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保險營銷活動包括的階段

發布時間:2023-05-15 01:32:17

⑴ 保險銷售的七大流程

1、開拓准客戶。

2、電話約談。

3、初次會面。

4、需求分析。

5、促成。回

6、新件受理。

7、保單遞送。

擴展答資料:

銷售建立信賴感

1、首先需要在形象上得看起來像此行業的專家。

2、同時也要注意基本的商務禮儀,這是最基本的。

3、問話建立信賴感。

4、聆聽建立信賴感。

5、身邊的物件建立信賴感。

6、使用顧客見證。

7、使用名人見證。

8、使用媒體見證。

9、權威見證。

10、一大堆名單見證。

11、熟人顧客的見證。

12、環境和氣氛。

⑵ 保險公司的營銷活動

營銷是一個系統工程,就某一點來談,都難免覺得以點帶面,難窺全貌的感覺。保險的營銷更是一門大的哲學。保險營銷要實現著線上和線下兩塊的緊密結合,需要注意以下三方面問題。一是思維模式的轉變實現從傳統的坐銷模式到渠道營銷模式的創新性轉變,這里主要體現在兩個群體方面。首先是保險營銷策劃人士這個群體在意識上的轉變,把坐銷模式延伸到直銷、異地分銷、聯動營銷、圈層營銷、電話營銷、網路營銷、中介代理營銷等多種模式。根據這些模式去尋找渠道,模式是水,水到,渠自然成。其次是保險營銷員這個群體,應該學習金融以及快消品等行業營銷人員的專業精神、市場挑戰能力和綜合素養。讓保險營銷不僅在專業上進行提高,重點是從市場中得到與客戶交流溝通的綜合能力。二是營銷中客戶定位的問題這個是任何產品都在市場營銷中最重要的一個問題,你產品再好,你渠道再好,但是,你沒有找准你潛在的客戶群體在哪兒,方向錯了,一切都是空談。其實很多保險營銷員在這客戶為之買單呢?這是關乎到每個營銷團隊市場認識、行業經驗和操作技術等層面的問題。三是渠道建立和拓展的問題沃保網保險人士表示,有人的地方,就「潛伏」著你的客戶群體,要找到你的客戶群體,首先是固有渠道、成熟渠道的運用,只要在品牌和產品層面解決了客戶定位的問題,這迎的原因所在。很多保險公司都有產品發布會,聯誼會等活動,其實無非就是為了更好的擴大該公司的品牌知名度,吸引更多的客戶群體參與其中,從中挖掘更多意向客戶。沃保網保險人士表示,傳統的保險營銷模式,陌生拜訪、上門拜訪、電話營銷已經漸漸的退出市場,有智慧的則嘩保險營銷員會選擇更為聰明的保險營銷方式,創新才會有不一樣的精彩。現在網路媒凱槐體的影孫孫行響力是非常大的,通過一個載體和平台,打通一個渠道,讓保險產品進入它們的客戶群體,開擴新的客戶渠道。

