㈠ 2022年房地產銷售年度工作總結5篇
房地產銷售年度 工作 總結 有哪些?銷售工作,繁多、瑣碎、重復性較高,很容易使人產生麻痹懈怠厭戰的情緒,在銷售一線我時時為自我敲響警鍾,一起來看看2022年房地產銷售年度工作總結5篇,歡迎查閱!
↓↓↓點擊獲取更多「 房地產工作總結」相關內容↓↓↓
2022小學一年級班主任期末工作總結
小學五年級班主任工作總結優秀範文
幼兒園學期工作總結範文10篇
英語教師期末工作總結範本10篇
房地產銷售年度工作總結1
首先,我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應具備的心得說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題是在於能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數人。因為他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣。
1:最基本的就是在接待當中,始終要堅持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那麼我們的目的也就到達了。
2:接待客戶的時候不要自我滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,經過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應當是個心理學家,經過客戶的 言行舉止 來確定他們內心的想法,是重要條件;更應當是個談判專家,在綜合了各方面的因素後,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。
3:機會是留給有準備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀確定不要過於強烈,像「一看這個客戶就明白不會買房」「這客戶太刁,沒誠意」等主觀意識太強,導致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。
4:做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。不要在電話里講很長時間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。
5:經常性約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣能夠針對性的進行化解,為客戶供給最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,能夠放心的購房。
6:提高自我的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在應對客戶的問題就能游刃有餘,樹立自我的專業性,同時也讓客戶更加的
信任自我,這樣對我們的樓盤也更有信心。客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。
7:學會運用 銷售技巧 。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間能夠互相製造購買氛圍,適當的逼客戶盡快下定。凡事心急人不急沉著應戰也許客戶就要成交了,可是由於一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現出越急躁的態度,客戶越是表示懷疑。你能夠很親切地問一下客戶還有什麼需要解決的問題,然後再細心地和他溝通,直到最終簽約。當然,在解釋的時候,所要表現出來的態度就是沉著,冷靜,並且沒有太過於期待客戶能夠成交。
8:與客戶維系一種良好的關系,多為客戶著想一下,這樣的話,你們能夠成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。
9:如果這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售並不能夠做到百發百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟此刻的經濟形勢是不會出現這樣好的結局的。假設這次沒有能夠現場定房成功,那麼在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現場的日期,這樣你能夠更加了解客戶的需求,也能夠幫忙你確定客戶的意向程度。
10:記住客戶的姓名。可能客戶比較多,不必須能夠記得所有的客戶姓名,可是,如果在你的客戶第二次來到現場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現出你的專業態度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以後多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是能夠記得的,至少是他的姓氏!
在我們的牆上有這么一句話:今日工作不努力,明天努力找工作。如果有的時候,你工作有點疲倦了,接待客戶很累了,那麼就看著客戶,當成是自我的傭金,沒有誰會不喜歡錢吧,為了傭金而去好好地對待客戶。呵呵,這樣似乎有點俗氣,可是,在自我很累的時候,如果把個人的心境帶入到工作中,那必須不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種 方法 ,至少是一種動力。
以上就是我的銷售 經驗 ,我以後要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領!
房地產銷售年度工作總結2
歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20__年10月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結:
一、工作思想
積極貫徹公司領導關於公司發展的一系列重要指示,忠於公司、忠於股東、誠實守
信、 愛崗敬業 、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。
全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定並實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
二、在開發公司的日常工作
我於年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項 規章制度 和 辦事流程 有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個月時間里,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,並參加了李培庄商住小區的拆遷工作及李培庄商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導布置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行 市場調查 ,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
5月底開始李培庄商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:
1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃李培庄小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批後實施。
3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。
4、參加李培庄拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯系。
三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:
首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,並控制整個銷售環節。
1、銷售控製表
可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,並以制度銷售改進策略,做好工作,絕不能向客戶透露;
2、來電、來客的登記
填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶後,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日後有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記
管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。
4、換、退房管理
在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。
5、催交欠款
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理
登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務。
7、換戶
需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶後的戶別、面積、總價,並註明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶後的戶別為主;其他內容同原定單。
8、退戶
遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現場管理人員或更高一級主管確認後,辦理退戶手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:
1)傳播媒體報紙電視
