㈠ 有什麼好的健身房營銷方法
1、通過微信、宣傳單等方式把我們的方案宣傳出去,這是一個引流,只有顧客到店裡咨詢才能實施營銷方案。
2、健身房要做一個自己的公眾號,上傳免費的健身視頻及健身注意事項等,這是給小白看的,讓小白顧客前期對健身有一個愛好,是一個「誘餌」。
3、當顧客健身一段時間後就會很難再突破,這時候就需要付費請健身教練了。
4、辦理年會員卡可以定價為1500元,然後告訴顧客來一天就會返還5元錢,如果每天都來一年後總共返還1825元。
5、這個5元錢不是返還現金,而是返還到會員卡內,會員卡內的金額是不可以體現的,但是可以在健身房購買飲料或則其他產品,還可以抵用下一年的辦理健身會員的費用。
6、前期上傳的健身視頻可以利用了,帶動顧客的健身節奏,例如1天健身2天休息,試想下天天健身的人幾乎很少吧,而且天天健身也不是好的健身方法。
7、而且不是每個人都天天有時間來健身的,一般一周來3次算是正常的,碰上節假日可能還要出去旅遊,聚會等。
8、就算健身一周來3次,一直保持這個顧慮堅持一年的更是少之又少。
9、健身房內飲料一般都比外面貴,一瓶水賣3元,顧客領取5元錢支付3元買水,其實你的成本不到1元。相當於今日返還了不到3元。
10、每天返還5元錢,每天都來一年後返還的錢比支付年會員卡費用還要多,這是給顧客能「撈便宜」的心裡暗示,而這種暗示就會讓顧客覺得很劃算。其實真正健身一年之後顧客感覺撈到了便宜,而健身房通過其他「附加品」的銷售早就把這每天5元錢給賺回來了。
㈡ 健身房經營策略
健身房經營策略
健身房經營策略,健身房是讓大家運動健身的地方,但是現在健身房的場所非常多,我們的競爭非常的激烈,所以此時就需要明確自己的優勢。下面為大家分享健身房經營策略的相關內容。
派發傳單可以說是最老,最常見的健身房營銷手段了。製作一些傳單,讓學生們到處散發,宣傳我們的健身房,吸引客戶的眼球。
注意事項:
宣傳地點:很多人覺得人流密集地方是最好的選擇,其實不然,這些地方行人來去匆匆,根本無法交談。需要選擇選擇靠近娛樂中心和商務中心的地方,尋找18-45歲人群。
線上線下宣傳,線上的健身房營銷渠道,諸如微信朋友圈廣告,各類信息流廣告等,可以將覆蓋人群定位為附近2公里內的商圈。需要注意的是這個有一定的風險,投入後不一定有轉化,而且非常的昂貴,一般一個渠道開戶都要1000。以上是付費的。
互聯網的免費健身房營銷渠道有很多,各類論壇,以及一些新聞源,問答的社區,貼吧,blog等等,這個雖然免費,但是費事,需要很長時間,主要是在建立品牌上應用較多。
線下的渠道就很簡單了,張貼海報,橫幅,立式的海報展架等,這些都需要健身房自己去製作設計。線下付費的健身房營銷手段也有,比如說商圈大屏幕投屏,大幅的海報,公交站台海報等,比較昂貴,效果很難度量,不過對品牌曝光很好!
開展健身展示活動,我們可以就健身房的一些器材拿出來展示,配合一些經常健身的人,打上健身房的品牌,可以很好的激發有需求的人。可以把這個設計成健身房的情景劇,可以很好的激發健身的慾望,讓人進入健身的氣氛。需要注意的是對參與「演出」的人的選擇,需要選擇身材形象好的,更加吸睛,對健身房的形象也是正面向上的。
免費健身體驗,通過以上的3種方式發布免費的健身體驗的消息,吸引人來健身房,為會籍顧問創造銷售機會。來的人一般是意向較高的,也有較大的健身需求,相對而言成交的機會會比較大!