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⑶ 保險公司營銷團隊周主題活動35頁

營銷團隊建設及管理
營銷工作主要包括:績效管理、業務推動、培訓計劃、增員管理、統籌員工薪酬制度、日常管理、費用管理。
一、日常管理
(一)晨會經營
基本程序:道早→點名→新聞播報→喜訊報道→心得分享→專題講座→政令宣導→輕松活動→結束
(二)差勤管理
1、考勤:參照以前模式
2、活動量管理:我們把營銷人員分為四類:
業績差業績好
活動量低活死人稻草人
活動量高初生牛犢團隊明星
*活動量管理的關鍵指標是:人均件數
該指標背後隱藏的問題是:〈1〉、意思(懶惰、認同度)〈2〉、技能(主顧開拓、組合能力、成功率、促成性)
3、職場布置:〈1〉、各績效考核指標掛圖〈2〉CI掛圖〈3〉職場激勵掛圖〈4〉辦公桌椅及盆景擺設〈5〉溝通輔助工具:①投影儀②幻燈片③白板④晨操音樂播放設備⑤插卡電話機⑥文件櫥櫃
4、檔案管理:〈1〉員工基本資料〈2〉各人業績分布進度(包含每名員工每周簽單情況及險種分布,及時溝通輔導)〈3〉手續費結算
二、業務推進(銷售)
(一)業務推動的出發點:
1、個人的目標與收入;
2、晉升與考核;
3、獎勵與競爭;
4、各種節慶與紀念日;
5、與公司大型活動結合。
(二)業務推動時機
1、晨會2、業務表彰大會3、特殊節慶4、更新排行榜、榮譽榜及業績進度表
(三)獎勵
1、獎勵方式:〈1〉金錢、物質------直接、刺激〈2〉表揚、表彰------成本低、滿足感〈3〉培訓、教育------自信、成長
2、無形的獎勵:〈1〉晨會上公開表揚〈2〉設立排行榜、業績進度表〈3〉授予「今日之星」「本周冠軍」「月度王牌」等榮譽稱號
3、底成本的獎勵:〈1〉現金〈2〉獎狀、獎牌〈3〉書籍〈4〉食品〈5〉與領導合影〈6〉特別的海報〈7〉榮譽T恤(帶公司標志)
(四)業務推動造勢
〈1〉、職場氣氛布置〈2〉、口號〈3〉、信息、戰報〈4〉、獎品、獎牌展示〈5〉、推動大會
三、績效管理
(一)營銷團隊的主要經營指標
1、業績指標:團隊〈1〉周績效評估〈2〉月績效評估〈3〉季度績效評估〈4〉年度績效評估
2、人力指標:個人〈1〉有效增員率〈2〉團隊建設規模〈3〉分部經理崗位職責與許可權
3、業績排名:〈1〉個人業績排名〈2〉分部團隊業績排名〈3〉分險種勞動競賽排名
(二)項目管理
1、目標管理:圍繞各階段業務目標計劃並實施行動方案;
2、時間管理:〈1〉分階段勞動競賽〈2〉分周計劃、月計劃、季度計劃安排工作目標;
3、顧客管理:〈1〉登記客戶投保資料信息〈2〉定期或不定期跟蹤回訪(電話、上門)〈3〉大客戶全程服務
四、培訓及講座(主訓)
主訓主要工作內容:〈1〉市場接觸〈2〉組織培訓〈3〉業務督導〈4〉制訂業務推動方案〈5〉團隊文化建設
1、市場接觸:〈1〉展業與陪同展業〈2〉協助增員〈3〉市場調研〈4〉收集行業與同業信息
2、組織培訓:〈1〉主題〈2〉培訓〈3〉目標觀眾〈4〉地點〈5〉重點內容〈6〉培訓活動〈7〉培訓方法〈8〉教師及輔助設備
3、業務督導:〈1〉早會安排、出勤管理〈2〉主持會議、會報管理〈3〉經營指標的分析與追蹤〈4〉營銷方案宣導與推動〈5〉職場布置
4、團隊文化建設:〈1〉職場布置〈2〉職業道德教育〈3〉激勵士氣〈4〉營造團隊精神〈5〉宣導執行公司制度
五、增員
(一)有效增員必備因素:〈1〉有計劃增員:目標量化〈2〉不斷地執行計劃:心動不如行動〈3〉積極的心態〈4〉建立增員記錄〈5〉制訂增員獎勵實施方案
(二)增員對象的標准:〈1〉積極主動〈2〉勤快〈3〉富責任感〈4〉親和力佳〈5〉堅忍〈6〉樂於助人〈7〉善於溝通〈8〉人脈關系較好
