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交通營銷案例

發布時間:2023-05-31 08:09:15

⑴ 急求交通銀行信用卡產品的營銷方式及典型案例

1.設點模式復。就是像很多信用卡的辦事員制那樣在人流密集的地方擺攤設點,效果還是相當不錯的,可以多一些優惠政策,還要准備小禮物什麼的。
2,走訪型。到機關團體、公司企業、辦公大樓、學校(尤其是大學)等上門服務,團體效益非常好的。
3,電話拜訪。固定電話也好,隨機電話也好,詢問客人意願,雖然概率不是太大,但打10個有2、3個也是很不錯的。外地更要多打,因為世博卡,對上海以外的有一定的吸引力,可以有機會來看世博會。
4,簡訊群發。通過簡訊群發,也是一個辦法。
5,傳單方式。可以請幾個小弟小妹在街邊發放宣傳單,也是一種方式。
至於典型案例,要突出世博卡的特殊性,有什麼特別的優勢,像以前一位小姐來我們公司的時候,推銷的是某商場的聯名卡,她就說可以成為商場的貴賓之類的,世博卡對人們參觀世博的便捷性和好處等等。
以上你自己再添加一些內容就可以了。

⑵ 交通行業如何營銷

我提供點意見供樓主參考,「專業的事找專業的人來做」: 社會化分工越來越細,企業好好做好自己的業務就不錯了,把其他與自己業務不相關的事情,全部外包出去,但要外包給業內最最專業的公司去做。至於營銷方面,我也建議找最專業的公司專門去做,第一,找對正確的公司;第二,共同確定最正確的方案;第三,監控落實並且評估效果。至於,營銷方面的專業公司,我推薦共升傳媒,他們歷史性的提出了商品載體營銷的概念,很有前景,有空看看他們的網站吧。 我推薦個廣告公司給你們,北京共升傳媒廣告有限公司,我都不需要告訴你他們的主要業務是什麼,我只需要把他們的幾句廣告詞給你,你就知道這是多麼牛B的公司了: 經典廣告詞之一:共升傳媒,不做第一,只做唯一; 經典廣告詞之二:沒有想不到,也沒有做不到; 經典廣告詞之三:上帝如此慷慨,凡事都有兩面,他卻把整整的一面留給了我們。 一、行業競爭非常激烈 行業的競爭越來越激烈,主要體現在以下幾個方面:1、大批具備非凡實力的大公司紛紛進入這一行業,加劇了市場競爭;2、隨著生活水平的提高,人們的需求越來越多樣化,為行業提供更多機會的同時,也意味著原有市場份額的嚴重分流;3、市場的全球化趨勢大大降低了各個行業的門檻和壁壘,想要持續保持行業領先優勢,不出奇兵無以制勝。 二、行業營銷現狀 大多數企業的營銷手段還是處於非常低級的階段,他們通常用的營銷手段,要麼是花巨額資金在電視上露個臉,卻說不出個所以然;要麼做整版的報紙期刊廣告,除了給人砸錢的感覺,其他什麼作用也沒有;要麼在什麼地方強行裝個電視,重復播放那些一看到就想吐的廣告;要麼就是你在上網的時候,它非常執著的往出彈窗口,把人煩得不行。很難想像,這些廣告做出來到底能有什麼效果? 三、營銷手段2.0版本 如果企業還在用那些老掉牙的營銷手段,不妨看看一個叫共升傳媒的廣告公司能為您做些什麼。北京共升傳媒廣告有限公司在世界上第一個提出了商品載體營銷的概念,主張通過商品包裝的本身作為載體,為另外一種商品做宣傳的廣告形式。往簡單了說,他們能做的是什麼呢?他們能把您最新的產品信息、服務信息發布在各種主流的快速消費品的包裝上,您有沒有想過,有一天您到超市一看,嘿!好傢伙,無論是可口可樂的飲料罐,還是康師傅的方便麵,還是農夫山泉的礦泉水,還是高露潔的牙膏管,還是哈葯六廠葯品的包裝盒,上面都有您公司的廣告,更為緊要的是,您的廣告效果非常新穎、沒帶來任何媒體垃圾、廣告費用也不高、你也不需要建立專門的營銷渠道,試想,您還能找到比這更好的營銷方式嗎? 四、商品載體廣告的優點 1、環保,不增加能源消耗、不增加污染排放;2、精準,定向投放特定群體,極其精準;3、效果,形式特別,極吸引注意力、印象極深刻;4、有效閱讀率高,唯一能做到100%有效閱讀的廣告形式;5、極具深度和廣度,廣告可以到達任何地方;6、傳播極其迅速,時間有效性極強;7、自動辨別有消費能力的群體;8、極有粘性,只要商品包裝還存在,就一直為另一商品進行代言;9、極低的廣告製作成本;10、極低的廣告發布成本;11、無需承擔傳統傳媒公司的各項成本;12、商品媒體種類繁多,選擇餘地廣泛;13、可滿足各個行業的廣告投放需求。

⑶ 2019年十大汽車營銷 賽高鐵、拉飛機「腦洞」太大了

2019年可以說是汽車圈「最難」的一年,銷量腰斬、營收下降、大幅降價……許多車企都正在為了「活下去」而努力。要想在低迷的市場中讓用戶買自己的車,首先就要提高品牌的聲量。為此車企們也「腦洞」大開,在2019年開展了許多創新性的營銷方式。網上車市總結了10個具有代表性的營銷活動,可以說八仙過海各顯神通,成功的吸引了人們的關注。

1、名爵6賽高鐵

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

市場營銷經典案例

有一位學員,他以前是做醫療器械銷售的,做得很累,後來學習了營銷之後就迷上了資源操控,他就做了這樣一件事情,叫做植入式公益廣告,賺的不多,但是從去年年底開始,空手賺了幾十萬,下面我們來看一下這個案例跟其它案例有什麼異曲同工之處。
第一步,搞定廣告公司
他沒有公司,他是怎麼做的呢?首先他找到了當地的一家廣告公司,這個廣告公司就是做一些招牌、鐵架廣告欄這些東西的,找到這家廣告公司之後呢,他說我有一個親戚是防震抗災局的,他們現在准備在每個小區做防震抗災宣傳欄,他可以把這個業務給我做,因為我不能以個人的名義去接單位上的活,所以說我必須掛靠一個公司,如果說可以的話,到時候掛靠到你的公司,到時我跟這個親戚說一下,把這些業務都給你做。
其實這個人根本就不認識什麼防震抗災局的渠道,也沒有什麼親戚在防震抗災局,這是一個虛擬的籌碼,不過就這樣他一下子就整合到了廣告公司。
第二步,搞定防震抗災局
他找到防震抗災局,拿了一份報告說,現在中國災難頻頻,我們防震抗災局應該也有這種義務,把這些知識宣傳給市民,你看現在由我們廣告公司出資在每個小區每個社區門口做公益廣告位,其中1/3給你們防震抗災局做公益宣傳,2/3我們推薦一些好的品牌商家的廣告收回一些成本,那麼其實這里就是它的盈利點。
因為我們都知道很多時候這些政府組織是有義務來做的,但是沒有途徑,你有這么好的方式來做,並且不違背原則,而且還做出了政績。當然這里是要打個小的鋪墊,就是他不止談了一家,他談了很多家,談了交通局,談了房管局,談了食品安檢局等等,談判方式跟與防震抗災局一樣的話術,但是只有這一家答應的比較敞亮,一下子就簽了。
第三步,搞定商家投放廣告
做廣告鐵架是需要成本的,他拿了委託書找到本地的商家來做廣告,出示了一個欄目的樣本,他說我們現在有3000個小區需要做這個宣傳欄,我們以每100個小區為一個單位,每個社區都有幾千戶人家,你這個廣告覆蓋幾千幾萬人,每個單位就可以達到近百萬的瀏覽量,基本上一年進進出出就給你形成了品牌印象,他把廣告位分成了二十幾塊,每一塊是1萬多塊錢,最終商家討價還價,以1萬塊錢成交,每個單位總成交20多萬,3000個小區劃分成了30個盈利單位。
第四步,搞定物業小區
如何讓物業小區願意投放廣告,其實你只要給錢就行了,這是一個典型的空手套,除一些成本收益還是不菲的。
如何盈利?
前面跟防震抗災局提到的2/3投放廣告收回成本,我們說是這樣說,實際上我們是有利潤的,我們把每個環節的成本控制好,利潤自然就出來了。
回到本質,為了讓你進一步加深理解,我們再次對植入式公益廣告詳細解析,其實與搞定比爾蓋茨案例一樣的原理,南昌學員當時發現公益是植入廣告的商機,把廣告植入到物業小區,這樣能小賺一筆,但物業小區的狀況一般非常難進,而且廣告價格也非常高,並且物業小區不願意配合,一個個都牛逼哄哄的,所以就開始思考以什麼樣的形式來做,能讓物業服服帖帖的配合我們呢,並且能拿到最低的物業廣告價格甚至免費整合,最終就想運用公益的形式來做。
首先公益的形式一般都會有政府相關機構參與或者非常有影響力的企業參與,比如交通局、房管局、食品安全局等,無論物業的負責人是多大的官,一般都會服服帖帖的配合,影響力也很容易做到事情也好辦,但是自己沒名沒分,這個事情就不好做。
接下來就會思考最終決定談判交通局、房管局、食品局、防震抗災局等,只要有了他們的加入,哪怕是付費也比正常低很多,而且配合度都非常高,因為這些監管局影響力都是公認的,無論你是多大的官很容易鎮住他,而且借著公益的形式,這個事情就更容易辦妥。
雖然有了清晰的思路,但這些監管局的領導也不會見你,更不會相信你能把事情辦成,況且你還想空手套白狼,所以就必須有一個可信的身份。這個身份本身我們是沒有的,所以也必須要整合,那到底用什麼身份這成了一個難題,因為以什麼身份都可以,只要能讓防震抗災局相信,並且對當前的這個項目有著幫助,最好能連環使用,最後就想到了廣告公司。