優惠+邀請獎勵,簡單來說就是設置優惠政策,如以低於市價的方式,去吸引客戶,主要是用於拉新,培養用戶的習慣。結合邀請有獎的方式可以讓客帶客,進一步增加拉新的效果。這個機制也是微健的抓潛魚雷所應用的。
健身俱樂部三個階段的營銷策略
一、初始化操作
在俱樂部運營的早期階段,俱樂部剛剛開業,品牌尚未建立,人氣不高,聲譽尚未確立,健身市場的實際運營經驗不足。管理工作的所有方面都處於磨合期。該俱樂部的業務目標是快速銷售會員資格並發展會員資格,並擴大俱樂部會所的知名度和品牌知名度。在這個時候,我們應該集中資源,利用所有可用的營銷方法來實現分階段的目標,包括使用嚴格的廣告和新聞文章,通過媒體向目標消費群體推廣會所的硬體和軟體,突出其優勢。
俱樂部會所,並通過組織每個公關活動,包括公共關系活動為媒體、政府公開改善特定對象關系,以擴大俱樂部的知名度,樹立俱樂部的聲譽。當然,在運營的早期階段,將使用高強度和高頻率的促銷來鼓勵會員購買沖動並迅速增加新會員的數量。在不斷使用、公關、推廣和活動營銷工具的同時,我們將根據每個案例進行有針對性的市場調查和評估,以了解各種營銷方法在健身市場實際應用中的優缺點。利潤率將保持在相對較低的水平甚至是虧損。這是由大量的廣告支出、活動預算支出和較低的促銷價格決定的,運營商應該為此做好心理准備。這個階段的時間將持續約6個月,即——9個月。
二、中間操作
經營初期運營後,當地已具備一定的品牌知名度。通過對以前公關活動的、廣告促銷、推廣效果的調查和評價,俱樂部對當地健身市場的認識也形成了大綱,俱樂部的管理工作已逐步走上正軌。針對早期各種市場工具的調查和評價結果,調整了初期應用不當和效果不明確的營銷技術,價格逐步穩定在相對穩定的水平。功能或新卡類型的引入,在這個階段,為了鞏固早期建立的品牌知名度和聲譽,仍需要繼續投入某些廣告和公關推廣費用。
然而,這個階段的營銷重點應該是基於各種公關活動和促銷活動,作為適當減少廣告投資並使其處於輔助地位的主要手段。與此同時,促銷活動的強度和頻率相對略有下降。銷售策略的目標仍然是進一步增加銷售和會員。由於價格相對上漲,並且由於廣告預算的減少和市場運營經驗帶來的管理成本的降低,利潤將顯著高於前一時期。
三、後期操作現階段
會所的知名度和聲譽持續提升,卡片類型和價格相對穩定,形成了穩定的商業模式。會員已達到一定數量,但他們面臨會員銷售的瓶頸,難以突破。同時,隨著成員數量達到一定規模,各種營銷方式對目標消費者的刺激越來越少,有必要整合內部資源,利用現有成員建立各種非正式成員群體,並經常開展會員活動。豐富會員的文化交流平台,利用會員的口碑傳播進行銷售,並在活動期間贏得利潤。當然,會員文化平台的建設應該在俱樂部運營之初開始,但在這個階段應該得到更多關注。在營銷方面,我們將進一步降低廣告和促銷費用,並形成可預測的長期營銷計劃,其中包括各種節日促銷和常規營銷方式,如慶祝活動,並致力於舉辦一些年度、有影響力的區域性這樣,競爭就建立了自己的品牌,從而降低了品牌維護成本。
然而,在這個階段結束時,會所的管理傾向於建模,並且營銷方法和手段的使用已經成為熟悉的框架。雖然它可以保證穩定運行,但也阻礙了創新。與此同時,俱樂部會所的外部市場運作很難找到新的利潤增長點。此時,市場戰略應該從主要焦點轉向外部焦點轉向內部,在確保正常運行持續的情況下,規范內部管理流程、並從降低運營成本中獲利;服務的各個方面都是標准化的,所提供的服務得到了豐富,並且現有成員深入探索了消費的潛力。
