『壹』 怎樣經營好一個中醫館
提高效果，降低價格，保持互動。
『貳』 想開個中醫養生館，但是不知道如何經營
想法是挺不錯的，不過沒有經驗的話建議你多去看看別人的經營模式內和運營模式，或者容多去體驗一下別人家的養生項目，
儒門健康傳承中醫養生理念500多年了，他們老闆是明代中醫大家、丹溪派名醫盧和第16代傳人盧好，養生館創建是2012年正式成立的，有各種項目的培訓，口碑很不錯
『叄』 想開一個中醫養生館，怎麼經營好
董敏園建,,議你，不要學現代人大多數的經營方式為營銷服務，不注重養生自身的技術特點，導致養生館走上偏道。一定要有技術成熟的師傅坐診，配以優質的服務，才能讓你的養生館紅火延續。二者缺一不可。
『肆』 怎樣經營好中醫館
哎，怎麼經營好中醫館啦？中醫。中醫養生行業現在就有。但是，能否吸引顧客，關繫到中醫養生館的興衰存亡唄，顧客的吸引是留住客人的最好的客源的關鍵，還會帶來很多新的顧客。需要做到如何建立和維護顧客的忠誠度，以及經營好養生館。需要做到以下五點，一中醫館如何提高質量服務一，自身的技術服務內容要有特色，顧客從眾多的信息選擇了這個店是最干凈的信任，所以要像對待親朋好友一樣，為每一位顧客做好參謀，提出建議。二，顧客所告知的姓名，電話等有關資料一定要記錄下來，這樣會給顧客留下好的印象。三，對顧客視線所能及之處，特別是可能觸碰到的地方，盡可能實現安全，清潔，舒適。這樣決定了今後能不能先收其他的客人是服務不完全是有形的，還有許多因素是看不見的，要完善的做好這項工作，還要用心領會，置身於顧客的角度去觀察問題去聽，去看，去做。治好中醫館的成本和支出，經營者之所以會成功，需要控制好成本和支出，只購買實際所需的東西。故用嫻熟的中醫技師，決不能隨意浪費資源。三要讓顧客有安全感。中醫技師的技能被顧客所相信，任何認為汽油可靠有保障，顧客就會產生安全感。給顧客安全感有三個原則一，專業的知識。中啊專業知識，顧客要求中醫技師有較高的技術水平，並對所用的產品的性能。相關知識全面的了解二。給顧客良好的學術可以給顧客帶來安全感，說適時地向顧客介紹一些店中的情況是必要的。三清天技術認真傾聽，可以給顧客以安全感，清楚的精準顧客的要求，適當的時間詢問。理解進入伏狀態。
『伍』 我新開了中醫館，有什麼經營方法嗎
中醫館如何經營呢？
方法/步驟
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第一，提高中醫的治療版水平。
不斷的提高醫生的醫術，權提高中醫的治療水平。
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第二，大力做好宣傳工作。
可以大力做好宣傳普及工作，自己擅長什麼，大力去宣傳一下。
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第三，對待病人一定要有耐心。
給病人看病的時候，一定要有耐心，認真給病人看病。
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第四，開葯要合理，提高人們對中醫館的信任度。
開葯要合理，提高人們對中醫館的信任度。
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第五，金杯銀杯不如人們的口碑，所以要提高中醫館的口碑。
提高中醫館的口碑，給病人看的好了，名氣就上去了。
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第六，把救死扶傷作為自己的使命。
作為醫生要有責任感，把救死扶傷作為自己的使命。
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最後，打造合理的經營理念，並付諸行動。
打造合理的經營理念，並付諸行動，這樣中醫館就會經營越來越好了。
『陸』 中醫養生美容會所具體營銷思路怎麼操作
中醫養生美容會所現在應該主要定位在中青年女性，雖然男性人群需求量也很內大，但容是市場不夠完善，可以期待後期開發。針對中青年女性的健康及美容問題，可以推出灸療養生，以及中醫葯的面膜、拔罐、刮痧排毒等服務項目。營銷策略的話主要可以分為幾步：一、可以組織技師到一些企事業單位以講座的形式開展義務的養生美容培訓，讓你的受眾能夠對你所從事的服務項目有一定的了解，也可以結合宣傳版面及製作精美的小冊子進行宣傳；二、培養長期客戶群：針對對養生美容有一定了解的客戶，發展她的朋友及她的親屬共同參與，或者可以免費體驗；三、會員卡的管理：可以免費為客戶辦理會員卡，並且可以不限定本人消費，使更多的客戶了解你的服務。四、對會員定期進行溫馨的簡訊提醒服務，使她能夠感受到你的售後回訪系統對他的關心與愛護。五、定期對技師的操作流程進行規范提高，並多向你的客戶回饋你所做的提高培訓的效果。