(三)增員途徑:
1、緣故法:〈1〉親戚、同學、朋友、老同事〈2〉志趣相投的人〈3〉客戶〈4〉日常生活需要認識的人
2、影響力中心:〈1〉在社會上有權、有勢、有地位的人〈2〉在社會上有影響力的人〈3〉從事工作經常接觸以上兩類人的人〈4〉在職業上與大眾接觸廣泛的人〈5〉大額保單持有者3、公司行為:〈1〉人才市場增員〈2〉廣告增員
(四)增員面談內容:1、說明業務報酬及晉升條件2、說明業務員福利保障計劃3、說明業務員工作職責4、告知人選公司對他的期望5、回顧部門的標准作業程序及經營理念6、描述崗前培訓的概況
六、費用管理
(一)日常雜務:1、職場布置2、培訓輔助設備添置3、員工生日及節日禮品4、職場電話
(二)業務獎勵費用:視各階段業務情況而定。
(三)分部經理及主訓崗位津貼
(四)團隊活動管理費用
七、薪酬管理
(一)基本工資:〈1〉試用期工資〈2〉試用期考核合格後工資〈3〉專職人員工資〈4〉兼職人員工資〈5〉主管工資
*採用最低標准(即保底工資)與業績掛鉤,保費每增加1個標准,工資增加1個固定金額。
(二)業績傭金與獎勵:〈1〉分險種與公司員工同標准給付〈2〉年終保費排名次獎勵〈3〉勞動競賽獎勵
(三)增員回報:
1、介紹人享有新人每月基本工資的20%的培育津貼,享有期限一年;
2、介紹人享有新人每筆業務實收保費0.5%的管理津貼;
3、介紹人僅享有直接經本人介紹進來新人1代的以上兩項權利。
(四)團隊管理:
1、當某員工和其親手增員進來的員工(總人數達8人,其中專職人員達5人以上)月累計實收總保費連續3個月達20萬元(含)以上時,該員工可申請成立獨立營銷分部,其增員的人員歸屬於該部門,同時享有分部經理待遇;
2、分部經理待遇:基本工資+崗位津貼+團隊業績津貼+業務傭金+獎勵;
3、團隊業績津貼:
〈1〉(個人即部門經理)當季團隊業績達50萬元(含)以上時,按實收保費的0.3%給予分部經理;
〈2〉(團隊)當季團隊業績達50萬元(含)以上時,按實收保費的0.5%給予團隊費用。
八、社保
對所有經試用期考核合格的專職人員辦理社會醫療基本保障。
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營業部營銷團隊建設匯報材料
中國人民財產保險公司XXXXX成立於是1999年,地處XXXXX繁華地段,交通便利.現有員工XX人,其中合同制員工XX人,營銷員工、臨時XX人,平均年齡XX歲,大專以上學歷XX人.營業部是我市業務規模最大的基層公司,2006年保費收入XXXX萬元。我部從2002年-----2006年連續獲得省、市公司先進基層黨組織、先進黨支部,2004年省團委命名為「青年文明號」,2005年參加長治市勞動競賽,並榮獲長治市勞動競賽委員會經濟技術公司新集體三等獎,2006年在省級「青年文明號」驗收中再次通過「青年文明號」的榮譽稱號,2006年在抓營銷隊伍的建設中,我部的營銷團隊取得高分,名列前茅,使公司的營銷團隊進入全省20強,並榮獲省「標桿團隊」榮譽稱號,2007年四月被中國人民財產總公司評為2006年度「五四紅旗團組織」榮譽稱號,2007年上半年在市公司勞動競賽中分別獲得交強險業務勞動競賽標桿獎、車險業務發展先鋒獎、業務發展突出貢獻獎、總體業務發展先鋒獎、分別獲得第一、二名。