健身房經營最常面臨的六大管理問題
同行業惡性競爭,導致多敗俱傷
多數健身房經營項目、市場定位、營銷策略雷同。業內一直流傳著「80%的健身房搶20%的消費者」的說法。加之健身市場的不規范,規則性的條文較少且又缺乏行業保護,使得競爭市場毫無秩序,最終像某些家電產品一樣,進入價格戰的死胡同。
健身房利用率制約經營收入
現在各個健身房無不是大多數時間健身者寥寥無幾,而高峰階段則人滿為患。其實健身房的高峰時間只佔營業時間的1/5,雖然大多數健身房都採取了一些諸如非高峰時段優惠等促銷手段,但由於缺乏對健身者需求的研究,只是把提供服務的項目局限於單一的健身,使之缺乏吸引力,無法達到分流會員、引導消費的效果。
只重本身功能,不注重深層發掘
目前多數健身房在健身本身功能的開發方面確實下了很大功夫,從硬體環境、器材選配到集體訓練課程、訓練方法和配套設施等,都面面俱到。但會員的健身熱情依然不能被充分調動,直接表現為會員的續費率低,會員流失率居高不下。
過速擴張,扯斷資金鏈條
多數健身房盲目擴張,積極圈佔市場,彷彿就能做成業內的中堅,殊不知,投資策略失誤,擴展太快加速了它走上一條不歸之路。在舊店未上軌道前便大力擴張新分店,以致債台高築。結果令銀根本已緊絀的俱樂部更加捉襟見肘,資不抵債立現,產生雪崩效應。健身房不斷將資金投入新分店的開設,戰線拉得過長,令整體開支不斷增加,在資金流入無法應付開支的情況下,惟有不斷向銀行借貸及延遲向債權人還款,利息開支也因此日益加重。另外,在業務擴張過程中,很多俱樂部缺乏同銀行的緊密合作,致使公司出現資金困難時,沒有銀行做後盾支持,最後在資金無法周轉的情況下,迫使其不得不宣布清盤。
盲目發展,偏離市場潮流
在談及經營管理的體會時,不少健身房管理人都坦言:「現在的經營成本真的是太高了!」在健身產業剛剛興起的時候,不少健身房將店址選在了地下室。加上後來競爭不斷加劇,很多俱樂部盲目地比設施、比空間的大小,結果租賃了偌大的空間,實際利用率卻很小,加上租金逐年大幅調升,是健身房倒閉的另一死因。
經營策略未能順應市場變化做出調整擴張過急,本足以致命,而經營策略的失誤,又加速了它的`清盤。
多數健身房在初期經營成功之後,便認定摸到了市場盈利的脈搏。這一策略可能在幾年前非常成功。但時過境遷,現在各地樓價租金暴漲,健身市場的經營環境已大為改變,面積越大,租金開支越多,雇請的員工就越多。同時,健身行業經營有其自身的規律,不像其它行業,投資以後很快可以得到回報。很多經營者則忽視這一市場規律,機械地奉行原先的發展模式,盲目地擴充店鋪數量,由於許多新開的店缺少客源,幾年內根本不可能盈利,導致越陷越深。
健身教練頻繁跳槽
頻繁的人員流動增加了健身房的運營成本:挖人的健身房要給跳槽的健身教練比其原俱樂部優厚的待遇,被挖的俱樂部則要去挖人或增加新人招聘、培訓的成本。更為重要的是,教練的的高流動率打擊了健身房的士氣,打亂了健身房俱樂部的發展計劃。而優秀教練的出走也影響了健身房對自身形象的塑造,不利於健身房的長期發展。
而且,由於這種不正常的流動,使很多健身教練待價而沽,一有好的機會就選擇跳槽,有的教練在跳槽的同時還帶走會員資料甚至原健身房的商業機密,這更大大的損害了健身房的利益。
