A. 新媒體運營成功案例有哪些
1、招商銀行:西紅柿炒蛋
一支名為《世界再大,大不過一盤番茄炒蛋》的廣告突然在朋友圈刷屏。轉發的朋友們紛紛表示:「看到飆淚,不知不覺就淚目了」。故事內容相信大家都已經知道了,就是一位出國在外的留學生,想在同學面前露一手,於是向大洋彼岸的母親求助,最後留學生做出了滿意的番茄炒蛋,然而讓留學生忽略的是,中美兩地的時間差,留學生的母親是深夜為兒子教學,感動力滿滿。
該廣告是招商銀行為推廣其留學生信用卡而推出的案例,不過隨著廣告的刷屏,網友們也提出了質疑,如存在過度煽情嫌疑,廣告內容跟品牌相關度差等等。
2、螞蟻財富:年紀越大,越沒人原諒你的窮
一組號稱來自支付寶的主題海報在朋友圈刷屏,「年紀越大,越沒有人原諒你」,文案又喪又扎心,戳中了很多年輕人的心中痛。網友紛紛高呼:「這組文案太讓人絕望了」!本來年紀越大,改變自己機會就越少,對生活就沒什麼太大憧憬,活的憋憋屈屈的。一個窮字已經夠慘,現在可好,已經成了一種罪過要人原諒,真是不讓人活。
萬萬沒想到,最後竟是個烏龍事件,支付寶很快回應了,該組文案並非出自支付寶之手啊!隨後,正主很快浮出水面,原來是螞蟻金融旗下「螞蟻財富",該組文案正是其聯合16家基金所做的推廣活動。因為傳播度太廣,最後支付寶還出來澄清不是自己所為!
3、騰訊公益:小朋友畫廊,「1元最美公益」
當大家還沉浸在七夕的"虐狗"氛圍時,朋友圈又猝不及防地被一組"小朋友"畫作刷屏了,更准確地說是是炸!屏!了!大家紛紛表示畫作相當"驚艷"。
這組刷屏畫作,正出自騰訊公益、「wabc無障礙藝途」公益機構聯合出品的H5—「小朋友」的畫廊。用戶參與掃描二維碼後,只要1元或輸入任意金額,就可以"購買"下心儀的畫作,愛心畫作可以保存到手機做屏保。「小朋友」畫廊刷屏後,很快就湊到了活動設定的1500萬目標。
4、芝麻信用:地鐵長長長文案
芝麻信用在上海地鐵投放了一組長廣告,新意的形式很快在朋友圈刷刷刷刷刷刷屏,據網友推測芝麻信用的這組地鐵長文案,一定是大胸文案壓壓壓壓壓著鍵盤寫出來的,腦洞之大,讓人佩服。整個六月,彷彿全世界的文案都結結結結結結巴了……
5、百雀羚:神廣告引發一鏡到底
各大品牌又進入了緊張的備戰狀態。百雀羚交出了一份令人驚艷的答卷。一鏡到底的神廣告由局部氣候調查組設計繪制,長度427厘米,看完大概需要6分鍾。
一鏡到底長圖廣告並非百雀羚首創,而百雀羚卻無疑是玩得最成功的一個。百雀羚,憑借母親節定製禮盒「月光寶盒」的廣告,成為廣告、營銷、公關、新媒體、傳媒……各種圈的熱議話題,諸多賞析、評論文章的發布更是促進了廣告的傳播。雖然轉化率不高,但傳播性、口碑都堪稱上乘之作。隨後,更多品牌方開始使用一鏡到底長圖的營銷方式。
其實新媒體的重點就是新。品牌如何能夠在媒體行業中脫穎而出,依靠的也是新。不管是通過傳統的方式還是通過新手段,只亞歐能夠讓自己的品牌營銷得到前所有為的宣傳效果,就是最大的成功。
B. 網路營銷的成功案例有哪些,讓我借鑒一下哈
支付寶
案例名稱:支付寶錦鯉營銷
時間:2018年10月
簡介:支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ,要抽取一位幸運兒,獲得全球免單大禮包,禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。
