麥包包網營銷策略

Ⅰ 發展B2C電子商務的企業應注意運用哪些策略

更靠近消費者：
很有意思的一個現象：B2C往往離消費者最近，而網貨商往往離貨源最近。生產中心可以放在貨源地，運營中心一定要在一線城市，人才和配套資源，消費者都匯聚在這里。有朋友很得意的告訴我某三級城市政府給了他一大塊地和各種優惠政策，降低了不少運營成本。我說你看著吧，你未來一定會遇到人才瓶頸，無論是基層的執行者還是中高層管理和運營核心骨幹，前者都在往一二線城市湧入，而後者本身就聚集在一線城市，畢竟一線城市的商業；醫療；教育；城市建設資源和消費者購買力遠非二三線城市可比，現在看起來減少了一些顯性成本，而未來隱性成本會高的厲害，現在80%的電商和配套企業集中在北京上海絕不是沒有原因的。

向上走，向重走，向外走，向品牌營銷走：
現在的網路品牌/淘品牌還是以零售為主，部分參與製造，典型的輕公司模式。而在銷售規模到一定量級後必將向產業鏈上遊走進行整合，投資甚至收購工廠；自己采購生產物料；從完全模仿抄襲到進行部分設計等。只有成為產業鏈的整合者管理者，才能支撐起海量訂單的快速反應供應鏈和進一步優化成本，麥包包能夠迅速崛起也得益於其十年外貿工廠的優勢，而完全的輕資產管理模式對供應鏈管理和量級的高要求顯然不太適合年輕的網路品牌及其在線銷售的業務需求。
而另一個層面，網路品牌/淘品牌要想成為真正的品牌，決不能只是現在的1米5工程；爆款；直通車；淘寶首頁焦點圖；純賣貨的貨架式廣告；誰都買的起的29塊錢的帆布鞋等。品牌是什麼，品牌是消費者怎麼認知怎麼形容你的產品，是進入消費者心智經過時間的洗刷後拿掉廣告和店鋪消費者還能對你記憶猶新獨一無二的體驗和感覺。品牌營銷是什麼，是貫徹行業本質的SOLGAN；代言人和形象廣告的三位一體，是獨特的視覺；創意；形象；定位；理念；價值；主張；符號等。ZARA；H&M和維多利亞的秘密並不是奢侈品，可它們的店面卻開在各個城市的黃金商業地段上，和LV，GUCCI；阿瑪尼們做鄰居，成行成市，顯著提升比大牌便宜不少的平價奢華時尚的品牌形象，自然可以賣的比普通牌子貴一些。很顯然淘寶商城不是互聯網上的第五大道，淘寶首頁的焦點圖也不是互聯網上的時代廣場大屏幕。

你的客戶在哪：
中國的互聯網是嚴重割裂的，北上廣等一二線城市的高收入人群和廣大的三四線及以下的低收入人群，他們的消費能力和消費偏好/習慣截然不同。前者非常紅海但集中，後者相對藍海但分散；前者佔了B2C銷售額50%以上的比例，後者是C2C的天下（B2C有開始向這部分偏移的趨勢）；前者網購消費力較高（客單價200元以上），後者則相對較低（100元多元左右）。服務哪個區域人群企業依據自身實力選。但是如果想成為上規模的零售B2C或附加值高的網路品牌，一定要進軍並佔領一二線城市。

Ⅱ 麥包包實體店如何加盟需要多少加盟費賣一個包可以有多少利潤

加盟條件
1．經營者素質
·對【麥包包】品牌有一定的認知度和必要的忠誠度
·對特許經營及品牌運作具有一定的了解
·具有良好的商業道德和敬業精神
·具有與【麥包包】長期合作謀求長期利益的信心
·具有良好的投資理念
·擁有一定的資金實力且資信良好
2．加盟投資額
投資額約人民幣2～3萬元（不含租金）
3．店鋪選址要求
·當地最繁華商業街、商場超市、住宅區旁及學校周邊
·營業面積10～15平方米
·店面能做醒目裝飾
·商客流量
·租賃合同一年以上
4．店鋪運作要求
·按照【麥包包】特許專賣店的標准要求規范經營
·保證良好的銷售氛圍及熱情周到的服務
·遵照【麥包包】專賣店的規定價格銷售產品
·店內只專營【麥包包】全系列產品
·確保不在特許區域以外銷售【麥包包】全系列產品
公司支持
·為加盟商提供專業店鋪形象設計及貨品陳列指引
·提供全國性品牌形象宣傳支持及針對性促銷方案
·專業市場督導，及時收集市場訊息和營銷反饋，共享相關資訊

·公司對加盟商實行區域性保護，減少同行惡意競爭
申請程序
·填妥加盟申請表
·物色合適店鋪
·提供店鋪照片及街道位置圖（附照片）
·簽訂包包一起發加盟協議書並訂貨
聯系我們