幾年來,中國人保經歷了股改、機構分設等一系列的機構變化,但我部在市公司黨委總經理室的正確領導下,緊緊圍繞著「管理、效益、服務、發展」的八字方針,堅持「以市場為導向,以客戶為中心」,以「求實、誠信、拼搏、創新」的企業精神,面對市場多家保險公司激烈競爭的環境,經理室始終堅持以人為本,狠抓隊伍建設,重視營銷隊伍的發展和培養,努力營造一種團結奮進、積極進取、勇於奉獻的團隊精神而取得了業務的高速發展,使我們的營銷團隊不斷的穩定發展壯大。在實踐中探索營銷路是我們近幾年考慮最多,做的最多的事。如何把創建標准化團隊,實現全員營銷成為領導班子多年來的頭等大事來抓,將管理、服務和業務融入創建標准化團隊的建設中。下面就將我們在創建團隊工作中的具體工作匯報如下:
一、加強組織領導、提高全員意識
為了鞏固去年創建活動的成果,進一步提升我部競爭優勢,向全國示範性標桿團隊邁進。今年以來,我公司經理室始終將創建全國示範性標桿團隊當頭等大事來抓,形成了黨、政、團齊抓共管,加強組織領導,責任到人,目標明確,形成了上下齊抓共管的良好局面,使一年來的各項工作得到了貫徹落實.具體措施:
1、首先加強了組織領導,把創建工作成為日常工作的首位,主要領導全面抓,分管經理具體抓,辦公室進行督促檢查,使我公司形成了上下齊抓共管的良好局面,使我們的營銷管理工作得到了落實.
2、抽出一名本科生專人分管營銷工作,打破了往年說的多,貫徹落實不夠的局面.
3、樹立信心,提高全員的意識,號召全體職工積極參與創建標桿營銷團隊建設中來,提高認識,端正態度。
二、完善規章制度、制定激勵措施、確保營銷隊伍健康發展
要想有一支思想好、作風過硬、業務素質精練、訓練有素的隊伍,沒有嚴格的管理制度和考核機制是不行的,但對營銷員的管理光靠制度也是不行,因為保險營銷員他們來自不同的行業,有些甚至沒有參加過工作,如何管理好這支隊伍,使他們能熱愛保險營銷這一行,又能幹出成績,在這保險市場競爭中不跳槽,是擺在我們面前的關鍵問題。一年來,我們感到,要發展培養一支好的營銷團隊,就必須以人為本,以人性化管理來凝聚人心,促使我們的員工熱愛自己的崗位,熱愛自己的公司,熱愛自己的集體,盡心盡職的為人民服務.
經過幾年來的實踐,用什麼樣的制度規定和激勵措施來管理營銷員是非常重要,而管理制度必須適合營銷,即有激勵作用,還有約束力,我們在工作中,結合市公司下達的」個代營銷員管理辦法」,結合本公司的實際,及時制定完善了公司的各項內控制度。首先我們從人員管理入手,其中包括機構設置,營銷員招聘,簽定合同等方面。第二,從管理要求入手,從考勤、學習、集體活動等方面對營銷員提出要求。第三,從薪酬上對營銷人員根據不同的等級發放底薪工資.第四,獎勵進級,年終根據業績從低向高由營銷員、營銷組長、營銷科長、營銷經理自動升級,並根據職級給予獎勵.
5---10萬元,為營銷組長;
10---30萬元,為營銷科長;
30萬元以上為營銷經理.
100萬元以上為營銷部室經理.
第五,從福利待遇方面;公司為營銷人員開辦了養老保險賬戶,每年年終按照規定給營銷人員交付養老金,並存入養老賬戶。第六,每年對營銷人員進行年終考核,從執行制度、業績、客戶服務等方面進行考核,並將考核結果裝入個代營銷檔案。
三、搞好企業文化建設、增強團隊的凝聚力和戰鬥力
成功的企業得益於成功的文化,而企業文化的核心是凝聚人心的工作。只有搞好企業文化,才能煥發出企業勃勃生機,團隊才具有旺盛的生命力和戰鬥力。一年來,我部始終把企業文化建設放在首位,以「樹一流形象、創一流業績、建一流團隊」為具體創建目標。首先是把精神文化放在首位,經常不斷的組織員工進行培訓學習,補充精神食糧,規定每周五為學習日,對提高員工的理論、法規、業務、文化知識起到了積極推動的作用。力求把營業部建成學習型、組織型、勤奮務實的團隊。堅持晨會制度雷打不動。