這些定位於目標消費群體的營銷方式,極大地滿足了顧客的消費體驗,此外,還強化了品牌形象,讓顧客聽到「主人」這兩個字,就想到三隻松鼠。
C. 支付寶微博營銷取得成功的原因
洞察人性,抓住人的貪婪、好奇、求好運等人性。支付寶此次成功皮談的微博營銷,洞做擾察人性,抓住人的貪婪、好奇、求好運等人性,合理的利用,營銷的終極戰場一定是用戶心智的佔領。微博營銷推廣的重要手段,也是較為簡單粗暴有效的推廣方式,支付寶的錦鯉抽獎曾經引發過微博上的純握旦輿論轟動,在抽獎微博發布短短六小時之後的就獲得了百萬轉發量。
D. 大學里的水果店如何通過支付寶進行營銷可以增加顧客粘性使其二次到店
感明乎謝邀請。個人觀點僅供參考。
1、客戶第一次購物時根據購買數量贈送代金券,第二次購買時可以使用代金券。
2、將每種水果包裝為一個故事(或某種健康的代名詞)。
3、宣傳每天吃水果的好處,如每天吃一個蘋果可以每天多活三分鍾。
4、將水果搭配成小祥山的的果籃銷激宴悉售,如一個蘋果一個橘子一個香蕉為一組,可以滿足零星的散客需求。
5、作為健康文化進行宣傳,如課間休息時吃一個香蕉可以增加能量。
E. 支付寶中國錦鯉的營銷手段[多圖]
支付寶在2018年國慶節期間推出了中國錦鯉活動,不少網友們對這個活動感到好奇,什麼是中國錦鯉?這是一種什麼樣的營銷手段?為什麼這么多網友都在關注?趕緊來看詳細介紹吧!
支付寶中國錦鯉是什麼?
9月29日下午2點,支付寶官微發了一條尋找中國錦鯉的微博,稱在十一黃金周,將隨機抽取出境游的用戶免單,並在10月7日抽取轉發這條微博的一名粉絲為「中國錦鯉」,送上來自各大品牌的大禮包。
大禮包里的獎品十分豐厚,看完大概需要3分鍾,包括各種鞋包服飾、化妝品、各地美食、電影票、SPA券、旅遊免單、手機、機票、酒店等,可以免費去40多個國家玩,讓不少網友心動不已。
巴黎旅遊局、加拿大旅遊局紛紛伸出橄欖枝,給中獎者提供門票和服務優惠,新加坡、韓國、香港、紐西蘭、羅馬、澳大利亞等景點也加入其中。
在後勤保障上,萬豪國際集團、澳門威尼斯人、日本MYSTAYS連鎖酒店、加拿大溫哥華特朗普酒店等也慷慨解囊,而在路費問題上,有亞航之家、美聯航、衣索比亞航空公司、加拿大航空公司、香港航空,以及公主郵輪等公司助攻。
發了一條「祝你成為中國錦鯉」的微博,一不小心就破了兩項新紀錄。不到六小時轉發量破百萬,周累計轉發破三百萬,成為企業營銷史上最快達成百萬級轉發量以及迄今為止總轉發量最高的企業傳播新案例。
它其實是一個幸運者。在10月7日從轉發微博中,抽出一位集全球獨寵於一身的幸運者。看到這個禮包的部分清單,誰都會受寵若驚。
1、鞋包服飾類
2、化妝品類
3、餐飲類
4、休閑娛樂類
5、旅遊類
6、電器類
7、酒店類
8、出行類
9、免單類
這種營銷並不少見,前不久,天貓在618的時候就做過一次「天選之子」。不過,雖然營銷方式相同,但所承載的目的不一樣。
這次的「中國錦鯉」帶來的聲量更龐大,也具有更穩重的品牌策略。
在聲量上,一方面國慶和錦鯉兩個熱點合體,自帶巨大流量。另一方面支付寶全球化生態夥伴的互動加持,提供花樣豐富的趣味獎品。不僅引起很多人關注轉發,還引發話題紛紛調侃要要不要辭職去環游世界。
在策略上,一方面國慶期間是消費支付的高峰,在這個節點做免單活動能達到加倍的效果。另一方面,心細的朋友可能發現了,這次禮包大多數跟出境游有關。
表面上,發禮包做免單歡度國慶。實際上,是進一步推動支付寶的全球化生態發展。
