❶ 景區可以有哪些營銷
簡單來說,景區常用的營銷策略是過節打折或者是通票打折。然而行內還有一種營銷手法叫智慧地圖營銷。景區會提供一份智慧地圖導覽,主要有以下幾個功能:
1. 地圖導覽
運用景區導覽系統,景區就可以制定更精確、更精美的高清地圖,對比普通的地圖軟體,提供的地圖信息也更豐富,關鍵的地方也獲得更詳細的展現。在展現景區風貌的同時,提高了景區吸引力。
2.語音講解
現如今,視頻語音導游越來越受到遊客的歡迎,許多遊客在交通出行前都會提早搜索有關目的地的解說。與其讓流量進入別人的服務平台,倒不如將客戶抓在自己手上。而根據景區導覽系統,景區能夠為遊客提供官方的景區視頻語音導覽及解說服務。至美創繪就是一個例子
3.路線推薦
許多景區都有官方的遊玩線路推薦,可是因為宣傳方式比較有限,真正了解的遊客並不是很多。而根據景區智慧導覽系統進行旅遊導覽,遊客在前台就可以直接查到景區的多種路線規劃,從而選擇更適合自身喜好的線路進行游覽,也有利於實現遊客人性化出行的要求。
4.景區服務
針對人生地不熟的遊客來講,景區的公用設施基本上只能通過咨詢工作人員或是沿路按照標牌尋找,較為耗時費力,尤其是緊急情況下,這種服務看起來就並不是那麼人性化了。而智慧地圖就能夠很好地解決這個問題。
當然了,以上只是針對遊客所制定的人性化服務,對於景區而言,智慧地圖還提供生成用戶軌跡海報、人流量監測、商城系統、直播系統、營銷工具,通過地圖的流量,產生的品牌效益、收入效益、用戶效益、成本利潤效益等個性化定製服務。可以為景區、展會展廳、文化旅遊、鄉村旅遊、地產項目、文創招商統籌、高校學府等提供智慧地圖小程序一站式定製服務。
希望我的回答對您有幫助!
❷ 旅遊景區網路營銷三大策略是什麼
做好旅遊營銷的通關秘籍:
1、優質創意內容創造全新的營銷場景:將有趣的內容,通過有效的手段,在有效的渠道內擴散。IP借勢、創早旦意營銷、異業合作;
2、多種營銷手段結合旅行場景進行營銷策略整合:結合KOL,做口碑營銷、視頻營銷、H5營銷;
3、優質傳播渠道助力營銷效果:主陸罩擾流媒體、旅行相關聯渠道間接影響、視頻渠道口碑傳播。
通過好內容,選擇有效的手段,通過覆蓋面足夠大的渠道,內容+手段+渠道=旅遊網路營銷,通關大門已經打開,跳出傳統的品牌營銷理念和圈層,用場景感染用戶,引發用戶的行動,旅遊互聯網營悶孫銷的鑰匙,請你拿好!
