時間觀念對營銷活動的影響因素

① 直接影響企業營銷活動的因素有

：
1. 經濟變化：經濟的變化對企業的營銷活動缺蠢會產生很大影響，如經濟放緩，消費者的消費能力會受到影響，從而影響企業的營銷活動。

2. 消費者購買力和口味：消費者購買力和口味是企業營銷活動宴亂的重要參考因素，企業要根據消費者的口味和需求，調整營銷活動。

3. 政府政晌扮檔策：政府政策能夠影響企業的生產和市場銷售，對企業的營銷活動有著重要的影響。

4. 社會變革：隨著社會的變革，消費者的購買習慣也會發生變化，因此企業要及時調整營銷活動，以適應變化的市場需求。

5. 競爭者：市場上的競爭會影響企業的營銷活動，因此企業要及時發現競爭對手的動向，改進自身的營銷活動。

② 影響營銷的主要因素有哪些

一、市場因素

1、購買批量的大小

2、消費者的分布

3、顧客的數量

4、消費者的購買習慣

二、產品因素

1、產品單價

2、時尚性

3、體積和重量

4、易損易腐性

5、技術性

6、產品市場壽命周期

三、生產企業本身的因素

1、資金能力

2、銷售能力

3、可能提供的服務水平

4、發貨限額

四、政府政策因素

五、中間商因素

六、經濟效益因素

1、銷售費用

2、價格分析

拓展資料：

美國市場營銷學家菲利普·科特勒認為：「營銷渠道是指某種貨物或勞務從生產者向消費者移動時，取得這種貨物或勞務所有權或幫助轉移其所有權的所有企業或個人。簡單說，營銷渠道就是商品和服務從生產者向消費者轉移過程的具體通道或路徑。」

傳統營銷渠道按照有無中間環節可以分為直接分銷渠道和間接分銷渠道兩種。由生產者直接把產品銷售給最終用戶的營銷渠道稱為直接分銷渠道，即直銷。

至少包括一個中間商的營銷渠道則稱間接分銷渠道，即分銷。還可以根據中間商的數量對傳統營銷渠道分類，直接分銷渠道兩端為生產者和消費者，沒有中間商，稱為零級渠道;間接分銷渠道則根據中間環節的環節數量分為一級、二級、三級甚至多級的渠道。

市場營銷是一門基本的商業學科，它對企業的成功運作所起的巨大作用已被人們廣泛認可。成功的營銷會帶來優質的產品、滿意的顧客和更大的利潤。在21世紀，偉大的成功只會降臨那些令人敬畏的市場商人，而傑亞伯拉罕就是真正理解這一點的為數不多的幾位財智之士之一 。

營銷就是通過教育使目標觀眾或聽眾賞識你的產品，服務或公司給他們提供的優勢，利益，收效或保護的能力，你提供給客戶的這些東西不僅要高於，優於他們所擁有的東西，而且還要高於，優於他們得到的一切選項和選擇，說到底，營銷就是銷售一種利益，超越客戶的心理價值。

營銷技巧能搞定客戶是生存，讓客戶追隨自己是發展。銷售中可運用的戰術也是變幻無常，但「心理戰術」卻是隱藏在所有戰術背後的最根本力量。人人都想在銷售這場殘酷的戰爭中贏得滾滾財源，但是並非每個人都能真正懂得商戰謀略，本書精選全世界最權威的心理學定律，結合最有趣、最生活化的案例，讓你透視客戶的內心，助你在商場百戰百勝。

③ 時間和銷售有什麼關聯

在推銷活動中，時間觀念是最重要的。試想，一位銷售人員提前預約了客戶見面，但是自己卻遲到了，使得客戶在約定地點左等右等，這樣的情況下，要是推銷員沒有特殊的情況，對於任何客戶來說，肯定覺得自己是不被重視的對象，所以推銷員要想做成這位客戶的生意的機也是微乎其微的。

