1. 奶茶店如何做活動方案
開奶茶店的老闆與店長們所迷惑的問題之一,今天小編為大家整理了一些常見的促銷活動方案,希望能夠幫助開店創業的朋友們。
活動的目的是在於盡快把奶茶店的經營特色、品種、價位、優惠活動和品牌信息迅速傳遞出去,以引起消費者,特別是奶茶店所確定的目標客戶的注意,提升店鋪營業額。
奶茶店常見的促銷方式有:優惠券,抵用券,滿就送,特惠套餐,第二杯半價,買二送一,買一送一等促銷方式。下面為大家一一介紹下,切忌一定要組合使用:
1、寫字樓宣傳單
最最最傳統的宣傳,你們肯定都見過,那就是宣傳單!
但不得不說這是最簡單粗暴的宣傳手段之一,宣傳頁印個2000來張,切忌:一定要在附近的寫字樓里派發,增加傳單的使用價值(大街上的傳單壽命價值一般不會太長久,想想自己平時如何對待大街上的傳單,多換位思考活動的使用場景),同時門店拉個橫幅或氣球拱門,吸引來往路人的眼球。
小技巧:傳單要明確標記:可送貨上門,盡量減少用戶的使用流程(此目的在於精準的確立寫字樓中的高消費人群)也可簡單評測出周邊寫字樓里有多少我們的潛在客戶。
2、線上營銷
你肯定看到過很多實體店剛開業時,在朋友圈颳起的集贊免費吃,有獎轉發等等,這就是線上營銷最常見的一種形式。
簡而言之,就是利用各個平台(微信,微博,美團,大眾點評等),根據附近的客源情況,有獎轉發,集贊兌換,有獎小測試等,也就是利用互聯網平台,線上線下配合做宣傳,效果更佳明顯,切忌:線上流程一定要簡單明了,不可繁瑣。
3、外賣是剛需
對於很多買家來說,外賣服務的銷售方式無疑是較為當下消費者喜愛的,經營者可以制定相關的外賣服務規則。
例如滿足一定的數額起送,買一送一,套餐優惠,線下活動等等,切忌,在平台上某一款產品一定要比同行業的低,才能獲得更好的權重,讓你的店鋪快速獲得更好的排名。
雖然平台抽成較高,但是線上持續引流倒是不錯之選,對於飲品加盟店的生意也會有很大的促進作用。
4、套餐搭檔
很多奶茶店不光賣奶茶,他們還喜歡推出特惠套餐,奶茶與小吃配合起來更便宜(一定要物有所值,比單點便宜很多)賣的飛快,例如:做一些小吃類的10元套餐配飲品,賣賣炸薯條,炸雞排等等,把小吃這一塊也做起來,店裡面加幾個座位,邊吃邊玩,奶茶就賣出去了,人氣值也上來了,
注意,在店裡爆滿的時候,一定記得拍照,讓在場的用戶轉發你的營銷話術與店裡人氣圖片,切忌:一定自己做好模板,讓用戶一鍵轉發,轉發在自己的朋友圈積攢多少就可以領取多少元的優惠券,可以下次消費抵用,牢牢鎖住客戶二次消費。
2. 奶茶店要做什麼樣的活動才能吸引顧客
奶茶店一般要推出新品種的冷飲或者是打折優惠,買2送1,這些活動的話會吸引很多的顧客。
3. 奶茶店營銷方案案例
奶茶店營銷方案案例5篇
隨著人們對奶茶的日益喜愛,眾多的奶茶品牌也相繼登陸中國市場。奶茶店如今是遍布大街小巷,更是只有多多進行一定的促銷才能更好地吸引顧客。下面我給大家帶來奶茶店營銷方案案例,希望大家喜歡!
一、意濃奶茶店發展的兩個階段:
A,艱苦創業階段。開業初期是人、物、財短缺的艱苦階段,在這段時間我們要面臨好些的困難,因此這段時間我們要以過硬的服務,信譽,質量打好開業後的基礎,為以後的工作做好鋪墊。
B,發展階段。在樹立好前期階段後,採取營銷進攻法,進攻那就的防禦,利用營銷手段,佔領市場。
二、意濃奶茶店管理的兩個階段:
A,模糊管理階段。開業初期對幾個管理有好些不明確的方面,只能憑借經驗管理,因此我們需要嚴格的管理辦法,對每件事情作出具體的工作辦法及步驟,為以後的管理做好定位工作。
B,質量管理階段。開業一段時間後,對基本的分工,及管理漸漸有所明確,這時候,我們要採取定位制度管理,對每件事情採取定位制度管理,嚴格按照規章制度來,以便以後便於管理。
三、在這些管理都到位後,要以服務豎質量,以質量豎形象,最後要以形象豎品牌!!