這個學員並不是想幫廣告公司帶來生意,而最終整合廣告公司的目的是借力廣告公司的名義方便談判,當時發現與商機相關的市場有這幾個痛點。
其次,當時廣告公司給商家的印象超級不好,商家花錢做廣告沒效果,正好有防震抗災局的身份,所以跟商家談的時候可以用防震抗災局的身份來談,威力比廣告公司身份還大,綜合考慮就不能用廣告聲公司的身份了,用了反而會壞事,因為商家對廣告公司的印象特別不好。
但是談防震抗災局的時候,必須有一個大的身份,而且也發現防震抗災局也有義務來宣傳防震抗災的相關內容,我以廣告公司的名義來做就比較合理,一個是我本身就是做廣告的,第二個也可以以擴展業務為由低成本製作,並通過收取商家廣告費平攤成本,以廣告公司的名義來談判,這樣就非常合情合理了。
防震抗災局宣傳途徑解決了,成本問題也解決了,政績還是自己的,廣告公司也拓展了業務,說實話當時也沒想到其他身份,最終通過以上判定以廣告公司的名義來談判,所以一定要選擇最適合的身份,只要能把這個事情干成參與的人越少越好,因為涉及到風險與管理的問題,但每個點都要相互制約,本書的每個案例都已經表現出來了,請大家反復學習,發現他們之間的關系。
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接著就去談廣告公司,你不能以商家的身份、不能以物業的身份、也不能以自己的身份去談,最終對比後,很自然的就以防震抗災局的身份來談。
廣告公司搞定後,這樣我就有了廣告公司的身份,然後再以廣告公司的身份去搞定防震抗災局拿到委託書,再以防震抗災局的身份去談商家談小區,最終我們這五個關鍵點,南昌學員,廣告公司,物業小區,商家,防震抗災局各自得到自己想要的,這就是通過弱小的我,把本來和我沒有關系的、不可能幹成的事情用了牽線搭橋,建立了強大的資源庫。
防震抗災局之所以參與,首先是公益活動,做出政績對他們是有益的,其次確實有義務宣傳,最後還不需要花費防震抗災局的任何成本。

⑸ 銷售案例分析範文

銷售過程實際上就是一個不斷製造、引爆、滿足顧客需求並最終促成交易的過程。在這一過程中,導購人員應不斷消除顧客存在的質疑和異議, 給顧客一個更充分的、更可信的購買理由 ,並在產品推介和現場服務的細節中俘獲顧客的 芳心 ,讓自己的產品和服務與眾不同,這也是一切銷售話述的本源和宗旨,以下是我分享給大家的關於銷售案例分析範文,供大家閱讀!
銷售案例分析範文篇1:車庫與車位銷售策略案例分析
一、現狀分析

(一)供給面

1、總量與存量

2、歷史銷售

3、租售現狀

功能劃分:公共車位(及已經分攤到銷售面積中的),主要面向小區業主出租,兼停摩托、自行車等;未分攤到銷售銷售面積的車位對外出售,為私家車位,主要面向已購車位業主開放,不做出租。

分析:小區車位整體供給量,租賃價格處於的水平,租賃是否活躍,是小區有車業主對購買私家車位缺乏價值感和積極性的主要誘因。

(二)需求面

1、小區規模

2、有車戶

3、居住率

觀察,小區業主居住率在XX%以上,具備多高的入住率。值得注意的是,常住小區人口以什麼年齡/什麼職業的人為主。

分析:小區存在的潛在車位購買群體。

總體分析:小區車位整體處於的供求的狀態,存在的潛在需求,如何激發並利用這些有效需求達成銷售目標,並形成擴大效應,是本案車位能否順利回收資金的關鍵,一個基本的判斷是小區現有車位具備一定套現的價值和空間。

(三)、存在的問題和難點

1、有效需求

小區住戶以什麼年齡/什麼職業為主,帶來的直接問題是潛在購買客戶在小區的實際居住時間,從而對車位的使用必然性,對購買車位積極性,造成車位的實際有效需求不一,直接影響項目的資金回收。

2、歷史價格

歷史上最高銷售價格的高低,對已購買客戶形成心理價格指導,對下一階段進行大幅度價格調整形成制約。

3、車位存在硬傷

車位面積是否合理,面積偏小或偏大車位、技術問題車位,車位的出入口是否合理等。都對車位的正常使用形成的影響。

4、銷售的有效組織

銷售上有效的人員和組織管理,根據銷售實際需要進行組建和培訓。

(四)、解決之道

兩個效益

兩個務必

1、社會效益:務必讓業主接受現實銷售和銷售價格,並不影響開發商口碑。

小區的開發是否成功的,開發商的專業、負責的態度,高品質的產品獲得在業主中的良好口碑,從市場觀察來看,存在對車位價格進行大幅度調整的可能性,而這對開發商的品牌和口碑必然有所影響,因此,銷售的一個重要考量標準是如何在不影響開發商口碑的情況下,讓業主接受車位再次銷售和車位價格進行調整的現實,這是社會效益方面的考量,也是基本的要求。

2、經濟效益:務必激發有購買潛力並具備購買力業主的消費慾望,並實現實際購買,達成預期目標。

如何激發有購買潛力並具備購買力業主的購買需求,並形成實際購買,是考慮操作的一項基本指標,是經濟效益方面的要求。

車位銷售的解決之道,就是同時達到社會效益與經濟效益的雙豐收。

(五)、營銷思路

1、思路一:直銷法

基本概念:在前期調查的基礎上,以銷售專員或物業管理人員(經銷

培訓)直接對意向客戶進行入戶拜訪銷售,以期達成銷售的銷售手法。

銷售參與人員:銷售專員或物業管理人員

銷售工具:車位平面資料、價格表、身份標志等

銷售注意:說辭准備、准確地銷售摸底和准業主調研、關系戶介紹等

優點:直接面向客戶銷售、游擊戰、不聲張

缺點:陌生拜訪不利銷售、銷售手續辦理不便

2、思路二:傳銷法

基本概念:招募小區業主,以安利傳銷的方式和手法在小區范圍內、業主之間私下傳播,形成實際銷售的方法。

銷售參與人員:小區業主,能言善辯,熟悉小區情況,有良好人緣(通常都是已購買的業主)。

銷售工具:價格、車位資料等

銷售注意:說辭、銷售身份的合理確定、注意營造特權感、價值感

優點:內部傳播,直面客戶,口碑銷售、價值感、特權感、不聲張

缺點:尚無先例、人才難覓、銷售手續辦理不便

3、思路三:店銷法

基本概念:利用物業管理用房,設置專門銷售人員,發布銷售公告,面對小區業主進行直接銷售的手法。

銷售參與人員:銷售專員、物業管理人員(配合)

銷售工具:車位平面資料、價格表、身份標志等

銷售注意:說辭准備、賣場簡裝、業主溝通等

優點:正式、正規、陣地戰

缺點:太聲張、容易流傳開去、不利口碑

基本思路:建議以直銷法或傳銷法進行車位銷售,不事聲張。

(六)、銷售策略

1、價格策略

基本策略:取消包月制度,實行較高的XX元/晚的零租制度,以租壓售。

具體價格:制定當在開發商確定基本的平均價格之後,另敘!

設置特價車位

2、產品策略

車位改車庫(業主自行操作)

銷售期,車位管理、照明、衛生、安保等要有改善,與平時不同

3、銷售渠道

主要建立在對小區業主的實際購買方面,不反對投資客介入。

4、具體策略

以租壓售:直接或間接提高租金水平,壓迫銷售。

以租代售:以客戶簽訂中長期租賃協議,並約定在租賃若干年後轉為購買協議,前期支付租金自動轉為購買車位款。

優惠措施:(需在制定價格的基礎上按優惠比率適當上浮)

銷售激勵政策小區車位銷售執行簡案

車位按揭政策

5、操作步驟

步驟一:組織業主懇談會,進行銷售摸底和准業主調研,摸清業主心態。

步驟二:組織銷售架構如銷售專員、銷售說辭、銷售政策、交易條件等。

步驟三:具體策略制定如銷售方案、銷售策略、銷售方法、通道選擇等。

步驟四:價格制定,符合開發商要求的整體價格體系。

步驟五:行銷組織,組織銷售專員進行銷售行為,並進行控制。

步驟六:銷售手續辦理,協議、合同的簽署等

步驟七:產權手續辦理:進行車位產權的變更、轉移等。
銷售案例分析範文篇2:銷售實戰中的案例分析
案例分析

小王帶著他的老婆小麗去物色新居,小麗看上了一套三居室,小王一看問價格,28000元,覺得太貴了,可是他與老婆都挺喜歡這個戶型,地段也不錯,只好跟銷售員討價還價。

小王

這個戶型價格有點貴哦?