❸ 如何做好旅遊景點營銷 旅遊景點營銷的策略
1、要找出景區的特色,根據市場需求,把它設計成適合遊客消費的產品。
2、根據不同時期、不同區域的市場環境,確定景區產品的賣點,製作能代表其賣點的文字和圖片。
3、要找到能形象描述景區賣點的關鍵詞,拍攝到代表景區賣點形象的圖片。
4、知道景區產品賣到哪、賣給誰;知道這些人生活方式和消費習慣;知道自己的東西該賣多少錢。
5、知道目標客戶群接受信息的渠道,在媒體上展示景區的賣點,引起人們的注意。
6、充分利用景區旅遊產品准公共產品的特點,在廣告宣傳上盡量少花錢多辦事。7、製作景區網站,已備人們更進一步了解景區。網站是景區的基礎資料庫,是景區的窗口。報紙、廣播、電視等傳媒的空間有限、價格較高,不可能在這些媒體上很詳盡地介紹景區,而人們出行前想要進一步了解景區更多的東西,網站則成了重要的、也是必要的宣傳手段。而且,如果一個景區目前還沒有網站,會被認為土,是不上檔次的。
8、要不斷地搞活動,既使只是為宣傳製造由頭。 活動是宣傳的載體,也是景區經營管理的抓手。有活動媒體才有話說,能成為新聞,更可節省大筆宣傳費,有活動』遊客才會覺著這個地方有活力。
9、建立銷售渠道,要將產品放到經銷商的貨架上。 旅行社是景區產品的主要經銷商。景區的宣傳圖冊要插到旅行社的宣傳架上,景區產品說明書要放到旅行社的辦公桌上。
❹ 旅遊營銷策略有哪些
1、品牌戰略
作為一種預消費產品,消費者無法像傳統消費活動那樣直觀地選擇商品,支付後形成快速消費。因此,在購買過程中,旅遊產品的品牌對消費者的購買決策有很大的影響。「品牌」的成立不僅僅是廣告這么簡單,它是一個復雜的管理和建設行為,需要專業的運營。
2、渠道戰略
渠道是景區營銷運營的重中之重。對於景區營銷,最重要的渠道是旅行社。因為旅行社渠道是景區穩定的客源。無論景區有多好,如果沒有旅行社的渠道支持,只能完全依靠個人市場,景區的運營將承擔很大的市場風險。
3、團隊戰略
團隊的學習能力主要來源於學習團隊的管理,以機會和責任引領人才成長,在組織內部營造友好民主的學習氛圍,切實落實激勵機制。景區要幫助銷售人員規劃職業生涯,目標管理要給員工帶來成就感。
❺ 旅遊景區營銷策略
目前全國范圍內的景區已有2萬余家,各種新的景區又層出不窮,不斷涌現,導致市場競爭日趨激烈。如何在眾多的景區中脫穎而出,吸引遊客?在諸多成功因素中,科學的景區營銷是關鍵。一、 樹立科學的營銷觀念樹立「以人為本」的營銷觀念。景區營銷發展到今天,觀念、認識、方法都有了很大提升,但是提的最多的「以人為本」的思想仍沒有在景區的營銷過程中得到貫徹,並且這一口號的無處不在已經沖淡了它的基本含義和有效性。事實上,「以人為本」不僅體現為尊重人(包括員工、遊客、銷售商),更體現為為遊客提供增值的服務。景區的產品可以帶給遊客超出他(她)期望的體驗,他(她)就很滿意,然後對他(她)的親人、朋友或周圍的人講整個遊玩的美妙感受,促使他們也來景區消費。這是一種最有效,也最經濟的營銷方法。景區營銷一定要樹立這種廣義上的「以人為本」認識,以遊客為導向設計產品、設計營銷策略。二、 做一個科學的營銷規劃「規劃就是財富」已成為業界共識,很多景區在開發前都做了總體規劃、詳細規劃(包括修規和控規)。但是,這還遠遠不夠。總體規劃可以在景區的總體定位、發展戰略及景區發展各要素安排上進行總體的部署和安排,營銷規劃在總規中雖有專門章節,但是畢竟還是粗線條的勾勒,並且滿足不了景區營銷的動態性特點及要求;修規或控規對景區景觀和各項工程建設提出要求,但多是「硬體」的,對於營銷、管理等「軟體」方面的內容卻沒有涉及。因此,景區還應該有營銷的專項規劃。