其實說實話,意濃奶茶店主要講究的那就環境布置,講究得那就品味,因此環境的設計佔到啦百分之六十,地理位置佔到百分之二十,服務佔到百察銀分之十,一個好的管理也起啦很大的作用,要記住無規矩不成方圓,因此哪些都有要有個制度管理,分工要具體,分工具體也是為啦便於管理增高工作效率。
一、產品介紹:
意濃奶茶店是地點位於我校圖書館三樓。目前主要的經營項目有各種奶茶、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結合)等。
在中國,絕大多數消費者把吃西餐當作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精緻的餐具、彬彬有禮的侍應生在好些戚臘人看來是一種遙不可及的貴族消費的體現,是與千千萬萬普通的大學生無關的一種存在。
在城市學院,名為雙魚座意濃奶茶店,將成為同學相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。
創辦意濃奶茶店的主要目的是給我校在校學生提供實習的機會,讓學生在學習的同時參與實踐,從而增高學生的綜合素質,因此,由在校本科學生擔當意濃奶茶店的所有管理和服務人員是該意濃奶茶店的一大特色。
二、市場狀況分析
1.消費者需求分析。
對家庭經濟充裕的在校大學生,他們在校期間的業余時間大多用來發展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學生是社會消費的一個特殊群體,盡管他們在經濟上尚未獨立,但已是消費創新的主力軍之一:今天的大學生消費已經不僅僅為啦滿足生存的需要,更多地是為啦展現自我創新能力、向社會展示新潮前衛。學生手中的錢多啦,其消費領域也越來越寬。目前擁有手機、CD機、電腦等高等消費品的大學生日漸增多,旅遊、同學聚會和戀愛消費也日趨增加。
目前大學生的消費狀況不盡合理,如儲蓄觀念淡薄、消費結構存在不合理因素、過分追求時尚和,存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費不僅僅是個人行為,還會受到社會的政治氣候、經濟狀況、文化環境等因素影響。
學生到意濃奶茶店主要是追求一種高品味的感受。盡管學生有相當一批奶茶消費者是因為文化和時尚而消費奶茶,但在很大一部分學生人看來,西餐廳與中餐廳沒本質的不同,學生更注重實際,從很大水平上講,西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。首先,為啦消除人們對西餐的隔閡,雙魚座意濃奶茶店將自己的定位調整為以中檔消費者為主,在原來的基礎上實行全面降價。在營銷策略上實行「欲取先予」,進行市場開發,讓更多的學生消費者走進意濃奶茶店。
2.消費者分類。
(1)外來人士。高校是一個知識分子呆的方面而且也是文化中心,商務人士和遊客能夠把對西餐的需求與消費帶到啦學校,促進啦西餐業的發展,帶動這個產業的發展。
(2)環境特別需求者。雖然有的學生對西餐的消費不像白領階級那樣包涵對西方文敗仔宴化的消費,但對西餐廳特別的環境,還是有需求的。西餐廳的環境既不像中餐廳那麼熱鬧,也不像快餐廳那麼匆忙,無論是休閑還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作為與朋友、同學、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還一些人把在西餐廳或意濃奶茶店當作思考、獨處或處理幾個工作的場所。
(3)追求時尚者。由於大學生是追求時尚的年青消費群體。他們追求品味和個性,又不宥於固定的模式和框架,消費能力從總體上講比較有限,但群體規模大,對西餐的認同水平高,他們都對西餐消費起到啦推動作用。這其中以情侶用餐最為主要,每年情人節時尤其明顯。