銷售員

這還貴呀(站在顧客的對立面)!這可是**品牌開發的房子,您看看這個戶型設計,這地段配置,本市這個地段,我們賣得是最便宜的了(這等於告訴小王,別的樓盤還有房子,你可以到別的樓盤看看)!有心買我可以給你問問經理申請下能不能有下定優惠?

小王

那下定有什麼優惠呢,能不能做到25000一平米的優惠呢,你看我也看了這么久了,肯定是想買的。

銷售員

不可能!哪有那麼便宜,我們經理也沒有這個許可權,如果有那麼便宜,你賣給我好了。這樣吧,看你有心,只要您今天下定,我就給您送一套精美禮品!

小王

這樣啊 ,那我在考慮考慮吧……

結果會怎麼樣呢?通常是小王帶著小麗貨比三家去了!好好的一筆生意就這樣沒了!這可是每個樓盤天天都在發生的事情。

不但是地產行業發生,這種場景其實發生在任何銷售過程中。在銷售過程中,殺價是再正常不過的事情了,上面這個銷售個案之所以不成功,是因為銷售員不懂心理學的原故,銷售人員為了不被顧客殺價,很自然地就站在了顧客的對立面,這樣的結果,銷售過程很自然就變成了一場戰爭,既然是戰爭,就算是銷售成功,也只能是兩敗俱傷的結果。

那麼遇到顧客殺價怎麼辦呢?不能跟顧客作對,難道任由顧客殺價?

當然不是,一個懂得心理學的銷售人員,永遠不會與顧客討價還價,我們來看看以下場景:

小王

這個戶型價格有些貴哦?

銷售員

是的,這個樓盤確實有點貴(與顧客站在同一立場,這叫‘先跟後帶’),但是您看看我們這個樓盤的地段、交通、配套、物業等等是別的樓盤不能比的,買房不能只看價格,還要看價值,以後常住,肯定要多方面考慮的,您看看我們的星級物業,我們的小區規劃……,您買這里的房子肯定不會虧得,要不您先交個定金,我們的房子真的很搶手,現在好戶型已經不多了(給顧客一個購買的身份,同時引導顧客體驗擁有的感覺)?

銷售員

(當客戶預備下訂房子時)女士,您真有眼光!(對小麗說,其實是說給小王聽)有這么好的老公,這么有品位,您以後住在這里肯定會被別人羨慕的(再給小王一個身份,同時用假設成交的語言模式)!

案例總結

話說到這里了,小王能不下定嗎?如果再不下定的話,會覺得沒什麼面子,當然下定不一定意味著終極的成交,但有了第一步才有第二步,只要客戶肯下定,你離成功也就不遠了!

為什麼會銷售成功呢?因為在這里,銷售員用了實用心理學NLP里一個很簡單的方法,就是“理解層次”中“身份”層次的運用。NLP認為,“身份”層次決定“行為”層次。也就是說,一個人會做出與他身份相符的行為。根據這一原理,在銷售中,你要一個人購買產品,只需要給他一個購買該產品的身份就夠了,如果他接受並認可了這一身份,他自然就會做出你要的購買行為,這就是心理學,想學習更多關於銷售中的知識么?趕緊報名參加我們的——門店經理經營特訓班吧!
銷售案例分析範文篇3:你能把100元人民幣推銷出去嗎?
有人試驗過, 在街邊, 拿著100 塊人民幣試圖“銷售”給路人,看看多少錢賣得掉。100 元人民幣的價值,當然也是100 元,銷售人自己知道,這是真幣。結果正如你所預料的,別說打八折,可能就算不要錢,也沒人要,人家總有顧慮。

這個試驗背後,其實就是銷售的難點所在。在整體誠信度不高的社會,大家的防禦機制都很強。銷售人要做的,就是擁有好意,同時讓別人原原本本地感受到自己的好意。這需要方法,也需要訓練。

真正好的銷售,會用對方的語言來表達自己的主張,他會設身處地考慮對方的情境、對方的需求,甚至是把對方的老闆、對方的客戶都考慮在內。在這個過程,不是把自己的觀點強加於人,更不是給對方洗腦,而是讓對方看到不同的畫面,自己做出決定。

從這個意義上來說,職場人都是“銷售人”,每個人都需要把自己的主張“銷售”給老闆、同事、家人、朋友……要實現成功銷售,可以從六個方面調整自己的思維方式。

1、立場:把握角色,進退有據

人要活得不糾結, 自在從容, 就需要掌握立場;立場就要回答三個問題,即“我是誰”,“我要什麼”,“我有什麼”。

最簡單的例子,很多丈母娘疼女婿,把女婿當兒子待。可女婿就是女婿,不要輕易走進不同的角色,否則還關系很難長久。關注微信"商人之道"了解老闆的思考邏輯。女婿沒有兒子孝順嗎?孝敬丈母娘沒有兒子大方嗎?當自己是女婿就是見外嗎?相反,錯位,才可能滋生很多問題。

比如說,自己媽媽來家裡,你可以在她床邊一聊大半夜,和丈母娘這么做,就未必合適,這就是分寸。

有人說做女婿我會,怎麼做銷售呢?做銷售也要把握這三個問題,有人把客戶當朋友,當辯友,當上帝等都不恰當;銷售人的目的不是求人,不是輸贏,不是膜拜,只是引領客戶看清楚自己的“產品”;銷售人不是為了證明自己產品的完美,而是讓自己的產品得到完美的使用。在職場中,有太多的人喜歡抱怨公司,如果你問他,說這個話的時候,你角色是什麼?大部分時候,對方都會發現自己跳出了原來的角色,但是也都會解釋抱怨里的善意。如果你再問,既然是善意,還有什麼更有效的表達方式?這些問題,會讓對方回歸自己的角色和相應的職責,從感性回歸理性。

有人說, 好吧,立場我明白了, 可我怎麼知道我的立場對不對?很簡單,當你情緒波動的時候,就是立場需要調整的時候;調整的是你的角色、目的以及衡量手中的資源。

這里有一個誤區要提醒一下,調整了立場,不等於就像打了雞血一樣亢奮。

恰恰相反,我認為人的精力是有限的,不要放任自己的激情泛濫,那並不健康。健康的狀態,是從容的,中立的,平和的,有力量的,這是立場的力量。

【銷售管理啟示】

糾結,不是源自角色錯位,就是定錯了目標,或者錯估了手中的資源。

2、一切都是目標,其餘都是註解

再怎麼強調目標的重要性都不過分!很多人都沒有目標, 確切地說, 沒有清晰的目標。為啥? 很多人定目標前要先衡量手中的資源夠不夠,而不是先定目標, 後找條件;而且, 定目標其實就做了選擇, 選擇意味著放棄, 放棄意味著痛苦。

有人認為不定目標可以進退自如,不會失敗,實際上卻因為沒有清晰的目標失去別人的尊重,也失去了集中資源達到目標的機會,也增加了改變目標帶來的資源浪費和資源分散帶來的效率下降。

有人定了目標,卻又丟掉了目標。比如有些人希望別人看重自己, 就不停地反駁別人, 可是反駁別人往往把自己推向了目標的反面;有人輔導別人是希望帶來增長, 可一開始輔導就走進發現問題解決問題的怪圈,糾正問題未必一定與增長相關。

有人把結果當目標,比如銷售人把業績當目標,於是“成功”地把自己放在了索取的位置,招人煩。而你的目標可能是讓客戶了解你的產品,結果客戶因為了解而購買,那是客戶自己的事。

這么說來, 目標在結果之後,過程之前;是達到結果的理由, 是過程的階段性結果。有些拗口, 但仔細想想也不難理解。

所以,銷售其實就是客戶自己說服自己的過程,而銷售人的職責是給對方一個理由,一個不能拒絕的理由。如果你懶得找理由,那麼客戶就會定義你的來意—即你索取的結果。那麼,不給你好臉色,也就順理成章。

【銷售管理啟示】

一個好的目標應該是可以說得出口的,對雙方都有益的,創造雙方溝通氛圍的理由。

3、情緒背後有主張

人到職場,總希望給自己的一個“喜怒不形於色”的成熟標簽。不輕易流露情緒是對自己的保護,但也會讓自己憋屈難受。

當你的體溫升高, 血壓升高, 你會開始擔心,甚至去醫院;但情緒上的顛簸,你卻認為正常。對職場人來說,情緒波動是一個相比體溫和血壓毫不遜色的健康指標,它能夠非常准確地提示我們身體和思維中的問題。

情緒管理, 就等同於壓抑或者發泄那麼簡單嗎?不是的,由情緒而留意到背後的認知才是有效的開始。比如晚上家人回來遲了,你非常擔心,可在家人進門的剎那,由擔心變成生氣的有沒有?

