營銷策略問題比較多的公司

『壹』 國內著名的營銷策劃公司有哪些

國內的營銷策劃公司非常多，但要說著名的話，那就仁者見仁，智者見智了。

我國目前沒有權威機構對品牌策劃類的咨詢服務公司做出評價與審核，所以這個行業目前還是魚龍混雜，專業能力參差不齊的，依據不同咨詢公司的專業技術也講此行業分的比較細致。

1. 戰略層面的。這類的公司是屬於比較有高度的，主要服務項目是產品或品牌的戰略制定、營銷戰略、策略等，就像兩軍作戰的將軍一樣，會先制定方案，然後再作戰，是諸葛亮級別的。如麥肯錫、蘭德、天創、葉茂中......

2. 產品及品牌設計層面的。比如產品包裝、品牌LOGO、宣傳手冊、推廣物料、廣告片及宣傳片拍攝等等，就像是作戰前的後勤准備工作，這類的工作由於比較量化，所以在咨詢公司的比例比較高，這類公司一般對外宣稱品牌策劃公司。如正邦、東道......

3. 產品及品牌推廣層面的。包括線上和線下推廣兩個層面，線下的推廣主要依靠的還是企業的基層銷售人員，線上的推廣有相關的服務公司，推廣內容如下圖。

   

4. 品牌資產維護層面的。這個層面基本上也是企業內部自身完成，第三方咨詢公司輔助，具體需要哪方面以實際需求為准。

   通過上述的分析不難看出第三方的咨詢服務公司包含了很多的工作內容，策劃公司好不好還是要根據企業自身需求，多找多溝通才好。

『貳』 哪個企業的營銷策略研究比較好寫

蒙牛。根據查詢營銷策略相關信息得知，蒙牛企業的營銷策略研究比較好寫，蒙牛液態奶是內蒙古蒙牛實業集團有限公司的一個分支，了解蒙牛集團公司的整體情況是了解蒙牛液態奶的前提，內蒙古蒙牛實業集團有限公司是中國乳製品行業的龍頭企業之一，有130多家相關公司。蒙牛的冰激凌連續13年產銷全國第一，蒙牛超高溫滅菌奶粉在中國的生產和銷售連續多年遙遙領先，蒙牛奶粉和奶粉自2005年以來一直是中國第一。

『叄』 麥當勞與肯德基的營銷策略

以下是我個人來看法自
一、肯德基迎合當地市場的口味不斷推出新奇產品，在視覺上和感官上給人想去體驗的感覺，但是並不一定新產品都好吃。肯德基在廣告投入上比較符合中國人的口味，尤其是溫情片段，相反麥當勞的廣告明顯帶有西方幽默的口味，中國人看起來不來電，麥當勞的產品品質比較高，口感和原料都很講究，但是麥當勞產品更新上沒怎麼下功夫，但是我認為KFC雖然更新產品快，但產生相應的費用也不會少，培訓、新促銷、廣告……羊毛出在羊身上。
二、kfc是迎合當地消費市場，推出產品。麥當勞則是用全球相同品質的產品來改變中國人的飲食習慣。我覺得這個愛國不愛國沒有什麼關系，我覺得飲食文化的入侵沒有什麼不好！多元化的產品只能滿足我們不同口味的需要，我們的胃是幸福的。
三、中國人有個毛病隨大流，肯德基廣告多，自然在小朋友當中知名度就高了，有幾個小孩知道麥當勞？小孩子知道的途徑無非也就是電視。成年人就更不用說了大家心裡都明白……
四、營業利潤和營業額和消費人數等等不是一回事，不能說明什麼問題，給你據個例子，我市的美國領事館高活動，市內老外基本都去了，人家只要麥當勞的東西。什麼肯德基？，人家只要麥當勞的巨無霸。

『肆』 國內做營銷管理的咨詢公司有哪些求推薦

看你是找做哪方面的營銷公司了，偏向於品牌營銷很多像索象營銷傳播集團、華與華營銷公司、葉茂中營銷策劃等都是很不錯的。
如果是涉及到營銷戰略規劃、營銷組織、業績大大提升方面的，做這方面的咨詢公司也很多。像羅蘭.貝格、麥肯錫、貝恩。去年參加一家base地在深圳的一家咨詢公司開的營銷訓戰營，課程講了LTC營銷體系的五層模型在企業的運用，受益匪淺，叫百思特咨詢，他們也有營銷管理咨詢業務，包括MTL、LTC、ITR等基於市場定位和企業競爭力的營銷策略和整個營銷體系的搭建，可以了解下

