A. 蘋果手機在中國採用飢餓營銷模式，你會買嗎果粉們是不是有些變態呢
蘋果爛大街！
貌似蘋果就在亞洲 尤其是中國大賣特賣的，全靠中國才提升的銷量。蘋果品質又不算高檔，電池性能也不佳，配件更換價格還很高，售後又不好，也不知國人何種心態！
蘋果怎麼出怎麼弄，與我何加焉！
B. 求分析蘋果手機的營銷策略及其成功的原因
還是網路吧，這種文章網上應該多得是
C. 蘋果手機採用的是什麼上市策略，為什麼這樣做
未曾營銷先造勢
往往越是未知的東西即將到來，人們便越是想迫切地知道真相。「好奇害死貓」說的就是這種人的天性，而企業利用好人們這種圍觀和看熱鬧的心態，就能讓你即使用低成本也能做好宣傳。
在蘋果迷們盼望蘋果手機面世的長達一年多時間里，網上討論不斷，甚至有人自稱搞到了蘋果手機的設計方案。但直到發布當日，人們最終看到iPhone的真實面目，幾乎所有人都猜中了它叫iPhone，但幾乎所有人都沒有猜中他的造型，更為他的各種性能驚嘆。
那種患得患失的心境和探求未知結果的神秘感，是產品推廣和品牌宣傳中最有價值的營銷工具。在充斥著商業宣傳的世界裡，造聲勢其目標就是要確保營銷的產品成為人們談論的話題，更重要的是，確保這種談論本身是有效的。
蘋果公司會將其產品宣傳成標志時代意義的物品，將其先進的技術創新吹噓的天花亂墜，讓顧客如痴如醉渴望得到，但最終你會發現你買回家的就是一部手機或者是一部帶「智能」的手機。
飢餓式營銷
蘋果的產品之所以如此受歡迎，很大程度上來源於其對市場供應的控制，也就是使市場處於某種相對的「飢餓」狀態，這有利於保持其產品價格的穩定性和對產品升級的控制權。iPhone的銷售顯然是這種策略的代表。
自上市以來，不管市場對這款產品的呼聲多高，蘋果公司始終堅持限量供應。不少人或許是因為買不到，而想買一部試試。有人甚至花很大的代價得到了自己並不了解的東西，他就會滿足於得到的喜悅，有時候甚至鬧不清自己想要的究竟是什麼，而蘋果的飢餓營銷則正好利用了人們這種趕潮流、追時尚的心理。
他高高吊起人們的胃口，卻不急於滿足。不滿足引來更多關注，限量版比大路貨更讓人追逐。因為不容易擁有，便會更顯得珍貴，更加不同。這種強勢的營銷風格和它的產品一樣，讓人又愛又恨，欲罷不能。
體驗營銷——讓用戶亨受不一樣的神秘感受
蘋果公司每推出一款新產品的推介會，都會選擇充滿神秘色彩的劇場進行，通過幕劇的形式對產品進行宣傳，激起人們強烈的好奇心。
打造蘋果文化，培養瘋狂的蘋果粉絲
顧客並不希望被奉承迎合，有時候極力地討好反而使他們其無所適從，倒不如吊足胃口來激發他們的興趣。現代營銷主張：「只要客戶需要，要多少有多少。」而人性營銷則是故意控制供應量，不讓顧客很容易就得到滿足：「你想要嗎？沒貨，下次再來試試吧。」
蘋果很多產品在其推出前和推出後都會有大量的短缺現象。這種造成市場飢餓感的手法，它運用的可是爐火純青。認同我價值的人，就是我的消費者，請跟著我走。
蘋果的營銷已經用精神和價值觀來號召和統領消費者了，超越了純粹的產品層面，這正是品牌營銷追求的至高境界。蘋果真正不同的是，別人向消費者灌輸，喬布斯是吸引，「願者上鉤」。
口碑營銷—讓手機從通迅工具變成時代玩具
有哪個手機品牌像明星一樣被追逐？恐怕只有蘋果。「蘋果迷」們追逐蘋果的各種產品，常常忘我的向周圍的人炫自己的愛機，親自演示，交流使用心得，炫耀愛機的個性配件，甚至走到哪裡都捧著個蘋果筆記本。即使是索尼、戴爾、諾基亞這些響當當的一流品牌，其用戶的熱情也無法與「蘋果迷」的瘋狂相比。
人性營銷的極至
喬布斯的哲學是「做正確的事」，這個正確，不是技術，不是設計，不是美學，而是「人性」。有個故事很好的詮釋了人性的重要性。有國王讓兩個工匠比賽雕刻老鼠，有個工匠雕刻的栩栩如生，第二個工匠雕刻的老鼠不是很像。當國王准備宣布第一個工匠獲勝時，第二個工匠提議讓貓來鑒別誰雕刻的老鼠最好，結果貓喜歡第二個工匠雕刻的，因為他用魚骨雕刻的。