每天早上7:50全員參加晨會,充分利用晨會進行工作安排、思想交流、經驗分享,利用晨會增強了集體的向心力和凝聚力;建設走廊文化,懸掛名言警句,時時刻刻激勵廣大員工奮力向上,自強不息,調動了全員的工作積極性和創造性;二是,開展行為文化建設.為了企業文化建設與業務發展緊密結合起來,使單純的業務工作變的生動活潑,扎實有效.我部經常利用業余時間組織一些積極健康的文體活動,通過活動增強員工對公司的信心,每年」七一」黨的生日,「十一」國慶等節日,我們都要組織紀念活動,尤其是每年的春節過後,都要組織全員進行一次形式多樣豐富多彩的文藝節目,並積極參加市公司組織的文藝會演,通過各種活動,豐富了員工生活,增進了員工之間的了解和友誼,增強了公司向心力和凝聚力。三是注重物質文化建設.人保作為保險行業的第一大品牌,形象工程的建設顯得尤其重要,為此我部把形象工程成為主幹,根據團隊驗收標准,根據我部的現有狀況,辦公場所雖小,我們充分利用每一塊空間為員工開設健身活動室和休息室。當你走進我們寬敞明亮的活動室,肯定會被一種溫馨和諧,健康向上的氛圍所感染。那裡記載著我們職工平日生活的點點滴滴。當員工在外奔波業務,加班加點工作或身體不適時可以用來暫緩身心,解除疲勞。公司還為職工設立了職工餐廳,免費為員工提供早餐,全方位地加強企業界文化建設,增強了團隊的凝聚力,提高了戰鬥力。我們的目標是:讓每位員工感受到大家庭的溫暖祥和。真正把公司當成自己的家,把同事當自己的兄弟姐妹.
三、立足本職、創建一流團隊、提供一流服務
公司的發展歸根到底體現在社會效益上,正行風、樹形象是一項塑造企業形象的系統工程.我部經常階段性的開展多形式、多內容的短期勞動競賽活動,常年開展「青年文明號」活動,具體抓了四個方面:一是塑造企業全新視覺形象,把人保公司標牌、標志、「青年文明號」的牌匾懸掛顯眼處;二是,搞好職場建設.制定險種介紹、保戶須知、服務監督台、等全部上牆;設立了理賠意見箱、監督電話,為進一步發揮窗口的作用,創造良好的人保「金牌服務」,加強了營業廳的建設,專門建立了客戶休息處,配備了休息椅、飲水機、一次性喝水杯、筆墨紙張用具,還為客戶提供了音響、電視,給客戶創造了一個優美的辦公環境,使客戶進了營業廳留下「賓至如歸」的感覺;三是創建一流團隊,開展了「金牌服務」活動。規范了服務程序、使用了文明用語,實行了首問負責制,開展綠色通道,營業大廳設有服務引導員和引導台,工作人員一律統一著裝,佩證上崗,做到熱情接待,文明禮貌。四是每年對客戶發放徵求意見調查表,每位營銷員將調查表收回,並存入營業部團隊建設檔案中。
幾年來,我們以周到的服務,合理的價格,為保戶、為社會提供了一流的服務。
四、發展營銷隊伍、努力向全國標桿團隊邁進
從創建標桿團隊以來,我們已經取得了初步成效,在發展營銷隊伍也有了一定規模,公司各項業務也達到了穩步發展,有了一整套的管理辦法和規章制度。但我們感到營銷隊伍要長期穩定和發展靠現有的一些東西還是遠遠不夠的,尤其是在這個經濟發展時期,在當今多家保險公司競爭的激烈環境下,只靠精神是不夠的,現在我們常常感到發展狀大營銷隊伍的困難,費用緊張,對於一些激勵措施無法實施,一些大的團隊活動無法開展,其次是對營銷人員重業績輕學習,培訓學習還是走過場多,我們還需要在學習培訓上下功夫,在考核激勵機制上還需要我們在實踐中不斷完善和總結,在今後的工作中,我們一定要一如即往地認真貫徹上級公司的精神,認真學習黨的」十七大」的路線、方針、政策,將理論和實踐相結合,真正將理論貫穿於我們的實際工作中去,真正使我部走出一條繼往開來的營銷之路,為早日邁進「全國標桿團隊」而努力奮斗。
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看有什麼能用的著的地方,

