『壹』 我現在想開家花茶專賣店，你說你以前也賣過花茶，能請教你些問題嘛比如進貨途徑，營銷策略等，麻煩你...
我可以為你特供金銀花貨源，，，品質好價格低，，自產自銷，，無中間環節
『貳』 寫一篇關於營銷策略的演講稿急啊.
http://club.ufida.com.cn/forums/374/ShowThread.aspx不知道需要什麼樣專的屬
『叄』 急求嬰幼兒和兒童專賣經營有什麼成功的營銷策略和方案，越詳細具體越好，謝謝
網上有一個叫「兒童用品專賣店社區營銷案例」和「兒童用品專賣店社區營銷案例」的文章你可以在網路搜索看看。
『肆』 廣泛性、選擇性和獨家專營三種分銷渠道各自的優缺點是什麼
基本分銷策略： 1.：廣泛分銷策略
2 ：有選擇的分銷策略
3 ：獨家專營的分銷策略
1：適用范圍：適用於日用小商品、生活必需品、工業品中經常耗用的產品（通用機械）
特點：採用間接銷售方式，選擇較多的批發商和零售商推銷商品、市場覆蓋面廣、生產者負擔廣告宣傳費、但生產者對渠道控制力弱。
問題：會受到部分零售商的阻礙和控制；批發商和零售商不願意分擔任何廣告費用。
2：適用范圍：適用於大多數消費品；顧客偏愛的消費品中的選購品、特殊品與工業品專用性強、用戶固定、對廠牌商標重視的產品；新產品試銷階段。
特點：生產者對渠道的控制較強，便於保持產品聲譽。
3：一般雙方訂有書面協議，中間商不得再推銷其它競爭產品，又稱為排他的分銷渠道策略
適用范圍：適用於購買者十分重視廠牌商標；工業品中技術性強、對服務要求高的專用機械設備；貴重高價商品等
優點：1：易於控制經銷商，決定產品銷售價格
2：密切與中間商的關系，提高對顧客的服務質量
3：降低成本，節約費用
4：有效防止競爭
5：提高經銷商的推銷效率與經營積極性
缺點：1：獨家經銷，可能失去更多市場
2：不能較快地適應多變的市場，導致短期內完全失去市場
3：對於距離遠的消費者，購買不便
4：理想的中間商不易物色
『伍』 日用品銷售採用什麼策略 普遍性渠道策略專營性分布策略選擇分布策略
（二）銷售渠道的種類??
銷售渠道的種類可以分成兩類：直接銷售和間接銷售。根據銷售環節的多少，間接銷售又可以分為：一級、二級、三級和四級銷售渠道。??
二、旅行社銷售渠道策略??
在銷售旅遊產品的過程中，旅行社對銷售渠道的選擇過程，也就是銷售渠道的決策過程。??
（一）直接銷售渠道策略??
直接銷售，中間沒有銷售環節，它的優點是所有利潤一概歸己，不需要與其他旅行社分享利潤。但是直接銷售的弊端是銷售范圍與銷售量有限，銷售成本高，一般需在客源地設立辦事處或設立旅行社，會耗費較多的人力、物力。如果客源地有與我方合作的旅行社，直接銷售可能會帶來與合作夥伴的矛盾，進而合作夥伴不再與本旅行社合作，轉而與我們的競爭對手合作，從而使本旅行社遭受巨大損失。即便要在客源地設立辦事處，參與招徠，必須以不低於合作夥伴的銷售價格進行銷售，以保持與合作單位的友好合作，或者只做一些宣傳促銷工作，銷售仍由合作單位進行。??
（二）專營性銷售渠道策略??
專營性銷售渠道即為銷售總代理制，即在一個客源市場（國家或地區內）只找一家旅遊批發商作為自己在那裡的獨家代理或總代理。建立這種關系後，雙方不再和對方的競爭對手發生合作關系。這種銷售渠道比較穩定，彼此間的利害關系比較一致，可以建立起比較好的合作關系。這種銷售渠道的缺點是只靠一家批發商銷售產品，銷售面和銷售量都可能受到限制。
這種策略一般用於開辟新市場之初，或限於推銷某些客源層不廣泛的特殊旅遊產品。??
（三）廣泛性銷售渠道策略??
廣泛性銷售渠道策略是指通過旅遊批發商把產品廣泛分派到各個零售商以滿足旅遊者需求的一種渠道策略。它的優點是可以廣泛委託各地旅行社銷售產品、招徠客源。廣泛性銷售渠道策略，可以把現實的和一部分潛在的消費者變成本公司的客源。??
但是旅遊銷售一般都供大於求，這種市場條件使得多數旅行社感到客源不足，都希望利用廣泛性銷售渠道與更多的外商建立聯系。這種情況勢必加劇不同旅行社之間的競爭。??
（四）選擇性銷售渠道策略??
選擇性銷售渠道策略，是指在一個市場上從眾多的旅遊批發商中選擇幾家信譽較好、推銷能力較強、經營范圍和自己對口的批發商，設法同他們建立比較穩定的合作關系。??
選擇時要注意各種銷售渠道的利弊。??
直接銷售方式用於新產品投放市場之時，或新市場開辟之初，但也有一些限制因素。??
專營性銷售渠道也用於新市場開辟之初。在對新市場缺乏了解、缺少合作夥伴的情況下都適用此法。??
廣泛性銷售渠道則用於市場發展之時。當推出的旅遊產品需要尋找更多的買主時，往往採用此法。??
選擇性銷售渠道則用於市場發展成熟之時。當新開辟的市場發展到一定程度，合作夥伴眾多的情況下，應該保留一些信譽好、發團多、合作關系穩定的合作夥伴；而對那些信譽差、付款不及時、發團量有限、合作得不好的經營者，應果斷與其終止合作。??
『陸』 社區型母嬰用品專賣店的營銷策略
1 需要小心了，你碰到競爭中最不願意見到的，也是最殘酷的競爭。
2 大型連鎖超市與專你相比，有太多的優勢，一屬般的產品，對你來說已經沒有利潤了，但對他們來說，利潤還比較豐厚。你見過沃爾瑪、麥德龍附近還開著同類的小店嗎？
3 如果你不想就此罷手，有幾個方向你可以努力：
一是進貨價格，最好能找到當地的代理商，進貨價格要低一點。
二是服務，你需要不斷地提高自己的服務質量，把口碑作起來。
三是等待他們犯錯誤，這種大超市是會經常犯錯誤的，抓住一個錯誤，然後找相關的部門把他們收拾掉，這是最原始的競爭方式，不過百用不爽。
『柒』 阿迪達斯和耐克開專賣店總開在一起這是什麼營銷戰略
這是代理商的戰略，不是公司的戰略！比如你代理阿迪、耐克、彪馬、新百倫等國際運動品牌，總不能一個牌子找一個店面，這樣成本就大了，還賺什麼賺，同一地點，銷售利潤可以平攤..