3.競爭者分析。
現有競爭者主要有三類:
一類是奶茶店,主要面向低檔消費者,這一類消費者居多,我們學校周圍奶茶1元/杯,還提供座位和桌子來方便學生交流,環境雖然差一點,但奶茶店是我們最首要的競爭者
另一類是比較高檔專業的KTV,主要面向學生唱歌喝酒。這類餐廳環境閑適,風格獨特。
這類餐廳更適合中高檔消費群體,在我們學校周圍通常價格在20元/時,100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點我們奶茶店需要留意一下,價格略低於意濃奶茶店又高於奶茶店,面對的主要是對環境有特別需求者和追求時尚者。
最後一類那就和我們一樣的意濃奶茶店,我們學校附近沒意濃奶茶店,因此現在意濃奶茶店最首要的對手是前兩類,市場的競爭仍是非常激烈的。而我們的意濃奶茶店是城市學院內一家,在周圍也是規模的一家,只要做好宣傳和市場細分,我們能夠壟斷這個市場。
奶茶店營銷方案案例2
一、使命陳述
本奶茶店取名為「___」,與「___」諧音,旨在吸引學生前來購買,且給學生留下深刻的印象。本店銷售的商品主要有現做的奶茶、可可、奶茶、茶等冷熱飲,附帶一些小甜點。以佔領校內奶茶市場的50%的份額為目標,日均飲品銷售量控制在30杯以上,每月控制在1000杯以上,產品利潤率控制在800%左右,總利潤率控制在700%左右。
二、市場分析
(一)本店優勢(strengths):
1、飲品種類齊全;
2、飲品更具個性化,口味濃淡、甜度、配料可由消費者結合自身情況選擇;
3、本店會定期推出新品(結合季節變化與熱點潮流);
4、消費者可以看到飲品的製作過程,對飲品更加放心;
5、本店具有較為活潑、輕松的店面環境,使進店的消費者心情舒暢;
6、本店使用多鍾促銷手段,如會員儲值卡、儲值滿額贈送、會員積分兌換制度等等。
7、本店產品較低,利潤率較高;
8、學生群體具有很好的口頭傳播效應;
9、提供微信、支付寶訂購、外賣服務。
(二)本店劣勢(weaknesses):
1、店面空間有限,不能容納足夠多的消費者;
2、本店的產品、促銷手段門檻低,易被模仿;
3、房租成本高。
(三)機會(opportunities):
1、東校區內奶茶店數目極少,且缺乏產品個性化、促銷手段多樣化的奶茶店;
2、本店位於連接東區與本部的主幹道旁,毗鄰食堂與教超,在學生宿舍與公共浴室之間,人流量大;
3、大一新生即將入學,本店對其吸引力更大;
4、當下的大學生是奶茶等飲品的主要消費群體。
(四)威脅(threats):
1、緊靠一家奶茶店,且該奶茶店具有較長的開店歷史,一直獨霸東校區奶茶市場,在學生中的影響力較大;
2、越來越被重視的「健康理念」與眾女生的減肥目標,對奶茶等飲品的銷售產生不利影響。
三、顧客心理分析及讓顧客滿意和忠誠的措施
(一)心理分析
新開的奶茶店,對奶茶本來就有興趣的學生,有較大可能會來嘗鮮,如果對產品和服務感到滿意,他們會再來光顧,成為「回頭客」;而對奶茶興趣有限的學生,如果沒有一定的銷售熱點、優惠措施,他們來消費的可能性相對較小。
(二)相關措施
1、提供個性化服務,給消費者更多的選擇權;
2、開業初期可提供較大優惠,以吸引學生(尤其是新生)前來消費,例如全場
5.8折、買一贈一,同時保證產品的口味、質量與工作人員的服務質量,提高顧客的滿意度與忠誠度,吸引他們再次消費,提高本店在學生(尤其是新生)中的影響力;
3、為顧客免費辦理會員卡,會員卡可以充值,沖100元送10元,且憑卡在本店消費可享受九折優惠;
4、實行會員積分制,一員積一分,積滿500分可抵5元現金使用;
5、周期性推出新品與會員半價商品。
四、市場細分、目標市場
