成都營銷策略

1. 在成都市大豐鎮有美黑的美容院嗎

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目錄

一，產品簡介

二，市場調研和有競爭力的條件

三，目標客戶和消費者的研究

四，美博問題點/機會點

五，美國博的市場地位和戰略目標

六，投資策略建議

七，廣告策略

8個，營銷解決方案

九，市場細分策略

十，營銷活動定時

十一，創作方向和廣告形式

12，媒介策略

XIII預算

XIV評估廣告效果測量

一，產品簡介

品牌個性，特點，也是該品牌的質量是形象。品牌的目的是為了提升形象，形象思維和行為的改變，可能會導致一個客觀的印象。專業市場的發展是一個品牌來講，形象地說，企業行為。

美博城化妝品行業全新的經營理念之中，首要的任務是要建立美博品牌，使其成為一個家喻戶曉的名字在整個美容化妝品美容化妝品中心。

二，市場調研和有競爭力的條件

1，美容美發化妝品行業分析

終端目前化妝品行業的市場條件：

●超市：指採取可選的銷售接近銷售食品，生鮮食品，食品和生活用品為主，以滿足客戶需求為日常生活的零售業態。

●便利店：便利零售業態為主要目的，以滿足客戶的需求。

●倉儲店：指以自給為主，存儲，營銷整合，低價銷售，提供有限服務的零售業態;

●儲存：是指專門或授權製造商的品牌，消費者對品牌的選擇操作適應的需求和中間商品牌的零售業態。

●特產：是指某些類別的商品為基礎的業務，並擁有豐富的專業知識的銷售人員和適當的服務類商品的零售業態的選擇，以滿足消費者的需求。

●商城：是指有計劃的開發，擁有，管理和運營的各類零售業態，超過在所有終端的服務和設施的集合附著大量的進場費，廣告費，最後被判消費者，羊毛出在羊身上。

●直銷經營模式：是指生產經營企業建立自己獨立的營銷網路，為代理商和美容院的主要營銷鏈，這是目前最常用的方式製造商。因為相對來說，這種方法節省了大量的廣告和場地費用。

的化妝品消費結構

●護膚品護膚化妝品市場是增長最快的細分市場。

●洗發，護發用品：洗發，護發產品的市場容量漸趨飽和，增長速度開始放緩。

●化妝修飾類用品：彩妝修飾類用品市場遠未飽和。

●特殊兒童產品：兒童用品市場將繼續增長溫暖。

●防曬：防曬是傳統淡季不淡。

●抗衰老用品：青春永駐，抗衰老化妝品將更受歡迎。

●運動化妝品：為了顯示整體美，要防止水分流失，防臭味，防汗，便於攜帶，保濕，殺菌和其他一些體育和體能的消費者喜好體育產品的出現。

●男性專科：男性化妝品尚未出現「強勁的銷售勢頭。」

●生化工程產品添加劑：添加劑生化工程產品已被激活。

2，專業化妝品市場分析，

專業的國內化妝品市場主要集中在廣東（廣州，汕頭），浙江（義烏，溫州），化妝品生產企業在廣東省佔全國市場的70％左右的，單獨占近45％在廣州，因此，廣州自然成為全國最大的化妝品集散地。目前，廣州有大型化妝品專業市場興發廣場美博中心。

目前較低的高端專業市場，商品配送中心在原有的業務模式，未能吸引到高中的品牌戰略，已逐步萎縮，高品位，能提供全方位服務的中心，提供了一個多功能展覽發展。

3，廣州美博會分析

廣東省美容美發博覽會，是僅次於美博會義大利，世界第二COSMOPROMF化妝品產業博覽會，在業內產生巨大的影響，是企業參與最重要的展覽。數年增加20％的參展商，到2002年春，第17屆美博會參展企業達到2000多家參展商從過去到美容美發化妝品行業化妝品，內衣，精細化工原料，機械和儀器製造業，形象設計，印刷和其他相關行業營業額年遞增率15％，每場演出給廣州帶來巨大的經濟效益。據統計，每年美博會在廣州交通，餐飲，酒店，廣告等相關產業28億美元的收入。廣州起到了不可忽視的經濟影響。

4，廣東省影響美容美發協會，

美容美發協會，廣東省美容美發化妝品行業協作，廣東省衛生廳廳長，代理衛生主管機關行使的職責。近萬團體會員，個人會員30000餘人在全國各地，遠銷到東南亞，全國最大的化妝品行業協會。