『柒』 我已經在經營一家中醫館內部如何管理有獎指導
易軟門診管理軟體它整合了整個門診的劃價收費、財務管理、病歷管理、處方管理、葯房及進銷存一體化的管理系統。還可以進行療程自動提醒自建處方等功能。對病人的多張電子照片進行察看、對比，使你快速方便的了解病人的治療效果。
具體來說，本系統具有下面幾個特點：
1. 操作簡單方便，易學易用,人性化,簡潔，美觀，大方標準的用戶界面。 -
2.系統可支持自建葯物類型庫、葯物庫、處方等。
3. 可保存大量日常門診病歷、病歷模版、處方、經驗方、歷史處方、病人的健康檔案,化驗資料及一段時間的化驗分析統計，可以隨時調用，也便於學習、總結與提高。
4. 各種自動化功能方便快捷，免除您手工輸入字元的繁瑣。
5. 復診患者查詢、診療簡單方便，可通過多種方式查找定位患者，譬如：姓名、地址等。
6. 對庫房的葯品自動進行助記碼的添加。
7. 可實現病人電子照片及文書一類文件添加，從而進行察看、對比，及時了解病人的治療效果。
8. 對病人的治療療程實現自動提醒的功能，還可對診療的患者進行臨床分析。
9. 對一些禁忌葯品的可進行提示警告。
10. 病歷、處方的自定義設置、列印預覽和列印。免卻手工寫病歷和處方的煩惱。
11．處方的保存及歷史處方的瀏覽。
12．對於一些不用開處方的患者，也可實現電腦劃價收費。
13．電腦開處方後，直接可實現劃價收費，免去你二次輸入信息的煩惱。
14．對於暫時不進行劃價收費的患者，可進行掛帳；病人上次欠賬，在這次就診時系統能發出提醒，顯示欠賬信息.
15.日、月、銷售單據以及銷售明細的營業數據的准確、快捷、方便的統計分析。
16．完整的葯房進銷存（進貨、退貨、庫存檔點、有效期報警、消耗品出庫及銷售、庫存報警、庫存查詢以及供貨商等）管理；查詢、統計所有單據簡單快捷；所有的單據可通過電腦列印，免去你手工單據的麻煩。
17. 完善的系統手工、自動備份功能；安全、穩定的可操作性：錯誤操作提示功能；縝密的軟體許可權分配，防止有人錯誤操作，修改數據：具有保密性及其具備升級功能以及操作員操作日誌。
18、所有的營業報表支持自定義設計。
19、解決交換班時因為不同收費員處理營業額的煩惱。
20、帶有財務管理模塊，讓你輕松的分析出庫存情況、日月年毛利和成本以及每類或每種葯品的銷售額、毛利和成本以及針對每位病人的利潤情況。
21、科室和醫生工作量的統計匯總。
『捌』 中醫養生館如何經營
現在很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行內業，沿用以往經營的思路，容忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。這塊給你推薦個項目——體控電療，效果是很不錯的，只有客戶感覺效果好的東西才能發展的開。具體的你可以網路下體控電療。望採納。
『玖』 如何經營中醫館
很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經營的思路，忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。
中醫養生不同於西醫，不同於保健品（源自西方營養學），還不同於美容和足療。中醫養生服務要讓消費者達到真正滿意的調理養護效果，需要貫徹五大基本思想、八大原則、六大基本步驟。
養生館的產品和服務設計應貫徹五大基本思想整體觀：中醫養生理論，特別強調人和自然環境、社會環境的協調，講究體內氣化升降，以及心理與生理的協調一致。人既是自然界的人，又是社會的人。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會和心理的因素，這是自古以來人們已經感覺到的客觀事實。在診斷時，中醫充分運用了診斷的全息性，從機體的整體性反應推斷病因。在治療與調理時，中醫強調了對證治療，對證治療即是針對機體在患病過程中整體反應清空的差異而採取的不同治療方案，相應的，中醫治療遵循證異治異、證同治同的原則。
辨證論調：中醫養生強調因時、因地、因人而宜，強調養生保健要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同，而制定相應的養生調理方案。
以平為期：中醫認為，人體在正常生理狀態下，陰陽是保持相對平衡的。如果出現一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態。人體養生離不開協調平衡陰陽的宗旨。
上工治未病：《黃帝內經》中有聖人不治已病治未病，不治已亂治未亂的思想，另外一部醫學巨著《千金葯方》中也提出上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病，這些都與現代醫學預防為主，心身保健預防醫學觀點相符。