一個科學的營銷規劃是保證景區營銷工作得以有效開展、達到預定目標的必要內容,而且從長遠來看,景區做專門的營銷規劃是一個趨勢。這樣可以根據景區實際的建設情況適時的進行營銷工作,從而避免盲目的、沖動的、無序的開發市場,科學的營銷規劃可以事半功倍,目標准確,更有效的使用資金,從而帶來豐厚的收益。三、 景區產品科學定位景區要想在紛爭的旅遊市場中取得優勢,就得在信息傳遞中把自己的突出特色宣揚給廣大消費者,並能牢牢抓住消費者,讓自己的產品占據一定的市場地位。景區可以採用以下定位的方法:1、攀附定位攀附定位是一種「借光」定位方法。它借用著名景區的市場影響來突出、抬高自己,比如把三亞譽為「東方夏威夷」,把雲台山譽為「北方九寨溝」。採用這種定位方法的景區並不去占據攀附對象的市場地位,與其發生正面沖突,而是以近、廉、新的比較優勢去爭取攀附對象潛在顧客群。採用這種定位方法不可與攀附對象空間距離太近,因為這種定位是吸引攀附對象景區的遠途的潛在顧客。另外,對於已出名的景區和具有獨特風格的景區不能隨便採用此種定位方法,這是景區經營之大忌。2、心理逆向定位心理逆向定位是打破消費者一般思維模式,以相反的內容和形式標新立異地塑造市場形象。比如,寧夏的沙坡頭,內蒙古的響沙灣本是沙漠,一般遊客不會把次作為旅遊的目的地,而景區也利用此逆向的定位,把此打造成以沙漠文化為表現形式的旅遊勝地。遊客也正是逆向思考「沙漠怎麼還能旅遊」,從而產生興趣前來遊玩。3、狹縫市場定位狹縫市場定位是景區不具有明顯的特色優勢,而利用被其他景區遺忘的旅遊市場角落來塑造自己旅遊產品的市場形象。比如山西省的大寨本來是一個普普通通的山村,由於歷史上「學大寨」的事情,山村開始走旅遊發展道路。他們以潔凈的山泉水、清新的空氣、知名的旅遊產品(大寨核桃露)、特定的歷史人物、歷史事件、干凈衛生的住房條件,用比市場低得多的價格去佔領附近城市的休閑旅遊市場和美術院校校外寫生市場。4.變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經變化的旅遊市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發生變化,景區的特色定位就要隨之改變。四、景區產品組合首先要對自己的旅遊產品有所認識,根據景區所提供旅遊產品的主要內容和特徵,組成完備的營銷組合,然後再來考慮其營銷策略的制定。1、景區要正確認識自己的產品景區的產品不能僅僅理解為旅遊地的風景名勝、人文景觀、歷史文化等,還應該包括必要的旅遊設施、旅遊環境、遊客觀賞和參與的活動項目、景區的管理和各類服務等。景區產品的實質是服務,而不是風景名勝本身。風景名勝不能通過購買發生所有權的轉移。2、景區產品營銷組合因素:(1)景區吸引物。景區吸引物就是景區內標志性的觀賞物。它是景區旅遊產品中最突出、最具有特色的景觀部分。旅遊從某種角度講也可稱作「眼球經濟」,遊客正是觀賞景區某一特定物才不遠千里、不怕車馬勞頓趕來旅遊的。這是景區賴於生存的依附對象,是景區經營招徠遊客的招牌和幡簾,是景區旅遊產品的主要特色顯示。沒有這個吸引物,遊客就不可能來景區旅遊消費,尤其在今天旅遊市場競爭日益激烈的情況下。吸引物不僅靠自身獨有的特質來吸引遊客,還要有一個良好的形象塑造和宣傳才能起到應有的引力效果。(2)景區活動項目。景區活動項目是指結合景區特色舉辦的常規性或應時性供遊客或欣賞,或參與的大、中、小型群眾性盛事和游樂項目。景區活動的內容是非常豐富的,如文藝、體育表演、比賽,民間習俗再現,各種絕活演藝,遊客參與節目,尋寶抽獎等等。這些活動不僅是景區旅遊產品的一部分,而且還可作為促銷活動的內容。(3)景區管理與服務。景區產品表達形式盡管呈多樣化,但其核心內容仍是服務。