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營銷活動後的評估報告

發布時間:2023-05-14 05:59:15

Ⅰ 如何做活動的效果評估

活動效果的評估,主要有以下幾個方面:
1、活動最終的目的:銷售額是否達到預期效果;
2、其他方面:品牌影響力是否擴大、市場份額是否擴大、客戶群是否增加;
3、方式:問卷調查、群體咨詢、內部評估等

Ⅱ 活動效果評價怎麼寫

問題一:如何做活動的效果評估 活動效果的評估,主要有以下幾個方面:
1、活動最終的目的:銷售額是否達到預期效果;
2、其他方面:品牌影響力是否訂大、市場份額是否擴大、客戶群是否增加;
3、方式:問卷調查、群體咨詢、內部評估等

問題二:團結活動效果評價怎麼寫? 1.本人在校熱愛祖國,尊敬師長,團結同學,樂於助人,是老師的好幫手,同學的好朋友。我學習勤奮,積極向上,喜歡和同學討論並解決問題,經常參加班級學校組織的各種課內外活動。 在家尊老愛幼,經常幫爸爸媽媽做家務是家長的好孩子,鄰居的好榜樣。 初中三年我學到了很多知識,思想比以前有了很大的提高,希望以後能做一個有理想,有抱負,有文化的人,為建設社會主義中國做出自己的努力。 當然我也深刻認識到自己的不足,字寫的不是很好,有時候做事情會只有三分鍾熱情,我相信只要克服這些問題,我就能做的更好。 本人能自覺遵守中學生守則,積極參加各項活動,尊敬師長,與同學和睦相處,關心熱愛集體,樂於幫助別人,勞動積極肯干,自覺鍛煉身體,經常參加並組織班級學校組織的各種課內外活動。 本人品德兼優、性格開朗、熱愛生活,有較強的實踐能力和組織能力 學習之餘,走出校門,本人珍惜每次鍛煉的機會,與不同的人相處,讓自己近距離地接觸社會,感受人生,品味生活的酸甜苦辣。
2.1.思想政治方面。主要指對黨在新時期的路線、方針、政策的認識和態度;在各項社會政治活動中自己的思相,認識和表現等。 2.道德風尚方面。主要指能否自覺地遵守大學生行為准則和學校的各項規章制度,以及尊敬師長、團結同學、愛護集體、公共道德等方面的情況。 3.學習和健康方面。主要指學習目的、學習態度、學習成績,以及重視課外體育鍛煉、身體健康、心理健康等方面的情況。 4.存在的主要缺點和今後的努力方向。多數畢業生在談到自己的優點時,往往會列舉出許多事例,並且津津樂道,可一旦說到缺點時,則往往避重就輕,好像說到缺點就意味著一個人犯有嚴重錯誤似的,其實不然。事實上每個人都有優點和缺點,所謂缺點即不足之處,不一定就是原則性的問題,完全可以擔而言之。不過表達時定義要准確,用詞要恰當。
補充: 怎樣寫自我鑒定?
自我鑒定將同組織鑒定、學習成績單、學位學歷證明等一起歸入個人檔案,而自我鑒定是給用人單位的第一印象材料,所以同學們應該高度重視,實事求是,恰如其分地寫好自我鑒定。這不僅有利於你今後的不斷完善和提高,也有助於你擇業目標的盡快實現。
1.要認真聽取老師和同學們的意見。老師看問題比較透徹,對學生的各方面情況有著比較全面的了解;同學之間朝夕相處四年,情同手足,互相之間比較了解,臨別之際,也能講肺腑之言。注意聽取他們的意見,對寫好自我鑒定無疑會有幫助。
2.自我鑒定必須寫實。使人看了鑒定如見其人,依據鑒定判斷你的品質、能力、性格等,以便組織對你有所了解和合理使用。
3.態度要端正,字跡要工整。有些同學對自我鑒定不太重視,常常是條理不清,文筆不暢,字跡 草,口號連篇,馬馬虎虎,敖衍了事。這種鑒定給人留下的印象抑或缺乏責任心,抑或玩世不恭,抑或水平不高,讓人懷疑你的能力。實際上自我鑒定就是你的「自我推銷廣告」,可千萬要注意廣告效果哦!

