❶ 康樂美生社交新零售的四大亮點是什麼
慕象新零售扶持
❷ 寫一篇 康樂部營銷策劃 1500字左右
可以寫，需要費用。
❸ 中國人壽保險的 康樂年華計劃，是怎麼回事
我看了一下，你弄錯公司了，這個是中國人民保險的不是中國人壽保險。如果你存的話，是可以返本，不過保障期間內，你存的錢是在保險公司，是不能隨便用的。
❹ 假設你是酒店康樂部健身房的營銷人員,針對不同顧客如何進行營銷
作為健身房營銷人員，針對不同的顧客根據不同顧客需求可以制定不同的方案，要讓顧客看到方案的可行性。
❺ 酒店康樂部開荒計劃要做哪些內容
明確了酒店的組織結構，我們就要為酒店設定目標，如果在酒店管理過程中，目標不明確，管理工作就會雜亂而隨意，任何員工和酒店就都難以有效的完成任務。所謂目標管理學最重要的就是明確總目標和一定時期的分目標，以及實現目標的方法。那麼我把酒店目標分成了幾個層次第一，酒店在社會方面的目標：打造靜湖企業品牌文化，樹立遼中地區良好知名度的一流酒店。第二，酒店的經營目標：優質服務，高檔享受，中檔消費。第三，酒店管理的目標：打造有團隊精神的、操作規范化、服務優質化、有朝氣、有科學系統的酒店。第四，酒店經營產品的目標：這里包括菜餚的，酒水的等，這一項需要決策人確定或商議。以上都是酒店總的目標。那麼為了這些總的目標。我們必須要系統的設定分目標以達到預期的總目標，分目標它包括各個部門的目標，各個崗位的目標，員工個人的目標，等。這些目標不論是長期目標還是短期目標都要是可行性的，可以考核的，而且是具有科學性的，有邏輯性的。從此可見，我們長時間的、系統的、詳細的培訓服務員也是為了完成各個目標所需要和必須的計劃。為了在實現目標和管理的基礎上打下伏筆。2酒店開業前准備工作計劃<br><br>1 熟悉所有區域的設計藍圖並實地察看<br>2 了解客房的數量、類別與床的規格等，確認各類客房方位等<br>3 了解飯店餐飲康樂等其它配套設施的配置。<br>4 了解有關的訂單與現有財產的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)<br>5 設計部門組織機構、確定人員編制<br>6 寫出部門各崗位的職責說明<br>7 按照飯店的設計要求，確定客房，餐飲，康樂等部門的布置標准<br>8 考察當地的洗衣場，草簽店外洗滌合同（如有洗衣房，著手洗衣房人員編制和設備申購清單。<br>9 決定有哪些工作項目要採用外包的形式，如：酒店綠化，蟲害控制，外牆及窗戶清洗，對這些項目進行相應的投標及談判<br>10 選擇制服的用料和式樣<br>11 選擇酒店客房傢具的式樣，檢查是否有必需的傢具、設備被遺漏<br>12 選擇酒店用品及設備<br>13 與酒店供應商聯系，核定交貨日期<br>14 核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業前員工培訓計劃 <br>15 確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，並與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序<br>16 與清潔用品供應商聯系，使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位，<br>17 制定酒店運轉制度<br>18 落實後勤保障系統，落實員工招聘事宜<br>19 准備一份客房檢查驗收單，以供客房驗收時使用<br>20 實施開業前員工培訓計劃<br>21 對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進行復審<br>22 核定所有客房的交付、接收日期<br>23 准備足夠的清潔用品，供開業前清潔使用。