(一)市場細分
校內的市場主要是以學生需求為主,學生需求又分為生理需求與心理需求。生理需求包括:
1、口渴時對飲品的需求,例如從澡堂出來的學生、上過體育課的學生;
2、天氣寒冷時對熱飲的需求,天氣炎熱時對冷飲的需求。
心理需求包括:
1、新品與優惠活動的吸引;
2、交際的需要。
(二)目標市場
因為不同需求對本店的產品銷售的影響較小,因此不進行特定目標市場的劃分,但需結合季節等客觀因素,如夏季將銷售重心放於冷飲,冬季將銷售重心放於熱飲。
五、定位戰略與品牌戰略
在校大學生數量眾多,其對奶茶等飲品口味的喜好也各不相同。因此本店的品牌定位是「私人訂制」,即個性化,消費者可以完全根據其個人喜好選擇飲品,甜度、配料、溫度等因素完全由個人選擇,訂制個人專屬飲品。
六、產品策略
產品質量:保證店面的安全與衛生,建立完善的質量保證體系;
產品外觀:在保證產品質量的前提下,美化產品外觀;
產品品牌:以「私人訂制」為品牌定位,在產品的包裝、門店裝修、傳單等處進行宣傳;
產品包裝:選擇安全、衛生、環保、美觀、舒適的包裝,且在包裝上註明本店「萊伊唄」的店名與「私人訂制」這一品牌定位;
產品開發:結合季節、潮流熱點等因素,定期推出新品。
七、價格策略
因為東校區內只有一家競爭對手,所以採取以競爭為導向的定價策略。
本店飲品的價格與另一家奶茶店的同類飲品的價格保持一致,但是推行會員卡制度,為在本店任意消費的顧客免費辦理會員卡,會員卡可充值,沖100元送10元,且憑卡在本店消費可享受九折優惠;同時實行會員積分制,一員積一分,積滿500分可抵5元現金使用;憑會員卡購買新品可享受八五折優惠;定期推出憑會員卡享受五折的飲品。
八、分銷策略
消費者不僅可以到店購買消費,還可以通過支付寶與微信訂購外賣。不足3杯的外賣,每一杯收取1元配送費;購滿3杯的外賣,免費配送。
九、營銷計劃的實施
1、聘請願意兼職的同學,在開張的前三天,在奶茶店門口進行宣傳。屆時,我們將准備好的本店招牌飲品倒入小紙杯中,給來往的人群免費品嘗;
2、在食堂門口、教超門口,發放宣傳單,憑傳單到店消費可享受兩元優惠;
3、在開張的前三天,本店全部飲品打5.8折,在此基礎上,買三送一。
銷售量:每天至少30杯,每月至少1000杯。
利潤:單件產品成本(食材、包裝)控制在1.5元以內,價格控制在7元以上,單位產品平均利潤控制在8元以上。
市場佔有率:50%以上。
競爭狀態:東校區內只有一家奶茶店與之競爭。
一、報刊夾帶
運用報紙夾帶宣傳單的廣告方式有別於報紙及電視廣告,其廣告商多半是零售業者,並且可將對象范圍集中於店中的商業圈內。
二、消息稿
消息稿有別於其他廣告的是免交廣告費。所謂「原則上」是因為有些周刊,雜志採取收費或搭配收費進行廣告刊登,因此,不一定全部消息稿都是免費的。
三、POP廣告
自行製作POP廣告(店面廣告)。POP廣告包括:市招(店面招牌),樣品櫥窗等戶外POP,及放在桌上,貼在牆上的菜單等戶內POP。戶外POP較無法自己製作,而戶內的POP卻可以發揮創意,自行製作。
四、員工工服
奶茶店鋪可以定做統一的服裝,在上面印奶茶店鋪的名稱,當員工上下班,搜狗外賣的時候,可以達到免費廣告的效果。
五、外賣促銷
所有奶茶店鋪的老闆都知道做外賣促銷的,外賣在國內主要就是麥當勞,肯德基和必勝客國際快餐巨頭,真功夫等中式快餐品牌,海底撈等傳統中餐,甚至還出現了一批將傳統奶茶行業與新時期電子商務相結合的專業性外賣網站。
不論是堂食還是外賣,顧客的奶茶消費訴求都不會脫離「衛生可口,快捷便利,營業配餐」三條主線。只是外賣業務由於在店堂物理空間氛圍餐品快遞速度和人員服務時間等方面具有其特殊的要求而對奶茶店提出更高的要求。
六、團購促銷