而推銷員要怎樣才能抓住時間呢？也就是說，要怎樣才能把握好最佳的訪問客戶的時間？

第一，電話預約。如果推銷員是去訪問公司的老總，那麼最好把時間定在老總們的空餘時間。這個時間一般在十點左右，下午三點半左右，這個時間段一般老總們有點空閑時間。但是，實際操作中，也並不完全這樣。所以，對於推銷員來說，首先要做的就是要電話預約，如果沒有預約就直接去訪問客戶，也許當時客戶根本就沒有時間，這樣對於推銷員來說，也是不值得的。預約好之後，就早早地到潛在客戶的辦公室，讓辦公室主任或秘書來掌握時間，多數情況下，辦公室的大門不對客人關閉，守在辦公室里當然不如直接就與老總們談判好，然而這卻是一個沖激台階，有了這個台階，推銷員能進能退，臨走時還可說聲再見。

第二，尋找客戶的最畢念佳拜訪時機。其實，對於推銷員來說，成功的生意大多與時間有關，而這種時間也就能帶來時機，時機就是一種等待，也是一種把握。世界上與我們擦肩而過的絕好機會真是太多了，沒有留心把握和執著追求，我們也只有眼巴巴地看著把它浪費掉

。因此，推銷員應該永遠記住一條推銷真理，那就是不要考慮自己方面，一定要考慮客戶，令客戶滿意才是銷售的根本。只有在這個手判困時間段里跟客戶交談，那麼成功的可能性也就越大。根據這條原則來看，什麼是最佳拜訪客戶的時機？那就是潛在的客戶能夠接見你的時機，而且是他自願將一筆生意交給你來做的時候。

④ 情緒和消費者時間感知有何關系這類關系對營銷者有何啟示

隨著中國經濟改革的不斷深化,零售業迅速發展。自從1991年超市在中國誕生以來,為人們生活提供的便利已成為必不可少的一部分。隨著企業競爭加劇,消費者對超市便利需求越來越高。消費者是超市生存和發展的基礎,如何吸引消費者,留住消費者成為超市關注與研究的重點。 本文在對便利理論、消費者感知和購買行為等相關理論研究後,以消費者整體購物過程為主線,對超市便利的維度進行歸納和總結,並對其與消費者感知及行為之間的關系構建概念模型並提出假設。根據調研所得數據,通過主成分分析得到超市便利的三個因子:產品與服務便利、環境便利和接近便利,從而建立超市便利評價結構體系。 運用相關及回歸分析對超市便利、消費者感知和行為三者間相關關系進行研究,驗證假設並得到回歸方程。超市便利對消費者購買行為有顯著正相關關系,其中產品與服務便利影響最大,環境便利次之,接近便利最弱。超市便利影響消費者認知評價,僅產品與服務便利因子影響感知產品質量;產品與服務便利、接近便利影響感知服務質量。超市便利影響消費者購物情緒,環境便利對消費者積極情緒和消極情緒的影響都是最大的,產品與服務便利次之,接近便利最弱。消費者認知評價與情緒反應影響其購買行為,影響程度依次為:積極情緒、感知產品質量、消極情緒和感知服務質量。 方差分析顯示,人口統計因素中不同性別對消費者情緒反應、服務質量感知和行為有顯著差異。不同年齡對消費者情緒和行為有顯著差異,對認知評價無顯著差異;消費者受教育程度、收入和光顧頻率對消費者感知和行為無顯著差異。控制變數中消費者購物計劃性顯著影響其消極情緒、感知服務質量和行為;消費者時間性顯著影響其消極情緒和對產品質量感知;消費者對超市的熟悉度顯著影響消費者積極情緒和行為。 根據實證分析的結論,本文提出超市應選擇性地提供或優化超市便利因子中的項目,在權衡成本與收益的基礎上滿足消費者的便利需求。