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⑷ 保險怎麼營銷活動方案

制定保險營銷方案可以根據以下兩點來:
1.制定保險營銷方案,起碼要先了解當地的市場,摸清最重要的競爭對手,結合自己的特點,充分利用自己的優勢,進行不同的營銷策略。當然,可以學習對手的好的東西。
2.一般會做企劃案的制定,活動的策劃和實施,客戶答謝會的運作,業務競賽的啟動和激勵等等。要點就是如何讓客戶認可保險,讓營銷員更好的銷售保險。

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⑸ 保險營銷活動有什麼作用

保險營銷的特點與作用
保險營銷是指以保險為商品,以市場為中心,以滿足被保險人需要為目的,實現保險企業目標的一系列整體活動。保險營銷是以保險市場為起點和終點的活動,它的對象是目標市場的準保戶。保險營銷的目的是滿足目標市場準保戶的保險需求。保險營銷的目標不僅是為了推銷保險商品獲得利潤,還是為了提高保險企業在市場上的地位或佔有率,在社會上樹立良好的信譽。
1.保險營銷的特點
(1)保險營銷並非等於保險推銷。保險推銷是指推銷人員通過對保單說明等手段,促使客戶購買保險的活動過程。顯然,保險推銷僅僅是保險營銷過程中的一個階段,在這一階段的任務就是千方百計把保險單賣出去,而保險商品是否適銷對路,營銷管理是否卓有成效等問題則不是保險推銷的任務。
(2)保險營銷特別注重推銷。保險商品具有特殊性,即保險業經營的是看不見摸不著的風險,「生產」出來的商品僅僅是對保險消費者的一種承諾,而且這種承諾的履行只能在約定的事件發生或約定的期限屆滿時,而不像一般商品或服務能立即有所感受。也就是說,保險單從其外在形式來看只不過是一張紙,它雖然代表了保險公司的信用,但對投保人而言,卻無法在購買保險時立即見到保險單的收益及效果。此外,由於保險商品過於抽象,保險單過於復雜,使得人們對保險商品了解甚少,在沒有強烈的銷售刺激和引導下,一般不會主動購買保險商品。正是這種購買慾望的缺乏,使保險推銷成為保險營銷中的一個重要組成部分,即保險必須靠推銷。
(3)保險營銷更適應於非價格競爭的原則。保險商品價格(費率)是依據對風險、保額損失率、利率等多種因素的分析,通過精確的計算而確定的,因此它是較為科學的。為了規范保險市場的競爭,保證保險人的償付能力,國家保險監管部門對保險費率進行統一管理,所以價格競爭在保險營銷中並不佔有重要地位,相反非價格競爭原則更適於保險營銷活動。其具體表現為保險營銷的服務性和專業性。首先,保險服務不僅表現在保險消費者購買保險之前,即要根據投保人的需求設計保險方案,選擇適當的保險公司或保險險種,而且還表現在他們購買保險之後,即應根據投保人保險需求的變化和新險種的出現,幫助調整保險方案,或在損失發生時,迅速合理地進行賠付。可見,優質的服務是保險營銷的堅實基礎;其次,保險營銷需要高素質的專業推銷人員,他們不僅要具備保險專業知識,還應具備推銷保險商品的其他知識,如經濟、法律、醫學、心理學、社會學等方面知識。因為對一個被保險人而言,購買保險並不僅是一種純粹的消費行為,而是一項風險管理計劃、一項投資計劃、一項財務保障計劃。因此保險推銷人員需要運用自己豐富的知識,根據保險市場的行情,結合不同客戶的心理特徵,幫助其購買合適的保險保障。由此可見,保險推銷人員的豐富專業知識是保險營銷的根本前提。
2.保險營銷的重要性與作用
保險營銷的重要性主要表現為:①大數法則的必然要求。保險經營以大數法則為技術基礎,因此必須大量銷售保單,也只有通過展業承保大量風險,才能接近風險同質與風險分散。②保險商品的特殊性導致保險市場營銷是保險經營不可缺少的環節。保險商品屬於無形商品且是一種承諾,其效用也很難立即感受到,因此必須通過大量的說服工作才能促使投保人投保。可以說保險不是由投保人來購買的,而是推銷出去的。③保險企業大量招攬業務,可使保費收入大量增加,積累雄厚的保險基金,降低經營費用,增強其競爭能力。
保險營銷的作用是:①以卓有成效的運行機制,有效地形成保險供給與需求的平衡,解決保險商品生產與消費的各種分離、差異和矛盾,使得保險商品生產者各種不同的供給與投保人各種不同的需要和慾望相適應,具體地實現保險生產與消費的統一。②滿足被保險人的需要,維系個人、家庭和社會生活的穩定。在滿足客戶需求的同時,使本公司的經營利潤最大化,從而使企業實現可持續發展。蛋蛋,(*^__^*)嘻嘻……