2)戶外媒體戶外看板(位置:李輝庄的主要幹道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網路、計程車、公交車、公交站台(可在其車體做噴繪 廣告 ,或車內顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內容主要以開盤為主。
3)印刷媒體
四、工作中的不足
第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細心。
一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
在今後的工作里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
房地產銷售年度工作總結3
房產銷售 年終總結 -北京展示廳時光飛逝,不經意間 20__ 年已經快要過去,想想年初的一些場景彷彿還在眼前,現在 我們又迎來了 13 年的結尾, 感謝一年來領導和同事對我的關懷和幫助, 現將工作總結如下
匯報一年的業績:今年個人共接待客戶 105 組 ,有效客戶 96 組 ,成交 23 組 , 留單率 91.26% ,成交率 24% ,回款 855 萬,外銷成交 11 組 ,回款 310 萬 。
業績還算理想,8 月至 12 月份中旬在北京__展廳工作,成交 4 組 。
今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下, 我們積極拉動客戶, 開拓市場, 推出新的優惠政策來激發客戶的購買欲, 取得了不錯的效果。
作為半島的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們 熟練業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,並在四月份參加了 北京春季房展會。
下半年 8 月份,我和劉芳被公司派去北京展示廳,常駐北京。在北京的三個多月,面 對陌生的環境,剛開始不是很熟悉,那邊由北京世聯顧問公司統一培訓管理,注入了許多新 的營銷模式,打電開,下社區,參加營銷活動...,下面匯報以下北京方面的情況:共接待 24 組來電客戶,20 組上訪客戶,打電開 1500 組,成功邀約上訪三組,9 月份主做芳星園 社區,該社區能容納 8000 戶居民,每天走訪派單共累計客戶 100 余組,9 月份參加了蘋 果社區兩次巡展活動,宣傳本地展廳品牌。9 月 12 日去東二環農展里小區參加活動,該小 區附近一塊地創下了 13 年中國的最高地價。9 月 18 日-22 日參加北京秋季房展會,接待 客戶 88 人,發車 18 組 30 人,成交一套。10 月 2 日,組織北京累計客戶發車__7 組 10 人,成交一套。10 月 12 日,參加朝陽公園的活動,給老人宣傳人間仙境養生天堂。10 月 至 11 月份在北京案場成交二套。
市場分析
下面匯報下北京方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很 多,在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。
20__ 年的工作有許多收獲也有許多不足之處
1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對 老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下 來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環 境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公 司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。 2、與客戶溝通不夠。加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場, 真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為 下一步的成交做好鋪墊。
3、接待工作的細節做的不夠。接待客戶時,要提高自己的 接待禮儀 ,注重細節,仔細 觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。
20__ 年 工作計劃
第一 要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自 己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變 化性比較快。我需要對金融、 財經 、調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人 員不能及時的掌握有關部門對房產的調控政策, 他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。
很多限 制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才 能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人 員是否具備銷售的能力。
第二 認真接待好案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力 客戶,努力促成交。
第三 注意日常行為規范,加強自身管理。
新的一年馬上來臨,新的開始就意味著新的挑戰,我們要做的就是拿出 100%的狀態 做自己的工作,為公司的發展貢獻一份自己的力量。
房地產銷售年度工作總結4
不知不覺,來到公司工作已經滿三個月了,來到公司的這三個月里,無論是在工作還是在生活中,我都學到了很多知識。
在工作上,經過這三個月的學習,我發現銷售是一門很深的學問。其實在進入公司投入房地產銷售的工作之前,跟其他大多數沒有接觸過這個行業的人一樣,我的心裡對這份工作多少帶著一些抵觸,之後參加了這份工作,一開始的我對這個行業所了解的也還很少。可是經過這三個月的學習和發展,我發現自我越發的愛上了這個領域。
首先,剛進入公司,對我們公司的 企業 文化 及各個項目的相關情景還沒能夠瞭然於心,跟客戶介紹的時候不足為企業和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業的置業顧問,不僅僅要精通賣房業務,更要讓客戶感覺中建無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與多個同事深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客戶。
其次,由於進入公司時所有的住房已基本售罄,唯有幾套170平大戶型以及商鋪在售,所以對於商鋪銷售基本能夠說是毫無經驗。我想,相對於住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不一樣,所以對於這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶研究的更多的是收益回報率問題,那麼我們就應當著重介紹周邊的發展趨勢與發展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優秀的銷售員必須有自我的個性,沒有個性的銷售員可是是個服務員而已。可是經過實踐工作我才發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應當具備能夠隨時適應不一樣消費者心態的應變本事,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想像的更多,並堅持公司利益至上的職業操守。所以,為了做好商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業本事方面都要把自我打造成一個適合地產大氣之風的置業顧問。
在生活中,我本來是一個粗枝大葉的人,原本的我對待生活中的一些小事總是抱著一些無所謂的態度,可是進入公司的三個月以來,我逐漸認識到,細心的做好每件小事,才有可能成就一件大事。我聽過這么一個同行的 故事 ,有一個從事房地產的小職員,剛進入公司,什麼都不懂,看著前輩們的銷售業績每個月都在上升,再看看自我進入公司一個多月來毫無銷售業績,他萬分焦慮。可是他懂得一個道理:勤能補拙。所以之後的每一天他都向領導申請值班,自我一個人在辦公室里接聽電話,剛開始的一個人的日子很悶,打電話給客戶詢問也總是遭到拒絕,可是皇天不負有心人,有一天,他還是一個人在辦公司值班,突然進來了一個中年男人咨詢房子,男人的穿著好像並不覺得他有錢,可是他還是細心的回答了他的問題。第二天那個男人又來了,指明要他過來,然後男人在他的手上買了好幾套房子,為此他得到了上級的褒獎,並且職位從此上升。
由於進入公司的時間不長,所以自我對公司的一些規章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫忙下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,之後自我會多學多問,另一方面也有領導的鞭策,同事的提點,所以之後的我慢慢的成長起來。感激領導和同事的幫忙,讓我學會了很多。
我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿期望的企業里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴於律己,認真專研,繼續學習,用使命般的活力應對客戶,用認真嚴謹的態度應對我的職業,為客戶製造感動,為公司創造利潤!
房地產銷售年度工作總結5
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我經過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長提高。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自我新的目標,理清思路,特對自我這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自我能夠更加的認識自我,鞭策自我,提高自我,以便於更好,更出色地完成今後公司賦予的各項銷售工作!
