㈠ 蘋果的品牌與包裝策略市場營銷學
蘋果的品牌很顯然是為人所了解，熟悉，熱愛的。這是毋容置疑的。從創新回的程度上來說，在行業水平已經達答到領軍地位，客戶為中心的產品研發，以客戶感受為主導的營銷觀念，自然贏得社會的認可。再加上優秀的產品，性價比高的營銷定位，蘋果品牌自然贏得口碑。包裝，很顯然也是蘋果想下功夫的地方，因為這對於我們平時對手機的認識，包裝都十分簡單粗糙，這是人感覺到手機也會如此。中國有一句話這么說，愛屋及烏。當你一眼看到包裝如此精美，會很喜歡包裝，自然對於裡面的手機增加了期待。在潛意識里，你已經沒有使用的情況下，對蘋果已經認可了。當你真正使用了蘋果，你就會說不出任何的不好的地方，及時價格有點貴，這也是可以說蘋果做的好應該的。這種營銷，是如此的精妙。
㈡ 我是做蘋果生意的，誰能幫我拓展市場銷路或者有更好的營銷策略
第一，白水有機蘋果，講述蘋果純天然無污染的生產環節故事，體現健康的因素，這回點很重答要。
第二，線上宣傳拓展，開通喜馬拉雅個人電台，每日持續播講蘋果養身話題，這類型的話題可以從網上找，書店找。
第三，線上開通天貓或者京東店鋪，線上店鋪拓展更容易提升整體銷量。
第四，線下入駐本地村淘店鋪，最好每個鄉鎮的村淘店鋪都入駐3到5家，多給村淘店鋪一些優惠支持，就是讓這些店鋪小二成為更好的業務員。
第五，陝西西安是歷史文化名城，有著豐富的文化底蘊和廣泛的旅遊資源，陝西人有著西北人民純朴的民風和"八大怪"的典型特徵。所以，白水蘋果也可以找一位精神矍鑠的農民老人來代言，重點要宣傳匠心出品，精益求精的生產製造工程。這方面，褚橙做的就非常到位，可以借鑒。
㈢ 求分析蘋果手機的營銷策略及其成功的原因
還是網路吧，這種文章網上應該多得是
㈣ 蘋果公司的成功從營銷管理的角度給你什麼啟示,蘋果的戰略使命你是如何理解的 作業！！！ 急！！！
蘋果太他媽火了，以至於各行各業模仿學習，學校研究機構也跟風學習。下面正題，原創，絕對個人觀點，參考下。
蘋果是世界上少有的大師級營銷公司，對蘋果功不可沒。但是，但是!一點前提必修說明，蘋果營銷的成功，關鍵是其產品的巨大成功，沒有優秀的產品，營銷，戰略怎麼也不能達到蘋果的高度。假設用蘋果的營銷團隊，模式方法去賣三星的產品，索尼的產品，結果還會是這樣嗎？可能答案是否定的。 結論理解一，營銷管理成功與否，產品和服務的品質，決定了營銷成功的高度和難度，既天花板和幾率。沒有好的產品，營銷再牛也白搭，諾基亞可以反應這個現實。
2.蘋果營銷很注意細節，微乎其微的細節，例如，以前蘋果免費送產品給殘疾人粉絲，滿足其心願。一個夫婦，為了節約開支，賣掉相愛的iPad，蘋果的知，馬上免費贈送，這些事件得到宣傳，蘋果在人們心目中的加分不少，極大拉近和消費者距離。還有利用爭議話題，或者問題引爆社會輿論，例如，蘋果售貨服務，拒絕維修帶有煙灰，煙垢的蘋果筆記本，原因是可能對蘋果維修人員健康造成危害，媒體相互轉載，討論這個話題，是不是給消費者加了很多印象分。蘋果產品
㈤ 沃爾瑪和蘋果營銷戰略有何不同
在劇烈的市場角逐中;產品更新換代越來越快;技術含量越來越高;企業之間的回角逐從必然意義上講答就是技術的角逐;誰能開收回知足市場須要的新產品;誰就能佔領市場。一方面技術開發是一項費用投入大、周期長的辦事;不論從技術上還是費用上;隻身的一個企業時時難以勝任。其實蘋果營銷戰略!那就應該是：人（p。國際市場營銷戰略。為了在角逐中爭取自動的位子;促使各企業造成聯盟以便分擔研商開發費用。沃爾瑪網路營銷。另一方面;企業獨立舉行技術研商開發的費用往往大於幾家企業互助舉行研商開發的費用。學會蘋果公司的營銷戰略。這主要是由於;隻身開發新技術時必需齊全足夠的儀器設備和初級研商人員;因此儀器設備欺騙率低。相比看聯盟。紅梅 黑玫瑰。而可節減、設備及研商人員等方面的投入;可經歷欺騙聯盟中各成員之間的技術、設備和實驗室來省儉研商和開發費用。。如IBM公司和蘋果電腦公司濫觴聯手開發新產品就是這方面的一個特出的例子。沃爾瑪的營銷策略
㈥ 蘋果公司的營銷策略是什麼
①未曾營銷先造勢
②飢餓式營銷
③體驗營銷--讓用戶亨受不一樣的神秘感受
④口碑營銷-讓手機從通迅工具變成時代玩具
⑤人性營銷的極至
㈦ 知乎蘋果的營銷策略是什麼不知道
我也不知道他的營銷策略是如何
但是我知道不一定每次的營銷都能成功
重點是產品能引起共鳴最重要
㈧ 華為和蘋果的營銷策略對比
您好
很高興為您解答
產品上 蘋果的系統、流暢度、使用年限等 有一定優勢回 而華為產品種類多答 涵蓋高中低端各個消費層次的需求
價格上 蘋果價格比華為高端機略高 但差別在逐漸減少 但華為掉價比蘋果快
渠道的話 差不太多