三株營銷模式

1. 有人說中國藍海投資控股的三大股東也包括原來三株口服液的老總，長壽益生產業鏈能容的下如此大鱷嗎

中國即將進入老齡化社會，你覺得長壽產業鏈這樣的機會他會放過嗎？最近中藍老總頻繁考察大陸企業，估計動作不小，只不過這個人一向十分十分低調，幾次采訪他都被婉拒

2. 中國商務部頒發直銷牌照的有哪幾家公司

目前我國已有91家企業獲得了商務部頒發的直銷牌照（其中包括未公示的2家），這些企業都能專在商務部屬直銷管理系統中查詢到。

商務部直銷牌照名單表（91家獲牌企業）：

(2)三株營銷模式擴展閱讀：

1，直銷（Direct Selling）的定義：

按世界直銷聯盟的定義，直銷指廠家直接銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。直銷是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者（以下簡稱消費者）推銷產品的經銷方式。

2，直銷的要素：

一是公眾消費意識；

二是一對一關系的建立與形成；

三是現場展示與焦點促銷。

3，直銷的形式：

一、是以生產商文化的形式直銷。

二、是以經銷商文化的形式直銷，是以消費來獲得利潤，此類直銷。

參考資料：商務部直銷行業管理官網

3. 三株口服液是營銷問題導致的失敗還是成品質量問題,現在還有生產么

三株口服液創造了中國保健品銷售神話 5年時間達到銷售額80億 現下銷售人員達12萬人內 可惜在98年因為常容德陳伯順事件而導致了三株集團的倒傾 現在基本已經銷聲匿跡了 不過三株口服液對於胃病還是有一定效果的

4. 銷售數字法則的案例有誰知道的

想必大家都知道前些年轟動一時的「三株事件」吧。一個靠30萬元起家的民營企業——三株公司，連續創造了3年的神話。其銷售額從1994年的1.25億元猛增至1996年的80億元，短短3年就提高了以倍，這是不是神話?但這個神話卻被1996年常德陳然之的一場官司澆得無影無蹤。這場始料不及的突發性事件給三株公司造成的直接經濟損失約為40億元。
1999年，湖南省高等法院作出終審判決，常德陳然之訴訟案，三株公司勝訴，常德事件就此劃上了句號。就三株而言，雖終勝訴，但卻成了事實上的失敗者，神話再也無法延續下去了，三株的品牌形象、企業形象因此大打折扣，銷售額就此一瀕不振。為什麼會出現這樣的情況呢?
據報道，「三瓶三株喝死一個老頭」，此效應在當時絕對是轟動性的。在三株如日中天的時候，企業遭遇了滅頂之災。當時，企業不是採取明智的做法，而是採取和消費者針鋒相對的做法，將官司進行到底，結果官司贏了，市場卻丟了。原因即是三株人當時沒能很好地認識到1：8：25效應。在遇到這種突發事件時，企業應該及時地減少影響，避免事態的進一步擴大，但是事實卻正好相反，他們選擇了最不低調的方式，結果全國沸騰。試想，出了這種事件，誰還敢買你的產品，而且經過媒體的放大作用，何止25人知道了!

5. 三株的營銷模式能夠成功的原因是什麼

我做了1年多，離開了