一,工作中的感想和回顧
自四月份滿懷活力與夢想入司以來一向伴隨著公司一齊成長至今,隨公司南征北站,從從化轉戰中山,公司也從壬豐大廈到創展中心,從之前的三個項目部到此刻五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰鬥力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,能夠說是十分不平凡的一年,同時也是辛亥革命100周年,中國共產黨建黨90周年,恰逢又豎家「十二五」規劃正式實施年,今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴厲的一年,應對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷 離職 ,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛煉自身的業務本事和素質,也是體現自身價值的時候。
因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什麼想法進入公司的,怎樣經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,僅有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒於此,我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅遊地產網的一員。同時也感激公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感激公司對我們的栽培和幫忙及鼓勵和支持!
自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到此刻從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有必須的見解,做為房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自我職責的重大。
因為我代表著公司窗口,自我的言行舉止都代表著公司的形象,不僅僅要做好本職工作並且還要帶好自我的銷售團隊,促使我必須提高自我的素質,加強自我的專業知識和專業技能,僅有以身作則才能服眾。平時還要堅持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應當具備的最基本的素質。異常是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情緒以一顆平穩的心態坦然去應對。
二,工作中好的方面
1.思想上進取提高,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為僅有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠堅持一顆進取向上的心態,立足本職,安心工作!
2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應本事強,有團隊協作精神,富有職責心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項規章制度!
3.心態上能都端正自我的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂「一流的置業顧問賣的不是產品而是服務」平時能夠堅持一顆進取向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自我的情緒!
4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇並善於助人!
三,工作中存在不足:
1.工作中不善於不自我總結,自我 反思 ,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!
2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自我的航向,意志不堅定,自控本事差。總認為這是由於市場環境引取應理所當然,自我比別人比起已經夠努力了!
3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。
4.派單時自詡「注質不注量」導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!
5.平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及了解到什麼程度。
6.平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!
7.談客本事還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!
四:下步工作中需要得到的改善及幫忙
1.完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!
2.對客戶間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!
3.單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!
4.用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及 其它 相關銷售知識,提高自我素質!
5.日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!
6.正思想,堅持一顆進取上進心,以良好的精神面貌和進取的心態投入到下步工作中!
7.習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的進取性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,並不斷強化和完善自身的各項本事!
8.望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合本事和素質得到全面提高!
9.期望在工作中好的方面給予堅持,不足之處在下不工作加予克服及改善!以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長提高!
最終祝公司在新的一年裡業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!
2022年房地產銷售年度工作總結5篇相關 文章 :
★ 2022年房地產年度工作總結
★ 2022銷售工作總結大全10篇
★ 2022年房地產銷售工作心得
★ 2021年房地產銷售年度工作總結5篇
★ 最新2022房地產個人工作總結
★ 房地產銷售2022總結精選範文10篇
★ 2022房地產年終工作總結10篇
★ 2022房地產年終總結範文10篇
★ 銷售2021年工作總結及2022年工作計劃精選5篇
★ 房地產銷售工作計劃2022五篇
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();㈡ 房地產銷售團隊工作總結報告
總結 是對前段 社會實踐 活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特徵。下面就讓我帶你去看看房地產銷售團隊 工作總結 報告 範文 5篇,希望能幫助到大家!
房地產銷售團隊 總結報告 1
不經意間,____年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。
從元月至12月末的十二個月里,銷售業績並不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。
元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做 工作計劃 並准備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了「某某縣小學生書畫比賽」和「某某縣中學生 作文 大賽」,在縣 教育 局的協助下,希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實[某項目名稱]的 文化 內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
8、9月份接到公司的調令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮後我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終於能在[另一某項目名稱]的續篇——________項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多麼令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。10月份我遊走在__________項目和[某項目名稱]之間:[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那麼令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中, 項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自己的狀態,來接受這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。
____年工作中存在的.問題
1、[某項目名稱]一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;
2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
4、銷售人員培訓(專業知識、 銷售技巧 和現場應變)不夠到位;
5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;
在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。
希望明年我能有更好的發展,能為公司帶來更大的貢獻!