問題三:活動評價怎麼寫 主要包括兩個方面:一個是對幼兒語言學習行為的評價,另一個是對語言教育活動中教師的設計和組織實施行為的評價。
1.對幼兒語言學習行為評價的內容包括以下幾個項目:
①幼兒參與活動的積極性。
②這些任務是由具體活動目標直接轉化而來的。
③幼兒在活動中表現出來的獨立見解情況。
④幼兒在活動中創造性運用語言的表現。
2..對語育教育活動中教師行為評價主要涉及活動的目標、內容、組織方法和形式、教學輔導材料的利用以及教師與幼兒之間的互動等。具體包括以下幾個項目。
①目標的達成程度。
②活動內容和形式的適合程度。
③活動內部要素的協調程度。
④效果分析。

問題四:社區實踐活動評價怎麼寫 活動內容 看望敬老院中的老人
活動主題 把春天帶進敬老院
活動地點 XX敬老院
活動計劃 7:00-8:00 與老人聊天
8:00-9:00 給老人打掃院子
9:05 離開敬老院
活動過程 就如活動計劃
活動效果 老人們都很開心
活動體會 我們要關注老年人,幫助他們享受人生樂趣
自我評價 良好,要注意禮貌

問題五:廣告策劃的效果評估怎麼寫? 廣告策劃活動評估,是指廣告策劃活動實施以後,通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋,以檢驗廣告活動是否取得了預期效果的行為。因此,其評估不僅是對廣告後期效果的評估,還應包括對廣告調查、廣告策劃、廣告實施發布的評估。 廣告效果的評估主要內容有: 1. 廣告計劃在取得預定的廣告目標上是否有效,所獲得的廣告效果能否可以用計劃外的其他工作來替代; 2. 廣告計劃在實施過程中是否有超出計劃的作用; 3. 廣告活動的實施是否最大效益地使用了資源(指人力、物力、財力和時間); 4. 接觸廣告信息的目標消費者的數量 ( 即廣告的接觸率 ) ,注意和理解了廣告信息的受眾數量; 5. 接受了廣告內容改變態度、意見、觀念的目標消費者的數量; 6. 按照廣告導向採取了行動的消費者的數量和重復採取類似行動的消費者數量; 7. 達到預定目標與否等等。 評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。 廣告策劃的直接目的是經濟效益。一個廣告成功與否,在很大程度上就是看它的經濟效益,這方面的衡量指標有: ( 1 )廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能; ( 2 )廣告是否激發了公眾的需求慾望,有效地引導公眾產生購買行為; ( 3 )廣告是否提高了企業的市場佔有率; ( 4 )廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率; ( 5 )廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。

問題六:廣告策劃的效果評估怎麼寫? 廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃不是具體的廣告業務,而是廣告決策的形成過程。
所謂廣告策劃活動評估,是指廣告策劃活動實施以後,通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋,以檢驗廣告活動是否取得了預期效果的行為。因此,其憨估不僅是對廣告後期效果的評估,還應包括對廣告調查、廣告策劃、廣告實施發布的評估。
廣告策劃效果評估的內容
在策劃決策的這一環節,其基本評估內容有:
(1)看廣告計劃是否與廣告目標相一致,其內在邏輯聯系緊密與否,廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;
(2)評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;
(3)廣告主題是否正確,廣告創意是否獨特新穎,廣告訴求是否明確,目標消費者是否認准;
(4)廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