這個國慶,每個出境遊客都是支付寶橋襲的宣傳者。敏握兄而且,當全世界都寫著支付寶幾個大字,還可以給身處異地的遊客們一種直觀的親切感。
這么來看,支付寶的「中國錦鯉」看似一時興起,實際是皮中帶穩。由此,從中多少能窺見品牌營銷的一些思考方向。
錦鯉成為一種社交幣
慢慢地,錦鯉成為一種新型的社交幣,跟星座沒什麼兩樣。在此基礎上,可以延伸出更多的內容。
少壯不努力,老大轉錦鯉
別在最該努力的年紀選擇轉發錦鯉,老了再來怪水逆
越來越多的品牌,在做內容傳播使用社交幣。幫助讀者完成社交過程,從而刺激他們主動去分享互動。
支付寶的「中國錦鯉」,正是如此。所以,短短時間內微博轉發量達到300多萬次,周互動總量超過400萬次,這是微博營銷史上極其罕見的成功案例。
大多數人並不是想成為那個錦鯉,而是更想成為熱門話題的參與者。這個活動訊息,可以成為你的談資,也可以避免成為題外人的尷尬。
借勢已死,造勢崛起?
借勢這種營銷方式,無論是關注度和新奇度,都開始走下坡路。節日熱點能帶來的曝光,越來越有限。借勢成為一種輔助和補充,而不是一種主流。
既然原有的勢不行了,越來越多的品牌自己造勢。自己搭一個舞台,以新奇的呈現方式快速吸引讀者的眼球。比如:淘寶的造物節已經成為年輕人的一個聖地。
再比如:這次,支付寶搭了個大戲台,給了合作夥伴充分的曝光機會。值得一提的是,決定傳播和互動效果的,並不在於獎品有多豪華。
甚至像加拿大旅遊局,什麼都沒有送,僅僅只是口頭「一句真摯的祝福」便收獲了最多的贊,圈粉無數。
這也證明著,創造具有激活因子,能喚起一片生機勃勃的社交圈。
微博的舊與新
隨著抖音這樣的平台井噴式爆發,微博似乎已成營銷的過去皮清時?
在我看來,品牌那套微博營銷方法論已然破舊,但同時這也是微博的新鮮之處。打破原有的套路,就可以開啟新的營銷道路。
比如:之前的《杜蕾斯一口氣調戲了13個品牌》,徹底解鎖品牌互撩的營銷方式。再比如:海爾官微登高一呼,國內藍V齊懟「王首富」。
這一次,支付寶攜全球數千大牌海選「中國錦鯉」活動,讓微博成為全世界品牌營銷的中心的同時,也讓支付寶坐穩了全球品牌領袖江湖地位。
這可能是中文社交媒體平台第一次成為世界級品牌狂歡的陣地,也寓意著在物聯網時代的社會化營銷領域,中國品牌有能力成為世界品牌的領袖,中國的社交媒體平台有能力成為世界品牌的營銷舞台。
通過社會化營銷創意低成本的撬動裂變式傳播鏈依然在發揮作用,微博作為天然開放式社交媒體平台,依然是很好的品牌營銷平台。
而且越來越相信,三個企業藍V能頂過一個明星。也可以看見,以後會有越來越多的明星藍V。
最後,從支付寶這波操作中,能感受到品牌做傳播的新趨勢。企業傳播將封閉的獨角戲變成開放的舞台劇,品牌營銷將進入生態化傳播新時代。
F. 2018支付寶錦鯉現身,如何評價此次支付寶營銷活動
個人覺得這是支付寶一次非常成功的營銷活動,臨近雙十一,又正值國慶黃金周,所以支付寶推出了這樣一個活動。很顯然,中獎的幸運兒是三百萬分之一,她是讓人羨慕的。她的粉絲也從200多漲到了70萬,一下子成為了網紅,很多人也認她當乾女兒、干媽、姐姐、妹妹等等,只要能夠攀上親戚的一定不會放過。
「下半生不用工作」,相信這是很多網友們都希望得到的,但是真正能夠得到的也就是少數人或者是像這次活動一樣僅有一位,這就是非常吊人胃口的,即使是中獎率很低,也能夠吸引到網友們的參與,在這個「流量為王」的時代里,這樣的營銷也是非常成功的營銷。支付寶開創了一次這樣的先河,相信後面還會有其它平台效仿!