此外,市場定位模糊,缺乏吸引力、投資策略脫離實際,缺乏科學性,在投資策略上,很多店鋪選點缺乏科學性,脫離當地環境,盲目發展。缺乏對對風險缺少有效評估、內部控制薄弱、責任難以追究也是健身房倒閉的原因之一。
必須承認一點,健身行業是一個朝陽產業,這讓很多人看到了投資健身行業的機會,正是這種對健身行業的看好,帶來的是更為激烈的競爭,要想在這個行業里做好,必須思考到底如何應對市場,如何經營是所有健身房經營者必須思考的問題,也是無法迴避的問題,也是當下經營者面臨的最為重要的問題。
㈢ 健身房營銷手段有哪些
健身房的營銷方式直接影響著店面的業績及店面的生存周期,所以選擇適合自己版的運營模式很重要,或者偶權爾出一些新的營銷活動更能夠吸引到會員,下面是一些營銷方案,可借鑒
第一種200元健身卡
健身卡1200元,來50次以上一次返5塊,最多返1000元,等於卡是200元辦的,0元倒付費太難聽,覺得是騙人,此活動必須有大量資源,提前培訓方可有效。
第二種1元健身卡
1元健身卡,其實就是1元體驗卡,免費體驗卡,沒人來,1元健身卡,包括操課舞蹈瑜伽 健身計劃 洗浴等,辦理必須留下聯系方式,另外再給推3個胖子加微信,並在朋友圈幫轉發。
第三種提高銷售點
一張卡1280元,辦一張給480元,其實健身卡原來1000元而已,這樣刺激會籍積極性,多少錢你看著賣,多賣的算你的,但必須有專業主管加以控制,適合商場店。
營銷手段也未必適用於所有的店面,具體還需要根據你店面所在的區域以及具體的情況來制定最適合的營銷方案,具體的方案內容您可以咨詢上海簡康運動健身管理公司,對於健身房加盟、運營管理方面有非常豐富的行業經驗,希望能夠幫得到你~
㈣ 健身房的營銷策略有哪些
派發傳單可以說是最老,最常見的健身房營銷手段了。製作一些傳單,讓學生們到處散發,宣傳我們的健身房,吸引客戶的眼球。
注意事項:
宣傳地點:很多人覺得人流密集地方是最好的選擇,其實不然,這些地方行人來去匆匆,根本無法交談。需要選擇選擇靠近娛樂中心和商務中心的地方,尋找18-45歲人群。
線上線下宣傳,線上的健身房營銷渠道,諸如微信朋友圈廣告,各類信息流廣告等,可以將覆蓋人群定位為附近2公里內的商圈。需要注意的是這個有一定的風險,投入後不一定有轉化,而且非常的昂貴,一般一個渠道開戶都要1000。以上是付費的。
互聯網的免費健身房營銷渠道有很多,各類論壇,以及一些新聞源,問答的社區,貼吧,blog等等,這個雖然免費,但是費事,需要很長時間,主要是在建立品牌上應用較多。
線下的渠道就很簡單了,張貼海報,橫幅,立式的海報展架等,這些都需要健身房自己去製作設計。線下付費的健身房營銷手段也有,比如說商圈大屏幕投屏,大幅的海報,公交站台海報等,比較昂貴,效果很難度量,不過對品牌曝光很好!
開展健身展示活動,我們可以就健身房的一些器材拿出來展示,配合一些經常健身的人,打上健身房的品牌,可以很好的激發有需求的人。可以把這個設計成健身房的情景劇,可以很好的激發健身的慾望,讓人進入健身的氣氛。需要注意的是對參與「演出」的人的選擇,需要選擇身材形象好的,更加吸睛,對健身房的形象也是正面向上的。
免費健身體驗,通過以上的3種方式發布免費的健身體驗的消息,吸引人來健身房,為會籍顧問創造銷售機會。來的人一般是意向較高的,也有較大的健身需求,相對而言成交的機會會比較大!