房地產銷售團隊總結報告2
從事房產銷售工作已經有一段時間,在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意,房產銷售工作總結。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶,銷售工作總結《房產銷售工作總結》。多與客戶講講專業知識,中立的評價 其它 樓盤,都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
房地產銷售團隊總結報告3
緊張忙碌的2______年已成為輝煌,銷售部在公司領導的支持和團隊的相互鼓勵下,全體同仁團結一致、同心同德、相互協作,頑強拼搏,為公司的發展付出了極大的艱辛和汗水,取得了優異的成績。2______年工作即將全面展開,預示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰。為此,我們有必要對過去的工作認真總結,保持清醒認識,並著手准備應對2______年我們將面對的新形勢和新問題。現對銷售部的工作進行總結匯報如下:
一、抓調研,努力開拓市場
我們堅持以市場開拓保生存、保發展,主動適應市場、把握市場,努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統,收集和分析相關的房地產產品信息,市場環境,業內其它企業營銷狀況,加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業能力、發展瓶頸、營銷 措施 等方面的研究分析,建立資料庫,對客戶信息進行採集分析,為確定項目的產品定位, 廣告 營銷計劃提供依據,同時也為商品房定價提供依據,實現對客戶的動態監控,培養敏銳的捕捉能力和判斷能力,真正做到深入市場,了解對手,及時准確地響應市場變化。我們充分運用各種營銷手段,通過相互配合,通力合作,銷售取得驕人業績。全年銷售住房16萬平方米,合同額9.87億元,回攏資金8億元,特別是二期開盤3天2夜通宵賣房,5天內全部售清。
二、抓服務,努力提高客戶滿意度
堅持以客戶為中心,以客戶滿意為准則,不斷改善服務態度和用戶關注,在用戶心中建立起良好的售後服務形象,促進用戶對公司忠誠度的提高,形成公司的長期競爭力。同時,加強和客戶交流溝通,健全售後服務體系,讓客戶增加對公司的信任度,促進了銷售產值的.不斷提升。特別是二期開盤之際,我們基本上每天都要加班加點完成工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中,我們做到謹慎認真,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外,在銷售過程中,我們每月進行工作總結和每周例會,不斷總結自己的工作 經驗 ,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的五天時間將二期房屋全部清盤,這其中與銷售部成員的努力是分不開的。
三、抓學習,不斷提高銷售技能
加大培訓工作的頻次,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行服務理念、主人翁意識培訓,調整員工工作狀態,增強全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力,將服務做細、做精,提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度,加強考核,讓每一位員工都要有危機感,為公司發展不斷提供新的思維,新的工作 方法 推動企業的長久穩定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發生從而提高工作效率。在此基礎上,建設效能型團隊,發掘現有業務人員的個性能力和創造力,達到整體配合,團隊穩定。
四、抓協調,增進與各部門的團結合作
營銷部人員絕大多數工作主動積極, 愛崗敬業 ,能與工程部,物業公司等部門相互溝通、協調合作,在房屋內不影響結構的情況下,對客戶室內進行一些變更,搞好售後服務。員工們對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司為家,在工作中展現才華,體現人生價值。
回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發現有不少需要加以改進和提高的地方:一是在具體的營銷活動中,營銷 渠道 還是比較單一,成功的營銷模式和有效的營銷手段不多,雖然也在努力嘗試一些新的營銷模式,但力度不夠大,效果還不明顯。二是在客服工作方面,思想意識上沒有足夠的重視,有些工作做的不到位,主動服務的意識不強,影響到客戶服務的質量。三是在團隊管理上,沒有充分挖掘團隊每個成員的作用,也沒能夠充分發揮團隊作戰應有的戰鬥力和團隊的價值。這些都是在接下來的工作中急需加以克服和改進的地方,當然我們相信能夠做的更好。
總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在2______年的起點,我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。
房地產銷售團隊總結報告4
在過去的一年裡,____中心經歷了開盤前積累期、開盤期、後續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,現對今年主要營銷活動及銷售工作總結如下:
一、營銷活動取得的效果
年初本公司進駐____中心,進場之前已完成售樓部物料准備、人員及車輛配備等工作。後來____中心售樓部盛情開放,並完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動,將____中心售樓部開放信息有效傳達,並引起一定的市場關注度。為後期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。門前演出活動及單頁發放並重的營銷方式,取得了良好的效果。並在此期間完成周邊同類項目的調研工作,並寫出詳細的 調研報告
隨著____中心一期首批房源正式開盤____中心正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源____套。在此之前完成開盤前所有的廣告及准備工作。開盤達到預期效果,為後期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也為____中心在地產界奠定龍頭老大的口碑。前期房源的價格首次調整。此次活動首次採用簡訊的推廣方式,可能是由於對號段的掌握並不準確,簡訊的效果並不明顯。
二、案場管理方面
一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更為完善的銷售管理制度。
三、銷售培訓方面
一個地產項目的成功與否,離不開硬體建設(地段、資金、戶型、配套、建築品質),也離不開軟體塑造(物業、推廣、銷售),作為軟體環節中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對後續的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。
四、 營銷策劃 方面
市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤為重要。針對____中心的營銷方式要更接地氣,適應當地市場,將____中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把____中心在現有基礎上再推向另一個高度。
在這一年裡,我看到了公司的.進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向大企業看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產精英。我要和公司一起努力,一起成長。在公司領導的帶領下,迎接挑戰,創造輝煌。
房地產銷售團隊總結報告5
不知不覺,一年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。以下是今年的房地產銷售工作總結。
一、工作成就
年初接到公司新年度工作安排,做工作計劃並准備__號樓的交房工作,並與策劃部溝通項目尾房的銷售方案,針對____的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,通過開展各項活動提高____房產的美譽度,充實____的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
二、工作中存在的問題
____一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費拖欠情況嚴重;銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。
三、明年工作計劃
新年的確有新的氣象,公司在____的商業項目正在緊鑼密鼓進行進場前的准備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
明年的銷售工作中,希望____能順利收盤並結清賬目。收集____的數據,為____培訓銷售人員,在新年期間做好____的客戶積累、分析工作。參與項目策劃,在____這個項目打個漂亮的翻身仗。爭取能通過經紀人執業資格考試。
房地產銷售團隊工作總結報告相關 文章 :
★ 房地產銷售部工作總結報告
★ 房地產銷售工作總結報告範文
★ 2020房地產銷售個人工作總結範文四篇
★ 房地產銷售年終工作總結報告
★ 房地產銷售個人工作總結五篇
★ 房地產銷售主管個人工作總結範文
★ 房地產公司樓盤銷售部工作總結報告
★ 房地產銷售人員工作總結報告
㈢ 房地產銷售工作總結與計劃5篇
從事房地產工作,每一天都在不斷的前行,每一個階段也都得到了一些 經驗 和成果。下面是我為大家整理的房地產銷售 工作 總結 與計劃,供大家參考!