服務的特點就是它的提供與消費常常處於同一時間,每一次服務失誤就是一個不可「回爐」修復的遺憾的廢品產出。在服務過程中的管理尤顯重要。實際上管理就是最核心的服務。景區管理包含兩個層面,一是對員工的管理,二是對景區的管理。不管是哪種服務,都要以最大限度滿足遊客需要為宗旨,為遊客服務。(4)景區可進入性可進入性指的是景區交通的通達性。由於很多景區處在交通不方便的偏僻地區,使得遊客進出景區大受限制,甚至交通成為營銷瓶頸。景區的產品銷售過程與有形商品銷售不同,是景定人動,遊客必須來到景區享受服務,經營要靠大量的客流。目前,在國家交通條件改善的情況下,影響景區可進入性的不是主幹交通,往往是景區門前的最後「十公里」,必須引起重視。五、景區如何選擇市場1、景區要先以地域為界去選擇市場 景區對旅遊市場的選擇是分層次的。首先要以地域為界去選擇市場,然後再考慮其他影響旅遊的因素。在以地域為界選擇市場時,應該遵循由近到遠、逐步擴大的原則展開市場營銷。2、景區營銷要瞄準中心城市以景區所在地為中心,以距離遠近為半徑,按地域把旅遊市場劃分為近、中、遠三個梯次,分別對應於景區企業市場發展的近期、中期和長期規劃。無論哪個梯次都要以該區域范圍內的中心城市為主攻目標市場。因為消費也有梯次傳遞的規律,一般是從大城市到中等城市,再到小城市,最後到農村。時尚消費更是如此。旅遊是一種時尚消費,所以重點要抓中心城市旅遊市場。3、特殊群體的市場這類市場大多數以宗教、登山、戶外運動為主,多數遊客是出於自身的興趣前來旅遊。六、同區域的聯合營銷1、注重文化的同源性同一區域內的旅遊景區,無論其旅遊資源是以自然風光為主,還是以人文景觀為特色,都會被打上深刻的區域歷史文化的烙印,只是各自景區旅遊資源載體所呈現的區域歷史文化內涵的側重方面有所不同。正是這種不同的特色組合在一起,才鑄就了一個區域深厚而獨到的旅遊魅力。旅遊者在選擇出遊目的地時,往往不會只根據對一兩個景區的好壞做出自己出遊線路的判斷,而會篩選幾個具有豐富旅遊資源的地區作為候選目標,選擇其中對自己最有吸引力的一個地區來作為自己的旅遊目的地。由於財力、時間、交通和旅行社的線路安排等諸多因素的影響,中長線遊客在到一地游覽時,也都不止參觀當地的一兩個景點,而是會盡可能地多游覽幾個景點,全面了解體驗當地的自然風光和民俗風情。因此,各個景區在市場推廣活動中,將景區景點的宣傳推廣與所在地域旅遊業發展的大環境割裂開來是極不明智的,進行聯合營銷十分必要。在旅遊產品的廣告宣傳推廣上,既強調區域旅遊整體品牌的打造,又突出各自景區獨到的旅遊資源魅力。參與聯合營銷的會員景區在涉及旅遊地資源開發、產品和線路設計、產品組合包裝、定價、客源市場分析、營銷戰略的制訂實施、旅遊相關信息資源共享、知名度和整體形象的塑造上,要堅持目標一致性、利益共享性,強調行動協調性、投入多元性,共同出謀劃策,發揮各自所擁有的資金、技術、區位、人才、信息、知名度、營銷等方面的獨特優勢,以 「合力效應」來達到憑個體力量不能達到的營銷效果。2、締造區域旅遊統一品牌在宣傳中突出各自特色的同時,力求找到優勢景區之間進行聯合營銷的經濟合作點和文化結合點,變互相拆台為共同搭台。優勢景區應當結合各自的品牌效應和優勢項目,搭建項目更加齊備、價格更加優惠、市場更加規范的區域旅遊平台,構建出統一的品牌聯合體。實現資源共享、宣傳互惠、客源互流,消除紛爭和避免資源的浪費,進而推動區域內景區的管理建設,促進交通的改善,降低旅遊成本,增加效益。3、權責明晰實現共贏目前,很多地方的旅遊景區景點不是由當地統一的政府部門管理,而是分別被眾多部門所管轄,很大程度上影響了旅遊景區景點的獨立法人資格。