回頭想想, 你生氣真的只是因為對方遲回家?一定不是的,那是什麼?是推測。推測屬於認知,是對家人遲回來這個動作的解讀。可是你解讀的依據是什麼?

明顯不足!每一個情緒背後, 一定有一個觀點, 只是有時候連自己也未必留意到。

比如說, 有人劈頭蓋臉罵你一頓,你可能當時就生氣。但是如果你知道對方生氣, 是因為她看到你在太陽底下曬了1 0 分鍾, 因為心疼才罵你的, 你還會生氣嗎?

由此可見, 每個觀點背後一定有部分事實,或更多事實。吵架的原因,是觀點對觀點,情緒對情緒。如果每次都能找出情緒背後的原因,每次都能探究支持原因的事實,也就吵不起來了。

【銷售管理啟示】

很多時候,吵架的原因,是觀點對觀點,情緒對情緒。

4、信心,是銷售的最大前提

信心不能被要求,信心也不能假裝。

很多人以為信心與財富、地位和影響力有關, 所以需要等到擁有這些條件才能自信。事實上完全不是這樣。我說信心與立場有關, 只要你認准自己的立場,自信就是自然而然的事情。有人說不對, 一位原來是司機, 現在做了銷售的大叔級人物從人群中站起來, 他說他沒有任何理由自信, 去人家公司收款遭人家白眼不說, 回來還要挨老闆罵,隱隱感覺工作不保, 多少次恨自己沒用,哪來的信心?“我沒有信心!”

我回應說,剛才你說自己沒信心的時候,就特有信心。他聽了一愣,接著和大家一起笑了起來。我接著問他,要做好這份工作,你需要什麼條件,比如收款?他回答說:一個厲害的,干練的,不急等著錢用,一切都搞得定的,威風八面的人可以做好這份工作。我追問:那你是不是每次收款的時候,就有意無意裝成那個樣子?他想了想,微微點頭說,“有點,你想,我也沒什麼本事,可是這份工作對我很重要,我需要靠它養家糊口。我沒讀過什麼書,初中畢業,像我這樣的狀況,我怎麼會有信心呢?有時候難免要裝裝樣子,壯壯膽。”

信心的關鍵,就是做你自己。到了客戶那邊,假如你這樣說:“老闆,我來為我們公司收款,我沒什麼本事,四十多歲了,這份工作恐怕也是我唯一的工作。”

這是第一條,回答了“我是誰”。接下來,就要解決我來做什麼,我有什麼,我沒有什麼。“我今天來,是來收款的,我知道你有錢,我也知道你可以不給我錢,這是你的事情,我的目的就是拿回錢。因為拿不回錢我就丟掉了工作,丟掉了工作,我也沒有什麼其他的資源,你抬抬手,我就可以繼續這份工作,你按按手指,我可能就會失業。沒有了工作,我也就沒有什麼好失去的了,我今天來的目的就是這個,你是讓我有希望的回去,還是讓我絕望地回去?”

當你這樣說的時候,只不過是把自己真實的狀況說給他聽而已, 但是他會感受巨大的壓力, 你會像是沒有信心的人嗎? 但是之前因為怕被人瞧不起, 他穿西裝打領帶到客戶那裡去,“ 假裝”自己很有能力,結果被一眼瞧破。怎麼會有力量?瞬間,他找回了自己的力量。

信心, 不只是立場,還需要更多的支撐物, 比如了解客戶, 了解對手,了解自己的產品和戰略, 都是信心的重要支撐。

【銷售管理啟示】

一個人不是他自己的時候,他就失去了力量。

5、信任,與他人無關

很多時候,我們不信任誰和信任誰,似乎都和對方有關—對方的人品和能力。這是一個誤區。信任無關對方,而是自己的事。

仔細看看周圍, 每當我們吃得准對方的時候,就敢於信任;吃不準,才不信任。所以實際上信任的根源就在於自信。

人品再惡劣,只要你搞得定,照樣信任,就像如來信任猴子。從這個邏輯上講, 周圍那些我們不信任的人,多半是我們搞不定的人,沒有辦法,信任危機。我知道這個觀點,有違常規,但是值得琢磨一下。你想, 放高利貸的人, 就真的相信那些借錢人的人品和償還能力?為什麼還敢借給他?那是因為他們搞得定。

記得有一次應聘一家公司中國區總經理的時候, 面試在巴黎進行。當時的CEO 問:“你在中國工作,我在巴黎工作,我們離得很遠;而且,英語對你、對我都是外語,我憑什麼信任你?”中國有句話叫直來直去,你既然那麼直接,回答也必須直接才匹配吧?所以,這么回答:“信任,是你的事,我值不值得信任才是我的事。我通常會做這樣幾件事,來讓自己值得信任……而你信不信任,完全是你的事。假設我不是中國人而是法國人,你就沒有信任問題?假如我不在中國,而在你身邊工作,你就信任嗎?”自信,才會信任。

【銷售管理啟示】

信不信任是你的事,值得信任才是我的事。

6、銷售,就是銷售自己

很多人常說:“ 銷售就是做人。” 也有人告誡:“要在職場中銷售自己”。

什麼是做人?銷售自己什麼?做人就像一個菜農在賣菜。批發一車菜過來,開始挑挑揀揀,有些菜是要貴賣的,有些菜是要便宜賣的,有些菜是要扔掉的,這樣,整車的菜才能賣出個好價錢。我們這一輩子走過來,有些東西是要忽視的,有些東西是要維持的,有些東西是要珍視的。對每個人來說,珍視以及次序,就是緣於人跟人之間的價值差異。

所以, 銷售自己, 一定要知道銷售自己什麼特質。假如要銷售人品,那麼具體指人品的哪個方面?是“說到做到”?是“樂善好施”?是“精明強干”?總之,我們需要一些具體的“賣點”,這樣你的銷售才會更有效。

作為普通的職場人, 決定自己做一個什麼樣的人? 我要讓誰相信我是這樣的人? 我用什麼方法讓人相信? 有哪些渠道可以利用? 有哪些動作可以去做? …… 這樣一來, 回答了這些問題,每個人的方向就清晰了, 就會有條不紊地動起來。

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⑹ 企業廣告營銷案例與分析

市場是企業的方向,質量是企業的生命。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要做好營銷案例分析,快半步,慢不得!那麼下面是我整理的企業 廣告 營銷案例與分析相關內容,希望對你能夠有所幫助。

企業廣告營銷案例與分析一

三得利醇香拿鐵咖啡:異國穿越之旅

廣 告 主:三得利(上海)食品貿易有限公司

廣告代理:北京電通廣告有限公司上海分公司

咖啡,作為一款舶來品,已逐步失去了最初的高端小資印象,正以普通適中的新價值定位逐步走入人們的日常生活。

上海,作為中國經濟發展的重心,繁忙的日常工作中產生的巨大生活壓力,已讓人們透不過氣來。於是,咖啡便成了人們生活里不可或缺的解壓良品。咖啡的提振精神的作用,以及略帶放鬆的飲用感受也受到廣大白領人群的認可。面對這樣的市場需要,以星巴克為代表的快餐型咖啡、以雀巢為代表的速溶型咖啡,以及各種品牌的即飲型咖啡飲料大量充斥市場,三得利利趣系列咖啡產品就是其中一員。

消費者洞察

進的生活節奏,彈壓的生活重負,渴望輕松、渴望釋放已成為當代城市生活白領的最大心願。一款濃濃香甜的咖啡,一段異國之旅,成為現代人追求高品質生活的象徵。通過 市場調查 我們證實, 出國 旅行之際,在異國他鄉的咖啡館里,喝上一杯由咖啡師精心調制的地道純正的咖啡,感受著異國風情,已經成為海外旅行的必行之舉。

活動內容

基於以上認知,我們決定選擇在上海,為消費者營造一次充滿休閑情調的醇香拿鐵異國體驗之行。我們的IDEA就是異國休閑時光+醇正品質咖啡=醇香拿鐵異國穿越之旅

首先,我們做了一段用於公交車和地鐵里播放的視頻素材。視頻內容見下圖:

我們都知道,在上海公交和地鐵是上班族白領的首選交通工具,各種公交線路穿梭連接著白領們出沒的商務圈。我們選擇地鐵和公交這類移動媒體進行視頻投放,既可以降低成本,又可以保證一定的到達率。而早高峰相對擁擠窒悶的公交環境會讓他們在看到廣告片之後即刻對醇正香甜的咖啡產生強烈慾望。