目前，廣東省美協，是最有影響力的行業協會，在全國和東南亞，化妝品行業中有著舉足輕重的吸引力。所以，與省美術家協會建立了友好合作關系，與美博城招商工作，以及未來發展的真正意義。

三，目標客戶和消費者研究

目標客戶：高檔品牌製造商，代理國外品牌

消費群體：美容各地代理商，美容美發和個人消費者<BR /形勢現有消費群體：

1，部分分銷商，代理商

2，地點和方式購買

3，購買條件（時間和數量）

四，美國和博問題點/機會點

1，美博城的問題點

一，出租：目前，化妝品行業的專業市場，美博城的最高價。

B，來源：博源問題是美國未來的發展，未來的遊客量保證供應商進入

2，美國的機會點博

一個最重要的問題，美博城化妝品行業的快速發展帶來了更多的投資機會，同時也為未來的發展奠定了基礎

B，廣州，獨特的環境（右位），廣州市在國內化妝品行業為主，許多製造商的堅強後盾，美博城，美博城優越的地理位置，由買家和賣家

C，類似目前高端多功能展覽專業市場很少，很少有競爭對手

3青睞，支持美博指出

一，政府機構的支持

B，美協

C，美博城環境和規劃的支持

第五，美國和博的市場地位和戰略目標

1，目標

安瓦爾公司是剛剛進入化妝品行業，能見度低，所以我們的目標市場的首要任務是把開放意識，行業內80％的公司相信商場為未來中國的美容品和化妝品行業的信息交流中心。美博美容博覽會將是永恆的。

2，目標客戶

一，專業線化妝品生產企業;

B，原材料供應商的主要目標。

C，設備供應商。

D，國外品牌的代理商。

E，與大型服務提供商。

3，定位：美容化妝品中心，上房美容博覽會

一，工作目標：銷售美國商店博

B，消費者的利益：

一，優越的地理位置，浦升值

二，工業產品和信息交流中心

三，配套服務設施

四，交通，是全國采購中心貨物的化妝品

六投資策略建議

1，租賃（銷售）黃金價格定位

要符合高端形象，所以採取高價格策略。

2，配套措施

硬體設備，現代技術，特別是進入後的跟蹤服務，以滿足需求的人員，設施，環境優雅，軟體和精益求精的服務就顯得尤為重要。

3，室內設計風格

遵守美容美發化妝品行業的特點和發展趨勢。

4，投資重點

廣東地區為重點，在廣州地區重。

七，廣告策略

1，廣告的目的

早期：打開能見度

中期：增加美博城引進和未來前景

晚：加深印象，美國美國博到認知

2，廣告策略

C，廣告策略：

一，打開知名度（在美國各地參加展會，各種批准媒體，研討會，講習班等）

二。深化美博城印象 - 密集的廣告

三。各種促銷活動有針對性的：

IV。建立促進企業CIS系統，打造中國化妝品第一城

D，傳播

一，地點：先與該國的總部設在美國的博覽會，採取從農村包圍城市（廣州）的方法，然後在廣州的化妝品基質，最後是中心開花的最大濃度，所述輻射

II。時間：7月至12月，共6個（投資期）

三。方式：參加全國展覽，研討會，專題討論會，專業媒體，大眾媒體，DM廣告，最重要的事情是在同行業中迅速蔓延，造型無形的氣勢

八，營銷解決方案

在展覽保險改革的主要化妝品行業的營銷模式，使美博城招商基礎上參加展出一系列的宣傳活動。

1，參加美國全國系列展，一系列的宣傳活動在展會期間舉行

2，生產的消息通過媒體的炒作，品牌知名度在業內迅速<BR / 3，美國各地的協會（尤其是廣東省美術家協會）建立了友好合作關系，爭取他們的支持，以及在行業內所認可的美博城投資成功，取決於美國是否進入博廠商帶來商機，這是美博城店可以欣賞到關鍵，所以我們希望未來的美國博向客戶提供服務的介紹和演示。