體制障礙直接導致了景區經營管理的混亂與低效,造成有些景區強調部門或地區個體的經濟效益,忽視聯合協作,自我封閉、各自為政。景區之間因信息、技術溝通不暢,致使區域景點條塊分割,景點遍地開花,重復雷同建設,資源浪費嚴重。所以,要想建立旅遊景區聯合體,必須盡快建立全區協調機制,盡快理順經營機制,打破部門間的利益紛爭,明確各自職責,實現政企分開,真正把旅遊景區作為一個具有獨立法人資格,能夠在市場經濟中自主發展、自負盈虧的企業,以現代企業理念規范其經營,為旅遊經濟發展服務。七、景區的深度開發景區雖然受地域限制,但發展市場的空間還是無限的。景區可以採取兩種發展模式,一種是內涵型發展模式,一種是外延型發展模式。1、內涵型發展模式內涵型發展模式是指景區企業在景區內開展多種經營,全方位滿足目標顧客的需要,提升景區服務檔次和擴大服務內容。旅遊的六大要素,食、住、行、游、購、娛是遊客的基本需要,隨著旅遊消費的檔次提高,進而發展到健(健身)、教(教育)、休(休閑)、度(度假)、療(療養)等需要。這些都是主流需要,此外還有諸多個性化的需要。按照市場營銷理念的認識,需要就是市場,這么多的需要給景區服務提供了無限的空間。2、外延型發展模式外延型發展模式就是指景區企業在景區以外發展經營活動。這種發展模式是根據企業的經營戰略來實施的。一般可分為以下幾種:(1)主業延伸發展模式。這種發展模式也叫一體化發展模式,就是將景區業務向有聯系的行業發展。面對旅遊市場向前延伸到旅行社、旅遊交通行業開展業務,向後延伸到飯店業、旅遊商品生產行業開展業務,橫向則投資開辟新的景區。這種模式不管向哪個方向發展,都離不開景區原有的經營主業,都是以原先的主業為中心向外圍逐步拓展的。這種市場發展模式需要景區投入大量資金,是一種投資發展模式,需要慎重對待。(2)圍城打援模式。這是一種多角化發展模式。其意不在於主業的轉移,而是要在跨行業的兩個行業領域同時經營,利用相互的影響作用取得綜合經濟效益。(3)管理輸出模式。這是一種經營效益出色的、有名的景區企業利用專業化管理技術,向同行業擴張的發展模式。八、營銷信息的收集與管理信息的管理貫穿景區科學營銷的全過程。不僅在制訂營銷規劃之前需要收集和分析信息,更要注重在營銷實施的過程中收集和分析市場的反饋信息、競爭者的信息,以便及時調整和改善營銷計劃。綜上所述,景區的營銷工作比常規的產品營銷要復雜。景區由於產品的特性:不可移動、不可復制、即時產生、產品的生產與銷售同時進行,因此營銷工作就區別於常規產品的銷售。制定體系化的營銷策略就是重中之重,有了科學系統的營銷策略才是完成整個景區的銷售任務的保障。
❻ 旅遊景點的促銷策略和方式
總結【旅遊景點的業務員賣產品】
我們出去旅遊,可能會遇到景區推銷產品的情況。所以每個景區都有一系列的營銷模式和手法。
1.拓寬銷售渠道,形成景區渠道營銷模式。
旅行社營銷渠道:旅遊景區可以通過與旅行社合作的方式打開銷售渠道。旅遊景區將自耐大己的目標市場劃分為區域,每個區域都配有一名營銷經理,負責該區域的整個營銷過程,與旅行社共同開發整合旅遊產品,並與旅行社合作進行線路推廣,達到景區與旅行社雙贏的效果。
聯合營銷渠道:旅遊景區要建立良好的競爭合作關系,共享營銷資源,互相推薦遊客,通過這種模式實現遊客的雙向溝通和流動。首先,可以與周邊景區合作,整合旅遊資源,形成區域聯動,帶動旅遊業整體發展。其次,可以與中間商整合旅遊產品,推出旅遊線路,減少無效競爭,鞏固市場地橘漏位,提高旅遊經濟運行效率。
媒體營銷圓畝爛渠道:可以通過電視廣告、平面媒體等方式宣傳旅遊產品,在城市電視台投放宣傳片,在報刊雜志上刊登景點的圖文,形成全方位、多角度的立體宣傳體系。舉辦一些主題活動,擴大知名度。目前,擺在景區決策層面前最重要的是對媒體營銷模式進行科學的研究和分析,找到相對優化的方式。