房地產銷售工作總結與計劃
光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以「正心廣德,奮發有為」的企業精神為指引,我部門人員努力拚搏,銳意進取,為已過去的一 年畫 上一個圓滿的句號。現就將一年來的工作做以下總結:
一、2020年房地產宏觀政策對在售項目的影響
2020年對於房地產行業來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響著整個房地產,不過在這一年裡,政府運用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:
1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;
2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調;
3、取消住房交易環節的契稅和個人所得稅優惠政策;
4、公積金貸款政策的一再放寬;
以上的調控 措施 不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。
除了這些利好政策外,2020年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業績跨上一個新的台階。
二、2020年開發項目銷售具體分析
在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。
1、中正__銷售情況
2020年___城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共___套,截止12月底已售____套,已售面積達____平米,整體銷售率達__%,回款金額____元。
2、中正__銷售情況
2020年____城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共___套,截止12月底已售____套,已售面積達____平米,整體銷售率達__%,回款金額____元。
截止2020年12月底,以上兩個項目總預收房款_____元,實際收到房款______元,實際回收率達___%,財務掛欠____元,其中銀行未放按揭款共計____元,此未放款已與銀行進行商榷,在2020年_月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款___元,主要集中在公司關系戶上,在今後工作中協同各部門盡早處理。
三、銷售部具體工作
(一)、項目開盤工作
1、2020年做為主抓部門,在其他部門的配合下,成功進行了中正錦城及中正睿城的數次開盤:
(1)2020年_月_日,舉辦了___城A區A1、B2樓的開盤。
(2)20__年_月,舉辦了___城A區A3樓的開盤。
(3)2020年_月,舉辦了___城A區A2樓的開盤。
(4)2020年_月,舉辦了___城B區B4樓的開盤。
(5)2020年8月,進行了___城1,2號樓的開盤。
(6)2020年_月,進行了___城4號樓的開盤。
(7)2020年_月,進行了___城12號樓的開盤。
(6)2020年_-_月,舉辦了___城C區C4、C6的開盤。
2、辦理了___城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面簽及網簽工作。
3、協助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,並根據敲定的推廣方案對相關的戶外路牌 廣告 、電台廣告、網路廣告製作及簡訊廣告的發布進行了安排實施。
4、在房屋銷售上,截止12月月底,__城A區房源銷售率達92%,剩B區現不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對C、D區未售的大面積房屋,也會在新一年裡對銷售方案做相應的調整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。
(二)、項目交房工作
我部門於2020年_月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,2020年12月對___街_-_號進行了交房工作。___居可交房共計___套,其中住宅__套,已交付__套,商鋪__套,已交付__套。其餘未交付共計__套,未交的原因主要集中在______。交房工作非常圓滿,讓所有業主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復和解決,交房工作得以順利進行。
(三)部門對接工作
與銀行的對接工作
本年向興業銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發銀行申報了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。
截止12月底,銀行共審批貸款___筆,可放款_____元,已放款____元,未未放款____元;對於未放的貸款,已與銀行溝通,在2020年_月份將全數放至公司賬戶。
(三)部門具體工作
1、銷售台賬的健全規范
2020年重新對銷售台賬進行了規范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售台賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、准確、完整。
2、房源銷控
在商品房的銷控上,每天按時與財務行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現一房兩賣及其他損失的發生。而且每周五准時與財務開碰頭會,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,並及時對本周所出現的問題及需商討的疑難雜症,做到有效解決。
3、票據管理
在票據管理上,房款 收據 齊全後及時開據收據,保證票據填制完整、核算準確,尤其是公積金放款客戶;2020年全年開據收據近_____戶,已全部錄入明細交由財務人員核銷。部門所用的出入庫單據、 介紹信 、收款收據等均按財務要求進行開據,並及時核銷。
4、為項目後續銷售做好前期准備工作
___城目前剩餘的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩餘房源,以及___城的商鋪。目前均做好了宣傳物料准備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的准備。
5、部門內部培訓及人員培養
2020年根據銷售情況,制定整理了部分內部培訓資料,加強了部門人員銷售業務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。
以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。
2021年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發,在新年一年裡再創佳績!