<br>24 與總經理及相關部門一起重新審定有關傢具、設備的數量和質量，做出確認和修改。<br>25 按清單與工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標准<br>26 根據店內縫紉工作的任務和要求，確定需要何種縫紉工，確立外聯選擇對象，以備不時之需<br>27 著手准備客房的第一次清潔工作（也可考慮：與社會清潔公司洽談開荒清潔，地面打磨晶面保養事項）<br>28 確定開業方案及日期、確定觀禮嘉賓名單<br>29 開始逐個打掃客房、配備客用品，以備使用<br>30 對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今後營業中的最佳洗滌方法<br>31 按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關區域和項目<br>32 開始清掃後台區域和其它公共區域<br>33 經常檢查物資的到位情況<br>34 確保采購物品全部到位<br>35 確保酒店設施、設備運行良好<br>36 酒店所有培訓工作基本完成<br>37 確保客房符合開業標准<br>38 落實開業方案
❻ 柳州康樂項目有哪些
從某種意義上來說，加盟店的命運掌握在加盟商手中，其主動性銷售能力和市場策劃能力是贏取市場的關鍵。康樂氏橄欖油通過針對性的營銷策略，使一個地區性產品在一個月內銷售額激增9倍，其秘密武器就是社區營銷、會議營銷和團體購買。——無店鋪經營中的主動銷售法
橄欖油素有「液體黃金」之稱，是食用油中的高端產品，依託巨大的食用油市場和國民對健生活日趨高漲的追求，中國橄欖油行業的年自然增長速度高達81%，吸引了越來越多的加盟者和創業者到這個行業中來淘金。
西班牙康樂氏橄欖油系列產品定位於中高檔市場，其對專賣店的形象要求較高。但在很多地方，或是此類門店難求，或是價格高高在上，超出了中小加盟者的承受限度。我們在國內推廣西班牙康樂氏橄欖油加盟連鎖體系時發現，加盟店鋪的門面對展示產品的形象和拉動銷售有著一定的幫助，但絕不是啟動市場和促進銷售的最重要因素。真正決定加盟店是否盈利或是否能打開市場的關鍵還是在於加盟商主動性銷售的能力和市場策劃的能力。
針對此，康樂氏橄欖油管理總部對加盟體系進行了創新，在開設傳統加盟門店的同時，也鼓勵加盟者在寫字樓或社區住宅樓里開辦展示廳，這種無店鋪經營模式不但大幅度降低了加盟商的成本，同時也因辦公、店面、倉庫、居住一體化而極大地方便了加盟商的管理。
第一招 社區營銷：挖掘潛在需求，刺激長期消費。
橄欖油一方面是食用油中的高端產品，屬於傳統的食品產業，另一方面又因其具有突出的保健性能使我們能把它同時定位在保健品行業。這種雙重定位為我們的營銷工作注入了新的活力。我們既可通過其食品產業的主定位將其打造成為長線產品，贏得長遠的利益。在階段性的操作上，我們也能把它定位為保健品，引進一些保健品的營銷模式，迅速獲得銷量與利潤。
在社區營銷中，我們將康樂氏橄欖油定位為「來自地中海的健康食用油」，突出宣傳其將在中國廚房裡所帶來的健康革命。針對居民社區，我們推出了以「康樂氏全民健康計劃」為主題的健康科普知識宣傳活動，內容涉及橄欖油的菜餚製作、產出環境、加工特點、產品特徵及各種疾病防治等相關領域，並有針對性地向居民發放精美的橄欖油宣傳材料，這些行動增加了產品的可接近性，同時完成了產品形象由抽象概念向具體形象的過渡，使我們的宣傳變得科學、具體、可信。