⑤ 養成時間觀念重要性

1、學會科學合理的使用時間理念。在自己精力旺盛的時間段里接受新知識和新思想，而在精神疲憊時學會適當的放鬆自己。要學會科學的分配時間觀念。

2、養成良好的作息時間，堅持早睡早起，逐漸培養一種良好的作息時間並一直堅持下去。時間長了就會養成一種習慣，必要時也可以給自己指定任務計劃和工作、學習和生活計劃安排以幫助合理的分配時間。

3、堅持並秉性效率最大化原則，做到並進行時間上的合理分配，以達到效率的最大化。可以採取探索和試探的方法，找到提高效率的捷徑方法，並在踐行過程中逐漸養成良好的合理分配時間的習慣和罩派意識。

4、時常進行自我潛意識的培養，以提核顫高自我的時間觀念意識。堅持自我激勵，不斷提高自我做事的積極性和主動性，做事果斷，嚴謹有序，從而確保在最短時間內使工作改悶敗效率最大化。

5、訓練自我時間觀念意識，學會珍惜屬於自己的一分一秒，指定短期和中長期奮斗目標和計劃，同時進行階段性的總結，檢驗時間的分配是否合理、高效的被充分利用。從而逐漸培養自己的時間意識。

⑥ 影響市場營銷策略的因素是什麼

營銷市場營銷策略的因素是什麼呢?影響市場營銷策略的因素很多，但是重點來說分為宏觀因素和微觀因素，今天我為大家分享一下影響市場營銷策略的宏觀因素和微觀因素，希望對大家有所幫助。

宏觀因素

影響市場營銷策略的因素是什麼呢?宏觀環境因素是指企業運行的外部大環境，它對於企業來說，既不可控制，又不可影響，而它對企業營銷的成功與否起著十分重要的作用。

1、人文環境：人文環境可以定義為一定社會系統內外文化變數的函數，文化變數包括共同體的態度、觀念、信仰系統、認知環境等。人文環境是社會本體中隱藏的無形環境，是一種潛移默化的民族靈魂.

1)人口因素：人口數量與市場構成的關系;人口城市化與市場的關系;世界人口年齡結構變化與市場的關系;

2)人口的地理遷移因素：客流的移動特點和規律與地理環境的關系;購買動機與地理環境的關系;

3)社會因素：家庭;社會地位階層，影響細分市場。

2、經濟環境：所謂經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況和國家經濟政策，是影響消費者購買能力和支出模式的因素，它包括收入的變化，消費者支出模式的變化等。

1)國民生產總值;

2)個人收入，反應購買力高低;

3)外貿收支情況。

3、自然環境：自然資源的短缺和保護;環境的惡化;疾病的影響。

4、技術環境：技術對企業競爭的影響;對消費者的影響。

5、政治-法律環境：政治格局的穩定和國家的政治法律環境都直接影響營銷策略。

6、社會-文化環境：教育水平、宗教信仰、傳統習慣。

微觀因素

影響市場營銷策略的因素是什麼呢?微觀環境因素是指存在於企業周圍並密切影響其營銷活動的各種因素和條件，包括供應者、競爭者、公眾以及企業自身等。

1、供應者：資源的保證，成本的控制。

2、購買者

1)私人購買者：人多面廣，需求差異大，多屬小型購買，購買頻率較高，多屬非專家購買，購買流動性較大;

2)集團購買者：集團購買者數量較小，但購買者的規模較大;屬於派生需求;集團購買需求彈性較小。

3、中間商：其購買產品和服務，主要是為了專賣，以取得利潤;由專家購買;購買次數較少;單批量大。

4、競爭者：

1)競爭者及其數量和規模;

