥為動力，努力學習。我也要通過這次事件，提高我的思想認識，強化責任措施。也希望老師給一個重新認識我的機會，而不是因為違紀而認識我，對我印象深刻。
態度決定一切，細節決定成敗。俗話說「合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土；千里之行，始於足下。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。」什麼是細節？就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產生的結果。細小的事情常常發揮著重大的作用，一個細節，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數個小的細節組成的，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數鐵環組成，無論其中哪一個鐵環壞了，整個鐵鏈也就沒有用了。
說實話，經過今天這件事，懊惱之餘，也還有點慶幸。懊惱的當然是自己違反規定，慶幸的則是也正因為這件事剛好點醒了我，令我幡然醒悟。相信老師在看完這么多以後，也會了解到我對待這件事真誠改過的態度。希望老師在以後的日子裡監督我。給我一個機會，我也能為建設更好的班集體而盡自己的一份力！
Ⅲ 該公司堅持了什麼樣的營銷觀念
該公司加持了質量第一的觀念，但是隨著社會的發展，顧客對鍾表的外觀、性能等要求發生了很大的改變，而該公司沒有創新的理念，導致需求量一直下滑。該公司應進行不斷的創新，以滿足不同需求的顧客群
Ⅳ 鍾表銷售半年總結怎樣寫
寫半年銷售的業績獲得什麼獎，學到什麼東西，重要的事情。下半年的打算，努力的方向
Ⅳ 鍾表眼鏡店。為什麼好多店面把鍾表、眼鏡放在一起經營
老早以前眼鏡不怎麼賺錢，就稍待點鍾表，還有電子產品
另外兩者是在一起進貨，銷售起來也相關！
希望對你有用！
Ⅵ 上海亨時達鍾表銷售有限公司怎麼樣
簡介：上海亨時達鍾表銷售有限公司上海亨時達鍾表銷售有限公司,公司成立於1997年,是一家歷史悠專久全國連鎖多家的屬鍾表服務公司。
法定代表人：張傑
成立時間：2013-05-27
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：310115002122499
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區浦東南路1118號20層02單元
Ⅶ 愛爾琴鍾表的經營觀念
美國愛爾琴鍾表公司自 1869 年創立到 20 世紀 50 年代，一直被公認為是美國最好的鍾表製造商內之一。該公司容在市場營銷管理中強調生產優質產品，並通過由著名珠寶商店、大百貨公司等構成的市場營銷網路分銷產品。 1958 年之前，公司銷售額始終呈上升趨勢。但此後其銷售額和市場佔有率開始下降。造成這種狀況的主要原因是市場形勢發生了變化：這一時期的許多消費者對名貴手錶已經不感興趣，而趨於購買那些經濟、方便、新穎的手錶；而且，許多製造商迎合消費者需要，已經開始生產低檔產品，並通過廉價商店、超級市場等大眾分銷渠道積極推銷，從而奪得了愛爾琴鍾表公司的大部分市場份額。愛爾琴鍾表公司竟沒有注意到市場形勢的變化，依然迷戀於生產精美的傳統樣式手錶，仍舊藉助傳統渠道銷售，認為自己的產品質量好，顧客必然會找上門。結果，致使企業經營遭受重大挫折。
不注意市場的變化那是肯定是要吃虧的，閉門造車的教訓是我們應該總結的教訓。
Ⅷ 一家鍾錶店在營銷一款手錶時，曾貼了一張「揭短」：該表走得不太准確，每二十四小時慢二十四秒，請君購買
機械表走時復不準的三大原因。
1.手錶制受磁：手錶過多的接觸帶有磁場的物品，從而導致了手錶受磁的現象，引起手錶走時不準。受磁後，手錶有可能停，慢，或快。手錶受磁後，其磁性不會自己退去，需要作消磁修理才能恢復正常。