由於良好的前期規劃及現場人員的親和力，這些行動得到了廣大居民的支持和歡迎。同時，在部分條件具備的社區，我們還邀請了廚師為社區居民進行現場烹飪表演，用橄欖油烹飪出各種有特色的菜餚，請居民觀其色、品其香，最後再細嘗其味。這些極具親和力的體驗營銷的手段帶來了良好的反響，引發了居民的積極購買。
在活動的過程中，我們也鎖定部分目標消費者推廣「康樂氏健康俱樂部」項目，發展會員，並為其提供一定的優惠措施。這些活動充分挖掘了目標消費者的潛在需求，刺激了長期消費，同時也有利於我們掌握更多的消費者資料，不斷調整促銷策略，並充實到會議營銷的資料庫。在做社區營銷時，與社區物業管理部門的關系非常重要。我們鼓勵加盟商應有目的地參與到目標社區舉辦的猜謎游戲、趣味運動會等各種活動中，並為此類活動提供適量的獎品。這樣，在宣傳康樂氏橄欖油的同時，與社區物業也建立了良好的關系，以方便今後開展工作。
第二招 會議營銷：成本低，見效快。
會議營銷是一種資料庫營銷,它是通過收集特定消費對象的數據信息，建立資料庫，然後對這些數據信息進行歸納、分析、整理，並根據需求狀況進行分類，確定目標消費人群，再利用聯誼會、茶話會等形式邀請目標消費人群參加，進行有針對性的銷售的一種營銷模式。在中國市場，目前會議營銷做得比較活躍的包括安利、天獅、中脈等企業。康樂氏橄欖油不僅是一種食用油，同時也是一種保健品，其所具有的獨特品質可以使我們完全自由地實行切換，在做社區營銷時我們將康樂氏
橄欖油定位在食用油，在做會議營銷時將其定位於保健品。從橄欖油的市場狀況來看，其消費人群為中、高收入人群，中青女性居多，而這部分人群正是會議營銷最佳的訴求對象，所以會議營銷具有很強的針對性。同時，會議營銷是運用收集到的目標消費者資料，進行有針對性的產品營銷推廣，這樣就避免了傳統的廣告宣傳所存在的廣泛性和不確定性的缺陷。與傳統營銷方式相比，會議營銷更節約營銷成本，能讓產品的推廣更有效率。此外，它還具有資金周轉快，投入少，見效快等優點，非常適合康樂氏橄欖油加盟商進行這方面的運作。在實際運作中，我們可以把會議營銷歸納為三個步驟。
第一步：廣泛搜集特定消費者數據信息，建立資料庫。
通過各種渠道收集消費者信息，建立消費者檔案資料庫，並對這些數據進行分析整理，將消費者進行分類，確定目標消費人群。消費者的數據信息的搜集渠道有以下幾種辦法，熟人、通過熟人介紹、陌生拜訪和通過各種活動或廣告搜集。
第二步：會議營銷的組織實施。
確定會議的時間、地點後，針對目標消費人群發出邀請。會議營銷主要以服務為主，以保健理念的宣傳，免費的健康咨詢以及消費者喜聞樂見的文娛活動來吸引目標人群參加；通過專家的推薦（如我們舉辦的北大醫學博士與消費者面對面活動），以前使用康樂氏橄欖油的消費者對產品體驗的現身說法以及業務員一對一的溝通來促成銷售。
第三步：跟蹤服務。
對已購買產品的客戶進行售後跟蹤服務及指導使用，形成良好的口碑宣傳。對未購買的客戶進行繼續跟蹤，通過一對一的溝通，消除其顧慮，最終促成銷售。
在開展會議營銷時，前期的准備工作一定要充分。會後的跟蹤要到位，通過一對一的溝通，消除其顧慮，最終促成銷售。同時，加盟店事先應制定好相關的政策，包括折扣、積分等，甚至可以鼓勵部分老顧客設立自己的專賣店，運作成功的加盟店則可成功地晉升為地區總代理。
第三招 團體購買：增進銷量，提升品牌。
促進團體消費是康樂氏橄欖油加盟商增進銷售，提升品牌的重要手段之一。針對團購的特點，加盟者需要利用自己和家人的人脈關系，並選派有經驗的團購人員對潛在消費團體進行信息跟蹤，建設相關的資料庫。在確定了目標客戶並掌握了購買決策人、購買意向等相關信息後，全力出擊，通過各種渠道接觸目標客戶。並可通過給予客戶免費送貨上門、提供贈品、建立長期優惠供應關系等一系列附加服務，促使目標企事業單位和團體作為福利或禮品購買。