我們把活動地點設在白領頻繁出沒的寫字樓,利用官方微信LBS定位推送功能,讓剛走下公車的白領,即刻收到來自三得利醇香拿鐵官方微博發出的醇香拿鐵穿越之旅邀請。

當大量收到邀請而被匯聚到現場的白領,不但每個人現場品嘗到醇正口感的醇香拿鐵咖啡,還會通過AR增強現實技術,讓他們與異國咖啡大師有一次跨越時空的親密之旅。來體驗咖啡的每一位消費者,瞬間就可置身於充滿異國情調的咖啡館中,品嘗由咖啡師精心調制的醇香拿鐵咖啡,享受美好時光。

在你品嘗咖啡的同時,我們已通過自動拍照功能,將這悠閑一刻捕捉下來。當場製作成明信片,讓你進一步把喜悅分享給親朋好友,同時,也可以為他們送上一份醇香拿鐵的厚禮。由於事先__到位,對於你的朋友來說,這將會是一場意外的驚喜:門鈴響起,等在外邊的竟然是一位帥哥老外配送一箱沉甸甸的醇香拿鐵和朋友的祝福。通過我們的活動,你的喜悅已及時地分享給了你的朋友。

穿越之旅帶來的強烈的臨場感,異國咖啡師的親臨派送,意外大禮盒,這一切通過微博微信等社交媒體的傳播在消費者中間引起熱議,信息迅速呈幾何速度遞增擴撒。

成果

從本次案例來看,在試飲體驗環節上採用了AR(現實增強)技術增強了Off-line活動的趣味性。消費者能夠在現場與在屏幕里虛擬的咖啡大師進行互動。與此同時以CRM和來店為目的,展開了一個以We Chat為傳播平台的On-line活動。

活動持續一個月,15間寫字樓,10萬人參與。活動分三個階段,前期推廣、現場配發及話題喚起。AR體驗引發了消費者廣泛興趣,更觸發了極大的話題性,使之在微博、微信、BBS等社交媒體上的瀏覽次數超過2000萬人次,產品信息的覆蓋人群達200萬人。

在微博互動率上,遠遠超出了期初KPI的預想,超過率達到930%,在短短數周之內實現增加有效粉絲4800多人,新開通的官方微信也獲得微信會員1300人。

點評:

作為一款全新上市的咖啡產品進行推廣,最難的一道坎,其實就是對產品的精神體驗,甚至比口味還難。這一點,北京電通做到了。大家都知道,中國人對茶 文化 的探索用「道」來詮釋,這裡面就包含著一種精神、一種追求、一種圖騰,咖啡也同樣。本案的核心是產品在進入市場前期,他充分利用新技術、新媒體、O2O新營銷方式進行體驗,將現今流行的多種主流自媒體資源,應用到了極致,加之地域的選測、精準的傳播,對咖啡這一時尚性極強的產品,起到了很好的啟動效應,同時,也為品牌策劃行業如何解決落地營銷奠定了新標桿。

——張一濤

企業廣告營銷案例與分析二

周黑鴨:一隻變身「潮牌」的鴨子

廣 告 主:周黑鴨

廣告代理:金匯通創意營銷機構群

在休閑鹵味品類還停留在「賣產品」階段時,周黑鴨與擅長整合、創新解決問題的金匯通相遇,為周黑鴨量身定製了「娛樂美食潮牌」的發展戰略,跳出品類做品牌,讓周黑鴨從傳統鹵味品類中脫穎而出,從完美的「味覺誘惑」,蛻變為全方位的魅力吸引,使周黑鴨以一種嶄新的品牌形象,迅速在全國市場颳起周黑鴨品牌風暴。

有這樣一隻特立獨行的鴨子,它身上充滿了娛樂精神和潮流范兒,和它一起玩,一起時尚,一起分享,與它結交,你一定更加快樂。

它,就是「娛樂美食潮牌」周黑鴨。

12月,在休閑鹵味品類還停留在「賣產品」階段時,周黑鴨與擅長整合、創新解決問題的金匯通相遇,為周黑鴨量身定製了「娛樂美食潮牌」的發展戰略,跳出品類做品牌,讓周黑鴨從傳統鹵味品類中脫穎而出,從完美的「味覺誘惑」,蛻變為全方位的魅力吸引,使周黑鴨以一種嶄新的品牌形象,迅速在全國市場颳起周黑鴨品牌風暴。

問題:周黑鴨的品牌困局

周黑鴨於1997年創建,經過十多年發展,成為武漢市場擁有一定品牌知名度與市場影響力的鴨類鹵味品牌。但隨著市場的發展,品牌所遇到的問題接踵而至:

跟風模仿眾多:周黑鴨在武漢市場的影響力及鴨類鹵味食品的低門檻性,造成市場跟風模仿者眾多,消費者無法區分真假周黑鴨,讓湖北尤其是武漢市場陷入魚龍混雜的「周黑鴨」競爭中,對周黑鴨構成了一定的市場沖擊;

競爭日益激烈:隨著鹵味市場發展,更多的品牌參與市場競爭,久久丫、絕味、煌上煌等眾多競爭對手不斷進行市場擴展,對行業霸主地位虎視眈眈;

品牌力較弱:雖然周黑鴨門店有一定盈利能力,但更多依靠優勢的產品力競爭,品牌、門店形象傳統,品牌力無法彰顯,無法與消費心智產生共鳴,缺乏市場競爭排他性。

品牌擴張乏力:隨著武漢市場飽和度的不斷提高,周黑鴨開始試水省外市場的擴張,但傳統的鹵味品牌形象與其他競爭對手沒有形成明顯區隔,導致在省外市場擴張乏力;

周黑鴨站在了品牌發展的關鍵路口,周黑鴨品牌如何走出發展困局,實現品牌突破?

破局:跳出品類做品牌

品牌突破並不斷保持領先優勢往往屬於具有前瞻性眼光的發現者。從商業規律來看,偉大的預見可以成就偉大的品牌!IBM、Apple的成功都印證了這一點。

周黑鴨要實現品牌突破,長期持續性發展並保持領先優勢,必須要深入洞察品類發展及演變趨勢,在戰略上採取具有前瞻性、針對性的舉措!從而實施差異化品牌戰略,塑造強勢品牌力。

基於對品類及市場的深度分析,並經過多輪研討之後,金匯通項目團隊果斷提出「跳出品類做品牌」的戰略思想,即:以深入洞察品類發展趨勢為基礎,採取針對性戰略舉措,獲得品類競爭優勢;同時,著重打造自身品牌,讓消費者從情感上更願意親近周黑鴨,取得品牌競爭優勢。

源於品類,高於品類。

從品類的發展來看,鴨類休閑食品品類已經完成第一次業態轉型:佐餐食品——休閑食品;目前市場兩種定位的業態模式共存。以休閑食品定位的品牌如絕味、久久丫、包括周黑鴨在市場份額、品牌影響力等層面獲得了快速發展。

休閑食品業態模式擴寬了傳統佐餐業態的消費群及消費購買動機,推動了行業內眾多品牌的快速發展。今天的周黑鴨與競爭品牌站在了同樣的起跑線,要領先競爭對手,就必須要深入洞察品類下一階段發展趨勢。

品類將朝什麼樣的趨勢發展?

戰略:打造「娛樂美食潮牌」

消費者是推動品類升級背後之手,洞察品類的實質在於洞察消費者。

鴨類休閑食品品類以年輕群體(目前是80、90後)為主力消費群。這部分群體正是處在成長中的最具價值的消費群體。

在這個什麼都可以拿來解構、什麼人都能調侃、充滿自嘲的「娛樂至死」的年代,「娛樂」是這個時代年輕人最大的烙印。

80後、90後消費群體消費特徵——娛樂精神與消費行為的密切結合。這種「娛樂精神與消費行為緊密結合」的消費行為特徵推動各大行業朝「娛樂化」趨勢發展。

娛樂經濟時代已經來臨!

鴨類休閑食品品牌要想真正獲得消費者認同,必須充分滿足其「娛樂精神」的消費行為特徵;

而從品類屬性來看,所謂休閑食品,其實就是人們在閑暇、休息時所吃的食品。從營銷層面來說,休閑食品最主要的賣點,在於獨特美味及給予消費者的美好休閑體驗和它所陪伴的用來享受的時光。

休閑食品,就是「吃著玩的食品」。

休閑食品的核心精髓,在於滿足消費者口舌之欲的同時,更重要滿足消費者「休閑娛樂」的精神需求,這也是為什麼樂事、士力架、曼妥思等休閑食品品牌千方百計採用「娛樂營銷」滿足消費者需求的根本原因。

經過對消費者及品類屬性的深入洞察,我們可以預見:

在娛樂經濟時代,在消費群體特徵的推動下,鴨類休閑食品品類也必將如其他品類發展軌跡一樣,朝著「時尚化、娛樂化」的趨勢發展。

而目前鴨類休閑食品行業尚沒有真正的「娛樂美食」品牌,無論是久久丫、絕味還是廖記、煌上煌,尚停留在「賣產品」層次。

因此,誰先打造真正讓消費者能感知的「娛樂美食品牌」,誰就能取得先機,而這對於周黑鴨而言,是區隔競品、實現領先競爭優勢的機會所在。

周黑鴨「跳出品類做品牌」的戰略舉措——打造「娛樂美食潮牌」!