蘇先生 0573－83969999轉8763
張先生 0573－83969999轉8727

陳先生 0573－83969999轉8674

地 址：浙江省嘉興市禾平街309號萬事利工業園二幢四層
電 話：0573－83969999
傳 真：0573－82077550
郵 編：314000

包包一起發的網站上有的，可以進行具體的咨詢！

Ⅲ 賣包包有什麼網路營銷策略

基本上麥包包的策略很簡單
利用淘寶商城獲取大量用戶下單，自有網站基本上SEO功夫很強，兩者相輔相成

Ⅳ 有誰能幫我寫一篇有關網路營銷的方案，急！！！

一、破題：典型的搞學術的出的市場營銷考題：

1.通貨緊縮：
200元/月連續六個月，養活全家？喝西北風？……指的是美元？歐元？還是80版的人民幣啊？
2.好員工：
中國企業當下有「老王」這么好的員工：幹了10年，最後廠子發不了工資，還要上市場做營銷？…早圍著廠門罷工+示威去了。
3.中國製造-質量真好：
中國企業有這么好的質量意識：這些產品都是用上好的牛皮做的高檔產品？
4.中國老闆真大方：
中國企業破產時有這么大方：王師傅得到價值12萬元的牛皮製品？

二、承題
1.不過沒事，網路營銷方案就是市場營銷方案的網路版；
2.12萬牛皮製品（且不論幣種，就算是人民幣，看看這個12萬是怎麼定的，按市場價還是成本價？）；
3.現在的情況：有產品無銷路；有質量無銷量；
4.好像文中沒有提到除了12萬元、1200元、200元之外其他有價值的信息；
5.既然是市場營銷方案，我們首先要考慮的是「利潤最大化」，根據題目中給的有效信息，只能做以下方案：

三、起講
1.網路營銷只是市場營銷的一哥，不要迷戀哥，否則嫂子對你不客氣；
2.國內網路營銷就是網路營銷和QQ營銷，別的都是扯淡……大樹底下長不出好草；
3.外貿網路營銷是阿里巴巴的地盤，找雅虎就是你認真了；

四、入手
1.做網路營銷，首先你的有單位：「哎，我說小子，你哪個單位的，腳氣這么大？」，知道吧：單位！
2.做網路營銷，你得懂得三從—從業資格證（從業證書以及營業執照）、從哪兒來證（法人身份證組織機構代碼證）、從不從證（

真實性核驗證-你丫是不是整容的還是毀容的；信息安全責任證-你丫打灰機不帶套子啊？）
3.做網路營銷，你得知道八不：不說臟話，不傷風，不敗俗，不危害青少年健康，不「敏感詞」，不「**」，不「你懂的」，不「

該詞已屏蔽」……
4.做網路營銷，你要會上www.miibeian.gov.cn這個網站「國內愛西皮（ICP）與挨批（IP）管你平台」，因為這個堪稱世界第一大

網路建築奇跡—征服的人不多，被整服的太多……
5.做網路營銷，你得知道：財政部，教育部、科技部、工業化與信息產業部、商務部、文化部、稅務總局、廣電總局、新聞出版總

署，因為互聯網都有他們管到的地方……

五、分析：
1.前提分析：
老王有沒有下定決心做這件事？
老王有沒有足夠的時間處理這件事？
老王手裡有沒有周轉資金？
如果答案是肯定的，那麼進入下一關：

2.價值分析：
12萬的牛皮產品價值是怎麼核算的：是公允的市場價，還是廠家自身定出的價格？
如果是公允市場價，那麼再做營銷策劃不遲；如果是廠家定的價格，有必要重新進行核算……

3.機會成本分析：
原材料/製成品哪個更吃緊？
如果原材料吃緊，就索性把這批製品賣給廠家；如果成品吃緊，就賣給渠道。總之趕緊籌集現金流，要趕上房地產的末班車。

六、策劃：
1.品牌策劃：
（1）品牌名：就叫「老王破產-真牛-皮貨」；
（2）logo：定位「LW」的交錯（如下圖），CIS體系圍繞破產識別符號「LW」來建立；
（3）品牌消費人群：定位80後蟻族、膠囊族，90後火星族、水星族；
（4）品牌特性：結實耐穿（符合真牛皮事實）、破產風光（符合工廠破產事實）；

2.品類策劃：
（1）皮靴：踩空間靴、踩博客靴；雪地靴、雨靴（防灌水過度）
（2）皮帽子：頂帖皮帽、給力皮帽
（3）皮包：麥包包（用來買包包的）、包皮（只是個男士品類而已）

3.廣告策劃：
（1）明星牌：華語天皇陳冠希、天後羅玉鳳，實在不行犀利哥、小月月神馬一起上；
（2）奢侈牌：要製造一定的稀缺性（就像4袋完好的蘋果遠不抵一個被咬一口的蘋果四代—聽說那是芙蓉姐姐咬的—哎呦）
（3）禮品牌：今年過生日不收禮，收禮只收「LW」；快給你的馬子買個包包吧—LW破產真牛皮包；

4.行銷策劃：
（1）套餐牌：老王A計劃：踩空間靴+頂帖皮帽+麥包包（怎麼越看越像超級瑪麗）；老王B計劃~；老王還會適時推出C計劃；
（2）促銷牌：存100現金，送1000禮券（禮券面值最高100元，單次限用100元）；