加盟商注重團購業務人員的選聘和培訓是團購業務成功的一個重要方面。通過培訓使其熟練掌握橄欖油產品及健康方面的知識，歷練與客戶打交道的技巧，逐漸成長為優秀的業務人員，並能夠在銷售過程中運用靈活的銷售手段，為加盟商贏得更多的顧客，同時提升康樂氏品牌的美譽度。
為了增加業務人員的工作動力，加盟者還需要制定科學的激勵制度。除了在平時將促銷人員工資與銷售量掛鉤，還可在各個時間段進行評比，對勝出者進行高價值的物質及精神獎勵。同時，為了提升業務人員的業務水平，我們還應定期對其銷售工作進行評估。團購業務人員評估標准主要以銷售數量、訪問顧客的次數和增加新用戶的數量為主。
❼ 酒店康樂部經營存在的問題
崗位名稱 康樂部經理 級 別 _______ 編輯人
直接上司餐飲部總監 管理對象 康樂部全體員工
資歷要求大專以上學歷，具有五年以上酒店管理和服務經驗（三年以上部門工作經驗），具有康樂設施和音樂體育活動專業知識及康樂市場銷售和項目管理經驗，有一定的外語及電腦基礎。
批 准 人 ______________ ______________ ______________
部門經理 部門總監 總經理
日 期 _____________ 編 號 _______________
********************************************************** 崗位概述：
負責康樂部的經營管理，為客人提供一個設施完備，環境舒適的健身活動場所。
具體職責：
1． 全面負責康樂工作。
2． 竭力健全本部們的規章制度並督促其執行，組織、領導員工保證本部門各項康樂設施的正常運轉。
3． 制定本部門的經營策略、工作計劃，監督實行該計劃，努力增加營業收入有效管理部門所有財物設施，進行成本控制。保證完成酒店下達的各項管理指標。
4． 制定設施的檢查、維修制度提高設備的利用率和完好率。
5． 監督、領導員工工作，建立以客人為中心的服務體系，包括優質服務、妥善處理賓客投訴，建立良好的賓客關系。
6． 完成上級交辦的其他任務。
●接受總經理的督導,直接向總經理負責,貫徹酒店各項規章制度和總經理的工作指令,全面負責康樂部的經營和管理.
●根據酒店規章制度和各設施項目具體情況,提出部門管理制度和主管,領班的具體工作任務,管理職責工作標准,並監督實施,保證部門各項娛樂設施及各項管理工作的協調發展運轉.
●分析各設施項目的客人需求,營業結構,消費狀況及發展趨勢,研究並提出部門收入成本與費用等預算指標,報總經理審批.納入酒店預算後,分解落實到各設施項目,並組織各級主管和領班完成預算指標.
●研究審核各設施項目的服務程序,質量標准,操作規程,並檢查各設施項目各級人員的貫徹實施狀況,隨時分析存在的問題,及時提出改進措施,不斷提高服務質量.
●根據市場和客人需求變化,研究並提出調整各設施項目的經營方式,營業時間,產品和收費標准等管理方案.配合酒店銷售活動,配合有關部門組織泳池邊食品銷售,網球,壁球,保齡球比賽等銷售活動,適應客人消費需求變化,提高設施利用率和銷售水平.
●審核簽發各設施項目主管的物品采購,領用,費用開支單據,按部門預算控製成本開支,提高經濟效益.
●做好各設施項目主管,領班工作考核,適時指導工作,調動各級人員積極性.隨時搞好巡視檢查,保證康樂中心各設施項目管理和服務工作的協調發展.
●制定部門各設施項目人員編制,安排員工培訓.根據業務需要,合理組織和調配人員提高工作效率.
●隨時收集,徵求客人意見,處理客人投訴,並分析康樂中心服務質量管理中帶傾向性的問題,適時提出改進措施.
●搞好康樂中心和酒店各部門的協調配合,完成總經理交辦的其他工作任務.