這是品類發展趨勢與周黑鴨自身基因最匹配的戰略選擇!

周黑鴨緊緊圍繞主力消費群領先打造娛樂美食潮牌,將與現有同類品牌形成鮮明化區隔。將從產品吸引力升級到品牌吸引力,從而全面提升消費忠誠度與品牌附加值。

蛻變:娛樂潮牌完美演繹

「娛樂美食潮牌」為周黑鴨品牌界定了清晰的戰略定位,在這樣的戰略定位之下,周黑鴨品牌如何與消費者產生共鳴?

讓周黑鴨一步步走進年輕人的世界,抓住他們的嘴巴又抓住他們的心:

他們是娛樂至上、充滿個性的一群人;

他們關注品牌,喜歡嘗試新鮮事物,追求流行、時尚、新奇的東西,對新商品、新服務有強烈的興趣,喜歡獨樹一幟又希望得到關注;

他們喜歡「玩」,玩微博、玩手機、玩游戲、玩自拍??他們還非常「會玩」,「百事我創」、「我的地盤我做主」是他們的表達方式;

他們成長在網路社會,愛點擊率,使用火星文,崇拜另類明星,以跑酷、花式 籃球 展示自己的活力??

娛樂、快樂是他們交流中的高頻詞彙,連帶著他們在消費時也常常以是否感受到娛樂氛圍來做決定!

說出年輕人的心聲——

「會娛樂,更快樂」

金匯通團隊要讓周黑鴨與80後、90後有共同的語境,將周黑鴨打造為「最能與年輕人玩在一起的鹵味休閑美食品牌」。

在周黑鴨「娛樂美食潮牌」的定位之下,金匯通對周黑鴨品牌形象、門店形象、產品創意、傳播推廣等層面進行了全系統創意,全面演繹周黑鴨「娛樂美食潮牌」品牌核心,玩轉娛樂!

廣告也娛樂

等車的時間無聊?路上缺少有意思的風景?報刊無趣?放在地鐵拉環上的手寂寞?周黑鴨來娛樂你!「沒味找味」、「拒絕乏味」、「謀潮篡味」三篇富有創意的廣告在你身邊生動上演,動感的設計和煽動的語言解救你的down狀態,周黑鴨傳遞你快樂能量,好好娛樂一番。

終端也娛樂

周黑鴨在店面精心布置一個個廣告牌,吸引路人進店。而店裡好戲也正在上演:你的鴨脖會被裝在蛋筒樣式的包裝里,邀你嘗嘗特製鴨香滿溢 「冰激凌」;情侶關系請使用周黑鴨情侶杯;害羞台燈、動感小白人,創意十足的小促銷品,實在可愛得讓你愛不釋手!周黑鴨還積極招募「超級粉絲」成為會員,讓愛周黑鴨的人們一起「好好玩」。

會員也娛樂

ck,ck,原來鴨子生來就是達人,那周黑鴨這只天賦異稟、多才多藝的鴨怎能錯過和眾達人切磋討教的機會!金匯通創意了周黑鴨全新的會員組織——「達客圈」,在「達客圈」里,什麼都可以show,什麼都可以know,只要你有料,放馬過來!周黑鴨也會為各位「達客」創意各種好玩的互動環節,讓大家一起快樂。

公關也娛樂

周黑鴨匯集校園達人高手,啟動「時代之星」校園風采大賽暨形象代言人選拔賽,打造武漢校園年度盛事!

「世紀之星」活動自5月28日在武漢大學啟動,至7月3日在光谷步行街中心廣場結束,全程覆蓋武漢市20餘所高校,舉辦10場校園海選,並開辟網路海選賽區;周黑鴨時代之星得到了數十萬大學生的廣泛關注,並吸引了上萬人積極報名。「會娛樂更快樂」更引起萬千大學生的共鳴,成為快樂主義的精神典範。

周黑鴨與金匯通聯合演繹的「娛樂美食潮牌」大戲已經開鑼,快樂的劇情正在一幕幕上演:

1,全新「娛樂美食潮牌」周黑鴨全國新開門店近100家,上海、深圳、北京等全國五大城市聯動,迅速掀起周黑鴨美食熱潮;

2,周黑鴨銷售突破10億元,同期銷售增長近50%;

3,周黑鴨獲得多家投資機構資本青睞,資本助力進一步加速市場擴張;

4,周黑鴨全國門店逾200家,成為休閑鹵味行業全國強勢品牌;

2012,金匯通與周黑鴨續約服務,我們相信,這部快樂大戲未來的劇情一定更加精彩,周黑鴨一定會在快樂劇情的不斷發展中,樂享「百年品牌」的未來!

點評:

快樂地做「鴨」,這是一種生活方式,更是一種營銷策略。這只特立獨行的鴨子,它身上充滿了娛樂精神和潮流范兒,和它一起玩,一起時尚,一起分享,與它結交,你一定更加快樂。

它,就是「娛樂美食潮牌」周黑鴨。

在休閑鹵味品類還停留在「賣產品」階段時,周黑鴨與擅長整合、創新解決問題的金匯通相遇,為周黑鴨量身定製了「娛樂美食潮牌」的發展戰略,讓周黑鴨從完美的「味覺誘惑」,蛻變為全方位的魅力吸引,使周黑鴨以一種嶄新的出眾形象,贏得現在,樂享未來。

——王正飛

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⑺ 成功廣告營銷案例與分析

隨著經濟的不斷發展,案例分析對企業發展的作用也越來越大。那麼下面是我整理的成功 廣告 營銷案例與分析相關內容,希望對你能夠有所幫助。

成功廣告營銷案例與分析一

阿迪達斯三葉草:原創精神

早在,三葉草就以其「酷」的個性被人們熟知,成為潮流的風向標。酷,不再需要多加定義,三葉草就是大家心目中「酷」的代表。

然而,當今市場被眾多潮酷品牌所充斥,例如Vans, Converse,NSW。因此在,三葉草決定突破限制,探究酷的本質,發掘更多的品牌精神,帶領消費者更深層次地認識三葉草。

我們面臨的挑戰十分清楚:如何繼續保持酷的品牌特性,同時開拓更廣闊市場。

商業目標

銷售額相比去年同期增長10%

行為目標:

鼓勵消費者上傳自己的團隊合照,最有原創精神的照片將會出鏡陳奕迅的最新MV,目標是收集10000張團隊合照。

新浪微博,人人網,圖釘粉絲增長173000

品牌認知目標:

增強品牌喜好度,提升促進購買的「潮流的」、「經典的」、「有個性的」品牌屬性聯想。

核心創意

經過深入調查,我們發現:在當代年輕人心中,擁有創造力才算酷。創造並不是輕而易舉的事,原創先鋒們經常被刻畫成飽受折磨的孤獨靈魂,在創作過程中歷經一場場真正的掙扎與斗爭。然而在互聯網時代,原創不再是個體的孤獨,而是群體的樂園。我們決心創造世界第一,製作一支從未有人做過的音樂視頻,這只視頻將由三葉草的粉絲們共同參與製作,上傳自己的原創照片,這些充滿原創精神的照片會出現在世界首支由粉絲們全情出鏡的MV當中。

創意執行

我們十分榮幸地邀請到陳奕迅作為整個廣告運動的代言人。

Adidas是一個運動品牌,但是三葉草則代表著原創和獨特個性,陳奕迅的個人特質完美地體現了這兩種品質。不言而喻,他就是當代中國年輕人心目中的超級偶像,他的加入為廣告運動增加了更多影響力

活動開始前,我們讓陳奕迅錄制具有號召力的宣言視頻,讓年輕人上傳照片展示他們的原創精神。如果照片足夠出色,那麼他們就可以在最終的音樂視頻中出現。我們在電視、優酷、微博、人人網等不同媒介 渠道 播放該視頻,成功地將活動預熱。

活動開始後,我們率先邀請被人熟知的原創先鋒們來創作他們自己的原創內容,他們前往城市中充滿激情的原創地點:如滑冰公園、夜店等,展現他們的原創精神。他們創作的圖像發布在微博、雜志等媒體,用以激發消費者的原創熱情,全情參與到活動中。

我們開辟了多種渠道,供消費者上傳照片參與活動:線上活動網站,零售店內搭建影棚供顧客拍照並上傳照片,還有一輛行駛在中國各大城市的敞篷車,載著突擊隊員在最酷的地點進行突擊,收集團隊原創照片。我們還與中國最大的圖片分享APP——「圖釘」合作,使消費者能夠直接用智能手機,更容易地拍攝及上傳他們的團隊合照。

最終,我們共獲得了超過50,000張充滿原創精神的團隊合照,製作了史上第一支人數最多並由粉絲自主創作的MV。在音樂視頻當中,陳奕迅演唱了專為此次活動創作的原創歌曲,用跳舞展現出自己最原創的個性。我們通過視頻門戶網站、時尚頻道、音樂頻道以及社交網路將這支MV最大范圍的傳播出去。這就是大眾心中的cool。