近年來,團購奶茶以其華麗的菜譜,超低的折扣,便捷的購買方式,在都市白領中迅速躥紅。繼商品打規模網購之後,地域性很強的奶茶服務借團購網搭上了網路快車。常見的團購網站有拉手網,糯米網等。在團購網站進行促銷,一般採用的都是優惠折扣卷,顧客可以通過購買優惠劵到店消費。
在團購網中,可以將奶茶店鋪的主要情況進行介紹,如具體為止,怎樣到達,附上奶茶店鋪的簡介,招牌單品的介紹,優惠劵使用期限等等。
一、背景分析
1、產品與服務狀況分析
奶茶店將湖北汽車工業學院的所有學生作為其顧客,產品是單一的奶茶,不提供其他的飲料等服務。當然,作為奶茶店,它的服務,它的情調,都是不可忽視的產品或者說是附加產品。奶茶店提供奶茶飲品的種類較多,奶茶的特色在於味道很濃郁,甜苦可以依據個人喜好自由搭配。這樣使得的產品大眾化,普通化。此外奶茶店還提供各式花式糕點。
奶茶店的服務員大多數都是學生,而且很大一部分是這個奶茶店的投資者。他們基本上沒有受過專門的服務類培訓,但是根據目前的服務狀況來看,他們基本上能很好的滿足顧客的需要。
奶茶店的價格定位54.8%的顧客表示能接受。此外,超過一半的顧客表示如果提高額外的特色服務,他們願意為服務買單。只有7%的汽院學生表示,價格完全不會影響他們選擇奶茶的品種。(受調查條件的影響,僅取30汽院學生為調查對象,僅供參考,若需詳細調查結果,請加大調查范圍)
2、餐廳自身
優勢:
★位於湖北汽車工業學院內,有較固定的客戶來源。
★安靜優雅,交通便利,停車方便。
★地處經十路繁華地段,與2食堂(校園三大食堂之一)相鄰。
★以上下課的學生為軸心,老師學生群體基數大。
劣勢:
★尚未樹立良好的品牌形象
★服務意識薄弱。
★菜單品種沒特色,味道有待提高。
★對於本身宣傳不到位,知名度不夠。
3、競爭情況分析
目前奶茶店的外在競爭對手有兩個:桃園食堂的奶茶窗口和學校側門的一個奶茶店。但是我們不把這些做為潛在的競爭者,奶茶店並不把奶茶做為的產品,還經營蛋糕類,並且它的目標顧客不僅是情侶,而且還是廣大的老師和同學。兩個競爭對手比較可以看出,奶茶店的競爭目標不是和另一個競爭者搶顧客,而是如何更好地吸引自己的潛在顧客。需要注意的是,如果學習競爭對手將自己的經營產品擴大,對於奶茶店來說不具有優勢,而且很大可能會擠占自己的市場空間。
競爭者的分析:a.奶茶店,主要面向低檔消費者,這一類消費者居多,我們校周圍奶茶3元/杯,環境雖然差一點,但奶茶店是我們最重要的競爭者.
b.桃園食堂奶茶窗口,主要在就餐期間營業,奶茶價格價位很多,從1.5元/小杯到6元/大杯不等。競爭力很強,但受時間段限制。
4、消費群體分析
★群體特點:學生——基數大,沒有自己的經濟來源,但有一定的消費能力;年輕,時尚,富有激情,勇於接受新事物;戀愛的季節,感情豐富,愛面子,閑暇時間多,朋友聚會多。教師——具有高文化修養,有一定經濟能力。★消費動機:休閑娛樂,議事,朋友,情侶約會,就餐,★消費心理:優雅舒適,有格調,方便但不隨便,放鬆心情的地方。
5、媒介分析
傳單、宣傳冊——校園散發,食堂門口,海報和奶茶店
優點:方便,及時,其引導性強,成本低。
6、消費者分析
a.外來人士,高校是一個知識分子呆的地方而且也是文化中心,商務人士和遊客可以把對奶茶的需求與消費帶到了學校,促進了西餐業的發展,帶動這個產業的發展。
b.環境特別需求者,奶茶店的環境既不像中餐廳那麼熱鬧,也不像快餐廳那麼匆忙,無論是休閑還是談話都十分方便。所以,很多人都把奶茶店作為與朋友、同學、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還有些人把在奶茶店當作思考、獨處或處理一些工作的場所。
c.追求時尚者,由於大學生是追求時尚的年青消費群體。他們追求品味和個性,消費能力從總體上講比較有限.這其中以情侶約會最為主要.
