Ⅰ 網路營銷推廣策略有哪些
網路營銷可以在八個方面發揮作用:網路品牌、網址推廣、信息發布、銷售促進、銷售
渠道、顧客服務、顧客關系、網上調研。這八種作用也就是網路營銷的八大職能,網路
營銷策略的制訂和各種網路營銷手段的實施也以發揮這些職能為目的。
開展網路營銷的意義就在於充分發揮各種職能,讓網上經營的整體效益最大化,因
此,僅僅由於某些方面效果欠佳就否認網路營銷的作用是不合適的。網路營銷的職能是
通過各種網路營銷方法來實現的,網路營銷的各個職能之間並非相互獨立的,同一個職
能可能需要多種網路營銷方法的共同作用,而同一種網路營銷方法也可能適用於多個網
絡營銷職能。
網路營銷是通過互聯網的種種手段,進行的宣傳推廣等活動,確切的說這也是一種互聯網營銷的一部分,即通過互聯網這類的推廣最終達到提高轉化率。現在網路營銷公司拼的不光是實力問題,還有能力,吉安品未科技就是在實力與能力的較量下的佼佼者,現在很多人都會因實力而忽視能力問題,實力與效果掛鉤,但是能力決定效果。
在企業規劃的道路上,沒有危機便是最大的危機。而應對危機的最好辦法,就是未雨綢繆,早點用旺道 做好網路首頁排名,早做准備,積極行動,提前構建自己的核心競爭力和危機防火牆,這樣才能在商戰上永立潮頭。
Ⅱ 營銷推廣策略的一般目的有哪些
第一,提升品牌的知名度
第二,提升品牌的美譽度
第三,提升產品的知名度
第四,提升客戶的成交量
Ⅲ 十大營銷策略有哪些
一、功效優先策略
國人購買動機中列於首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優先策略,即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功效優化。
二、價格適眾策略
價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對於求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。
三、品牌提升策略
所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。求量,即不斷地擴大知名度求質,即不斷地提高美譽度。
四、刺激源頭策略:
所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及慾望,實現最大限度地服務消費者的策略。
五、現身說法策略
現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買慾望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。
六、媒體組合策略
媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用,刺激消費者購買慾望。
七、單一訴求策略
單一訴求策略就是根據產品的功效特徵,選准消費群體,准確地提出最能反映產品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。
八、終端包裝策略
所謂終端包裝,就是根據產品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。
九、網路組織策略
組織起適度規模而且穩定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立營銷網路組織。網路組織策略,就是根據營銷的區域范圍,建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。
十、動態營銷策略
所謂動態營銷策略,就是要根據市場中各種要素的變化,不斷地調整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態地適應市場變化。動態營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調研。
Ⅳ 營銷策略包括哪些
一、制定好大方向的一個框架:
1、確定好你們推廣的目的,要達到什麼目的。
2、定專位好自己的品屬牌,你們要推什麼內容。
3、了解好你們的預算和時間點。
4、明確你們的目標人群和推廣的對象。
5、制定推廣的方式方法,組合策略應用。
6、資源分配、人員分配、資源准備,執行。
7、效果評估,更新方式,總結。
二、方法和策略:
(一)、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
(三)、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
Ⅳ 產品營銷策略有哪些
在營銷組合各因素中,可以說訂價策略最痛苦與最危險的策略。需要營銷人和決策者既要在決策前做大量的調研工作,也要在決策時具備相當大的勇氣。
從定價的主要目的上看,定價的策略主要以下三種:
一、
新產品上市定價策略
1.
滲透定價策略
其目的在滲透市場,立即提高市場營銷量與市場佔有率,並能快速而有效地佔據市場空間。亦即此種訂價策略以高市場佔有率為最主要目標,營銷利潤反而退為次要目標。
2.
撇脂定價策略
其目的在於立即賺取豐厚的市場營銷利潤,正如海綿吸水或奶油蛋糕的脂肪一般,從中吸取高厚的利潤。亦即此種訂價策略以在極短的時間內,立即賺了暴利,而市場營銷量與市場佔有率可能無法相對提高。
二、
價格管理策略
價格一經確定後,仍要設定"收放自如"的彈性管理策略。
1.