其實人生更何況不是如此，那些成功的人並不一定是技術做的最好的人。而往往是最了解「貓」的需求的人。因為只有靠邏輯做事才能更符合事物本身的規律。企業的最終目的，是滿足客戶的需求。
只有貼近於貓的心態，用貓（客戶）的視角去觀察什麼樣的老鼠（產品）是它最喜歡的，用貓的行為方式去營銷這只「老鼠」。才能讓客戶第一時間上喜歡上這只「老鼠」。這正是人性營銷的精髓，而喬布斯正是把人性營銷發揮到了極致。
作為一個高端產品，應該是消費者身份地位的體現，就如古詩所雲：「千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面」之美，此美不是任何人都能輕易觸摸的朦朧美。越是未知的東西即將到來，就越是想迫切地知道真相，未知產生畸高的期望值，這是一種巨大的營銷勢能，是營銷者求之不得的。
俗品牌賣物性，顛「瘋」品牌賣人性；做品牌，突顯產品功能、宣傳性價比往往是企業的首選，認為這樣更能促成消費。但是，如果成就讓人追逐的蘋果式的巔「瘋」品牌，必須體現人性特質，並將這種特質發揮到極致，成為消費者高高舉起的符號。
D. 蘋果手機的市場營銷是什麼
飢餓營銷？
E. 看蘋果手機如何營銷
那真是個迷人的小東西?公開發售之前的兩三天，世界各地的粉絲們就連夜排隊，生怕在這一波的時尚潮流中落伍。在蘋果公司的iphone之前，似乎沒有哪家手機公司能做到這樣，讓它們的用戶如此期待一款新產品。 在2007年末，美國《時代》周刊將iphone搶購事件，選入當年全球十大新聞。 iphone手機推出不過一年多時間，如今美國的大學生們已經以不持有iphone手機為恥，即使這款手機尚未正式進入的中國市場中，也已經有大量擁躉。一些IT、廣告等聚集時髦小青年的公司中，一眼望去也盡是從各種渠道獲得的水貨iphone.但蘋果遠不完美。僅以蘋果公司的iphone 3G手機為例。國外某機構做的測試顯示，被世界各地的年輕人排隊幾天搶購的iphone3G手機，上網速度、下載速度以及上網之後的電池續航能力等指標，都不如第一代的iphone手機，而用戶需要支付的總體費用卻高出不少。 實際上，在中國的這些非法用戶中，也有許多人感到失望：簡訊書寫很不方便，常導致誤輸入；不能發送彩信；不能更換電池；在電腦上對手機信息進行同步時，會丟失通訊錄；偶爾會有不明原因的死機 當iphone成為一種時尚元素進入甚至影響人們生活的時候，其作為手機的特質卻正在被逐漸忽略。換句話說，在這種創新產品上，手機的基本功能?通話和簡訊，已經成為一種必要的輔助功能。而原本這應該是手機最重要，也是手機廠商應最重視的產品性能。更多營銷知識、方案盡在《 長松組織系統》工具包。 就是這樣一個遠不完美的產品，正在創造蘋果商業史上的新奇跡，跟以往蘋果系列的那些產品一樣，iphone掌握的是一種心理，就像那些穿著Esprit裙子，肩挎LV皮包的小姑娘一樣，LV皮包中蘊藏的是有錢、有品位的富裕階層形象，而蘋果使其產品融入了時代感、有文化以及特立獨行的精神氣質。 而這些都是通過一些細節實現的。實際上在iphone之前，蘋果公司感召用戶的神話已經上演了很多年：幾十年前擁有彩色流線型外殼的imac台式機，打破了黑色稜角分明的電腦一統天下的沉悶局面；被裝在口袋裡的ipod，卻擁有不同尋常的白色耳機，使得使用者在大街上和地鐵里，能博得詫異的眼神；沒有鍵盤的iphone，可以將圖片橫著、豎著甚至斜著觀看，其內置的寫字板上可以畫出鮮艷的彩虹蘋果公司靠貼合使用者不走尋常路的心理，以精巧的創新設計，形成了用戶對蘋果系列產品的期待和依賴，這就是史蒂夫?喬布斯創造的商業奇跡。 這就應了中國發展市場經濟之初，常被企業主用來教育員工的那句話：顧客就是上帝。 上帝不僅僅是用手，而是用心靈去感受和體驗商品的。優異的質量，實際上只能滿足消費者第一個層面的需求，而應和甚至引導他們的精神需求，才是商品的至高境界。
F. 蘋果手機有微商用的營銷手機嗎
微商用的營銷手機基本上也都是這種，它只是把營銷的一些方式放在手機裡面，也就是微商普遍的一些方法。