二、營銷策略
1、營銷方案目標
★此次策劃的主要目標是在綜合分析奶茶屋的內外環境的基礎上,對奶茶屋進行整體的策劃,以求提升品牌的知名度和美譽度,進一步開發潛在顧客和維系老顧客,也是對餐廳產品服務質量的提升,增加效益。
2、奶茶店自身定位
★在奶茶店的適當位置放置一個與餐廳裝飾色調一致的書架。
★在奶茶杯或其他餐飲用具上加一個精緻的小標簽,上面印有哲理性或趣味性的短小語句和詩詞。
★體現文雅,在奶茶店內播放/演奏輕音樂,調節氣氛。
3、根據不同消費群體,我們制定了不同的營銷策略:
★在校內宣傳單頁
彩頁規格:設計立體彩頁,一是便於放置,二是可以長期重復使用,有效節約投資成本。
內容:宣傳奶茶店服務理念和特色,對奶茶店季節性新推飲品進行介紹。
★提供休閑等類的書目。
目的:考慮消群體士約會時等待,可以隨意翻看雜志,讓消費群體感受到奶茶店服務細致。
書目內容:介紹西方飲食文化,世界地理人文知識,休閑娛樂,還有一部分商業信息等內容的雜志
★贈送優惠券:
目的:短時間內增加學生關注度,在視覺和價位上激發學生購買慾望,增加客流量。
內容:以宣傳奶茶店特價套餐或特色食品為主,選出視覺形象突出,容易吸引學生的套餐搭配為主,在視覺和價位上打動目標受眾。
★建立會員制度
目的:長期套牢客戶,在會員優惠條件的吸引下刺激消費。小幅度降低利潤,大幅度提高銷售量。
4、廣告策略:廣告語--品嘗苦澀的味道留下記憶的甜蜜
三、機會與營銷目標分析
1、短期目標分析:奶茶屋的營銷策劃短期目標是打開知名度,在學生中建立良好的聲譽。在小幅度提升營業額的基礎上,充分開發潛在市場。
2、長期目標分析:保持營業額增長的基礎上,充分利用特色服務,在學生當中建立穩定的顧客群。培育並廣泛的傳播拐角奶茶文化
3、特定節日宣傳策略:元宵節,五一,十一和元旦等可以增加針對三類目標消費群體的宣傳,推出與節日氣氛相適應的特色餐,吸引顧客。
四、室內設計改進
1、內容:「迷你奶茶屋」彩虹形狀排列,下方是一個大寫「WELCOME!」,還包括奶茶杯或西餐用具圖案等元素。
2、開辟情侶專區:在奶茶店的西面開辟情侶專區,做成小間式。
3、燈光改進:所以除了情侶專區,我們要求將燈光從暗色調中解放出來,仿照很多大奶茶店,將奶茶屋的總色調定為明亮的,舒適的。
五、預介介算(此項可根據宣傳力度及奶茶店規模大小進行預算,此處僅列出預算項目,具體數目不加詳細列舉)
一、20____情人節活動目的
1、把握214情人節促銷奶茶店策劃商機,讓顧客有新鮮感,刺激其消費慾望;
2、提升奶茶店人流量,吸納新客源;
3、打造奶茶店的信譽度,提升顧客忠誠度;
二、20____ 情人節活動時間
20__年_月_日(提前十天)——20__ 年_月_日(2.14日24:00結束)
三、20____情人節活動主題
我愛你,絲絲心動
四、20____ 情人節活動對象
針對20到30歲的女性客戶。
五、20____情人節活動內容
「我愛你,絲絲心動」特惠活動
買家真人秀,分享美麗贏好禮!
1分享即有獎:__ 。(人人有獎)
2幸運降臨獎(每月1名)
3忠誠客戶獎(年終1名)
六、20____情人節活動宣傳
1、宣傳重點時間:活動前_天;__ 後_天;
2、宣傳手段:目標對象確定了,再用通過合適的途徑傳播,比如____等等。
七、20____ 情人節活動促銷前工作
1、貨源問題:確定促銷的商品、並備好充足的貨。不同的商品要採取不同的促銷方式,再者就是關於打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障。
2、做好售後服務工作:訂單量的上升,隨之帶來的就是大量的售後服務方面的問題,充分與顧客溝通協調,力保每一為客戶的滿意
3、顧客人群的確定:找對消費人群,針對性的製作促銷方案。
4. 開奶茶店可以做哪些營銷活動
奶茶實體店做促銷活動.目的是能夠有效吸引枝斗客流.增加店鋪到店消費流量.提升門店銷售額.但如何做好這些以及怎樣才能達到活動效果?奶茶店怎麼搞活動.常見的就是打折第二杯半價買送抵用卷優惠卷等方式.我們要運用不同的方法從而增加與客戶的互動性.方可引起顧客的關注和進店購買率..
1.首先是節假日活動.一年下來大大小小的節日.節假日其實有一個共同的特點就是人流量多.哪這個時候就不要想著怎麼來做優惠和打折的活動.門店可以做一些互動的活動.可以根據節假日的特性去做.抽獎.送猛渣磨衍生品.等等.特點是參與要強.
2.優惠券.這可能是很多商家常見使用的方法了.其實運用方式有很多.滿多可以使用.或者是贈送優惠券梁渣.達到客戶二次進店消費的引流方式.
3.如果條件允許.可以辦一些會員充值活動.折扣力度大一點.這樣更好的鎖定客戶.同時也可以做一些積分兌換.