2)消費者需求量與競爭供應量的關系。

5、公眾：金融公眾、政府公眾、市民行動公眾、地方公眾、企業內部公眾、一般群眾。

6、企業內部各部門協作。

⑦ 影響營銷的因素有哪些

1、公司品牌
例如：通過市場調研，了解我司品牌在當地的知名度，根據結果分析拿出增加我司品牌知名度的有效方法。一個品牌意味著信譽和忠誠度，決定了公司是否能成為顧客消費的首選，是影響公司人流量和成交率的重要因素。一個品牌的優劣可以通過兩個要素來衡量，即知名度和美譽度。連鎖店應分析影響知名度和美譽度的因素，明確這方面工作應針對的目標。
2、店面面積
例如：在店面面積既定的情況下可通過調整展檯布局、商品的擺放、空間的利用間接的擴大店面的實際銷售面積。（需確定店堂布局的最佳方案）連鎖店應分析銷售與面積的關系，單店應分析自身單位面積產出。一般情況下，連鎖店的銷售與面積是成正比的，連鎖店在使用面積一定的情況下，可以通過更加充分的利用現有面積，有效利用中庭、過道、樓梯等場地以及收銀台、休息區等區域牆面，最大程度的進行商品、禮品出樣和廣告宣傳，合理運用公共服務區為銷售服務，變相的增加商場有效面積。寸土寸金，把每一寸面積、每一寸空間都變成銷售、展示、宣傳的陣地。
連鎖店管理中心應分析全國門店整體面積與產出曲線和連鎖店中不同樓層相同面積對銷售產生作用的差異，了解全國各個門店銷售與面積及樓層的關系。
3、店面區位和地段
區位和地段的核心問題是交通，可採用直通車等多種形式予以解決。在方便顧客購物的同時也能充分體現我司的服務，拉近連鎖店與顧客的距離。
4、硬體環境
我們是商場，不是超市，塑造一個良好的購物環境，讓顧客不是買完就走，還要休閑逛街。賣場布局、空調、電梯、洗手間等硬體環境決定了商場的通道、光線、休息、通風等條件。通過店面標准化的推廣，優化店面硬體環境，營造良好購物氛圍，從而促進人流量增加購買，在價格以外梳理另一種明顯的優勢促成銷售。
5、競爭程度
人為製造相對優勢，做的好的要好上加好，做的不好的要迴避、淡化。競爭體現在影響連鎖店銷售的各個方面。每名連鎖店店長都應明確以下三點：（1）同商圈競爭對手；（2）我們與對手之間這10點影響銷售因素的對比與差異；（3）我們與對手競爭的側重點。通過比較優勢，宣傳自身的優點，抵消對手優勢，攻擊對手軟肋，對自身短處採取差異化營銷，揚長避短，最終使消費者形成我司在對比、競爭中占明顯優勢的印象。
6、廣告促銷：
廣告投放是一種常規促銷手段，包括媒體促銷與終端促銷，「店面本身就是最好的廣告」，店長要提高終端包裝的水平。我們必須考慮廣告投入和產出的比例問題，通過市場分析、競爭對手分析、顧客消費習慣的分析，尋找出投入最小，效果最好的宣傳手段。連鎖店通過露演、露展、贈品堆碼，以及燈箱、海報、巨幅、POP等手段，增加商場宣傳的力度和密度，營造每日促銷氛圍。
7、產品品牌的總類和數量
在充分分析店面商品結構的基礎上，通過市場調研，適當引進暢銷品種，在保證投入有限的情況下，提高銷售。通過對不達標品牌進行分析調整，提高單位品牌銷售額，增加品類、品牌數量，從帶動整體銷售。
8、終端促銷能力
連鎖店終端促銷綜合表現為一線銷售人員的促銷能力，可以細分為單兵促銷能力、櫃組促銷能力、品類促銷能力及整個店面的促銷能力，通過優化激勵制度，系統規范的培訓不斷提高終端的促銷能力。連鎖店可在人員總量不變的情況下通過提高人均銷售水平和提高銷售人員比例來提高商場整體銷售水平。人均銷售水平方面，連鎖店可以通過減少銷售人員非銷售工作壓力，熟練銷售操作規范以及對銷售人員促銷技巧的培訓來提高。提高銷售人員比例方面可以通過降低非銷售人員比例和培養非銷售人員銷售能力來實現。全員皆商：讓每一個店面人員都要能促銷，尤其是後勤人員，提高單兵作戰能力，重點調整提高我司營業員水平，關注成交率。
9、服務水平
服務建設和提高的基本方法：至真至誠，蘇寧服務，服務是朋友。站在顧客的角度來完善服務，分析顧客購物的每一個環節，核心要求是細致、認真。連鎖店應從避免不良服務問題和提高顧客滿意率來實現服務對銷售的提高。通過分析退換貨原因並加以解決，避免退換貨的發生，減少即成銷售的流失。通過分析服務投訴率提升顧客滿意率來提升公司的品牌，形成增值。
10、價格
終端應形成這樣的口號：多賣10塊錢，多賺1個億。價格因素為影響銷售的最敏感的因素，採用降價的手段，在迅速提高銷售量上雖然見效很快，但同時也是利潤消耗最嚴重的一種促銷方式，可以使用，但不能作為常規手段使用，作為連鎖店店長，應該努力做到將價格因素轉變為其他方面的因素予以解決，並通過提高每筆銷售成交價實現公司更大的利潤。
這10個因素不是獨立存在的，對銷售的影響互有交叉，連鎖店要理清思路，明確每一個因素與結果之間的量化關系，並根據分析的結果作為制定工作計劃的依據。只要各連鎖店持之以恆，按此計劃採取有效措施，朝著連鎖店工作的目標邁進，最終一定能提升我們的銷售。