5.網路策劃：
（1）事件引爆：CCNV主持人說「鳳姐今天的打扮真有氣質」，鳳姐驕傲地說「今天穿的全是奢侈品牌」；CCNV主持人問「什

么牌的，LV的嗎」，「奢侈品，LW的，在LW面前，神馬LV都是浮雲~」鳳姐無不自豪地說……
（2）接著，網路水軍開始輪番上場，灌水的灌水，發帖的發帖，一時間國內各大知名論壇、博客、微博、SNS鋪天蓋地全是「

奢侈品LW的故事」，網友紛紛進行搜索……各大媒體競相轉載報道……
（3）乘熱打鐵，通過分成合作方式，與國內各大門戶網站、重要社區建立了合作關系，並投放了大面積的軟文與互動廣告；

（4）某日，沉默了好久的有關部門終於出來說話，召開新聞發布會，正式向外公布「LW是一家中國的百年老字型大小皮貨店，其發

展歷史要比路易-威登早將近半個世紀」……
（4）後來，這段子分別被小沈陽和郭德綱相中，並分別拍成小品和相聲，在央視春晚和德雲社流傳了起來……

七、方案
1.如果能砸得起錢，就按上面的策劃步驟執行，那麼就在搞網路營銷策劃，攤子整的大才有賺頭某網路營銷才能玩起來；如果砸不

起錢，趕緊處理掉算了，現在的網路營銷不是中小企業能玩的起的，更不用說小買賣了……網路的推廣點一次幾百，阿里巴巴隨便一個

展位一年幾萬……

2.如果老王沒啥錢非要搞個網路營銷，目前的局勢，建議在淘寶上開個皮貨店就不錯了，起個品牌名「老王破產真牛皮貨鑽石店」

，然後花上幾千元找一幫水軍灌個水推推就行了（得抓緊，央視已經開罵水軍無紀律無組織無道德了，錯過今年，明年恐怕水兵都難求

了）；
3.如果再不願意花錢，那麼就每天像樓主一樣來網路貼吧里提問「中國哪兒有真牛皮貨店，要破產的那種，誰知道？」，然後趁沒

人注意，在注冊一個帳號回答「要說哪兒有，當然是淘寶有了，要說那家好，還要『老王破產真牛皮貨鑽石店』的」，然後再採納為最

佳答案……

4.如果老王有背景，建議找人給馬化騰下個話，利用QQ放話：
當您看到這封信的時候，我們剛剛作出了一個非常艱難的決定。在您還沒有在商城購買「LW灌水靴」之前，我們決定將停止運行QQ

軟體。我們深知這樣會給您造成一定的不便，我們誠懇地向您致歉。同時也把作出這一決定的原因寫在下面，盼望得到您的理解和支持

。
5.如果老王有一位從事網路炒作的朋友，哪怕只有一位，可以找他幫忙轉一段子微博「看看貓撲潛水6年的骨灰號是怎麼走過風雨的

—LW防水靴+LW踩空間靴+LW頂帖皮帽+LW麥包包+LW包皮……後面加上『老王破產真牛皮貨鑽石店』的URL」，這樣也會流行一陣子的，

12W的貨估計兩個月能賣完吧……

八、束股
啊，八了一下午，希望LZ能給點分買汽水喝，哦，管理員發發善心，如果有啥地方違反規定通知修改，絕對原創啊……

Ⅳ 麥包包的公司簡介

麥包包，成立於2007年，是國內領先的時尚箱包網站。得益於世界范圍的互聯網浪潮及中國電子商務環境的成熟與飛速發展，麥包包憑借豐富的產品線、時尚的設計、優異的性價比和精準的市場定位，涵蓋時尚女性對時尚包袋的大部分需求，已成為中國箱包業的領導者，迅速在電商市場占據一席之地。
秉持「女性、時尚、精緻主義」的品牌精神， 麥包包在包袋的質感、設計、時尚度及購物體驗上不斷升級。陸續引進國外時尚大牌如COACH、MCM、LV等，以驚喜的價格優惠消費者；推陳出新的旅行箱包系列，兼具美觀性與功能實用性；針對不同人群開設不同的主題館。確保麥包包官網隨時有千種以上質感佳、性價比高的時尚包款讓消費者選購，並且每周二上新新款，讓消費者和時尚同步接軌，全面滿足消費者的購包需求。
在購物體驗和售後服務上，麥包包官網網頁的設計流暢，擁有優異的在線購物環境；專業親切的客服，隨時回答消費者的各種疑問；全新包裝升級，從紙箱到內塞袋給予消費者最好的「開箱體驗」；物流方面與順豐快遞全面合作，以「美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一位消費者」。
在會員經營上，麥包包開啟了「以會員為中心」的經營理念，始終努力為會員創造最和諧的購物環境。麥包包率先在B2C領域實現「24小時零距離服務」。出資百萬與工商系統設立「網購消費預賠金」，實現消費者的無憂購物。每個月22日的「麥友日」，則成為會員們專屬的節日。
在無線布局方面，麥包包在箱包垂直領域率先推出了HTML5手機版網頁和APP，APP手機客戶端已覆蓋iPhone和Android手機用戶，使得麥包包的會員購物更加方便，不僅價格優惠，更能隨時查詢物流信息。2013年，麥包包無線業務保持連續12個月的高速增長，已成為官網業績重要的組成部分之一。2014年，麥包包成功開發並上線全新的iPad版本，帶給麥包包會員們更便捷的購買方式和更具沖擊力的視覺體驗。同時，麥包包微信也成為與會員互動的重要陣地。
在品控質檢方面，麥包包擁有完善的供應商管理及品控質檢管理，擁有獨立的質量檢測實驗室。藉助先進的測試設備，精確把控產品從原材料到成品包袋整個生產過程的每一個方面，整個質量管理系統通過ISO認證。
正是憑借「快時尚」、「快營銷」和「快物流」的電子商務運營新模式，麥包包在箱包領域取得了巨大成績。除此之外，麥包包還致力於給包袋賦予更多的情感聯結，希望消費者對麥包包旗下的各條產品線品牌，產生更多的共鳴及喜愛。