調動本能（正氣）：中醫養生是靠徹底調動人體自身潛力（內），充分利用外界有利因素（外），進而達到整個身心平衡和諧的養生方法。中醫認為健康是正氣存內，邪不可乾的自我穩定的生態平衡。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的時候是邪不能幹擾破壞正氣所維持的穩態。醫生治好病意味著醫生是標，病人是本，標本相得，邪氣乃服。邪氣只是服了，而不是沒了。也即是醫生通過調節人體陰陽平衡，使人體的抵抗力與致病因素作用力相對平衡，達到健康的目的。
二、跳出養生做養生養生館的整體定位要做成廣義養生會所模式
養生館不能簡單定位為滿足顧客的健康需求，因為養生作為一種相對比較奢侈的需求，需要有一定的消費能力，這部分人往往是社會精英，按照馬斯洛的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死、累死的。
從企業經營的角度看，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養生館恰恰犯了這個錯誤。
養生館要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養生保健需求（有健康）、事業發展（有錢）、學習求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級需求和高級需求，綜合考慮滿足顧客的健康養生需求和非健康養生需求，這樣養生館才能成功。在這方面，很多美容院在原有基礎上加上養生保健板塊，往往獲得了成功。再有就是類似良子足療業獲得了成功，
宜荷康美就是兼顧考慮滿足顧客的舒適（休閑放鬆）及商務社交的需要。
還有的企業經營者，往往把養生館作為企業其他業務經營的輔助工具，比如作為促進企業公關的力度，這樣的經營思路也是對的，也是跳出養生做養生的系統經營思想。何謂廣義養生會所？請參考拙作《廣義養生論》。
三、不靠產品做贏利養生館的盈利模式設計要設計成金字塔盈利模式
中醫養生保健服務技術標准缺失、行規混亂、多頭監管而力度均不到位等問題，導致巨大的養生保健用品、養生保健服務市場魚龍混雜，質量水平參差不齊，技術與把戲一色，高人共騙子齊飛。
因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。大部分經營失敗的養生館都是因為著眼點僅僅在服務（產品）、技術方面如何如何有特色，很多民眾由於對中醫養生知識的理解層次還沒達到，所以在這方面的理性判斷能力遠遠不夠，所以要在其他方面盡量做到差異化，不應僅僅在產品方面或產品概念方面做差異化。
經營的好的美容院，往往是告訴客戶在服務過程中所使用的配套產品是昂貴的，如精油和化妝品，而化妝品的昂貴性已經被廣大消費者所認同。所以贏利性好的美容院往往可以通過高利潤的產品來盈利。而中醫產品因為品牌利益沒有建立，暫時還無法做到像保健品或化妝品那樣。
其他方面的差異化，其目的當然是提升顧客的認知利益，這需要根據養生館客戶群的具體情況，選擇相關的顧客認知利益度高的產品或服務，以實現贏利。
四、跳出單店做連鎖連鎖經營是養生館品牌贏利的必由之路
如前面分析，因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。由於很難短期內做到顧客認知度的提升，以及無法有效降低企業的運營成本，所以一條可行的路子就是：不以單店的營業業績為成功的標准，事實上目前行業里業績相對較好的企業都是因為加盟連鎖做的不錯，其盈利邏輯是范圍經濟和規模經濟。
五、跳出商業做商業公益戰略和公益營銷模式的有效運用
六、不為招商而招商構建系統能力，幫助合作者持續成功是王道中醫養生行業不像西醫，有完整、完善的價值鏈，因此在發展招商時往往很難保證加盟者像自己一樣成功。很多養生館經營者以為只有注入自己的產品和技術，就會很容易，事實證明是極其錯誤的。養生技術人才跟不上、產品研發無法及時有效升級、市場無法持續培育、管理人才無法跟上經營規模的擴大等都是他們失敗的原因。
所以，只有圍繞企業構建系統能力，把合作者當成企業的利益共同體，可持續發展合作夥伴，真正幫助加盟商持續經營成功才是王道，具體來說需要注重四個方面：1、注重專業技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。
2、注重產品研發的投入，方可確保加盟者後續的可持續發展，確保加盟者持續與你的企業一起發展。
3、注重市場需求的持續教育與引導，擴大行業的容量，才能確保加盟者持續成功。
4、注重產業資源的橫向聯合與縱向整合，優化產業生態鏈，有利於擴大本產業的地位。因此好的養生產業經營者要注意站在行業整體發展的眼光積極整合資源，完善產業鏈的建構。