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⑹ 保險里什麼叫保險營銷

保險營銷又稱保險銷售,是指以保險產品為載體,以消費者為導向,以滿足消費者需求為中心,運用整體手段,將保險產品轉移給消費者,以實現保險公司長遠經營目標的系列活動,包括保險市場的調研,保險產品的構思、開發與設計,保險費率的合理釐定,保險分銷渠道的選擇,保險產品的銷售及售後服務等一系列活動。
保險營銷體現的是一種消費者導向型的理念。保險營銷是以保險市場為起點和終點的活動,它的對象是目標市場的準保戶。保險營銷的目的是滿足目標市場準保戶的保險需求。保險營銷的目標不僅是為了推銷保險商品獲得利潤,還是為了提高保險企業在市場上的地位或佔有率,在社會上樹立良好的信譽。[1]
保險銷售是將保險產品賣出的一種行為,是保險營銷過程中的一個環節。這一環節可能是通過保險銷售人員(包括保險公司的直接與間接銷售人員)推薦並指導消費者購買保險產品完成的,也可能是消費者通過獲取相關信息後主動購買保險產品而完成的。

資料來源:http://news.netshop168.com/fwnr/1229249837.html

⑺ 4s店保險營銷活動策劃方案

市場部最主要的3個職責是:
1、【市場分析】,包括自店到店、集客、潛在、成交等;同品對手分析、競品分析等。以確定自店的市場定位與顧客細分,為公司的銷售與服務運營決策提供數據支持。
2、【營銷計劃】,在公司的運營念凱罩決策下,進行具體營銷計劃的制定與運營部門營銷方案的指導。
3、【營銷組織】,針對具體的營銷活動(一般是大的、公司層面的孫談),進行活動的策劃、組仔鬧織、協調、評估等工作。

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⑻ 保險營銷活動包括什麼

顧名思義咯,營銷營銷,做的就是銷售的工作啦!我不知道你去的是哪家保險公司,到底公司是否有正規的培訓,而又是如何培訓你們的。但是在這里,我想給你幾點建議,你要了解:第一,保險營銷工作,是個比較有彈性的工作,這個彈性,既包括時間的彈性,也包括收入的彈性。就是說你可以選擇是否每天出勤報道上班,也可以選擇每天都不出現在公司一次,收入彈性是說你可以有年收入過百萬的機會,但是你也有可能每個月沒有任何的收入!在保險公司,正常都是前半年左右的時間(各公司不同)公司會給予一定的財務補貼,也是傳統行業提到的所謂的底薪,在保險公司叫GI!當然,這個也是和你的業績掛鉤,也是傳統行業提到的責任底薪的問題。第二,那就是對保險的認識。不管公司是如何培訓你們的,但是我還是想先告訴你一點,希望在你日後的工作中會有所幫助。不要把保險當成是一種正常的工作,出的業績越多你的收入越高,從而想方設法的讓更多的客戶在你那裡上保險,但是其中你給客戶傳遞的信息,不是專業而真實的。如果你步入了這個行業,我希望你不要這樣去做。保險雖然是個銷售的工作,但是同時也是個服務的行業,所以你的服務非常重要,對客戶的專業和計劃,也是體現你的服務的一種方式。你的服務好了,你專業了,在客戶需要的時候,或是他有親戚朋友想了解保險的時候,他首先想到的就是你。如果前面沒有專業素養的做法,為了自己多賺錢,而蒙騙或是所謂的忽悠了客戶,你只是一時的,但不是一世的,最後忽悠的卻是你自己。如果用這樣的方法,在保險公司的路,你走不遠的。特別是壽險公司,客戶的壽險多是數十年繳費,數十年保障,甚至是終身保障的,所以,要讓自己學的更專業,給到客戶更專業的建議和規劃,根據客戶的家庭情況,資金配比情況等等,給客戶和他的家庭作出一份完美的規劃,真正讓客戶受益!第三,那就是你首先要有個心理准備。如果你沒有很好的人際關系網,如果你想從陌生人開始做起銷售的工作的話,一定要有最糟糕的心理准備,比如說三兩個月沒有收入,你可以承受。而且要真的用心才可以。保險公司講究的就是自覺,只有高度自覺的人,才會做的非常出色。第四,一定要善於學習,不懂則問,要學會對自己負責的同時,才能學會對客戶負責。同時,一定要站在客戶的角度去考慮一份適合他及其家庭的保障計劃。第四,要理解保險的真正的意義和功能,保險公司,是客戶規避風險的方式或手段。有風險發生,保險公司承擔,沒有風險發生,保險公司運用客戶的保費做投資,同時給到客戶正常的收益。所以,從這樣的角度考慮,保險也是一種投資理財的方式和手段。希望你可以多多用心,多多努力,如果你可以適應,可以做的來,保險的確是個不錯的工作。加油哦

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