Ⅵ 淘寶,拍拍,天貓,1688,蘇寧易購,京東,當當,麥包包等網站分別屬於何種模式的電子商務

淘寶：C2C

拍拍：C2C與B2C並存

天貓：B2C

蘇寧：B2C

當當：C2C與B2C並存

麥包包：B2C

(6)麥包包網營銷策略擴展閱讀

電子商務的類型也層出不窮，主要可以分為以下六種類型：

1．企業與消費者之間的電子商務（Business to Consumer，即B2C）。

2．企業與企業之間的電子商務（Business to Business，即B2B）。

3．消費者與消費者之間的電子商務（Consumer to Consumer 即C2C）。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。

4．線下商務與互聯網之間的電子商務（Online To Offline即O2O）。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。

5. BoB是 Business-Operator-Business的縮寫，意指供應方（Business）與采購方（Business）之間通過運營者（Operator）達成產品或服務交易的一種新型電子商務模式。

6.B2Q模式，通過在采購環節中引入第三方工程師技術服務人員，提供售前驗廠驗貨、售後安裝調試維修等服務。

Ⅶ 麥包包的大事記

2007年05月義大利百年時尚箱包集團VISCONTI投資成立麥包包，並在水城威尼斯設立中國首家「歐洲箱包時尚研究中心」；
2007年06月麥包包CEO榮獲中央電視台大型創業節目《贏在中國》108將；
2009年01月聯想集團/美國DCM聯合巨額投資麥包包；
2009年09月麥包包CEO榮獲中國第六屆網商大會「全球十大網商」稱號；
2010年03月中國皮革網路品牌Top100，麥包包榮獲箱包品牌第一名；
2010年04月品牌中國女性高峰論壇，麥包包榮獲「2010最受女性喜愛箱包網路購物品牌」稱號；
2010年05月APEC電子商務工商聯盟授予麥包包「中國電子商務最具潛力投資價值金種子獎」；
2010年10月麥包包注資成立日本公司；
2010年11月麥包包成功舉辦「中國·南湖煮酒論英雄電子商務高峰論壇暨派代P18」；
2010年12月麥包包CEO榮獲「2010中國中小企業價值榜年度十佳新銳人物」稱號；
2011年01月麥包包見證「藍印中國創意聯盟」的成立，並作為第一批會員加入聯盟；
2011年03月麥包包建立 「百萬網購消費預賠金」，讓消費者無憂購物；
2011年07月麥包包日本箱包購物網站正式運營；
2011年08月麥包包旗下義大利品牌館正式登陸
2011年10月「麥包包JAMIE MOORE 2012春夏新品發布會」亮相中國國際時裝周，成為國內箱包品牌攜手國際設計師，首個亮相中國國際時裝周的中國箱包品牌。
2012年03月麥包包CEO葉海峰榮獲「中國商業創新50人」稱號；
2012年04月麥包包獲得「最具成長性電子商務企業」榮譽稱號；
2012年08月麥包包推出基於HTML5技術的手機麥包包官網；
2012年09月在「德勤2012年中國高科技高成長錢50強」頒獎儀式上，麥包包再度躋身前五；
2013年01月嘉興物流倉完成全面搬遷，新物流倉將位於嘉興油車港鎮茶園路的麥包包園區內。
2013年05月從2013年初起，麥包包致力於改善產品、運營和服務。將核心品牌價值升級為「女性、時尚、精緻主義」。核心品牌精神定義為「以美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一位消費者」。
2013年10月麥包包全面使用順豐快遞，以更高效的快遞方式，使消費者盡享精緻購物體驗。
2013年11月麥包包啟動第一次有關包裝箱、包裝袋升級，要給消費者美好的購物體驗。
2013年12月麥包包與國際知名品牌「施華洛世奇元素」達成戰略合作關系。
2013年12月公司組織結構調整，分為產品業務部和官網業務部，官網業務部包含無線業務，產品業務部負責集團商品品牌的運作和銷售。
2014年03月麥包包舉辦時尚箱包設計大賽，深入校園。比賽進行三個月，覆蓋上百所國內高校，學生參賽踴躍，參賽作品高達千件以上。
2014年03月麥包包外部精選品牌入駐官網，年底時已有80個箱包品牌入駐。
2014年05月麥包包官網全面啟動免郵計劃，免郵卡限量開售。
2014年07月麥包包手機客戶端推出二手包交易頻道「出櫃」，通過用戶自己上傳商品售賣的形式嘗試會員對會員（C2C）的交易模式。
2014年07月麥包包從紙箱、購物袋、內塞填充物以及開箱器等方面，實現第二次包裝升級。通過全方位的包裝升級，體現麥包包「以美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一個消費者」的品牌精神。
2014年08月麥包包官網「精品·閃購」頻道上線，不僅增加了會員的活躍度，也在銷售轉化率上為全站帶來提升。
2014年08月麥包包展板入駐順豐嘿客2232家門店，且在深圳和溫州試點實物陳列，未來將考慮在更多的三四線城市門店增加實物展示。
2014年09月通過微博和微信等新媒體工具，舉辦「麥包包全新包裝徵集令」網路活動，達成數千萬人次的傳播及留言。
2014年09月麥包包無線業務月銷售額突破1000萬，在官網整體銷量中所佔的比例超過50%。
2014年10月麥包包官網累計擁有1200萬注冊會員及350萬購買客戶。
2014年10月麥包包參加月初在國際會展中心舉辦的電子商務網貨交易會，得到消費者一致認可。
2014年10月麥包包總部舉辦秋季線下特賣會，以「微商傳播」的創意，締造現場人潮及業績。
2014年10月麥包包與華誼電影《微愛之漸入佳境》達成電影戰略合作。
2014年11月繼麥包包校園時尚箱包設計大賽後，再次深入校園宣傳，與校園大篷車偶像團體NINETYNINE戰略合作，兩個月內走訪五個城市十七所高校。
2014年11月麥包包與電影《微愛之漸入佳境》合作，以衍生商品「威女包」打造爆款並提高公司知名度和產品好感度。
2014年11月麥包包陸續進行三線城市的深度營銷，以合肥、貴陽開始，以創意做法和資源串連達成佳績。