優惠+邀請獎勵,簡單來說就是設置優惠政策,如以低於市價的方式,去吸引客戶,主要是用於拉新,培養用戶的習慣。結合邀請有獎的方式可以讓客帶客,進一步增加拉新的效果。這個機制也是微健的抓潛魚雷所應用的。
㈤ 如何給大學校園健身房做個營銷策劃
一、健身房的背景文化
二、健身房消費市場現版狀
健身房的市場現狀分析
健身房的主要競爭權對手
三、進入健身房市場形勢分析
進入健身房面臨的問題
進入健身房面臨的機會
四、新健身房進入校園的行動要求
打造別具特色有格調的健身房
健身房俱樂部價格定位
健身房俱樂部市場定位
五、新健身房進入校園市場的營銷策劃
廣告宣傳策略 2.促銷活動 3.公關活動 4.形象設計
㈥ 健身房如何推廣
1.線下宣傳
通過傳統的推廣方式,電梯廣告、發送傳單廣告等等,讓健身房周圍的人群了解健身房的存在,並通過一些優惠信息吸引山畝握客戶到店進行體驗,簡單安排體測或者體驗課。
2.線下活動
進行線下的活動策劃,在人流量大的地方安排實際活動,例如:有獎競猜、抽獎活動、大轉盤抽獎、砸金蛋等等一系列的活動,宣傳健身房並吸引用戶成為會員。
3.線上活動
組織一些線上的小活動,留存老客戶,並通過客帶客吸引新客戶到店。逗慶我家就使用的健身助手,營銷功能就特別的全面,包括:裂變分銷、組隊團購、瘋狂砍價、大轉盤等等一系列的活動,這些活動會員反映都非常好,還幫助我們拉了許多的新會員。
4.會員維護
建立健身房的公眾號,定期發送課程表、活動信息、健身房簡介以及一些健身房文章等等,公眾號的運營做起來,能夠建立品牌形象,對於會員來說可以查看課程表、在線約課、查看健身信息是非常的方便的。我們家健身房就使耐段用健身助手來和公眾號對接,可以在線約課查看課程信息。還可以一鍵生成課程表海報放到公眾號、微信群以及朋友圈當中去,非常的方便。
㈦ 健身房有哪些好的營銷方案嗎
傳統的健身房宣傳方式就是發傳單,這樣的宣傳方式不但低效,而且人力成本很回高。
而現在互聯網答最大的特性,就是信息可以快速傳播,這對於營銷宣傳來說是極大的助力。正是藉助移動互聯網的發展,FACEBOOK、谷歌、騰訊等企業在廣告版塊異軍突起,傳統廣告行業日漸式微。同理,健身房也必須順應時代的發展,採用全新的營銷推廣模式,否則,就會重蹈其他傳統行業的覆轍,終將面臨被淘汰。
藉助互聯網營銷的方式多種多樣,通過微信營銷的效果就不錯,眾多俱樂部通過健身助手定製的微信小程序在線活動短時間發展了數百個會員,還通過微信綁定手機的方式收集了大量的有效潛在客戶名單。用微信的社交裂變功能開展社區營銷也是一個很好的營銷方法,可以藉助智能管理系統開展各種線上活動吸引用戶到店。朋友圈也是信息傳播的重要途徑,做好朋友圈營銷,也是可以幫助健身房做好品牌建設和傳播的,當然怎麼發朋友圈也是一門學問:微信名的設置、頭像的使用、發送的生活與工作信息的比例都極有講究。
創新線下服務流程,刺激老客戶口碑傳播,提升轉介紹的比例也是一種不錯的開源途徑。例如,開展健身拍照打卡集贊活動等。
㈧ 健身房如何推廣
健身房的推廣方法:
1.做好調查研究。對消費者進行調查,並通過外部資源研究獲得產品的市場需求信息。指出最可能的購買群體,以及消費者傾向做出購買決策的理由。在決定產品上市的時間前,搞清楚行業內近期將要發布的可能影響產品上市的重大事件,比如著名品牌的上線,或大型展銷會,以及其他重大時事閉搏檔(例如選舉日或皇室婚禮)。定義成功是什麼。品牌意識、在線銷售或新的零售商合作關系,需要設定切合實際的目標。