1，設立專門為商戶服務，專業網站

2，形成專門服務客商DM雜志，推出了業界和駐扎在操作業務（廣告），國家的相關經營機構組織分布式方法鋪平了道路，為客戶工作

3，發揮在城市的中庭舞台表演SHOW，吸引更多的流量，並引起社會的廣泛關注和媒體

九，營銷細分策略

早期階段 - 認知

在業內引起廣泛關注，並通過媒體的傳播，擴大知名度的美國博

1，參與各地的美國公平，舉行同種的研討會，專題討論會，新聞發布會等

2，該協議在美國各地建立了廣泛的聯系，並嘗試進入友好合作關系

3，通過有效的媒體投放，擴大企業的知名度，美博

4，在條件成熟時，通過各種渠道招商走近

中旬 - 審批階段

投資工作的全面展開，也為品牌塑造過程，這個階段只有被確認的目標消費群體，消費群體，在這兩個時代的目標消費群互動，交流的平台

1，廣州美博會為契機，全面擴大投資工作，組織了一系列

2，新聞媒體廣播延續全面炒作

3，硬廣告投放媒體選擇

4，與美國通過了一項合作協議，發布通知通告 BR /> 5，美國博標題名稱為各種活動

6，品牌標識，後續的活動，舉辦各種活動（主要目標和次要目標）

正向 - 建立誠信，維護品牌階段

開拓美博城的社會知名度，鞏固保持品牌，周圍延伸的業務，這是長期工作

1，入場商戶創造良好的經營環境。

2，組織各種現場活動，以吸引遊客，並引起社會和媒體的廣泛關注

3，通過美國和博運行的雜志，網站，提供一系列的服務企業進入 4，參與大型活動的社會效益，創造社會的知名度和美譽度

十，營銷活動及定時

7月1日2002

大連國際美容，美容美發，化妝品，清潔產品展（展覽已舉辦）

2002-07-18 - 2002-07-21

大連星海會展展覽中心

主辦單位：大連聯合會美容美發行業

2,2002年第四哈爾濱泰富美容化妝品博覽會（展覽已舉辦）

2002-07-27 - 2002-07-30

地點：黑龍江國際博覽中心

主辦單位：哈爾濱市美容美發行業聯合會

2002年8月

3,2002年（第八屆）中國國際美發美容節

2002-08-07 - 2002-08-10

地點：北京中國國際展覽中心

主辦單位：中國美發美容協會

4，2002年9月

18廣東國際美容美發化妝用品博覽會

時間:2002-09-10 - 2002-09 -13

地點：中國進出口商品交易會在廣州

主辦：廣東省美容美發協會

5，2002年10月

第90屆中國美容美發化妝用品博覽會

時間：2002年-10-12 - 2002-10-14

承包商：大商集團

6,2002第八屆國際美容節在成都

2002-10-22 - 2002-10-25 BR />地點：四川展覽

主辦單位：四川國際美容美發行業協會

7，2002年11月

第十屆中國（武漢）國際美容博覽會美國身體下降

洗暨全國秋天每天化妝和護膚品交易會

2002-10-31 - 2002年11月3日

地點：武漢國際會展中心

主辦單位：湖北省工業聯合會化妝品行業協會
> 8,2002年中國（上海）國際美容美發用品展

時間:2002-11-22 - 2002-11-24

地點：上海光大會展中心

9，第二北京展覽館會議的美容化妝品系列用品和設備，設備

2002-11-27 - 2002-11-30

地點：北京國際會議中心

主辦單位：國家經貿委輕機關服務中心 BR /> 10 2002年12月

博覽會，首屆中國國際化妝品，美容美發

2002-12-5 - 2002年12月7日

地點：北京國際展覽中心主辦：中國輕工業聯合會，中國貿促會

11，第五屆江蘇江南美容美發節

2002-12-16 - 2002-12-18

地點：江蘇省展

主辦：西班牙語美展覽有限公司，有限公司成都

11，創作方向和廣告形式

1，平面廣告表現

一，專業報紙，雜志

主標題：

字幕：

規劃意圖：

B，流行的報紙，雜志

C，海報

D，戶外

E，輥

3，電視廣告表現

12，媒體戰略

1，時間：

2，廣告費用

3，主流媒體平面專業媒體，大眾媒體（報紙，廣州），由二次戶外媒體，電視媒體的補充形式

4，媒體編排

5，專業媒體：

6，的大眾傳媒選項：

7為輔戶外媒體選項：

8，電視

9，站。

十三，費用

根據項目確定的。發布的廣告後

第十四評估廣告效果測量
，廣播，偶爾問卷，座談會......的方式來宣傳效果測量加以修正任何廣告策劃案。

2. 張盼的曾服務客戶

包括：廈門航空港（百翔集團）；古龍食品；台灣勝福興；成才河畔新世界成都·國際城房地產、四季花城；全友家私。 畢業於四川美術學院，資深品牌視覺設計師、品牌戰略規劃師、九年專業品牌整合營銷推廣經驗，成功設計過多個品牌視覺案例，堅持做有銷售力的設計和創意；主持設計過多個品牌CI戰略規劃，在為客戶塑造獨特的品牌核心價值方面有豐富的經驗。
曾服務客戶包括：廈門航空港（百翔集團）；古龍食品；台灣勝福興；成才河畔新世界成都·國際城房地產、四季花城；全友家私。