Ⅷ 新媒體的營銷案例

近年來,隨著新媒體產業的不斷發展,新媒體營銷方式在企業發展、產品銷售以及品牌形象樹立等方面都起到了非常重要的作用,而且還具有傳統營銷方式所不具備的優勢。那麼下面是我整理的新媒體的營銷案例相關內容，歡迎參閱。

新媒體的營銷案例篇一

如今，微博、微信、人人網成為新媒體營銷的主力戰場。特別是後來居上的微信，在騰訊逐步增強微信商業化程度的信號下，已成為兵家必爭之地，也因此涌現出許多出色典範，下面列舉10個新媒體營銷案例。

1.“加多寶”說：“對不起”

雖然輸了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼兒哭泣的圖片，在新媒體民意上算是佔了“王老吉”上風：

2月4日14：18——“對不起，是我們太笨，用了17年的時間才把中國的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌。”

2月4日15:07——“對不起，是我們太自私，連續6年全國銷量領先，沒有幫助競爭隊友修建工廠、完善渠道、快速成長……”

2月4日15:32——“對不起，是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行。”

2月4日15:56——“對不起，是我們出身草根，徹徹底底是民企的基因。”

2.褚橙勵志，橙箱定製

2012年褚橙創造了銷售200噸的奇跡後，褚時健授權電商平台本來生活網把2013年的褚橙銷往全國。

今年十月，擁有深厚媒體背景的本來生活網一方面聯手新京報傳媒拍攝““80後致敬80後”系列專題，邀請蔣方舟、趙蕊蕊等80後名人相繼講述自己的勵志故事致敬褚時健;一方面推出個性化定製版的褚橙“幽默問候箱”，贈嘗給社交媒體上大V及各領域達人，包括韓寒、流漣紫等名人，比如給韓寒只送了一個褚橙，箱子上印著“復雜的世界裡，一個就夠了”(韓寒主辦的“一個”APP的口號)，引起微博300多萬人次閱讀，轉發評論近5000次。

以上兩條傳播線索同時在傳統媒體、視頻門戶、社交媒體等全媒體上進行交叉傳播，“褚時健”的勵志故事引起年輕受眾口碑傳播，同時褚橙也被打上勵志烙印，最終在消費群體中完成“勵志故事+橙子”的捆綁銷售，不僅創造又一輪銷售佳績，還引得柳傳志和潘石屹分別推出“柳桃”、“潘蘋果”。

3.肯德基：投票選炸雞

2013年12月30日，肯德基推出了一款創新的炸雞類產品“黃金脆皮雞”，此款產品被指可能會成為“吮指原味雞”的挑戰者，動搖其在肯德基的鼻祖地位。如果登錄kfcpk.qq.com投票將可能影響到兩款產品的去留。

他們藉助熱播韓劇，肯德基在微博各個地方站上展開“炸雞大PK”投票，結合官網，請出明星，掀起全國各地社會大眾普遍參與的熱潮。

PK結果於2014年3月揭曉，肯德基參考投票及消費者調查結果作出了最終決定。

4.聯想手機：翻翻大V的包

明星們的私人物件展示——聽上去就是一件充滿神秘色彩和極具逼格的事情......