總結.做實體店.個人覺得是要把產品品質和服務放在第一位.然後再想著怎樣做一些促銷引流的法動方案相結合.
5. 奶茶店創意營銷新點子有哪些
奶茶店創意營銷新點子有:
一、奶茶店營銷應該做折扣活動
說到奶茶店的營銷,其實比較典型的就是做折扣活動了。這些折扣活動其實可以和一些特定的節假日結合起來,比如說國慶、中秋、元旦、聖誕等這樣具有典型意義的節日,在活動期間,大家買奶茶可以享受折扣優惠,或者是買一送一,買二送一等,都能夠起到直接的宣傳效果。
做折扣活動是比較常見的營銷活動,而且做起來相對簡單一些,所需要的宣傳經費也不是很多,所以奶茶店店主們可以多加參考。
二、奶茶店營銷可以做會員制
奶茶店的營銷同樣可以採用會員制,和餐飲行業普遍的會員制一樣,通過辦理會員卡鎖定優質客戶,讓客戶在這里享受到真正的優惠。當然,會員制並不是讓客戶充值,畢竟現在充值的行為還是有一定風險的。
一般可以通過免費辦理會員的方式,留下客戶的信息,在下次上門的時候會員可以積分,或者是打一定折扣。在會員生日的當天可以贈送一些禮品,買奶茶有優惠等,讓會員感受到奶茶店的誠意,自然能夠吸引更多的消費者。
三、奶茶店營銷可以和媒體合作
奶茶店如果宣傳經營充足的話,可以和當地的新媒體進行合作,通過新媒體來讓自己的奶茶店讓更多的消費者知道。
因為現在互聯網是非常發達的,涌現了很多的自媒體達人,而這些自媒體也都有一定的粉絲基礎,忠實程度也比較高,因此通過和這些自媒體進行合作,讓這些自媒體為自己的奶茶店進行宣傳推廣,能夠更容易讓消費者接受,宣傳的效果往往是比較可觀的。
四、奶茶店營銷需要多出新品
一家奶茶店如果想要營銷成功的話,還可以通過推出新品的方式來進行。因為現在奶茶店數量是非常多的,很多奶茶店的同質化現象也比較嚴重,大家的口味都相似,那麼自然不能夠吸引消費者。
所以可以定期推出新品,通過不斷研發新品,讓消費者能夠有不同的體驗,自然能夠起到營銷的左右。
6. 店鋪奶茶店活動怎麼做效果好
1、轉盤活動:可以讓購買了奶茶的客人,免費轉一次轉盤,轉盤上面可肆廳以標明:「第二杯半價」「優惠xx元」「再來一杯」「第二杯xx折」「謝謝參與」等,可以根據商鋪營業情況而定。
2、活動卡片:購買了奶茶的客人,可以發給他們一個優惠卡片,比如:八折卡,州答這樣第二次客人就會優先到你的店鋪裡面來購買奶茶。這個具體的打折數量,也要根據價格和營業情況而定。
3、集數卡片:可以給買了奶茶的客人一張集數卡片,每購買一杯奶茶就可以在集數卡片上蓋一個章,集滿多少就送一杯奶茶。你可以規定送的奶茶的價格或者送的奶茶的品種。例如:集滿8個送12元及以下奶茶一杯。這個也要商家自己根據情況確定。
4、活動宣傳方面:活動宣傳一定要顯眼,可以拉一個橫幅,或者印刷一些傳單來告知客人,你這里有活動。(可以在特定節日這些時候,推出特定的活動)注意:有些商家對於活動贈品,優惠品這些,會顯得不那麼注重,也沒那麼上心,但是銷售態度特別是現在針對於年輕人銷售的奶茶,往往態度好的商家更能讓客人感覺到誠意,即便味道裂跡隱不如其他某一家,這種態度好的商家往往回頭客很多。
7. 奶茶店都有哪些營銷手段
說道奶茶店,
之前給其他同學做過一個方案,可參考:
營銷手段無非就是為了賺錢,獲取更多的顧客群體,而:
賺錢(營業額)=流量*轉化率*客單價,因此第一步就是流量=客源
1、給街上的商家,先送了一杯奶茶,再談聯合活動:在對方購滿X元,送奶茶兌換券
憑券兌一杯奶茶。兌換券都有編號的,哪家前一天送出的多,第二天送特製奶茶犒勞
2、招了四個實習生,2男2女跑宿舍發傳單,憑傳單來換奶茶一杯傳單也都是有編號的,每周發傳單來人最多,還額外加五百元獎金。