畢業於四川美術學院，資深品牌視覺設計師、品牌戰略規劃師、九年專業品牌整合營銷推廣經驗，成功設計過多個品牌視覺案例，堅持做有銷售力的設計和創意；主持設計過多個品牌CI戰略規劃，在為客戶塑造獨特的品牌核心價值方面有豐富的經驗。
曾服務客戶包括：廈門航空港（百翔集團）；古龍食品；台灣勝福興；成才河畔新世界成都·國際城房地產、四季花城；全友家私。
畢業於四川美術學院，資深品牌視覺設計師、品牌戰略規劃師、九年專業品牌整合營銷推廣經驗，成功設計過多個品牌視覺案例，堅持做有銷售力的設計和創意；主持設計過多個品牌CI戰略規劃，在為客戶塑造獨特的品牌核心價值方面有豐富的經驗。
曾服務客戶包括：廈門航空港（百翔集團）；古龍食品；台灣勝福興；成才河畔新世界成都·國際城房地產、四季花城；全友家私。 畢業於四川美術學院，資深品牌視覺設計師、品牌戰略規劃師、九年專業品牌整合營銷推廣經驗，成功設計過多個品牌視覺案例，堅持做有銷售力的設計和創意；主持設計過多個品牌CI戰略規劃，在為客戶塑造獨特的品牌核心價值方

3. 房地產營銷策略的相關成功案例

----成都龍湖翠微清波 前言： 從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5•12」地震和目前的金融風暴。在這種大勢下的成都樓市不用再長篇累牘，其中的雪雨風霜我們時時刻刻都在經歷著、承受著、磨練著。在這里要和大家一起分享在目前的時期取得不錯市場表現和銷售業績的典型案例，看看他們是怎麼做的。以茲參考。 項目成效 2.26日成都龍湖翠微清波推出了8號樓，推出房源約249套； 目前在售的為4棟、5棟、6棟、7棟、8棟，6棟為2梯4戶，7棟為2梯5戶 面積段 實收均價 實收總價 月消化 首次置業 86 5700 49w 80 首次改善 112-129 5500 61-71w 290 再次改善 131-136 5400 70-75w 120 我們可以看到,在目前的市場環境下,該項目月均消化量達到了近600套,我們從多緯度對成都龍湖翠微清波項目以下方面進行了調研分析： Ø 營銷推廣力度 Ø 客戶拓展渠道及方式 Ø 銷售現場活動氛圍營造 Ø 專業支持、整合資源 Ø 團隊的獎懲力度 Ø 價格策略的合理運用 2009-2-13 [成都商報]46.47 雙彩版 只需首付20萬，即刻擁有關於別墅的所有想像。 2008-2-18 [成都商報]48 整彩版 8號樓86到140平方米珍藏濱河美宅誠意金認購禮遇中 2008-2-22 [成都商報]44 整彩版 少量112到164平方米特價房源5400元每平方米起.特價優惠截止7月19日 2008-2-25 [成都商報]28 整彩版 小高層 准現房發售 2008-2-28 [華西都市報]48 整彩版 錯過了就真的錯過了 2008-2-29 [成都晚報]地產成都10 整彩版 錯過了就真的錯過了 一、營銷推廣力度 （一）、報媒選擇以商報整彩版為主，報廣頻次6次/月 （二）、訴求演繹過程：形象訴求——產品特性——價格 （三）、簡訊投放頻次：100萬條/周簡訊發送，上月共計400萬條簡訊投放。投放對象：城西、市中心高端客戶資源、成都企事業單位資源、競品樓盤小區簡訊、二級城市。 當月的營銷推廣費用共計約150萬。 二、客戶拓展渠道及方式 （一）、老帶新 1、強有力的老帶新政策：老客戶推薦新客戶成功認購即可享受10000元王府井購物券，其中新客戶享受3%的優惠。 2、2月中旬針對種子客戶以活動回饋的名義開展「老帶新動員宣講會」，鼓勵業主推薦，並將種子客戶分成幾個級別，隨著客戶推薦購房的數量累增，達到新一個級別，即可獲得升級後的種種獎勵，最高級別可獲得出國旅遊的機會。 3、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎，抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。 老帶新中朋友介紹的成交比例佔到了50-60%，以上費用全部計入工程費用，不計營銷費用，也不通過反價格表的面價體現。 （二）、銀行客戶拓展 整合4大銀行，分批次邀請有意向購房的銀行客戶周末到場參加活動，然後邀請到銷售中心，由銷售人員一對一進行講解，並有高額外的優惠政策予以支持。 當月銀行客戶的成交套數約在60套左右。 （三）、企事業單位定點直郵 根據前期項目成交客戶地圖，對住宅小區、拆遷片區、成交客戶所在的重點單位進行定點直郵投遞。 （四）、眾多的外銷人員作為支撐 項目外銷人員共計15-20人，專職，底薪600+到訪提成（客戶到訪現場不管是否有成交都有提成）+成交提成（提成額度略大於銷售人員的提成）。外銷形式不限，主要以重點企事業單位、重點競品樓盤、金沙片區和雙楠片區大型超市設點派單和游說為主，以及游說其社交圈裡的朋友為主。單上有某行銷人員的編號，用於區分。 當月通過外銷成交的客戶為5組。 三、銷售現場活動氛圍營造 （一）、周末在銷售中心內通過認購前砸金蛋的形式進行轉化逼定， 金蛋獎品為：1%——5%的購房優惠。 （二）、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎，抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。