『伍』 跪求中國十大營銷策劃企業（最新整理）

1、奧美
創立於1948年美國，全球性跨多領域的整合傳播公司，業務涉及廣告、媒體投資管理、顧客關系管理、公共關系與公共事務等
奧美集團由大衛·奧格威於1948年創立，目前已發展成為全球較大的傳播集團之一，為眾多品牌提供傳播服務。
2、陽獅
1926年創建於法國，2000年進入中國，世界知名4A廣告公司，主要業務包括廣告代理服務、媒介服務、媒體經營、公共關系服務和市場營銷服務等
廣告有限公司是一家集品牌整合營銷、媒介代理、廣告創意、網站製作、商務印刷、專業廣告製作及公關策劃於一體的綜合性廣告公司。
3、李奧貝納
李奧貝納廣告公司是美國廣告大師李奧.貝納創建的廣告公司。現在是全球較大的廣告公司之一，於1935年成立於美國芝加哥，是美國排行前列的廣告公司，在全球80多個國家設有將近100個辦事處，擁有一萬多名員工，集品牌策劃、創意、媒體為一體，在中國為國際及國內的客戶提供多方位的廣告服務。
4、索象
創立於2003年，索象營銷傳播集團，是一家以整合營銷服務為核，以數字化傳播能力為基，以深入理解客戶需求為本，以創造企業品牌價值與市場銷量為服務導向，為國內外規模企業、初創企業提供「定義級的品牌洞察與原理級的營銷解決方案」，中期為企業提供實操實效的落地執行方案，後期通過數字化整合傳播策路以及打造出卓越超群的電子商務平台和生態系統，幫助客戶在智能數字化世界中「讓品牌變得更有價值」。
5、藍色游標
藍色游標是一家在大數據和社交網路時代為企業智慧經營全面賦能的營銷科技公司。藍色游標及其旗下子公司的業務板塊有營銷服務(數字營銷、公共關系、活動管理等)、數字廣告(移動廣告、智能電視廣告、中國企業出海數字廣告)和國際及港澳台地區業務，服務內容涵蓋營銷傳播整個產業鏈，以及基於數據科技的智慧經營服務，服務地域基本覆蓋全球主要市場。
6、華與華
華與華是中國獨樹一幟的戰略營銷品牌咨詢公司，是戰略家+創意人，為企業制定戰略，並用創意引爆戰略。創辦十餘年來，為中國市場持續創造了連串原創品牌營銷奇跡。華與華以「超級符號就是超級創意」為核心的華與華方法，為品牌做頂層設計，開創了企業戰略、產品戰略、品牌戰略三位一體的獨特策略和創意服務。
7、盛世經典
盛世經典營銷策劃有限公司秉承「為客戶解決問題，創造價值，是我們唯一出路」的服務理念，堅持高品質的創新，提供高價值的服務。16年的營銷策劃經驗，盛世經典能為企業解決營銷9大痛點，至今已累計服務客戶800+，完成案例1000+。客戶的成功是我們最大的榮耀，我們的合作客戶遍布全國。
8、葉茂中
葉茂中營銷策劃機構是一家由中國、中國香港、中國台灣及美國、韓國人才構成的創作群/200名營銷策劃創作精英/中國極具實力和影響力的綜合營銷策劃團隊。
多年專注本土市場、洞察本土消費者/20年來為200多家企業進行整合營銷傳播策劃和品牌設計/創意拍攝1000多支廣告片，迅速提升企業的品牌與銷量。
9、君智
上海君智企業管理有限公司(簡稱「君智戰略咨詢」)，是一家專注於協助企業贏得競爭的戰略咨詢公司，總部位於上海陸家嘴環球金融中心，目前擁有100餘名戰略顧問。
10、採納
深圳市採納品牌營銷顧問有限公司總部坐落在深圳，同時擁有北京採納，上海採納，廈門採納，長沙採納及東莞採納品牌運營管理有限公司五家分支機構。採納自1995年成立以來，以「讓老虎飛起來」的精神為客戶提供全案品牌營銷咨詢全案服務。

『陸』 中小企業市場營銷策略的企業有哪些

麒麟摩配。中小企業市場營銷策略的企業有麒麟摩配，此公司誕生於20世紀90年代，憑借前衛的經營意識和一系列的經營策略，經過十多年的市場拓展，足跡遍布全球50多個國家和地區。市場（market）是各方參與交換的多種系統，機構，程序，法律強化和基礎設施之一。盡管各方可以通過易貨交換貨物和服務，但大多數市場依賴賣方提供貨物或服務（包括勞力）來換取買方的錢。

『柒』 剛來北京，想問一下有什麼比較好點的營銷公司呢

剛來北京，想問一下有什麼比較好點的營銷公司呢？

北京的當然有啦！而且比較好的不止一家，我個人推薦還是偉德福思這個公司，我感覺這個公司能從最客觀事實去分析一些東西，比如說這個公司能基於大量事實數據，可以從年齡、職業、學歷、收入等維度分析觀眾的喜好和習慣，給觀眾設定「標簽」比觀眾還了解自己，這樣制定出來的營銷方案肯定比較有效的。

深圳口碑營銷公司，深圳有什麼比較好一點的口碑營銷公司？

推薦你SEMtime（上海）網路推廣公司
SEMtime傳播理念:由創意拉動效應，效應產生效益。互動營銷才能更好的為企業和品牌信息進行傳播；
SEMtime調研策劃:分析企業/品牌的互聯網傳播現狀,鎖定企業與目標受眾的社會化網路觸點,為企業制定精準有效的互聯網營銷策略；
SEMtime服務:搜索引擎優化、網路營銷推廣、事件炒作、口碑營銷、危機公關等。
網址：SEMtime COM
網路下SEMtime看看網路。