折扣與折讓
(1)
數量折扣
(2)
交易折扣
(3)
現金折扣
(4)
季節性折扣
3.
運費負擔
(1)
工廠交貨定價
(2)
統一交貨定價
(3)
基點定價
4.
產品線定價
5.
價格控制
(1)
統一轉售價格
(2)
價格保證制度
三、
價格競爭策略
1.
價格競爭的考慮因素:
企業採行"價格競爭"時,必須考慮下列因素,以避免陷入"惡性價格競爭"。
(1)
期望利潤之大小。
(2)
市場潛能與特性。
(3)
客戶與競爭者的預期反應。
(4)
市場需要性之高低。
(5)
競爭壓力大小。
(6)
成本高低。
(7)
市場細分化的問題。
(8)
是階段性營銷傳播還是長久性調價?
2.
競爭者先採用價格競爭時:
(1)
研究背景資料:
了解競爭者的營銷策略特徵,對利潤的看法、財務狀況、銷售業績,公司產能等。
分析競爭者價格競爭的用意與期間長短。
研究競爭者在每年的營銷傳播辦法是否有固定的特徵。
(2)
評估競爭者:
根據銷售情況、消費者反應,評估對手的效果。
對消費者、本公司產品以及業界所造成影響。
只是單純價格或是尚有配合其他的營銷傳播活動。
決定不予理會或採用"價格競爭"、"非價格競爭",分項進行加以應戰。
(3)
迎接挑戰
(4)
心理備戰
3.
企業本身先採行"價格競爭"時
(1)
配合因素
由於企業利潤組成因素有下列三項:
利潤=(銷售單價-成本)×銷售數量
故就長期觀點而言,"降低價格"必須確保下列因素配合:
銷售數量的提升
(需要了解消費者對價格變動的敏感程度)
成本的降低
(需要了解成本降低的技術基礎或擴大產量後帶來的成本降低因素)
(2)事先作好應對競爭者的跟進措施。降價規劃之時,就應考慮對手會採取何種反擊方式,本公司可事先備妥數種應戰方案,不僅可避免在匆促應戰下的措手不及和坐失良機,更可發揮機動靈活的迅速反擊行動,保持在競爭中處於主動位置。
Ⅵ 營銷推廣策略有哪些
營銷推廣范圍確定:
一、目標范圍確定:
根據產品在全國的分支機構制定相應的推廣范圍。比如全國五大片區:
1.華東地區;2.華南地區;3.華中地區;4.華北(含北京、東北三大城市);西南(含西北)
二、范圍計劃:
先挑選一個樣板市場,進行首推,總結經驗,然後迅速向全國范圍復制。
常規促銷營銷活動形式:
一、派發(能產生試用慾望的刺激)。通過樣品小包裝,宣傳單頁的派發,使主要目標消費群能夠在最短的時間內,對產品的功效有一個清晰的認識和理解,並在活動後認可、接受新產品
二、演示(功能的宣傳)。通過主要售點、終端要點的大型產品演示活動,讓准消費者親身感受到產品帶給消費者的利益,從而信任產品,信任品牌
三、店銷。通過帶有主題性的店面讓利促銷,配合單頁宣傳,讓消費者在利益的驅動下產生購買行為,實現銷售目標,同時在主題的有效配合宣傳下,不削弱品牌力反而增進品牌親合力。
高端營銷推廣策略選擇:
一、藉助國際品牌的品牌號召力和產品在全國各大高檔商場的地利優勢,搶占高端商場終端絕佳位置、給予消費者的終端第一吸引力,積極推出以宣揚品牌的「高端、專業」形象的各種主題活動。
二、解決新產品入市的產品功能宣傳告知、消除潛在目標消費者和目標消費者對產品功效的疑慮(爭取在兩個月內完成產品功能告知階段,常用派發、演示促銷等手段)
三、刺激消費者在節假日消費時的沖動性購買(宜在旺季、並完成產品功效告知階段以後實施,宜採用回饋社會、消費者主題與實際讓利相結合)
四、營造品牌聲勢(讓消費者感覺品牌一直在「高端、專業」上的努力,產品效果好,企業一直提供全方位高品質服務,離消費者更近的理念,使目標消費者通過對品牌和服務的信賴而接受產品,宜採用大型公眾場所公益、社會效應性宣傳活動。
五、賣點突出推廣法,品牌最突出的賣點是什麼?給消費者最大的利益點又是什麼?