4. 房地產營銷策略的相關成功案例

----成都龍湖翠微清波

前言：

從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5•12」地震和目前的金融風暴。在這種大勢下的成都樓市不用再長篇累牘，其中的雪雨風霜我們時時刻刻都在經歷著、承受著、磨練著。在這里要和大家一起分享在目前的時期取得不錯市場表現和銷售業績的典型案例，看看他們是怎麼做的。以茲參考。

項目成效

2.26日成都龍湖翠微清波推出了8號樓，推出房源約249套；

目前在售的為4棟、5棟、6棟、7棟、8棟，6棟為2梯4戶，7棟為2梯5戶

面積段
實收均價
實收總價
月消化

首次置業
86
5700
49w
80

首次改善
112-129
5500
61-71w
290

再次改善
131-136
5400
70-75w
120

我們可以看到,在目前的市場環境下,該項目月均消化量達到了近600套,我們從多緯度對成都龍湖翠微清波項目以下方面進行了調研分析：

Ø 營銷推廣力度

Ø 客戶拓展渠道及方式

Ø 銷售現場活動氛圍營造

Ø 專業支持、整合資源

Ø 團隊的獎懲力度

Ø 價格策略的合理運用

2009-2-13
[成都商報]46.47 雙彩版
只需首付20萬，即刻擁有關於別墅的所有想像。

2008-2-18
[成都商報]48 整彩版
8號樓86到140平方米珍藏濱河美宅誠意金認購禮遇中

2008-2-22
[成都商報]44 整彩版
少量112到164平方米特價房源5400元每平方米起.特價優惠截止7月19日

2008-2-25 [成都商報]28 整彩版
小高層 准現房發售

2008-2-28 [華西都市報]48 整彩版
錯過了就真的錯過了

2008-2-29
[成都晚報]地產成都10 整彩版
錯過了就真的錯過了

一、營銷推廣力度

（一）、報媒選擇以商報整彩版為主，報廣頻次6次/月

（二）、訴求演繹過程：形象訴求——產品特性——價格

（三）、簡訊投放頻次：100萬條/周簡訊發送，上月共計400萬條簡訊投放。投放對象：城西、市中心高端客戶資源、成都企事業單位資源、競品樓盤小區簡訊、二級城市。

當月的營銷推廣費用共計約150萬。

二、客戶拓展渠道及方式

（一）、老帶新

1、強有力的老帶新政策：老客戶推薦新客戶成功認購即可享受10000元王府井購物券，其中新客戶享受3%的優惠。

2、2月中旬針對種子客戶以活動回饋的名義開展「老帶新動員宣講會」，鼓勵業主推薦，並將種子客戶分成幾個級別，隨著客戶推薦購房的數量累增，達到新一個級別，即可獲得升級後的種種獎勵，最高級別可獲得出國旅遊的機會。