北京哪家網路營銷公司比較好？

我們和一家交通聯傳媒的合作過，很不錯，價格也可以，你可以了解一下！

想問一下北京哪家月嫂公司比較好？

要不去 好保姆網 吧，那裡的口碑好，信譽好，性價比高！

我剛來北京，想問一下北京有什麼好吃的！特色小吃！

小吃：爆肚——東直門爆肚皇，下午5點營業，早去要不排隊
姚記炒肝——雖然不是最正宗的一家但是米國副總統吃過
文宇酸奶——在南鑼鼓巷，也要排隊
門丁肉餅——咬一口噴油

北京哪家體育營銷公司做的比較好？

第一體育很不錯，第一體育先後為劍南春、洋河股份、李寧、美的、招商銀行、魅族手機、阿爾卑斯等20多家贊助企業提供體育營銷策略，並為企業量身定製品牌營銷方案，是一家深耕客戶的體育營銷公司。

請問北京比較好的網路營銷公司？急！

據我所知，北京順遠科技公司可以，新聞營銷，論壇營銷，微博微信等全網營銷都能做 。

北京哪家網路營銷公司的創意比較好？

口碑互動這家公司做的比較好，曾經策劃過好多網路經典案例。他們針對目標群體在網路視頻中的特徵，制定網路視頻傳播策略和方案，提供視頻傳播范圍選擇和傳播主題設計，安排傳播節奏並執行傳播維護，提交報告。
麻煩採納，謝謝!

剛搬來北京，想問一下哪裡的影視編劇培訓比較好？

中傳英才影視培訓不錯，分很多方向，比別的地放好多了，學員也多。

想問一下有什麼相機APP比較好用

我推薦Picsart，PS Touch ,pixlr，snapseed和MIX濾鏡大師。你想要簡單一點的，我推薦玩圖，天天P圖,照片工坊,相機360 ,B612，圖癢，美顏相機，潮 *** ，鮮柚桌面，裝B神器，in,SNOW和Faceu。

『捌』 哪個公司的營銷策略有特點

瑞吉爾公司的營銷策略有特點
瑞吉爾公司的團隊成員在業內都是比較有名的,做過很多大公司,大品牌的案例,而且看效果做的還挺不錯的。

『玖』 戴爾公司的營銷策略是什麼

戴爾公司營銷策略

眾所周知，戴爾是以直銷模式稱雄的，直接經營模式旨在將廠商與消費者之間建立起直接的聯系，廠商接收到消費者的訂購信息後，即組織生產、安裝並送貨，協助客戶進行安裝，並提供售後支持。對於家庭及中小企業客戶，大多數是通過電話進行直接銷售；針對大型行業用戶，則通過基於現場的實地銷售，與其建立面對面的直接關系。無論面向哪類客戶，戴爾均強調直接的客戶體驗。
直接經營模式的最大特點在於不經過任何代理商、經銷商或終端零售商，實現了廠家和消費者之間無縫「虛擬整合」，從而使廠家能保持低成本、高效率的業務運行，並且確保了統一的價格體系，避免了部分經銷商為追求銷售量而盲目降價出售而導致市場價格混亂。而消費者也能有效避開渠道中的種種陷阱，並實現按需和個性化的定製。

戴爾的部門劃分也會因為目標市場和客戶細分的調整而調整，但每個人基本上都有自己清楚的工作定位，銷售人員數量增長很快，但從整體上看是忙而不亂。

這是戴爾以客戶為導向的一個重要體現，戴爾的競爭對手們原來很多是以產品為中心來組織企業內部的「事業部」的，對同一個客戶，他們要花費多倍的市場費用、銷售費用、服務支持費用來銷售不同的產品，因為每個「事業部」彼此之間是獨立的。浪費資源不說，客戶也不得不和多樣的人打交道，即使他們是同一個公司的員工，可能得到的答復都是不一致的。

而戴爾一直堅持以客戶為中心組織企業內部的架構，忠誠地執行最好的「客戶體驗」的企業口號，從市場、銷售到後勤、客戶服務部門都以統一的面貌出現在客戶面前，客戶找到任何一個部門，都能得到統一的答復。在提高客戶體驗的同時，戴爾的市場、銷售成本卻大量縮減，這就是戴爾公開的秘密。
針對不同類型的客戶，戴爾在安排內、外銷售人員方面的資源分配也不同，可能以外部銷售為主，內部銷售為輔；也可能是以內部銷售為主，外部銷售為輔，甚至不要安排外部銷售人員。

隨著市場拓展的加深、客戶數量的增加，戴爾的銷售人員也不斷增加，他們的分工也越來越細。戴爾有客戶價值細分的「九宮格」，客戶被分到這些「九宮格」中，而銷售人員也與之對應，其細致程度是國內甚至國際上的很多企業望塵莫及的。