商業目標:

銷售額相比去年同期增長10%

結果:

銷售額相比去年同期增長31%

行為目標:

鼓勵消費者上傳自己的團隊合照,最有原創精神的照片將會出鏡陳奕迅的最新MV。目標是收集10000張團隊合照。

新浪微博、人人網、圖釘粉絲增長173000

收集團隊合照的數量超過預期524.76%,即多於預期目標42,476張

粉絲增長超過預期109.26%,在此期間,Nike 「運動匯」campaign也在進行。我們的粉絲增長為188218,Nike的粉絲增長為720,即我們的粉絲增長數量超過Nike 187498是Nike的260倍。如果僅僅看新浪微博的粉絲增長,我們增加了54670粉絲,Nike實際上丟失了3131個粉絲。

品牌認知目標:

增強品牌喜好度:提升促進購買的「潮流的」、「經典的」、「有個性的」品牌屬性聯想

結果:

「 流行的」 —— 品牌屬性相對campaign前增加超過11%

「 經典的」 —— 品牌屬性相對campaign前增加超過12%

「 有個性的」 —— 品牌屬性相對campaign前增加超過9%

點評:

三葉草以其「酷」的個性被人們熟知,如何繼續保持酷的品牌特性,同時開拓更廣闊市場。

《三葉草傾盡團隊熱情廣告戰役》活動方式新穎獨特,完美詮釋了品牌特性。從「擁有創造力才算酷」這一概念點出發,由三葉草的粉絲們共同參與製作一支MV的活動方式,展現了三葉草這一品牌的原創精神和獨特個性。

活動渠道方面採用線上活動網站、零售店內全情影棚和行駛在城市之間的敞篷車等多種模式聯動方式,形成了整合推廣效應,最大化地覆蓋消費者群體,加強了推廣效果。

本案創新了媒體應用,採用了圖釘這個新型社交網路——讀圖時代 2.0 中的拍照社交網路。當用戶看到自己的照片能夠與自己所喜歡的品牌官方賬號互動,就能促使他們更積極地上傳照片,並提升照片的質量和個性化程度。這種品牌與粉絲之間的親密接觸,讓他們持續保持興奮度,增強了品牌喜好度。

——成賽

當代,是一個宣揚個性的時代,更一個崇尚風格的時期。在當下,三葉草以「酷先鋒」形式帶領大眾玩酷創意。以一種具體的活動形式去與目標群體互動,並在此過程中深化大家對三葉草的品牌的內在共鳴。活動以陳奕迅為酷的形態提煉和代言,並與千萬參與者形成互動,產生了非常好的參與性和生活化之感。該案生動活力且富有感染性,是一個能夠引起目標群體共鳴的「好玩」案例!

——歐元宗

成功廣告營銷案例與分析二

三得利醇香拿鐵咖啡:異國穿越之旅

廣 告 主:三得利(上海)食品貿易有限公司

廣告代理:北京電通廣告有限公司上海分公司

咖啡,作為一款舶來品,已逐步失去了最初的高端小資印象,正以普通適中的新價值定位逐步走入人們的日常生活。

上海,作為中國經濟發展的重心,繁忙的日常工作中產生的巨大生活壓力,已讓人們透不過氣來。於是,咖啡便成了人們生活里不可或缺的解壓良品。咖啡的提振精神的作用,以及略帶放鬆的飲用感受也受到廣大白領人群的認可。面對這樣的市場需要,以星巴克為代表的快餐型咖啡、以雀巢為代表的速溶型咖啡,以及各種品牌的即飲型咖啡飲料大量充斥市場,三得利利趣系列咖啡產品就是其中一員。

消費者洞察

進的生活節奏,彈壓的生活重負,渴望輕松、渴望釋放已成為當代城市生活白領的最大心願。一款濃濃香甜的咖啡,一段異國之旅,成為現代人追求高品質生活的象徵。通過 市場調查 我們證實, 出國 旅行之際,在異國他鄉的咖啡館里,喝上一杯由咖啡師精心調制的地道純正的咖啡,感受著異國風情,已經成為海外旅行的必行之舉。

活動內容

基於以上認知,我們決定選擇在上海,為消費者營造一次充滿休閑情調的醇香拿鐵異國體驗之行。我們的IDEA就是異國休閑時光+醇正品質咖啡=醇香拿鐵異國穿越之旅

首先,我們做了一段用於公交車和地鐵里播放的視頻素材。視頻內容見下圖:

我們都知道,在上海公交和地鐵是上班族白領的首選交通工具,各種公交線路穿梭連接著白領們出沒的商務圈。我們選擇地鐵和公交這類移動媒體進行視頻投放,既可以降低成本,又可以保證一定的到達率。而早高峰相對擁擠窒悶的公交環境會讓他們在看到廣告片之後即刻對醇正香甜的咖啡產生強烈慾望。

我們把活動地點設在白領頻繁出沒的寫字樓,利用官方微信LBS定位推送功能,讓剛走下公車的白領,即刻收到來自三得利醇香拿鐵官方微博發出的醇香拿鐵穿越之旅邀請。

當大量收到邀請而被匯聚到現場的白領,不但每個人現場品嘗到醇正口感的醇香拿鐵咖啡,還會通過AR增強現實技術,讓他們與異國咖啡大師有一次跨越時空的親密之旅。來體驗咖啡的每一位消費者,瞬間就可置身於充滿異國情調的咖啡館中,品嘗由咖啡師精心調制的醇香拿鐵咖啡,享受美好時光。

在你品嘗咖啡的同時,我們已通過自動拍照功能,將這悠閑一刻捕捉下來。當場製作成明信片,讓你進一步把喜悅分享給親朋好友,同時,也可以為他們送上一份醇香拿鐵的厚禮。由於事先__到位,對於你的朋友來說,這將會是一場意外的驚喜:門鈴響起,等在外邊的竟然是一位帥哥老外配送一箱沉甸甸的醇香拿鐵和朋友的祝福。通過我們的活動,你的喜悅已及時地分享給了你的朋友。

穿越之旅帶來的強烈的臨場感,異國咖啡師的親臨派送,意外大禮盒,這一切通過微博微信等社交媒體的傳播在消費者中間引起熱議,信息迅速呈幾何速度遞增擴撒。

成果

從本次案例來看,在試飲體驗環節上採用了AR(現實增強)技術增強了Off-line活動的趣味性。消費者能夠在現場與在屏幕里虛擬的咖啡大師進行互動。與此同時以CRM和來店為目的,展開了一個以We Chat為傳播平台的On-line活動。

活動持續一個月,15間寫字樓,10萬人參與。活動分三個階段,前期推廣、現場配發及話題喚起。AR體驗引發了消費者廣泛興趣,更觸發了極大的話題性,使之在微博、微信、BBS等社交媒體上的瀏覽次數超過2000萬人次,產品信息的覆蓋人群達200萬人。

在微博互動率上,遠遠超出了期初KPI的預想,超過率達到930%,在短短數周之內實現增加有效粉絲4800多人,新開通的官方微信也獲得微信會員1300人。

點評:

作為一款全新上市的咖啡產品進行推廣,最難的一道坎,其實就是對產品的精神體驗,甚至比口味還難。這一點,北京電通做到了。大家都知道,中國人對茶 文化 的探索用「道」來詮釋,這裡面就包含著一種精神、一種追求、一種圖騰,咖啡也同樣。本案的核心是產品在進入市場前期,他充分利用新技術、新媒體、O2O新營銷方式進行體驗,將現今流行的多種主流自媒體資源,應用到了極致,加之地域的選測、精準的傳播,對咖啡這一時尚性極強的產品,起到了很好的啟動效應,同時,也為品牌策劃行業如何解決落地營銷奠定了新標桿。