從2013年5月的一個周三開始，微博上的大V們紛紛翻開自己的包，以圖片的形式曬出自己的隨身物品，並附上#打開私囊，驚艷全場#的標簽。從每位大V的私囊中，你都可以發現一部聯想K900手機。

三天的時間，來自社會各界的50位微博大V翻開自己的包，拍照給大家看，有心人能發現：包里都有聯想手機。恰逢上周四剛好是K900正式發布的日子，發布會的主題偏偏也是“驚艷全場”

聯想新款手機上市前的造勢，絕對滿足大家對新媒體大V的窺探心理，也成就了聯想新品的成功上市。

5.麥包包做海報，幫你換個包

麥包包在新浪微博上發起了一場關於“不如換個包”微博話題討論，為長久攏聚在自賣自誇的“王婆風”的社交媒體長長舒了一口氣，同時也給疲勞轟炸扔錢砸廣告的“土豪風”來了重重一擊。

有專業人士表示，這樣的由吐槽口吻牽頭，娛樂手法助陣的話題營銷無疑是當下社交媒體上鋪天蓋地營銷案例中的小清新風。

麥包包官方微信(mbaobaovip)推出“不如換個包”互動游戲，抓住女生情緒容易波動的特點，提供海報生成器，請用戶生成自己的海報，並可以分享給朋友，並有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典範。

6.招商銀行拋出漂流瓶

招商銀行發起了一個微信“愛心漂流瓶的活動”：微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回復之後招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。

在此活動期間，使用微信“漂流瓶”的用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。回復之後，招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。既做了慈善，又提升企業品牌形象，一舉兩得。

7.唯品會：微信閃購

2014年3月中下旬，唯品會與微信閃購平台的合作正式發布。唯品會用戶在唯品會下單後，直接用手機掃描二維碼就可以完成付款，唯品會的公眾賬號及客戶端也支持微信支付，即用戶可以實現“閃付”。。

藉助剛剛開通的微支付平台，唯品會將會推出微信閃購功能，使移動端銷售額大幅提升。

8.去哪兒網：微信上的呼叫中心

去哪兒網曾經攜手隨視傳媒，基於微信推出呼叫中心式的微信客服，成為國內首家把呼叫中心功能搬到微信上的線上品牌。隨視傳媒也基於微信平台，持續不斷的幫助企業主打造放在消費者手中的企業服務中心。

傳統上，一般消費者在購買旅遊產品時，都需要和朋友、家人交互討論後決定的。去哪兒網巧用微信的強關系交互和簡便的第三方登陸能力，開發出“一掃分享”和“優惠券雲卡包”等非常方便旅遊決策和旅遊產品購買的創新服務。

去哪兒網是國內首家將呼叫中心搬到微信上的OTA(在線旅行社)品牌，並且提供“一掃分享”和“優惠券雲卡包”等多種旅遊產品購買的創新服務，精準推送，小規模，高針對性，高ROI(投資回報率)。

9.限量紅米：搶不到，急死你

小米例來以擅長營銷著稱，紅米手機的發布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，沒有選擇小米官方微博、微信平台，而是在官方認證QQ空間上發布。在紅米發布預熱的兩天時間里，小米公司通過騰訊廣點通系統精準定位人群，QQ認證空間聚攏人氣，社交平台開展競猜活動，預熱頁面上線當天，認證空間粉絲增長破百萬。緊接的預約階段，紅米手機整合小米全網資源及QQ空間平台資源進行精準投放，半小時預約人數過百萬，第一天達350萬，13天總預約人數745萬。8月12號正式發售當天，小米運用限量限時的飢渴營銷策略，結合QQ提醒功能為預約人群自動設置搶購提醒，為最後的井噴埋下伏筆。結果，發售開啟90秒內10萬台紅米被一搶而空。

10.《小時代》，屬於年輕人的新時代

不去褒貶這部電影的好壞，在宣傳方面，人人網的“青春紀念冊，結合主創人員的微博，還有招聘網站等多個層面，對准15-25歲的青少年，真正做到了新媒體的精準營銷。

【小結】從以上10個案例中不難看出：微信在其中佔有較重的比例，而微信的強大功能也使得微信營銷上可以有很多的新鮮玩法，給商家留下極大的發揮空間!以微信為代表的新媒體值得我們全面了解和熟練掌握，因為它不僅僅對於個人更對於企業營銷有不可低估的作用。

新媒體的營銷案例篇二

萬達做了一個大膽的創新——把雪帶到南國。

它在那裡建了一座世界最先進的第四代滑雪場，可同時容納3000人滑雪和娛雪;還設有4條不同坡度的雪道，其中包含滑雪道、雪橇道、冰洞探險、兒童滑雪樂園等項目，採用“真雪”的制雪技術，完全模擬自然界天然降雪過程。

這么好的事，怎樣才能讓眾人皆知呢?一句“廣州下雪了”，讓整個城市按耐不住了。

其實他們只是做了一個場景廣告，讓廣州地標建築飄上皚皚白雪，當天這條信息新媒體發布後，迅速引爆。其實，很容易理解，因為它抓住了廣州這個城市人們的痛點——生在南國，飄雪難見，如今下雪，欲知何為?