2.缺乏保養：手錶如果缺乏保養的話，會導致零部件磨損，油泥乾涸，影響手錶的正常走時，使手錶出現時快時慢的情況。
3.機械故障：手錶游絲故障、擒縱系統故障、零部件溜齒等機械故障都有可能會導致手錶出現時快時慢的情況。機械表時快時慢還有可能是因為受到劇烈撞擊、進過水等原因導致的。石英錶走時總的來講還是非常精準的，也不太容易出現走時故障。在保養充分的情況下，其出現時快時慢的情況，多於電路板故障有關，或者是某個部位接觸不良。
Ⅸ 愛爾琴鍾表的經營觀念
你的問題確實存在一定的難度
我提供個相似的案例給你
或許對你會有幫助！
1.市場觀念
企業是市場經濟的微觀基礎，是整個經濟的細胞，細胞的存活與生長在很大程度上取決於它是否能適應其生存的環境，正所謂"適者生存"。廣葯集團作為在市場經濟體制下的發展中的現代企業，十分強調必須牢固樹立市場觀念，即"以市場為導向、為市場提供服務、向市場要效益"的觀念。
2.競爭觀念
優勝劣汰是市場經濟的法則，而競爭則是市場經濟貫徹這一法則的主要手段。成功的企業本身就是競爭的產物，是市場優勝劣汰的結果。因此，廣葯集團不斷根椐市場的變化和走向，制定出一套應付市場競爭的策略，包括生產策略、營銷策略、資本經營策略、技術策略等各方面；與此同時，廣葯集團還將競爭觀念引進了企業管理當中，例如競爭上崗、末位淘汰等，從而在企業內部構建起一個有效的企業內部競爭機制，以充分發揮員的積極性創造性。
3.質量觀念
一個企業能否經得住市場的競爭考驗，在很大程度上取決於其產品質量和服務質量，在醫葯產品市場上，更是要以對人民健康高度負責的態度去做好各項質量管理工作,生產上，通過GMP認證為契機，實施全面質量管理制度，完善全面質量管理體系；服務上，制定和規范各種服務管理制度，並有意識通過提高服務質量來提升整體的效益，真真正正將質量管理貫穿於整個生產經營活動的全過程，讓每一位員工都具備高度的產品質量和服務質量的意識，並以此作為增強企業競爭力的關鍵。
4.風險觀念
在現代市場經濟中，任何企業的生產經營活動的預期前景都是不確定的，任何一種投資決策都是風險決策。從這個意義上說，市場經濟就是一種風險經濟，而利潤則是承擔風險的報酬。企業面臨的風險主要有市場風險、社會風險、自然風險。市場風險主要包括需求風險、供應風險、成本風險、銷售風險、利率風險等；社會風險主要來自政局的穩定、政策制度的變更等；自然風險主要指自然資源和氣候變化帶來的風險。廣葯集團的企業精神是"創新、穩健、求實、包容"，也就是在注重創新的同時採取必要的穩健的政策策略，在進行市場拓展和營銷過程中，都認真分析風險可能的干擾程度，確定獲取的風險收益，採取積極的避險措施，正確認識風險，合理迴避風險，在必要時勇於承擔風險，因而使廣葯集團在激烈的市場競爭中趨利避害，化危為機。
5.人才觀念
一流的企業必須要有一流的產品和一流的技術，而一流的技術生產出來的一流產品，更需要一流的人才去進行產品營銷和市場開拓，才能最後體現企業的價值，實現企業的利潤。現代市場任何競爭歸根到底是人才的競爭。因此，廣葯集團有著非常強烈的人才觀念，可以說是"求才若渴"，並且通過各種科學的考核機制和激勵機制，充分重視人才、網路人才和科學地使用人才，並加大智力投資，加強人才培養，完善人才結構，提高人才使用效率，充分發揮各類人才的聰明才智和工作積極性。
6.信息觀念
在市場經濟中，信息就是效益，信息就是金錢。現代企業要能在瞬息萬變的市場中站穩腳跟，就必須密切關切市場信息的變化。只有緊盯市場信息，不放過任何一個可以利用的市場機會，才能在市場競爭中立於不敗之地。為此，廣葯集團堅持以信息化帶動工業化，牢固樹立信息觀念，將信息管理放管理放在企業經營管理的重要位置，並花巨資引進先進的信息管理系統對各種信息進行有效的採集、加工、整理信，提高信息的及時性、充分性、權威性和有效性，並取得較好的成績。
謝謝採納！