G. 支付寶是運用什麼營銷手段為何如此之火
(一)支付寶公司的網路營銷策略分析
支付寶主要提供支付及理財服務。包括網購擔保交易、網路支付、轉賬、信用卡還款、手機充值、水電煤繳費、個人理財等多個領域。在進入移動支付領域後,為零售百貨、電影院線、連鎖商超和計程車等多個行業提供服務。還推出了余額寶等理財服務。支付寶與國內外180多家銀行以及VISA、MasterCard國際組織等機構建立戰略合作關系,成為金融機構在電子支付領域最為信任的合作夥伴。
產品服務包括:使用;認證;錢包;安全;還款;轉賬;繳費;服務窗;線下服務;余額;網銀;快捷支付;余額寶;專卡支付;充值;付款;找人代付;海淘;紅包;國際航旅;退稅;海外轉運;留學交費;擔保交易;淘寶理財;淘寶保險;透支消費。
支付分類包括:快捷支付;手機支付;二維碼支付;聲波支付;NFC支付;網路電視支付;指紋支付。
(二)優化和推廣
行銷策略:從09上半年推廣目的:樹立支付寶「值得信任」的品牌形象出發,各個活動連環(防騙寶典、購物券)出擊,各個命中式推廣!
界定出活動的目標用戶+活動的內容形式
1. 目標用戶:分節奏全面直擊支付寶目標受眾人群
1.1 防騙寶典:非成熟網購人群中,成熟網購中的非支付寶會員
1.2 購物券:成熟支付寶會員、成熟非支付寶會員
2. 內容形式:各個活動有不同的內容展現形式
2.1 防騙寶典:24字受眾分析制定寶典內容——增長見識打消顧慮、理性認識感受體驗、利益刺激增強粘性;通過用戶喜好制定內容
2.2 購物券:迎合精準受眾喜好制定頁面、並結合獨特的創意表現手法來詮釋內容
策略點:引發廣眾關注,刺激用戶互動參與;沉澱目標受眾人群,深挖潛力用戶。
H. 支付寶掃碼領紅包文案怎麼寫的
支付寶掃碼領紅包支付寶掃碼領紅包文案,這一場活動攪動了幾乎全部中國人的神經在各種渠道和平台支付寶掃碼領紅包文案,無數的吱口令和二維碼滿天飛,一個不小心,就被薅羊毛的他們套路了。
2、為了推廣線下掃碼支付,支付寶常年有一個賺錢紅包活動,鼓勵用戶將自己的紅包碼發給好友,對方掃碼或復制推薦碼後即可獲得紅包獎勵,但獲得的。
3、支付寶掃碼領紅包引導單頁html模板,適合做花唄紅包晌困和余額寶紅包推廣頁面,純HTML+CSS+JS實現,自適應手機與pc端,沒寫兼容,IE可能會有點問題。
4、支付寶紅包支付寶大額紅包余額寶紅包口令搜索碼匯總 支付寶掃碼領紅包口令分享7月15日開始,支付寶余額寶紅包再次升級,除了支付紅包以外,還。
5、現在提起支付寶,大家最關心的一件事情就是掃碼領紅包了,大家為了讓其他人來掃自己的支付碼,就想盡辦法讓其他人知道,比如說發朋友圈,很多人。
6、支付寶發紅包啦即日起還有機會額外獲得余額寶消費紅包長按復制此消息,打開最新版支付寶就能領取pHQcDT77lL 或者支付寶掃一掃圖片即可 特別聲明。
7、支付寶送錢啦!天天可領,想花就花!最高可領99元紅包哦!開心支付寶領紅包啦支付寶掃碼可以領紅包啦紅包可以直接。