——張一濤

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⑻ 幫忙做一下市場營銷案例分析題

我記得大學好象不留作業吧

微信營銷有哪些成功案例

案例一:杜蕾斯微信x0dx0ax0dx0a活動營銷x0dx0a對於杜蕾斯大家都不陌生,每每提及微博營銷案例,總能看到杜杜的身影,似乎他應經是微博營銷中一塊不可逾越的豐碑。這個在微博上獨樹一幟的「杜杜」也在微信上開啟了杜杜小講堂、一周問題集錦。x0dx0a廣大訂閱者所熟知的還是杜杜那免費的福利,2012年12月11日,杜蕾斯微信推送了這樣一條微信活動消息:「杜杜已經在後台隨機抽中了十位幸運兒,每人將獲得新上市的魔法裝一份。今晚十點之前,還會送出十份魔法裝!如果你是杜杜的老朋友,請回復『我要福利』,杜杜將會繼續選出十位幸運兒,敬請期待明天的中獎名單!悄悄告訴你一聲,假如世界末日沒有到來,在臨近聖誕和新年的時候,還會有更多的禮物等你來拿哦。」x0dx0a活動一出,短短兩個小時,杜杜就收到幾萬條「我要福利」,10盒套裝換來幾萬粉絲,怎麼算怎麼劃算。微信活動營銷的魅力在杜杜這里被演繹的淋漓盡致,畢竟免費的福利誰都會忍不住看兩眼。x0dx0ax0dx0a案例二:微媒體微信x0dx0a關鍵詞搜索+陪聊式營銷x0dx0a據了解,微媒體微信公眾賬號是最早一批註冊並實現官方認證的公眾賬號,從開始到現在,一直專注於專注新媒體營銷思想、方案、案例、工具,傳播微博營銷知識,分享微博營銷成功案例。作為該賬號的殺手鐧,微媒體關鍵詞搜索功能不得不提。x0dx0ax0dx0a用戶通過訂閱該賬號來獲取信息知識,微信公眾賬號每天只能推送一條信息,但一條微信不能滿足所有人的口味,有的訂閱者希望看營銷案例,而有些或許只是想要了解新媒體現狀,面對需求多樣的訂閱者,微媒體給出的答案是關鍵詞搜索,即訂閱者可以通過發送自己關注話題的關鍵詞例如「營銷案例」、「微博」等,就可以接收到推送的相關信息。x0dx0a當然,如果你發送個美女你好,小微或許認為你只是要聊聊天,如果你實在不吐不快,或許這樣的陪聊也是一個不錯的選擇。x0dx0ax0dx0a案例三:星巴克x0dx0a音樂推送微信x0dx0a把微信做的有創意,微信就會有生命力!微信的功能已經強大到我們目不忍視,除了恢復關鍵詞還有回復表情的。x0dx0ax0dx0a這就是星巴克音樂營銷,直覺刺激你的聽覺!通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼,用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情,星巴克微信則根據不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予回應。x0dx0a這種用表情說話正式星巴克的賣點所在。只是筆者一直不明白表情區分是全智能的,還是人工服務呢?x0dx0ax0dx0a案例四:頭條新聞x0dx0a實時推送x0dx0a當然,作為新媒體,微信當然也有其媒體傳播的特性,盡管馬化騰一直在弱化其媒體屬性。作為微信營銷的有一個案例的頭條新聞,最大的賣點是信息的即時推送,頭條新聞在每天下午六點左右,准時推送一天最重大新聞,訂閱用戶可以通過微信直接了解最近發生的大事新鮮事,不需要在海量的信息中「淘寶」。x0dx0a定時推送的時間選擇在下班時間,完成一天的工作在,回家的路上看看當天的新聞也不失為一種調劑,既可以了解當下的大事又可以排解路無聊。x0dx0ax0dx0a案例五:小米x0dx0a客服營銷9:100萬x0dx0a新媒體營銷怎麼會少了小米的身影?「9:100萬」的粉絲管理模式,據了解,小米手機的微信帳號後台客服人員有9名,這9名員工最大的工作時每天回復100玩粉絲的留言。每天早上,當9名小米微信運營工作人員在電腦上打開小米手機的微信帳號後台,看到後天用戶的留言,他們一天的工作也就開始了。x0dx0a其實小米自己開發的微信後台可以自動抓取關鍵詞回復,但小米微信的客服人員還是會進行x0dx0a一對一的回復,小米也是通過這樣的方式大大的提升了用戶的品牌忠誠度。相較於在微信上開個淘寶店,對於類似小米這樣的品牌微信用戶來說,做客服顯然比賣掉一兩部手機更讓人期待。x0dx0a當然,除了提升用戶的忠誠度,微信做客服也給小米帶來了實實在在的益處。黎萬強表示,微信同樣使得小米的營銷、CRM成本開始降低,過去小米做活動通常會群發簡訊,100萬條簡訊發出去,就是4萬塊錢的成本,微信做客服的作用可見一斑。x0dx0a案例六:招商銀行x0dx0a愛心漂流瓶x0dx0a微信官方對已漂流瓶的設置,也讓很多商家看漂流瓶的商機,微信商家開始通過扔瓶子做活動推廣。使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的」漂流瓶」數量大增,普通用戶」撈」到的頻率也會增加。招商銀行就是其中一個。x0dx0a日前,招商銀行發起了一個微信「愛心漂流瓶的活動」:微信用戶用「漂流瓶」功能撿到招商銀行漂流瓶,回復之後招商銀行便會通過「小積分,微慈善」平台為自閉症兒童提供幫助。在此活動期間,有媒體統計,用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。x0dx0a案例七:凱迪拉克x0dx0a基於Lbs營銷x0dx0a播報路況已經不新鮮,交通廣播已經霸佔這個領域許多年,凱迪拉克在其微信中推出「66號公路」的活動,對路況信息實時播報,更新及時為當地出行的人提供服務,盡管是在交通廣播的眼皮下搶生意,但好在凱迪拉克的路況播報僅限66號公路,這也是其優點,只針對一條路況信息的播報,避免范圍大而出現信息不及時的情況。x0dx0a案例八:1號店x0dx0a游戲式營銷x0dx0a1號店在微信當中推出了「你畫我猜」活動,將活動方式是,用戶通過關注1號店的微信賬號,每天1號店就會推送一張圖片給訂閱用戶,然後,用戶可以會發答案來參與到這個游戲當中來。如果猜中圖片答案並且在所規定的名額范圍內的就可以獲得獎品。x0dx0a其實「你畫我猜」的概念是來自於火爆的App游戲DrawSomething,並非1號店自主研發,只是1號店首次把游戲的形式結合到微信活動推廣中來。x0dx0ax0dx0a案例九:南航x0dx0a服務式營銷x0dx0a中國南方航空公司總信息師胡臣傑曾表示:「對今天的南航而言,微信的重要程度,等同於15年前南航做網站!」也正是由於對微信的重視,如今微信已經跟網站、簡訊、手機App、呼叫中心,一並成為南航五大服務平台。x0dx0a對於微信的看法,胡臣傑表示「在南航看來,微信承載著溝通的使命,而非營銷。」早在2013年1月30日,南航微信發布第一個版本,就在國內首創推出微信值機服務。隨著功能的不斷開發完善,機票預訂、辦理登機牌、航班動態查詢、里程查詢與兌換、出行指南、城市天氣查詢、機票驗真,等等這些通過其他渠道能夠享受到的服務,用戶都可通過與南航微信公眾平台互動來實現。

⑽ 經典市場營銷廣告語賞析

這個真的多。我給你貼一點。你自己也可以去找找! 1樓1. 左右策劃 把您搞大 出自: A企廣告語
2. 安全保障 自有一套 出自: 安全套
3. 可能是世界上最好的啤酒 出自: 嘉士伯
4. NEW BEIJING,GREAT OLYMPIC 出自: 北京奧運
5. 穿著自然 出自: 班尼路
6. 沒有陌生人的世界 出自: 佐丹奴
7. 聊天動手不動口 出自: 諾基亞3310
8. 有一種酒是用來留傳的 出自: 十八酒坊
9. 上聯:早進來晚進來早晚進來下聯:多吃點少吃點多少吃點橫批:進來吃點 出自: 小店的廣告語
10. 一次不買你的錯,二次不買我的錯 出自: 水果攤上
11. 煮酒論英雄才子贏天下 出自: 才子男裝
12. 男人應有自己的聲音 出自: 阿爾卡特手機
13. 萬水千山 近在咫次 網路天空 任你翱翔 輕松面對 應付自如 出自: 中國電信系列
14. 播下一個行動,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運 出自: 威廉詹姆斯
15. 萬家樂,樂萬家。 出自: 萬家樂電器
16. 有多少南方摩托車,就有多少動人的故事。 出自: 南方摩托
17. 高高興興上班去,平平安安回家來。 出自: 公益廣告
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18. 康師傅方便麵,好吃看得見。 出自: 康師傅
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20. 讓一億人先聰明起來。 出自: 巨人腦黃金
21. 共創美的前程,共度美的人生。 出自: 美的電器
22. 省優,部優,葛優? 出自: 雙匯火腿腸
23. 喝孔府宴酒,做天下文章。 出自: 孔府宴酒
24. 健康成就未來。 出自: 海王
25. 牙好,胃口就好,身體倍兒棒,吃嘛嘛香。 出自: 藍天六必治
26. 永遠的綠色,永遠的秦池。 出自: 秦池酒
27. 坐紅旗車,走中國路。 出自: 紅旗轎車
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29. 孔府家酒,叫人想家。 出自: 孔府家酒
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47. 不為誘惑誰,只為呵護美 出自: 美容連鎖店廣告語
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62. 世間百事皆不同,唯有——百事可樂。 出自: 百事可樂

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73. 動感地帶----我的地盤 聽我的 出自: 動感地帶

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121. 讓天下沒有難做的生意:讓讓誠信的商人富起來:他們在網上做成了生意,你呢? 出自: 阿里巴巴

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174. 人人都為禮品愁,我送北極海狗油。 出自: 北極海狗油

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176. 一品黃山天高雲淡 出自: 一品黃山

177. 上上下下的享受! 出自: 三菱電梯

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