僅僅吊足人們的胃口就完事了?新媒體時代，粉絲們都是健忘的，你得不斷引導、強化他們對一件事的印象，他們才可能會記住你，才會對你發生興趣。所以，新媒體營銷可不能打一槍換一個地方，要乘勝追擊、趁熱打鐵。

於是，借著五一小長假，它們精心包裝了2名內部員工成為“冰雪女神”，不僅搞了活動，還展示了員工形象，可謂一舉兩得。這種自曝隱私的策劃，往往能夠打動你的心，你可別不承認。

經過這么兩輪狂轟亂炸，大家對“冰雪”的好奇心達到了前所未有的高度，人們想知道萬達到底要幹嘛?

5月1日活動當天，“2015年廣州萬達城冰雪狂歡節”正式啟動，按耐不住的市民們湧入冰雪體驗館，零下10℃的酷爽徹底解除夏日的炎熱，讓人們一秒鍾穿越到“冬季”，這種體驗對於南國的很多人來說，是前所未有的。

隨後，它們充分發動當地微信大V聯合造勢，並發起線上搶票活動，通過新媒體渠道派發冰雪節門票1860張，連續10天為案場持續帶來火爆人氣。

客來了，銷售還愁嗎?有組數據，半年時間，廣州萬達城5次開盤創下18.3億銷售額的成績，問鼎廣州2015上半年銷冠。這一切，都在於他們抓住了南方人的“痛點”——很少見雪、娛雪，並基於此痛點，做足了文章。

第二件事：武漢，有意識的首次與新媒體全程共舞!

這是一次全新的嘗試，沒有報紙廣告，沒有軟文，沒有戶外、沒有DM……只靠新媒體?沒錯，僅靠新媒體，武漢中央文化區新品SOHO“99°空間”項目開業當天就賣了600多套。人家怎麼“玩”的呢?

在回答這個問題之前，我想問問各位，互聯網思維炒的這么熱，你就沒有一顆蠢蠢欲動的心嗎?大熱的新媒體到底威力如何，你就不想試試嗎?

武漢中央文化區做的第一件事，就是通過新媒體造勢製造了一個巨大的懸念——在漢街上搭建了99°空間盒子。這個盒子到底裝了什麼?

隨著大家情緒的高漲，盒子開啟。肌肉男、辦公美女從盒子走出……好了，讓人們好奇心滿足了，也過了眼癮，目的是什麼呢?

此時，眾多當地行業自媒體大號一起出擊，各個角度解讀此次活動，強化了人們對於這個事件的認識，延續了人們對於此事件甚至此項目的興趣。注意，這里用的可全部都是當地的自媒體大號!分享一個小技巧，如果是地方的活動，千萬不要指望什麼名氣大的全國性大號幫你推廣，一定要立足本地，找到當地各行各業最有影響力的大號，他們對於當地人群的滲透以及圈層的突破超乎你的想像。

按照慣常的思維，推完也就完了，下次有事再聯系就是，但是武漢中央文化區項目又做了一件讓人意外的事。

他們把這些自媒體請了過來，圍繞“房地產銷售是新媒體還是傳統媒體更有效?”這個主題，做了一個 “百家爭鳴，漢街論劍”研討會。

這正是它們聰明的地方——這樣的交流不但能收獲經驗和實操指南，重要的是，通過論戰，自媒體針對99°空間項目又掀起了新的一輪傳播，可謂一箭雙雕。

你以為它們的策劃結束了?只是前奏!借著第二輪傳播的熱乎勁，武漢中央文化區發起“中國創客大賽”，邀請全國創業者拿出自己的創業計劃書，經過重重評選最終十名優勝者將可以獲得免費的辦公空間!

這個能讓人免費獲利的活動，讓人眼前一亮，短時間內就收到超過500份計劃書!其中，來自創業女孩張靜的一封酒店運營的創業計劃書，引起了四家知名酒店管理公司的興趣，他們主動與99度空間項目聯系，要求租賃，而這種“房客已到位，房東在哪裡”的事情一旦發生，立刻引發了市場的強烈反響，還怕賣不好嗎?

第三件事：無錫全城狂歡!有步驟，有策劃，環環相扣

如何才能做好一個高逼格、不走尋常路的慣常活動呢?8月1日，無錫萬達城開工之夜活動值得你好好研究!