3、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎，抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。

老帶新中朋友介紹的成交比例佔到了50-60%，以上費用全部計入工程費用，不計營銷費用，也不通過反價格表的面價體現。

（二）、銀行客戶拓展

整合4大銀行，分批次邀請有意向購房的銀行客戶周末到場參加活動，然後邀請到銷售中心，由銷售人員一對一進行講解，並有高額外的優惠政策予以支持。

當月銀行客戶的成交套數約在60套左右。

（三）、企事業單位定點直郵

根據前期項目成交客戶地圖，對住宅小區、拆遷片區、成交客戶所在的重點單位進行定點直郵投遞。

（四）、眾多的外銷人員作為支撐

項目外銷人員共計15-20人，專職，底薪600+到訪提成（客戶到訪現場不管是否有成交都有提成）+成交提成（提成額度略大於銷售人員的提成）。外銷形式不限，主要以重點企事業單位、重點競品樓盤、金沙片區和雙楠片區大型超市設點派單和游說為主，以及游說其社交圈裡的朋友為主。單上有某行銷人員的編號，用於區分。

當月通過外銷成交的客戶為5組。

三、銷售現場活動氛圍營造

（一）、周末在銷售中心內通過認購前砸金蛋的形式進行轉化逼定，

金蛋獎品為：1%——5%的購房優惠。

（二）、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎，抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。

（三）、周末在項目現場針對業主進行的系列小活動

如：「兒童畫畫比賽」「奧運競技類體育小活動」「趣味歌唱比賽」等。

周末活動的針對對象：1期入住業主+推薦購房的老業主+即將認購的客戶

活動地點：現場體驗區+銷售中心

活動效果：不論市銷售中心外還是銷售中心內的活動氛圍相當熱鬧，一方面有利於現場的逼定，同時又給推薦新客戶的老業主現場獎勵。

四、專業支撐、整合資源

（一）、邀請業內知名人士不定期的給予銷售團隊強有力的培訓和說辭的重新整理，一方面提高銷售人員的信心，另一方面提高現場轉化率。從電話接聽說辭、沙盤講解說辭、園區講解說辭、樣板間講解說辭、後期跟蹤說辭等一系列說辭進行重新梳理，並依次考核上崗。

（二）、整合客戶資源，整合發展商在成都其他項目的來訪以及成交客戶的電話，每天晚上由銷售人員挨個打電話，任務下放到每個銷售人員，保證在周末每個銷售人員邀約5組客戶到現場。

五、獎懲分明的團隊獎懲力度

（一）、團隊完成甲方制定的月任務，發展商給予銷售策劃團隊5萬元的現金獎勵。

（二）、每月對於銷售成績排在前三名的銷售人員，發展商給與3000-5000元的獎勵。

（三）、少打一個電話罰100元，前期電話回訪的客戶，周末未達5組者罰200元。

六、合理運用價格策略

對剩餘房源的價格，頻繁的調整面價，調整優惠：

形式一：

針對每周集中推售的房源，把其價格表的價格做低，或是以一口價的形式表現，其餘銷控房源的價格調高，反映到客戶面前的價格表，凸顯非常明顯的正負向的價格標桿，讓客戶感覺到此部分房源的性價比。

例如上月的一周，要集中消化136平米的戶型，把一個單元136平米的表價全部調整為5400元/平方米的一口價，其他單元相同戶型的表價為6300元/平方米。

形式二：

對於兩房產品以及小三房產品，購買此類產品的客戶對價格的敏感性較高，有貪小便宜的心理。

提高其價格表的面價，給到最大13%的優惠，此部分客戶會誤認為是大幅度降價，自己能得到更多的優惠而下定。

該項目的鞭屍行動通過以上6種營銷策略予以體現，效果明顯，令人感觸頗深。6大營銷舉措使得銷售業績以及銷售團隊的士氣越戰越勇。