❽ 怎樣策劃康樂項目營銷活動
像飛鏢啊。檯球等等都不錯
❾ 泰康祥雲康樂保障計劃好不好
產品特色
1、交10年，保30年
交費期短，保障期長，只需交10年，可保30年。
2、保費返還
無論有無理賠發生，保費保證全額返還。
3、10%固定收益
滿期保證10%固定收益。
4、專項癌症保障
提供高額癌症專項保障，更貼合客戶實際需求。
5、30年復利分紅（分紅留存在公司，可以累積生息）
可享受紅利，分享泰康穩健經營成果。
6、國內首創，保費豁免
罹患癌症後即豁免剩餘保費，且被豁免的保費視同為已交納保費，滿期時全額返還。
7、確診即賠，自由支配
確診就一次性賠付保額，不需醫療發票，不管是用於治療、康復還是家人生活，完全自由支配。
8、手續簡單、安全
不需體檢，直接電話投保；全程錄音，100%回訪，客戶權益有保障。
適用條款：
《泰康祥雲康樂兩全保險（分紅型）》條款
《泰康附加祥雲康樂防癌疾病保險》條款
《泰康附加祥雲康樂豁免保費防癌疾病保險》條款
《泰康附加祥雲康樂防癌住院津貼醫療保險》條款
保障利益
生存保險金：
（1） 保險單上載明的保險金額×交費期間(年數)×110%；
（2） 您累計已交的本合同及本合同所附的附加合同的保險費數額之和的110%。
身故保險金：
若被保險人身故發生在我們收到首次保險費的次日零時後且本合同約定的交費期間屆滿前（含交費期間屆滿日），身故保險金為下列兩項金額中的較大者：
（1） 保險單上載明的保險金額×身故時的保單年度數；
（2） 您累計已交的本合同及本合同所附的附加合同的保險費數額之和。
若被保險人身故發生在本合同約定的交費期間屆滿後，身故保險金為下列兩項金額中的較大者：
（1） 保險單上載明的保險金額×交費期間(年數)；
（2） 您累計已交的本合同及本合同所附的附加合同的保險費數額之和。
癌症保險金：
（1） 如在合同生效90天內罹患癌症，按已交附加合同的保險費數額向癌症保險金受益人給付癌症保險金，附加合同終止，主合同繼續有效。
（2） 如在合同生效90天後罹患癌症，按附加合同的保險金額向癌症保險金受益人給付癌症保險金，附加合同終止，主合同繼續有效。
保費豁免：
（1） 如在合同生效90天內罹患癌症，將向無息退還已交納的附加合同的保險費，附加合同終止，主合同繼續有效。
（2） 如在合同生效90天後罹患癌症，則自確診日後首個被豁免合同的保險費約定交納日開始至被豁免合同最後一次保險費約定交納日止，豁免前述期間內應交納的被豁免合同的保險費。我們視豁免的保險費為已交納的保險費。被豁免合同繼續有效，本附加合同終止。
癌症住院津貼：
（1） 如在合同生效90天內罹患癌症，且以癌症為直接且單獨原因必須住院治療，按已交附加合同的保險費數額向癌症住院津貼保險金受益人給付癌症住院津貼保險金，本附加合同終止，主合同繼續有效。
（2） 如在合同生效90天後罹患癌症，且以癌症為直接且單獨原因必須住院治療，根據被保險人在醫院的實際住院天數和本附加合同約定的住院日額，按下列公式計算並向癌症住院津貼保險金受益人給付癌症住院津貼保險金，即：
被保險人每次住院獲得的癌症住院津貼保險金＝實際住院天數×住院日額
最長給付天數達180天。
紅利給付：
在每一保單年度，我們將根據分紅保險業務的實際經營狀況決定是否進行紅利分配。如果有紅利分配，我們將在保單紅利派發日根據保險監管機關的規定進行紅利分配。
產品內容
承保年齡：0周歲（出生滿30天且出院）至50周歲
保險期間：30年
交費方式：月交、年交
交費年期：10年交
舉例說明
人物介紹-王天天，28歲熟女，愛好上網、旅遊，工作剛剛步入正軌，准備組建幸福家庭。
王天天在一家外企做行政秘書，為了更快融入公司，經常加班加點。注重自身健康的天天特別關注生活的環境狀況，面對污染日益嚴重的環境和癌症人群日益增長的現狀，她意識到要及早為自己和將來的家庭做打算，由於儲蓄並不多，天天決定從針對性強，價格實惠的保險入手，偶然獲得泰康電銷祥雲康樂防癌產品的信息，癌症保險金額20萬元，癌症住院津貼200元/天，月交保費727.88元。
投保後，天天在一次單位體檢中檢查出宮頸癌，經醫院確診後積蓄不多的天天想到了康樂防癌保險，上報理賠後泰康人壽及時處理，天天很快得到20萬元的癌症保險金後進行了手術，同時因住院100天還獲得了20000元癌症住院津貼。因康樂保障計劃的保駕護航，天天得到了及時治療與修整，很快恢復了正常生活。而且30年保險滿期後，天天還能得到相當於所交保費110%的生存保險金96080元。
具體保險責任以保險條款為准。
了解詳情請咨詢熱線：400-8000008 400-6995522