網路營銷渠道:可在景區設立旅遊網站、微博、微信,通過媒體平台向遊客傳遞信息,擴大知名度。在景區的網路營銷中,除了一些基本的介紹和網站鏈接外,還要建立一個在線預訂系統,以達到網路營銷的最終目的。此外,網路營銷還可以反哺一部分網民對景區的服務質量、資源特色、綜合管理、環境保護等方面的滿意度,以便今後改進。
微信營銷渠道:微信的出現及其傳播特性為旅遊景點的營銷注入了新的活力。當遊客把自己的旅遊經歷發到微信上與大家分享,無形中就形成了旅遊品牌的傳播。通過景區的微信公眾平台,可以向遊客推送包括景區動態、旅遊線路、游園活動等信息。微信作為移動實時客服平台,為遊客提供在線咨詢、預訂門票、預訂服務等功能,成為景區與遊客交流互動的平台,帶來更多新的服務體驗。
2.建立遊客體系,構建景區遊客營銷模式。
遊客系統是以遊客為中心,對潛在遊客進行一對一的營銷模式,使有限的資源產生更大的價值,進而實現景區的營銷目標。作為旅遊景區的營銷機構,應該利用專業軟體從大量冗雜破碎的旅遊資料中提取有價值的信息,從而有針對性地進行營銷,提供個性化的系統服務。
景區營銷必須以遊客為導向,設計旅遊產品和營銷策略,為遊客提供增值服務。如果景區的旅遊產品給遊客帶來了超出預期的體驗,他們會把自己遊玩的感受告訴周圍的人,這是最有效、最經濟的營銷模式。
3.加強員工培訓,推行景區員工營銷模式。
雖然旅遊營銷的模式多種多樣,但其核心內容仍然是服務。這就要求旅遊景區不僅要通過嚴格的規范化培訓,規范服務人員的服務流程和舉止,讓遊客愉快地接受服務,而且要及時更新和維護景區內的硬體服務設施,為遊客參觀、等候和接受服務提供良好的條件。
這些營銷模式是基本的營銷模式
❼ 主題樂園成功營銷的九大策略
一個成功的主題樂園除了有好的設計理念、完善的主題包裝造景、合理的設備選型和搭配等硬體設施外,運營軟體系統的建設也是主題樂園成功的決定性因素之一。下面我給大家分享主題樂園成功營銷的九大策略,歡迎參閱。
策略一:營銷策略規劃的成功化策略
經過2005年的大規模興建後,主題樂園的競爭已呈現出了非常激烈的局面,要想塑造獨特形象、建立知名度、吸引更多遊客,從競爭中脫穎而出,必須要有完整而獨特的營銷策略規劃。
營銷策略規劃要全面整體,就要考慮到主題樂園經營中方方面面的問題。比如淡、旺季的差別——旺季時如何贏得競爭對手,爭取更多的市場份額;淡季時應採取什麼樣的措施,從而減少設備的閑置,提升營業收入。廣告宣傳媒體的選擇,要盡量接近消費客群的興趣取向。營銷活動的策劃,要豐富且獨特。這些都是營銷策略規劃所應充分考慮的內容。
策略二:廣告宣傳計劃完善化策略
廣告宣傳是營銷推廣的第一環,幾乎所有的主題樂園每年度都會做整體的宣傳計劃,且有相應的廣告費投資預算。
廣告宣傳,包括主題形象廣告片的拍攝、電視廣告、報紙廣告、電台廣告、雜志廣告、電視字幕廣告、電子看板廣告、公交廣告和網路廣告。在每年的廣告計劃中,必須對各種廣告宣傳形式做最有效的組合搭配運用,並對廣告宣傳的效益做評估、分析,以做為下(季)年度廣告宣傳計劃的調整依據。
值得強調的是,廣告宣傳計劃完成之前,要充分分析主題樂園自身的目標客戶群體。受眾最廣的媒體不一定是最適合的媒體。我們要依據策劃活動的不同而選擇相應的媒體。比如:我們策劃了一個暑期學生優惠活動,在選擇媒體時,就應該選擇學生很容易接觸到的媒體,如:互聯網、青少年電視屏道等。
策略三:宣傳促銷資料全面化策略