六、權威媒體公信力傳播。我們憑借與央視等頂級權威媒體的良好關系,可為產品策劃新聞兩點,以央視新聞的形式進行深具公信力的采訪報道,並將報道作為素材在其他媒體和終端進行二次傳播。
七、明星示範效應。我們的產品面對的是高端女性群體,找到這一群體中的明星意見領袖,並策劃相關的公關活動,讓意見領袖引導消費潮流,目前我們擬邀請要是著名主持人或民歌手天後來出席產品公關活動。
Ⅶ 一個新產品的營銷推廣,通常需要的營銷手段及營銷策略
新產品如何進入新市場,是個老生常談的話題,但直到現在仍然有許多營銷人員不知道怎樣去回答這個問題,主要原因在於認為該問題的入手
到底從何進行。筆者根據多年的營銷職業經驗,將自己的感悟奉獻出來,希望給大家以一些思想的啟迪。
一、確定產品能否賣?或者是否有銷售生存的空間?
要回答這個問題就要從兩個方面著手,一是判斷可有產品的生存空間,二是判斷產品是否適合該市場。
判斷市場可有產品的生存空間,要從以下進行:
1、 當地的消費者狀況調查:如購買力水平、購買率等,根據網路資料,我們可以得到當地的GDP 產值、人均可支配收入等數字,以此大致判
斷當地消費者的購買能力;再到本產品可能到達的終端,看可有相關的產品在銷售,以其銷售量進行生存環境的判斷。
2、 零售業態的調研:產品即使一樣,產品的終端定位不同可能出現不同的結果,同樣道理,同樣的終端,不同的產品可能產生的結果更是大
相徑庭。所以在上面調研的基礎,我們還要對零售業態進行調研,調研的終端主要是針對新產品可能有機會進入的終端,調研的內容主要是終
端的經營模式,其可能的門檻和合作方式等,目的是為了確定新產品的進入成本。
globrand.com
3、 渠道調研:消費者有購買,有終端銷售,我們還要主要我們以什麼樣的方式才能將產品陳列到消費者面前。渠道調研的內容主要是新產品
可能的經銷客戶是什麼?其又需要什麼的盈利空間和合作方式?以及終端對這些經銷商的態度、合作方式等。該調研的目的主要是為探討由物
更加簡捷和節省的市場進入方式和途徑。
4、 競爭調查:如果了解消費者如何樂的買新產品可能需要進行大量的消費者調研,這需要大量的人力財力投入。但我們可以通過對競爭品的
分析來得到這些因素。該調查主要是針對競爭品或者類似產品的營銷策略來進行,如渠道促銷策略、消費者促銷策略、終端形象陳列方式、媒
體和地面傳播、SP 活動等,這些內容的力度如何?影響的銷售量又如何?根據該調研,我們能夠知道什麼樣的方式是消費者和渠道商是最喜歡
的,效果又如何,以便我們確定自己新產品的營銷策略。
有了以上的調研內容還不夠,我們還要對自己的心產品進行審視,審視什麼呢?筆者建議可以按照5W1H 的工具模型進行:
WHO:誰是消費者?或者消費者是哪些人群?老年的還是中年或者少年?公司產品的定位人群和市場調研後的判度一致嗎?
WHAT:消費者買什麼?產品的利益點是什麼?消費者到底需要產品的什麼?