房地產銷售工作總結與計劃
試用期的工作短暫又充實,做銷售這一行我初次踏入,自己的這幾個月的試用期真實的感受到的了一名銷售的不易,一個工作需要我們花時間去適應,就像這次的工作一樣,我們總是在工作的時候面臨著這些不適應,只有通過字自己的`不努力,讓工作變得充實輕松,試用期我一直在努力,在同事們領導的幫助下,很多技能自己不知道的一些銷售知識大大的提升了,在工作中能力是一個關鍵,我們自己有一個很高的能力做好這間事情絕對是有成就感的,現在試用期工作結束,我不敢說自己做到的了怎樣怎樣,但這試用期的工作我真正的覺得自己做好了,我相信一個工作組好一定是值得慶祝的,也就這試用期的工作我做一番總結。
一、初步適應工作
來到房地產公司,我作為一名新人,其實內心還是很多感想的,做這個工作的時候我一直在想著自己未來的一個方向,這需要堅定地意志,我也知道作為一名房地產銷售工作不是一個簡單的活,我時常會把這個工作當自己未來的規劃,剛開始就是很不適應,自己初次做銷售工作很多東西其實它不是一個的好的選擇,就比如說這個工作,但是我還是堅定了自己,我覺得工作往往就是需要這樣的形式去取面對,適應跟不適應也就是我們努力一點點罷了,剛開始做這個工作,我一直在適應環境,適應工作,這是一定的,適應這里環境從日常的工作做起,房地產銷售需要一個穩重的心態,穩重的心態就是在工作中不斷打磨,打磨自己內心的那份堅定。
二、工作經過
說到自己這試用期的工作經過,這是一個很值得一提的,我是從來沒有做過這份工作,但是來到了公司我其實很感動,這里很多同事都是精英分子,很多同事都願意把自己的心得跟我講,盡管是在試用期但是我的心態的一直很好,我也想做出一番好的業績美當然這在當時似乎離我很遙遠,就是因為這樣我也在慢慢的適應,我很是好學學習每一個人的經驗一些銷售方面的知識,我喜歡深究或許一件事情我會反復的琢磨,但是我確實不厭其煩,試用期短短的時間,我在平時的工作中還是學習到了很多,這不僅僅是同事們的經驗,還有我在日常工作中跟客戶交流的一些經驗,這是我慢慢的積累的,試用期我的業績不明顯,但是我的進步是看得見的。
三、自身不足
我太過於鑽一個牛角尖,其實做房地產銷售是需要靈活應用的,有著些缺點我一定會逐步的改善,把銷售工作做好。
房地產銷售工作總結與計劃
不經意間,2020年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉澱在心底的那份執著令我依然堅守崗位。
一、2020年項目業績
元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;_月份接到公司新年度工作安排,做 工作計劃 並准備_號樓的交房工作;_、_、_月份進行_號、__號樓的交房工作,並與策劃部_老師溝通項目尾房的銷售方案,針對___的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,_、_月份___分別舉辦了「__縣小學生書畫比賽」和「__縣中學生 作文 大賽」,在縣 教育 局的協助下,希望通過開展各項活動提高__房產的美譽度,充實__的 文化 內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
二、2020年工作中存在的問題
1、___一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿。
2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題。
3、年底的代理費拖欠情況嚴重。
4、銷售人員培訓(專業知識、 銷售技巧 和現場應變)不夠到位。
5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。
在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。
三、2021年工作計劃
新年的確有新的氣象,公司在__的商業項目——__娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的准備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師__;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
四、新年計劃
1、希望___能順利收盤並結清賬目。
2、收集__娛樂城的數據,為__娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好__娛樂城的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃,在__娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。
房地產銷售工作總結與計劃
20__年初,可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始——加入___發展,成為其中一員,不知不覺, 入職 已有半年了,在這半年裡收獲的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句「謝謝」就能簡單了事的。
之前在__有做過三級市場,對__和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直嚮往的工作,謝謝我的經理給了我這個發展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。
記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當時我在想我要努力學習,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現在對銷售流程有一定的了解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫助,深入售樓工作之後才發現其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。
前__個月,都是擔任見習置業顧問,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學著自己接待客戶。在這里,同事都很好,很願意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心裡不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往後不在這行業上工作,現在學到的這些我相信以後絕對用得上。
__月份,正式升上為實習置業顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。接著,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協助下,都能順利將工作完成。業績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉介成交__套。總金額___萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。
其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,積極點,去學,去做。記得剛入職,經理曾說過「多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的」!下半年,也是新的開始。同樣的,對於未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。
房地產銷售工作總結與計劃
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便於更好,更出色地完成今後公司賦予的各項銷售工作!
一、工作中的感想和回顧
滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉戰__,公司從之前的三個項目部到現在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰鬥力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷 離職 ,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛煉自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什麼想法進入公司的,怎麼經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒於此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅遊地產網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!
自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員及銷售經理的我深知自己責任的重大。
因為我代表著公司窗口,自己的 言行舉止 都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。
二、工作中好的方面
1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!
2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項 規章制度 !
3、心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂「一流的置業顧問賣的不是產品而是服務」平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!
4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇並善於助人!
三、工作中存在不足
1、工作中不善於不自我總結,自我 反思 ,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。
2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認為這是由於市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了。
3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。
4、派單時自詡「注質不注量」導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交。
5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及了解到什麼程度。
6、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事。
7、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷。
四、下步工作中需要得到的改進及幫助
1、完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行。
2、對客戶間的交流並學習新的知識,掌握新的 方法 。
3、單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類。
4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及 其它 相關銷售知識,提高自己素質。
5、日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決。
6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中。
7、習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,並不斷強化和完善自身的各項能力。
8、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高。
9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步。
最後祝公司在新的一年裡業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!