為了促銷和宣傳,主題游樂園通常也會印製相應的宣傳品,郵寄給潛在客戶或是在園區內外掛置。像活動海報、直投雜志、活動競賽的報名簡章、看板製作、園區的POP製作、字幕廣告撰文、當日節目表等,皆是主題游樂園所要傳達的信息或所要塑造的形象、理念傳播給消費者和顧客的廣告媒介。
宣傳資料可以滲透到日常經營的每一個環節中,比如,在我們提供的導游圖里,包含著主題樂園基本上所有的游樂項目設施。不僅可以幫助遊客在遊玩的時候對主題樂園有更清晰的了解與認識,還可以被遊客帶回去從而起到免費宣傳的作用。另外,主題樂園本身的VI視覺傳達系統要充分貫穿在整個園區和所有的宣傳信息之內,使遊客處處能夠感受到。
策略四:節慶促銷活動豐富化策略
節慶促銷的手法常見於百貨公司、大型商場或大型購物中心。主題樂園在營銷上也可引用,因為節慶是全家出遊的最好時機。從遊客的消費結構來看,門票約佔50%,其他的消費同樣約佔50%,抓住節慶做商品或門票上的促銷,更能帶動門票以外的商品及餐飲的消費。多方面的節慶促銷活動必能為主題樂園帶來更為豐富的收益。
做節慶促銷活動策劃時,我們要依據不同節日,策劃特有的節慶游園活動。值得一提的是,聖誕節、情人節、萬聖節等各種西洋節日在主題樂園的活動策劃中越來越多的被運用,並給這種商業氣氛帶來了更多的人潮,應受到重視。
策略五:淡季折價促銷策略
休閑產業尤其是游樂園型的產業受天氣、季節性氣候影響有明顯的淡旺季之分。主題游樂園在客流量少、設備利用率不高時,可以實行門票打折的策略,以吸引遊客上門。
遊客因門票折價吸引來到主題樂園,花在餐飲、娛樂或購買旅遊商品上的消費卻不一定會降低。這也是刺激遊客消費欲的又一個營銷策略。
事實證明,淡季門票折價促銷策略能夠有效緩解淡季營業額降低的狀況。
策略六:旅行社結合營銷策略
主題游樂園與旅行社有著共同的利益基礎。主題樂園可以與旅行社的其他旅遊景點結合組成經典旅遊線路,成為旅行社吸引遊客的招牌;旅行社也常會為與之有密切合作的主題樂園帶來顧客,且這些遊客都有較強的消費力。因此,在營銷推廣上兩者應相互結合,共
同推進,以達到互惠互利的目的。國內許多主題游樂園已把這項合作營銷視為推廣營銷的重點之一。
策略七:營銷業務開發策略
雖然主題游樂園常和旅行社有聯合營銷的情況,但也應該打開自己的營銷渠道,做業務的營銷及開發。
主題樂園是一個具有特色的旅遊產品,它可以很容易的做產品的包裝或與其他業種業態相結合,使自己的營銷業務更加廣闊,營銷渠道更為暢達。
例如:它可和鐵路局、航空公司等做策略結盟,形成一個主題之旅;也可以和
shopping mall做組合營銷,讓顧客在購買商品的時候獲得主題樂園贈與的門票優惠券。主題樂園的精彩畫面也可以在shopping mall廣為傳播;亦可和飲料公司結合,使自己產品的特色,通過飲料的營銷渠道再次傳播。
總之,主題樂園若已經發展到一定規模、具有較高的品質和較好的企業形象後,就已經擁有了一種無形資產,要善用這種無形資產,結合其他業種、業態,做關聯業務的開發。一方面可以為公司塑造形象廣告,另一方面也可以開發相關性衍生產品。
策略八:旅遊卡和會員卡推廣策略
目前,休閑度假旅遊的風氣日益興盛。相關的企業及旅遊公司已經開始發行旅遊優惠卡。甚至有些主題游樂園或休閑產業也發行自己的會員卡。這些優惠卡或會員卡不僅是流通於市場上的一種無形貨幣,也是營銷推廣公司產品的一種宣傳媒介。
但是,需要強調的是,旅遊優惠卡或會員卡的發行,必須讓持卡人或消費者有物超所值的感受。否則,會適得其反,破壞企業的形象。
策略九:與其他品牌商品聯合營銷策略
前面已談到主題樂園本身若達到一定的規模、特色、品質、形象以後,事實上就已經具備了無形的資產,可以考慮和相關行業做聯合營銷,一起達到雙贏、多贏的效果。