⑧ 時間觀念的重要性是什麼

時間觀念是來自人類觀察感知到的自然時間或物理時間。人乎頌皮類的時間觀念主要來源於觀察到的自然運動（含天體運動）和人文運動（含歷史進程）的有序性，來源於此等有序運動的節律性或律動性。

可觀察感知的事象世界的有序性運動及其周而復始、循環漸進的節律或律動，才是人類形成時間觀念的真正源泉。

樹立時間觀念對於企業的市場營銷活動具有重要意義：

1、市場需求瞬息萬變。

一種產品，昨天暢銷，今天平銷，明天可能變為滯銷。企業具有時間觀念便可以提高決策速度和辦事效率，及時開發新產品，企業就不會為市場所拋棄。櫻斗

2、市場競爭激烈、復雜。一種市場機會的把握，既靠機遇，又靠敏捷。企業具有時間觀念便可以不失時機地抓住機會，迅速作出決策，這種決策也可能會使企業興於一朝，或起死回生，否則，企業只能業績平平，迫於維持生存歲差，甚至毀於一旦。

3、科學技術的迅速發展使產品更新換代加快，企業具有時間觀念便可以跟上時代步伐，走在時間前頭，在市場競爭中立於不敗之地。

4、在日常決策和營銷活動中，企業具有時間觀念便可以以快取勝，直接為企業帶來經濟效益。

⑨ 時間觀念是什麼意思 請說的詳細一點， 舉例說明更好。

是指企業在市場營銷活動中重視時間作用的一種市場觀念。
樹立時間觀念對於企業的市態指場營銷活動具有重要意義。(l)市場需求瞬息萬變。一種產品，昨天暢銷，今天平銷，明天可能變為滯銷。企業具有時間觀念便可以提高決策速度和辦事效率，及時開發新產品，企業就不會為市場所拋棄。(2)市場競爭激烈、復雜。一種市場機會的把握，既靠機遇，又靠敏捷。企業具有時間觀念便可以不失時機地抓住機會，迅速作出決策，這種決策也可能會使企業興於一朝，或起死回生，否則，企業只能業績平平，迫於維持帆滲配生存，甚至毀於一旦。(3)科學技術的迅速發展使產品更新換代加快，企業具有時間觀念便可以跟上時代步伐，走在時間前頭，在市場競爭中立於不敗之地。(4)在日常決策和營銷活動中，企業具有時間觀念便可以以快取勝，直接為企業帶來經濟效益。當前，企業樹立時間觀念，主要應該在「快 」、「嚴」、「高」三個字上下功夫。快:即對市場變化的信息反映要快，決策要快，新產品開發要快，產品更新要快，銷售也要快。「快」字要貫串市場營銷的全過程，企業只有快，才能抓住有利時機，適應市場變化，不斷開辟和擴大新市場，否則將會貽誤時機，在競爭中趨於失敗。嚴:即指嚴格交貨期。在生產社會化程度高，經濟活動橫向聯系密切的情況下，生產、流通各個環節更要密切配合，為了減少資金佔用，又能及時保證用戶需要，消費者越來越要求經營者按合同規定的時間交貨，如若延期，不僅要賠償經濟損失，而且直接影響到企業的聲譽。因此，企業的經營計劃和經營活動要一喊洞環扣一環，緊張而有秩序地進行。高:即工作效率要高，要簡化手續，壓縮工作周期，提高工作效率，加速商品流通。