這個活動從前期策劃到最終呈現分為七步走，包括定主題，懸念營銷，大號爆炒、發送神秘邀請函等等。就說定主題這步把，他們經過調研後，定的主題是“萬達城無錫夢”，呦呦呦，土得很!但是呢，就是這個土掉渣的名，卻成了無錫近年來最大最火的一個活動。

而且關於整體活動的這7步中的每一步都不新鮮，但為何它就把它做出了一番新奇的味道呢?這里要講的就是，做新媒體營銷，光有創意還不夠，重要的是要讓你的創意符合情景、邏輯順暢、環環相扣。

別人家的策劃是這么做的……

七月初，結合長期的陰雨天氣，無錫萬達城策劃了懸疑話題“無錫上空發現不明飛行物”，形成第一波線上懸疑造勢。7月5日，不明飛行物——空中夢想家落地，外形設計成禮盒的巨型夢想家盒子出現在無錫市中心“崇安寺”，盒子中用鏡子和無數彩色燈泡營造成夢幻神秘的氛圍，盒子中間放置著立體的二維碼魔方。

掃描二維碼即可進入“萬達城無錫夢”夢想家活動報名頁面，在該報名頁面輸入自己的名字和手機號，說出自己的夢想，只要實現金額少於5000元，票數最高的前十名即可獲得實現夢想的機會。即使沒有進入前十名，票數的前1000名都可以在主題樂園開工之夜領取紀念品。截止8月1日前一天投票結束，1229人參與活動，投票人次234924，H5頁面訪問量360130。

線上的氣氛很熱烈，於是他們在線下又圈層當地輿論領袖，為他們製作專屬海報，引發自媒體人自發二次傳播。

經過這三步，無錫安靜小城躁動起來了……

正在人們納悶之際，一篇名為“無錫世界級主題樂園，設計圖紙剛剛流出.....”的文章迅速在無錫朋友圈熱傳，這篇文章火到什麼程度?據說，每100個無錫人里就有3個讀過這篇文章，就這樣，萬達城將在無錫建造世界級主題樂園的消息可謂無錫人人皆知。

聲勢有了，把人引來了，這只是他們策劃活動的第一步，好戲在最後。活動這天，現場來了很多來看萬達“熱鬧“的人，今晚到底要做什麼?

但讓人們想不到的是，開工活動沒有剪綵，沒有各種領導講話，主角只有一個——大屏幕。

一開場，滿屏都是無錫曾經紅遍長三角的舊樂園太湖公園的老照片，這無疑是所有無錫人共同的珍貴的回憶。在回憶太湖公園從昌盛到沒落的過程里，觀看大屏幕的無錫市民也都沉浸在遺憾和惋惜的情緒里。

緊接著，是一段溫情的VCR，主角全部是無錫市民，他們談到了自己的生活、以及對生活的態度，對這個城市的看法以及對這個城市的期許，平凡但感動。隨後，大屏幕出現了萬達城室外主題樂園的精彩效果圖和所有樂園項目介紹。

強烈的對比，讓人們對這個即將開始的項目充滿的期待，無錫的未來將會是怎樣呢?有了情感鋪墊在裡面，購買還遠嗎?

新媒體的營銷案例篇三

新媒體平台營銷形式也是百家齊鳴啊!像微博、微信、人人網，是新媒體營銷的主力戰場。特別是後來居上的微信，在騰訊逐步增強微信商業化程度的信號下，已成為兵家必爭之地，也因此涌現出許多出色典範。

接下來金蛛教育我蛛蛛數一數經典的新媒體營銷案例，聊聊新媒體的營銷策略。

1、“加多寶”說：“對不起”

雖然輸了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼兒哭泣的圖片，在新媒體民意上算是佔了“王老吉”上風。

2、褚橙勵志，橙箱定製

褚時健與本來生活網合作，一方面邀請80後名人在傳統媒體“致敬80後”，一方面推出個性化定製版褚橙“幽默問候箱”，贈送給社交媒體大V以及各領域達人。平媒和新媒體形成交叉傳播，創造銷售佳績。

3、麥包包做海報，幫你換個包

麥包包官方微信(mbaobaovip)推出“不如換個包”互動游戲，抓住女生情緒容易波動的特點，提供海報生成器，請用戶生成自己的海報，並可以分享給朋友，並有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典範。

4、限量紅米：搶不到，急死你

過去一年多來，小米旗下最搶手的產品，當屬紅米無疑。紅米最初發布，選擇了官方認證的QQ空間，發布前精準定位人群，聚攏人氣，社交平台又開展精湛活動。半小時預約人數過百萬。此後小米一直運用限量限時的飢渴營銷策略，一時間，紅米炙手可熱，到現在未消。

5、招商銀行拋出漂流瓶

使用微信“漂流瓶”的用戶，每撿十次，就有可能撿到一個招商銀行的漂流瓶，回復之後招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。既做了慈善，又提升企業品牌形象，一舉兩得。

6、《小時代》，屬於年輕人的新時代

不去褒貶這部電影的好壞，在宣傳方面，人人網的“青春紀念冊，結合主創人員的微博，還有招聘網站等多個層面，對准15-25歲的青少年，真正做到了新媒體的精準營銷。

通過這些案例我們不難分析出新媒體營銷的起到了很大的宣傳力度，所以我們在2017年裡做營銷時我們要注重新媒體營銷的宣傳力度增加品牌宣傳。