需要注意的是,這些結盟商品本身應具有正面的形象,且其形象與游樂園形象能夠相得益彰,二者結合後能夠起到相互提升和促進的作用,這樣聯合才會有意義。
以迪斯尼樂園為例,主題樂園本身和可口可樂公司、松下電器、航空公司等都有聯合營銷的關系,這對彼此的品牌形象和知名度的提升都非常有利,是一種互惠互利、共同促進的營銷模式。
❽ 旅遊景區網路營銷有哪些好的策略呢
旅遊景區網路營銷有哪些好的策略?萬變不離其宗,旅遊景區在做網路營銷的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:
也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。
(1)網路營銷渠道分類
第1類:針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。
旅遊景區網路營銷有哪些好的策略?
然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現金等等。
具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,就要保證客戶的旅遊體驗,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。
【注意】網路營銷的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是旅遊景區,還是其他傳統行業,都離不開營銷推廣的本質:人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進行思考!
❾ 景區常用的營銷策略有哪些
營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以版及購買力的信息、權商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。直接與競爭對手競爭;這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力,行業中企業實力相當或本企業實力上略占優勢的情況,對於企業的要求當然也很高;2、使競爭對手難以反擊;即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位,對於企業的策略,創新性,技術性等要求都很高,現實中可行性也有待考慮;3、不戰而勝的競爭策略;主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式,採取一些競爭手段,逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來,要根據行業特點和具體情況而定;4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行,對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良葯,既可以求得雙贏,又能增進合作,實現企業盈利。
❿ 景區的營銷策略 內容僅供參考
1、圍繞景區的品牌定位及營銷訴求,品牌傳播以互聯網曝光+互動營銷+活動營銷的整合方式,進行整體營銷規劃;
2、傳統媒體+DSP(搜索推廣、網盟、廣點通等)+付費廣告(視頻貼片、門戶廣告等)為主進行高覆蓋精準曝光
3、微信、微博為核心,搭配論壇、貼吧、QQ群組、問答等為輔,與目標消費者進行一對一溝通互動
4、結合景區優勢、用戶需求、消費者喜好與互聯網熱點進行諸如「搶票」、「畢業游」、「親子游」等活動