2.創建相關材料。無論潛在客戶是視覺驅動還是數據驅動,都需要向他們灌輸營銷信息,而這需要營銷團隊的支持。內部團隊應該對最終的關鍵信息了如指掌,熟悉新聞發布,起草情況說明書、技術規格文件、評審指南,發布產品博客信息、視頻資源、數字廣告、高解析度的產品圖片和公司網站精美的歡迎頁面。如果營銷活動內容齊全,那麼發布當天傳遞給公眾的信息將更富吸引力,並節省許多時間。
3.名人效應。為媒體提供先進的產品樣本、采訪訪談或上線前的網路視頻小樣,以獲得專業的反饋和評價。還可以利用YouTube網友和現有客戶宣傳產品。來自有影響力人物的產品正面體驗,對產品報道和媒體訪談能夠積極的作用。尋找在社交媒體上的名人,尤其是那些目標客戶關注的大V,向他們提供早期的產品信息和試用產品。
4.廣泛傳播。當准備好將新聞向目標用戶群分享的時候,組織整理所有的發布前活動。協調媒體聯絡者、名人以及營銷媒介(博客、YouTube上的產品視頻、新產品網頁),與新產品發布會保持同步更新。在產品發布一周內,安排公關團隊或合作機構與媒體進行個性化宣傳,確保有第三方對產品進行宣傳。
5.與粉絲接觸。不要忘記那些在產品上市前就一直轎亂支持人們。向他們發送定製郵件,介紹新產品的信息,附上簡介視頻。在產品的Facebook頁面進行免費贈品活動,以增加社交媒體上的參與度,為產品造勢。在所有的渠道使用互補的品牌圖片,確保品牌一致性,吸引客戶注意。
6.進一步跟進。不要讓產品在首次發布後就失敗。與感興趣的媒體保持聯系,獲得與管理者或產品銀肆經理進行訪談的機會。與那些對產品有意見的人開展故障排除活動。通過一對以溝通與有影響力的名人保持持續的互動。通過郵件和社交媒體平台與現有客戶保持持續的溝通。
7.合作夥伴。如果產品通過在線或實體店零售商合作夥伴銷售,在社交媒體和Facebook廣告商標記這些銷售渠道。這樣粉絲就知道在何處購買產品了,同時合作夥伴也會對此營銷舉措持有謝意。
9.衡量成果。找到現狀與最初設定目標的差距。基於流量、鏈接和會話,谷歌分析可以提供有洞察力的信息,分析出哪些市場營銷策略是有效的。合作夥伴也應該是討論的一部分。
10.適當的誇耀。通過盡可能多的渠道擴大媒體覆蓋率,包括付費的社交媒體支持。製作主要媒體覆蓋情況的PDF文件和印刷手冊,與零售商和合作夥伴進行分享。在公司網站上製作一個展示覆蓋率的網頁。
㈨ 健身房活動營銷策劃有哪些
答復:如何做好健身俱樂部的銷售工作?
首先,在銷售工作過程中以真誠和友善來感動顧客,以合作與敬業的作風,讓顧客及用戶切身感受到健身與健康的重要性,以對廣大顧客及用戶推薦健身娛樂項目,以對廣大顧客及用戶推廣健身項目的廣泛用途。
其次,在銷售工作過程中以配備多數健身教練,進行健身器材的體驗及促銷活動,以銷售人員為顧客及用戶建立資料庫檔案資料,以及顧客的聯系方式或家庭住址,並以此為顧客及用戶搭建業務合作關系,或者以銷售人員挖掘潛在客戶的人脈資源,以進行有目的、有針對性的對顧客及用戶上門拜訪和登記。
再次,在銷售工作過程中以目標顧客及用戶為中心的思想論點,以提供對目標客戶進行健身項目體驗,說得好「以顧客就是上帝」為工作方針理念,以銷售人員對目標客戶提供個性化產品服務,以為目標客戶量身定製健身娛樂的多樣化專屬服務和設置多種業務套餐,以實現會員訂單客戶的預定,和提供講解的咨詢業務。
最後,作為銷售人員以全心全意為客戶著想,以及時為顧客排憂解難,以銷售人員全心全力為顧客及用戶提供更方便、更快捷的優質服務和增值服務,以傾力打造顧客首選可信賴的合作夥伴,以盡全力實現健身項目的大眾化消費需求,讓顧客傳遞或感知群體健身品牌的認知度和知名度。
謝謝!