8、正確對待支付寶掃紅包自從支付寶推出掃碼領紅包以來每天叫醒我的就不是鬧鍾而是各種渠道里的「快來領取支付寶紅包!」「快來領。
9、支付寶掃碼領紅包,掃碼要謹慎前些年突然興起的支付寶,現在已經是人手必備的支付神器,出門帶手機就可以渣謹叢使用支付寶來收付。
10、「還有個事兒,最近特火的那個支付寶掃碼領紅包的活動你玩了沒有,真的能賺錢,來來來,你復制這個就能」「微笑jpg拜。
11、Ft9ziq56cJ第二種安全方式二維碼領紅包!用支付寶掃描下圖中的二維碼就可以領紅包用完可以再次領取,也是每天一次領取到的紅。
12、打開支付寶掃一掃,點擊右上角相冊,選擇二維碼領取到的紅包可以在消費時抵扣現金也可以「提現」接下來小編就教大家怎麼「提現。
13、支付寶AR掃碼領紅包活動時間即日起~2月5日使用支付寶AR掃碼功能,掃湯臣倍健圖標,如櫻會讓你玩一個抓豬的小游戲,完成以後可。
14、領紅包方法二掃碼將上面二維碼保存在手機相冊,手機上打開支付寶掃一掃,點右上角相冊,選擇剛保存的二維碼即可記得在。
15、支付寶發了十個億,你能搶多少?你也可以推薦給別人呦,這樣別人領紅包你也可以得到紅包把下面的二維碼進行保存相冊,然後支。
I. 支付寶網路營銷推廣策略分析
近年來,我國電子商務的發展十分迅速,作為電子商務的一部分,以「支付寶」為代表的第三方網路支付手段應運而生。即從服務網路營銷推廣學的角度,分析「支付寶」所面對的消費者群體、真正價值及營銷策略,以期為第三方網路支付手段的發展提供參考。
「支付寶」營銷模式 :
1.壟斷關鍵步驟與擴大「規模經濟」
「支付寶」服務產品所蘊含的價值包括兩個方面:其一是基於技術層面的安全保障價值;其二是基於用戶數量的通用性價值。由此可見,支付寶的發展也同時存在兩條道路,一是增加技術層面的價值,開發新的服務內容;
2.在程度上加深其通用性價值,擴大「規模經濟」效應與鞏固環節壟斷能力。
誠然,在這兩條道路中,「支付寶」並不願意放棄任何一條,但在採取實際行動時,卻對後者頗有偏重。
其原因顯然是不難理解的。由於其他第三方網路支付手段的出現,支付寶的競爭環境日趨緊張,在這樣的環境中,支付寶在開發新的服務價值方面顯然是與其他競爭對手處於同一起跑線上的,因此競爭失敗的風險也相對較大。
相對應的,在通用性領域,由於「支付寶」已經具備了明顯的先發優勢,其用戶數量已經遙遙領先其他對手,根據馬太效應的原理,即使所有第三方網路支付手段企業以同樣的百分比增長客戶數量,那麼「支付寶」在用戶的絕對數量上也會更加擴大其領先幅度。
以上是支付寶網路營銷推廣的簡單分析,網事易希望能幫到您。
J. 有哪些不錯的數字營銷案例
1、支付寶復集五福案例,當時轟動了整制個數字營銷圈,無數人跪求敬業福,當時支付寶獲得了集中的高強度曝光,傳播量和品牌影響力不可估量;
2、眾智數字營銷藍瘦香菇項目,據說當時給愛瑪電動車節省了數百萬營銷費,藍瘦香菇項目因此還獲得了媒介360傳播銀獎;
3、江小白玩轉瓶身營銷,江小白瓶身的每一句語錄都抓住了年輕人的痛點,說到了年輕人的心坎里,堪稱經典營銷。