3、先談本校的校園快遞公司,(校內的快遞都從他們取)再談本校的外賣跑腿公司,(校內的外賣都是他們送)按夾帶每份傳單0.5元的價格,又派發了半個月的幾千份傳單,也是憑傳單來店能兌換一杯奶茶。
然後第一個月,兌免費奶茶的,非上課非自習時段,都街頭排到街尾,這些凳缺資料都拍視頻,拍照片,發朋友圈,微博。
流量有了,就談第二步:轉化
套路是購物加1元就再送一杯奶茶與一張會員金卡,會員金卡在之後寒暑假之外的36周,每周獲得8元禮券
然後一杯奶茶13元起售,成本2元,每周至少賺每位會員3元;
再加上18元起售伯爵、絲襪、奶蓋、酒香新品,也常賺會員10元。
第三步:會員費+裂變(提高會員辦卡的客單價,還是要鎖粉裂變粉絲)
既然是大學校園,就要組織各種活動:
試喝品鑒:出各種奇葩口味的奶茶,比如榴槤+檸檬(我瞎棚粗穗說說的,因為不太懂奶茶的製作)
1、會員加微信客服報名預約,帶鏈卜越多新客被邀約幾率越高。
2、在每周生意最淡的時段進行,現場試喝各種口味奶茶,方便在朋友圈曬單
品鑒後自願打賞,可以付款幾百,也可以幾毛品鑒多的,付款多的,加微信深聊,然後出個會員花頭,辦理520卡,給多優惠,比如你打賞的錢,可以翻倍,剩餘的貼補差價即可。
辦理會員卡的人,可送情人戀人一杯價值特高的奶茶,而且每個月再送10元奶茶禮券,閨蜜禮券,情人禮券,等等n種套路。
第四步、不斷的在公眾號裡面曬單,朋友圈發火爆的辦卡場景等等,打造網紅店。這個就不詳解了
8. 奶茶店裡可以做那些有創意的營銷活動
奶茶店裡可以做利用各個平台積贊、外賣優惠、自己帶杯子、和其他機構合作的創意營銷活動。詳細介紹如下:
1、利用各個平台(微信,微博,美團,大眾點評等),根據附近的客源情況,進行:有獎轉發,集贊兌換,有獎小測試等活動。
2、外賣活動:例如滿足一定的數額起送,買一送一,套餐優惠,線下活動等等,切忌,在平台上某一款產品一定要比同行業的低,才能獲得更多的顧客。
3、鼓勵更多消費者自帶飲品杯進店消費,規格在500ml及以上,每位自帶飲品進店消費者的顧客,都可以享受每杯飲品優惠。
4、要周邊的一些機構合作,比如甜點店、餐飲店、甚至是美發店等,拿著對方的結賬單,超過一定金額就可以在自己這里以5-8折的優惠購買一杯飲品。
注意事項:
1、奶茶店只要店鋪是干凈清潔的,那麼肯定受到顧客的歡迎,說不定還會幫做宣傳。
2、開奶茶店要擅長總結經驗教訓,揚長避短。在經營店面時不管取得了怎樣的經營成績,都要持續盡力,且不可輕言放棄。
9. 奶茶店可以搞什麼活動
1、買一送一。很常見也是力度比較大的。
2、第二杯半價。可以說是最常見且最好用的內促銷方式。
3、送折扣券容。一個不錯的小手段,往往能夠引起顧客的消費心理
4、直接折扣。比如全場8折等等
5、滿減、滿送。也是一個效果不錯的促銷方式,不過額度需要好好計算確定
6、+n元送...。常見的有+1元送甜筒等
7、買多少送多少。買多少送多少等額代金券。
一定要做好到店客戶的轉化步驟,也就是通過另一誘惑力度更大的充值主張留住他的長期消費,這樣一來,前面的虧本吸引人就賺回來了,並且能快速地累積大量客戶長期來消費。
(9)奶茶店後期活動營銷擴展閱讀:
優待券
優待券由來已久,是一種有效的促銷工具,它採用郵寄、隨商品或廣告贈送的方式,向潛在顧客發送小面額有價證券,持券人可憑券在購買某種商品時享受優惠。
優待券運用的方式很多,但大多是在某種產品或服務未能如期銷售或獲利時,為協助其達到預期的目標,所特別策劃的促銷活動。
優待券分為兩大類:一類是零售商型優待券;另一類是廠商型優待券。前者只能在某一特定的店鋪或連鎖店使用;後者一般由產品製造商的營銷人員規劃和散發。