⑩ 影響營銷的因素有哪些

轉載以下資料供參考

影響企業營銷的因素有
以前的營銷講4P：產品，價格，渠道，促銷
現在的營銷講4C：顧客，成本，便捷，交流
其實企業的任何一個內部因素和外部因素都會影響到營銷，上面的幾點是最主要的。

傳統營銷的研究架構是將營銷組合中可控制的內部變數同企業外部環境相結合，這種架構同樣適用於綠色營銷研究，但綠色營銷的研究架構中又有其新的內容。其研究架構主要包括以下三大因素：一是影響綠色營銷的內部因素；二是影響綠色營銷的外部因素；三是綠色營銷成功的因素。
1．影響綠色營銷的內部因素。影響綠色營銷的內部因素亦稱8P因素：①產品（Proct）。產品在生產、使用及丟棄時應具有安全性，企業使用的原材料和包裝要有利於環境保護。②價格（Price）。產品價格要反映綠色成本，並確定能使消費者接受的綠色價格。③分銷（Place）。選擇具有綠色信譽的分銷渠道來分銷產品。④促銷（Promotion）。採用綠色媒體宣傳綠色信息，並對綠色信息的傳播進行監測。⑤提供信息（Providing Information）。提供同環保有關、並能激發市場營銷者重視可持續發展的全新觀念的國內外綠色信息。⑥過程（Processes）。控制原材料、能源消耗過程以及廢棄物的產生和處理過程，以有利於優化環境。⑦政策（Policies）。制定及實施鼓勵、監測、評估和保護環境的政策。⑧人（People），即企業的營銷人員。企業應該培養了解有關環境的各種議題、認識企業在環保中的表現及在綠色營銷中善於宣傳的營銷人員。
2．影響綠色營銷的外部因素。影響綠色營銷的外部因素亦稱6P因素：①付費消費者（Paying Customers）。企業要了解消費者對綠色議題的關心程度及對綠色產品的需求程度。②供應商（Providers）。企業的供應商對綠色主張關心程度如何及企業對綠色原材料的需求狀況，直接關繫到企業綠色營銷的發展。③政府官員（Politicians）。政府官員可通過行政方式對企業經營活動施加壓力，可通過立法形式制約企業的綠色營銷。④問題（Problems）。經常了解和掌握企業綠色營銷中存在的問題，諸如判斷企業或其競爭對手的營銷活動是否同環境及社會問題有聯系。⑤預測（Predictions）。預測未來環境保護的發展趨勢及其對企業綠色營銷的影響。⑥夥伴（Partners）。加強企業與對環境具有重大影響的組織的聯系，改善同這些組織的關系。
3．影響綠色營銷成功的因素。企業綠色營銷能否取得成功，其關鍵在於能否將影響綠色營銷的內部因素與影響綠色營銷的外部因素有機地結合、協調，從而使企業真正做到：①滿足消費者對綠色營銷的需求；②產品生產及使用過程安全、對環境有利；③企業綠色營銷策略為社會所接受；④企業從可持續發展戰略高度來組織市場營銷。