房地產銷售工作總結與計劃5篇相關 文章 :
★ 房地產銷售工作總結以及2020計劃5篇
★ 2020房地產銷售年底個人工作總結以及工作計劃範文5篇
★ 房地產銷售主管2020年終工作總結以及工作計劃範文5篇
★ 房地產銷售個人工作總結五篇
★ 房產銷售工作總結與計劃5篇
★ 房地產銷售2020年終工作總結5篇範文精選
★ 房產銷售工作總結與計劃精選5篇
★ 房地產銷售個人工作總結精選5篇
★ 房地產年終銷售工作總結與心得5篇
★ 2020房地產銷售個人工作總結五篇
㈣ 房地產營銷部工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是我整理的房地產營銷部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、xx公司xx項目的成員組成:
xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協調和責權明確
由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的 領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的許可權,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關於會議
會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、 領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在 思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和 思想上多交流,了解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。
轉眼間又到了年底,20xx年營銷部的主要銷售任務就是三大樓盤銷售,經過營銷部整個團隊的不懈努力和艱苦奮斗,我們較出色的完成了20xx年的銷售任務。作為營銷部主管,在臨進年終之際,更要思之過去,放眼未來,才能更好的開展新的工作任務,為了明確新的目標,理清新的思路,特對20xx年的工作作出如下總結及分析:
一、20xx年工作好的方面:
一是優秀的團隊服務。優秀的團隊服務就是當遇到客戶之間各種問題時,成員之間主動發揮團隊精神,發揮團隊能力,積極想出各種處理辦法,解決客戶問題。尤其是項目開盤過程中,團隊之間積極主動、協調配合,團結協作、齊心協力才能使我們的工作任務更加圓滿的完成。而我作為團隊中的領頭人,更要讓員工感受到團隊的重要性,要發揮自己的.帶頭作用,讓自己的團隊向新的方向前進。
二是「四卡連民心」活動的開展。「把客戶的呼聲作為第一信號,把客戶的滿意度作為檢驗銷售成效的重要標尺,真正關心客戶的需求,以實際行動取信於客戶」,這是我對營銷部門全體員工的要求。在銷售過程中,他們充分發揮團隊精神,建立客戶需求徵集卡、服務承諾卡、意見反饋卡、監督評議卡的「四卡連民心」活動,以充分滿足客戶的需求來提升顧客滿意度,建立公司的信譽度和品牌形象,從而創建良好口碑,提升企業的競爭能力和盈利能力,使銷售工作邁上了新的台階。
二、工作中的不足
一是個人能力還有待提高。目前,我個人的專業技能還有很大的差距,在具體工作中時常感到力不從心。作為營銷主管,我還需要進一步提高個人專業素質和能力,以更好的帶領團隊創造出更優秀的業績。
二是營銷隊伍也是良莠不齊。銷售人員的專業素養,言行舉止等都還存在很大差距。一支素質過硬的營銷隊伍是銷售任務得以完成最重要的保障。銷售靠的不是一兩個人而是一個團隊,如何能調動團隊的積極性,發揮團隊的能動性,提高團隊的執行力,是下一步的重要工作。
三是市場競爭力有待提高。市場競爭力是我們長期賴以生存與發展的重要因素,市場競爭力的提高才能使我們的營銷更好的佔有市場,擁有更多的資源優勢,提高銷售業績。
三、20xx年工作重點
20xx年對我們營銷部門來說是一個攻堅年,如何把握市場機遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,發揮自身優勢搶占市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。需要我們在營銷策略上做出一個指導20xx年銷售任務的指導方案。針對20xx年可能要面臨的困難,我們要上下一心,集思廣益,充分發揮團隊的力量,齊心協力打一場攻堅之戰。
一是提高員工的客戶意識和品牌意識。客戶意識就是讓所有銷售人員都要有客戶至上的意識,要明白我們所擁有的一切都是客戶賜予,因此我們要重視客戶價值,執行客戶至上的原則,我們的工作才能被客戶接受,進而促生更大的價值。品牌意識就是讓我們每一位員工認識到,我們所做的每一項工作都關乎公司的利益,決不能因為自己的工作影響公司的整體形象。
二是加強培訓學習,提高專業技能。銷售人員的一言一行都體現著我們的銷售團隊專業與否,因此20xx年我們要加強培訓學習,讓每一個銷售人員都得到正規訓練。不僅僅要外表統一,更重要是強化內在素質。要從意識上、態度上對銷售人員加以教導。只有外塑形象,內強素質,我們的隊伍才能真正在戰場上無往不勝。
三是完善責任制度,優化銷售隊伍。加強對銷售人員的制度管理,以制度約束行為,以制度激勵行為。每月每季度張貼銷售排行榜,評選月度季度標兵和年度銷售冠軍,並適時給予物質獎勵。對新人新手也要給予鼓勵,可通過評選月度最佳服務標兵,月度最佳新人等激勵新手的成長。同時為優化銷售隊伍,也要對銷售人員實行末位淘汰制,對連續三個月銷售任務墊底,服務態度最差者予以辭退。
四是增強市場競爭力。我認為增強市場競爭力要從以下二方面著手:
1、提升競爭手段。首先我們要認清自己的市場定位,房地產銷售的市場定位就是購房者,這不僅是我們在整個業務的主導,更是我們的根據地和賴以生存的基石。所以我們要明確這個定位不動搖グ炎魑我們制訂戰略的主線和方針。並且我們要做到因地制宜,細分整個市場,對客戶做好不同的分類標准,對每個不同的標准制訂不同的經營手段的和政策,形成具有自己的經營特色。
3、全程銷售服務,開展口碑營銷。我們要以房地產人的專業視角,客觀的、真實的為客戶提供意見和建議,最終使客戶對產品產生濃厚的興趣。開展顧問性服務和附加服務,建立專業服務小組,給客戶提供各種標準的裝修方案,幫助客戶選擇裝修材料,自動客戶辦理入住手續,完成客戶從選房到入住的全方位服務,達到售後滿意的效果。建立服務中心,使軟性服務更加具體化,累積銷售客戶資源,最終為項目品牌提升帶來強有力的支持,從而進一步促進項目銷售。
20xx年已經來臨,新的任務已經擺在面前,20xx年的任務艱巨而神聖。作為營銷部的負責人,我深感身上肩負的擔子有多重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,全身心的帶領我的營銷團隊投入到新的工作中去,為實現我們的全年銷售任務不懈努力,爭取為公司的發展貢獻出更多的力量。
㈤ 房地產月度營銷工作總結
房地產月度營銷工作總結
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是我幫大家整理的房地產月度營銷工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、競爭樓盤分析:
1、曼谷陽光是由青島康城置業有限公司開發的樓盤,20xx年底動工,20xx年4月26日在即墨正信花園舉辦開盤儀式,康城置業在即墨開發過康城花園,為中檔樓盤。曼谷陽光主要特點為框架結構,大部分戶型可間隔。戶型以中小戶型為主,包含40平米的超小戶型。
項目優勢:位於鶴山路,僅靠服裝市場,交通比較便利,比較適合投資。戶型小,均價和總價較低。
項目劣勢:離服裝市場太近,居住環境差。一二層均為網點房,約10m高,3—6層為住宅,噪音較大,不適合一般居住。頂層為平層。戶型方面:部分戶型採光不好。
營銷手段:推廣上突出區位優勢,服裝市場、小商品城、利群、佳世客等,強調投資優勢。媒體以戶外高炮和報紙平面媒體為主,4月春季房展也有亮相。銷售上,以「首付3.9萬,月供430元」為賣點,吸引年輕投資者。對馬山新城來說,該項目競爭優勢不明顯,樓盤檔次較馬山新城低。
2、碩輝苑與馬山新城項目位質鄉鄰,區位優勢相同,但是價位較低,且採用交定金、可退方式,對馬山新城沖擊力度較大。推廣上以戶外鶴山路道旗、即墨電視台字幕廣告為主。
3、潤發家園剩餘房源較少,目前競爭力不大,將要開二期,二期以中小戶型為主,與馬山三期存在競爭。目前基本已不做推廣,依靠口碑宣傳。
二、本項目現階段發展情況總結
1、來電、來訪、成交總結分析
本月來電79通,來訪148組,至4月24日成交20套。至4月30日,成交27套。來電統計:
本月主要來電渠道為戶外、網路和電視媒體。本月月初在即墨電視台投放電視字幕廣告,收到較好效果。與上月相比,來電來訪總量有所降低,應加大廣告投放力度。在月底對所有戶外媒體畫面進行更換,加入三期銷售信息,同時自21日起繼續投放字幕廣告,月底投放電視廣告片。本月已於25日半島半版報廣,26日投放墨城咨詢整版廣告。報紙來電38通,來訪2組,來電主要詢問三期銷售信息。
2、來訪統計:
分析:來訪戶外仍是影響業主來訪的直接因素,朋介、路過、附近等也佔有相對較高的比例,由於網路和電視媒體的投放,也帶來了一定的來訪。本月對馬山高炮、燈桿旗等戶外媒體進行更換,在延續宣傳項目「驕傲」主題形象的`同時,加入三期小戶型預售信息,加大了來訪量。因此在下一階段應加強對銷售信息的傳播和老客戶的維護。
3、下一階段推廣重點:
對電視媒體進行投入,在即墨電視台《即墨新聞》投放30秒貼片廣告,對字幕廣告隨時更新。、
對網路信息進行全面更新,加入現售和預售信息。加大對老客戶的維護力度
成交客戶分析:面積需求:
年齡分析:
購買原因:
成交因素:
分析:馬山新城項目成交客戶仍以即墨當地個體經營業主為主,年齡集中在30—40之間,購買目的主要為改善居住環境,投資所佔比例較小。同時有部分業主購買原因為落戶和子女上學。從成交客戶年齡來看,30—40歲的客戶為主要成交客戶群,多為個體經營者,多次置業,改善住房為主要需求。影響業主購房的關鍵因素為品牌、地段、戶型。置業顧問在企業品牌和戶型方面加強引導的同時在售樓處加大對企業品牌形象的宣傳。
2、當月推廣總結:
(1)媒體廣告發布情況
本月月初在即墨電視台投放字幕廣告,4月1日—7日共有10批來電,6批來訪。
4月24日在服裝市場、小商品城、鶴山路門頭派發4000份單頁。4月25日投放半版半島廣告,29日投放整版墨城資訊報廣,帶來38通來電,2組來訪。
(2)活動組織經驗及教訓
4月13、26日:精品家居講座
為促進業主入住,提高項目入住率,再次舉辦家居講座。邀請東方家園設計師到場,採用實物講解方式,比較受業主歡迎。現場到訪10批業主,有8批明確表示將要裝修。活動軟文發布在公司網站和合作網站上。
改進:在邀約客戶方面,同時加入意向客戶,帶動會所人氣。
4月16日:體育大賽冠名簽約儀式
為擴大對即墨市第xx屆運動會冠名宣傳,在馬山新城會所二樓舉辦簽約冠名儀式,簽約現場即墨市副市長李傑、體育局負責人到場。簽約過程在《即墨新聞》中播出。
三、下階段工作計劃:
1、推廣重點:項目景觀:
2、媒體組合策略:
·報廣:5月15、22日兩期半島電報廣:景觀,三期開放
·電視字幕廣告:新推B3、B18號樓座銷售信息,三期銷戶型信息。
·簡訊:9,16,23三批簡訊,告知三期銷售信息
3、推廣活動
五月體育大賽會所舉行項目協辦家居裝修講座
;