WHY:消費者購買產品的動機是什麼?商務?還是政務?或者休閑其它什麼的?在此我們就可以判斷下競品針對消費者的促銷策略是正確的
嗎?如果不正確,那麼我們的機會就會很大。
WHEN:消費者什麼時間購買或者購買頻率如何?根據每個終端都這樣進行對照調研的內容,再根據終端的數量,我們可以得出每類別終端
的銷售容量,為我們判斷進入什麼終端和在什麼終端能夠產生多少的銷售量又很大的關系。
WHERE:在什麼地方購買?以此我們根據新產品的定位,結合對市場的了解,可以得到產品銷售最佳途徑和最佳終端在哪。
根據以上所有的分析,我們可以得出產品能否賣的結論。當然如果認為產品根據沒有前途,那就直接PASS 了。如果新產品有銷量,那就應
該對相關的因素進行逐步探討了。
Ⅷ 市場營銷策略有哪些
市場營銷策略有哪些?市場營銷策略有哪些?市場營銷策略有哪?些在這個技術驅動的世界裡,大部分企業的預算分配都在向數字營銷傾斜。這樣做有充分的理由。不管規模如何,數字營銷可以讓企業充分瞄準他們的受眾,追蹤重要的KPI並驗證ROI。對於企業來說,從傳統營銷轉向數字營銷,是一筆不小的投資。如果你打算把這塊業務外包出去,不妨在僱傭一家數字營銷公司之前,考慮好下面這5個重要問題。
一、你用來衡量的KPI是什麼
關鍵績效指標,或簡稱KPI,是營銷活動的衡量標准。他們讓你了解到,營銷策略表現的如何,你是否要作調整或改進。基於客戶的需求,有聲譽的數字營銷公司自有其一套衡量標准。
下面是衡量KPI的最重要的5個指標:
流量:訪問網站的人數
流量來源:網站流量都是打哪兒引進來的
轉換:從訪客變為重要客戶的網民數量
引導成本:獲取一次導流所需要的成本
引導收益:獲取一次導流所得到的收益
二、數字營銷公司的成熟度如何
人們的創業成本降低了,只要有一台電腦就可以,因此,新的數字營銷公司不斷「蹦」出來。所以,好好地審查一下他們的業務,以便確定他們是否有足夠的經驗來推廣你的生意。
相對來說,成立不久的公司,更有可能犯錯誤,對於你的營銷策略則不會考慮全面。當然,如果他們的開價夠低,冒些風險也是值得的。請注意,僱傭一家缺乏經驗的公司,可能會讓你悔恨不已。做決定的關鍵,是將營銷視作對公司的投資,而非拿錢打水漂。
三、誰來真正落實我們的推廣任務
這個問題可能看上去很蠢,但它是一個重要的問題。有些數字營銷公司盡其所能招攬更多的客戶,但並不服務他們。
他們將這些客戶任務分包出去。當然了,分包一些業務,對客戶和營銷公司來說,既省時間又省錢;但是分包業務太多了,會給營銷活動帶來負面影響,因為這時候,關注的重點不是質量而是成本了。
四、活動的最終效果如何報告
對任何營銷活動來說,測量結果都是至關重要的。對數字營銷來說更是如此。因為數字營銷的「數字」層面,讓追蹤活動進程更加簡單。
向每個應征的供應商提問:他們如何來報告活動成果,你將收到一份什麼樣的報告。如果是大型活動,建議實行月報制,內容包括KPI、階段和總增長。如果是小型活動,數字營銷公司和客戶之間「活動應如何執行」的溝通,會比較可行。
五、6個月內,你所期盼的結果是什麼?
這個問題有些棘手,不太好回答。實際上,很難估算一個新客戶可以獲得的結果。因為研究整個產業、競爭態勢都需要時間。很多公司可能會向你敢保證能出成果。但是,薇
亻〨
yilian④④⑨⑥,你必須確認他們不是在向你兜售萬能葯。
那些坦承他們無法保證結果的公司,更有可能在今後的合作中,告訴你真相,並就正面和負面的結果跟你溝通,而不僅僅說那些你喜歡聽的話.
Ⅸ 如何把營銷策略發揮到極致
了解客戶 面對問題機制一點 靈活點