問題七:幫我寫個活動情況簡介(活動開展過程及效果評估)求好人幫忙 管道中的項目是不存在的條件或工作計劃書的風險。環境特性的管道的條件,通常不改變。然而,工作方案,是善變的,應直接與條件。的目的的一項工作計劃,活動,或什至是每個人的運動,以滿足客戶的要求。風險管理計劃應評估其收益率的角度來看,從點的每一項活動的風險。需要的每一項活動的成本和過程,它必須是利益 - 否則,它是一種浪費。標準的福利,包括利益損失的預防,允許開支的優先次序。
而不是廣泛的管道計劃,使各類安全事故,風險管理,需要更多的領域,讓更多的能量方向。管道活動,根據各管段和微調的具體需求。
時間和錢是應該花的地方帶來最佳利益。同樣,測量系統的需要,如果不進行測量,跟蹤進度進步只是一種意見。
這里描述的風險評估程序提供了一個工具,以提高管道運行的整體素質。它沒有提出任何新的技術,但引進的一門學科,所有管線進行評估活動,根據客戶的需求,贏得他們的利益點。的額外開支最大的好處。美元被用於一個活動可能會產生更多的價值給客戶,如果他們以另一種方式。風險評估計劃指出,這一點和計算措施的結果。
這篇文章可能有一些語法錯誤,但我只能翻譯的程度

問題八:營銷活動效果評估報告怎麼寫? 針對活動內容.落實好每個細節.. 給出你的建議以及活動的效益好與壞
麻煩採納,謝謝!

問題九:我們社團有一個活動,現在要寫活動總結,活動評價、結果和效果怎麼寫? 寫收稿情況,活動參與者人數,文章質量之類的吧

Ⅲ 營銷工作總結報告

營銷工作總結報告(範文五篇)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是我收集整理的營銷工作總結報告(範文五篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

營銷工作總結報告(範文五篇)1

近日,山東黃金集團有限公司、山東黃金有色礦業集團有限公司(以下簡稱「我公司」)發現有人利用我公司在行業的影響力,非法盜用我公司名稱作出虛假承諾,用此手段來欺騙投資者,嚴重侵犯了我公司及廣大投資者的合法權益。對此,我公司聲明如下:

1、「富程投資山東黃金產業並購基金」與我公司沒有任何關系。《富程投資山東黃金產業並購基金募集說明書》及相關文件中所列示的「山東黃金有色礦業集團有限公司對項目進行溢價回購」的信息為虛假信息,山東黃金集團有限公司及山東黃金有色礦業集團有限公司從未出具過《項目回購函》,從未對富程產業投資基金的投資項目做出過溢價收購的承諾。

2、敬請廣大投資者提高警惕,謹防上當受騙。對於投資者自行購買而造成的損失或由此引起的任何經濟、法律糾紛,我公司不承擔任何責任。對於信息發布者給我公司造成的聲譽、經濟等方面的損失,我公司將保留依法追索的權利。

特此聲明。

山東黃金集團有限公司

山東黃金有色礦業集團有限公司

7月2日

營銷工作總結報告(範文五篇)2

一、營銷員本周重點工作是催款,四月份的催款回收率評比截止時間為5月7日,評比結果將於下周公布。

二、督查室下達特殊行業水表普查處理結果通報,對轄區內發現水價不符的營銷員給予通報批評和警告,並責令調整。

三、安排下周抄表事宜,要求營銷員抄表時檢查三項通知的實施效果,對沒下到位的進行統計,並於抄表結束後盡快落實。

四、5月7日下午召開一公司五月份工作會議,會議傳達了總公司四月份各項經濟指標和中層例會精神,總結了一公司近期工作進展情況,陳經理在會上指出一公司最近工作質量有所下降,要求督查室督察到位,吸取特殊行業水表普查的經驗,把今後工作做細。

五、本周學習由客服三區組織,學習主題是員工應有積極的工作態度。從下次學習開始將調整學習形式:由各部門抽出講課人員同時講課,現場評出優劣,以提高重視學習的程度和學習效率。

六、換表班抓緊落實表池改造工作。

七、換表班本周共換表11塊。

營銷工作總結報告(範文五篇)3

一.策劃背景

1.總體的消費態勢:

消費總體趨向於更加講究經濟實惠和個性消費,提升自身修養形象。

2.書店的文化背景:

(1)目標消費者主要是民院的及其周圍的青少年和在校學生,接受個性、經濟的新理念,書店所塑造的健康的讀書形象與目標市場的文化背景所要求的高生活質量,追求悠而不閑的生活方式相匹配。

(2)大多數的在校學生都無去舊書店讀書、看書乃至買書的習慣。

3.書店營銷環境中的微觀制約因素:

(1)店主從個人角度來看,缺乏專業的經營理念指導,個人任意性比較大,沒有明確的管理和監控系統,屬於清閑一派。

(2)書店的書籍來源:書籍主要是收購大學生及其周圍居民的舊書籍,成本低廉。書目魚龍混雜,各色書籍均有。

4.市場概況

(1)市場的規模:隨著文化水平的提高,人們越來越注重自身修養的提高,同時,越來越商業化的街道很難找到一處休憩心靈的場所,舊書店的氛圍適合大學生的這種精神需求,從銷售角度來看,消費者市場較大。

(2)市場的構成

構成這一市場的主要經營者:

其周圍有3家書店,均屬於新書店,書店書目主要是應對各種考試而設立的,諸如英語四六級復習題、公務員考試試題、考研復習試題等等,也有一些名家大篇書籍,各種雜文散文不一而足。

這些書店基本不與本店構成直接競爭關系,雙方以互補的形式存在,但也在某種程度上存在目標消費者重合。

(3)市場構成的特性

市場無季節性,長期存在,消費一般有固定時間(晚上),閱讀人群較穩定。

二.策劃時間

20_-11-28——20_-12-03

三.策劃目標

滿足學生及周邊市民對新知識的需求,提高本店在學生和市民

中的知名度。預計在一年內,實現在某某區消費市場以及潛在消費市場的開發和佔領,並以此為基礎,向周邊輻射。

四.現狀分析

根據調查結果有以下幾點:

1.在實地調查的100名調查者中,57%的人曾經購買過新書,也有部分人去過二手書店。

2.在曾經過購買新書的57%中有42%的顧客認為書的質量應有待提高。

3.在書店的服務不夠完善。如有些書售出後,使用者發現書本缺頁,而書店對此情況不願承擔相關責任。

4.書店宣傳力度不夠。在調查中,我們發現有相當一部分人對正版書沒有認識,更別說對書店的認識以及對新書的購買。

五.SWOT分析

1.優勢。

(1)新書的利潤可觀;

(2)客源廣,主要來源於周邊學校及其社區;

(3)無污染,無保質期,易於保存和收藏。

(4)書店與學校圖書管相比,使用者可以通過訂購自己喜愛的書籍,可以隨時隨地的閱讀、使用,以及重復閱讀重復使用,而圖書管的'書借了之後要在規定的時間歸還,或續藉手續耗時麻煩。

(5)本地區人群文化程度較高,消費能力較強。

(6)本地區並沒有實力較強的競爭者。

2.劣勢。本店不是位於主要的街道,不夠顯眼且面積規模不大,並還需要進一步的裝修。書本門類多,容易雜亂,收購和整理時工作量大;常年注意防潮、放火、防蟲,增加了管理的難度;質量問題難以保障。

3.機會。此區域只有本店一家,不存在同行業競爭者;大學和社區在此集中,周圍市民素質較高,便於宣傳與推廣,特別是擁有教師和學生這一特色群體,市場前景可觀。而許多舊書上有原來讀者的標示記錄,特別是參考類的,這樣不僅不利於減輕讀者在書籍方面的閱讀,而且還打亂自己的思維,新書就不會有這煩惱。

4.威脅。很多人對新書認識不足;主要購買者是學生,不利於書店某些門類的書籍銷售,目標市場定位較單一;雖然不受新書店的威脅,但是受二手書店的威脅。進貨的渠道不暢通,折扣低。本店的知名度不夠,從而導致機會的喪失。

六.營銷策略

1.產品策略。

⑴要根據書店的目標市場的主次來制定策略。書店要特色經

營的同時多元化經營,既書店分為四個模塊:考證類(包括書籍和資料)、文學類、雜志期刊類、其他類。本店的主要客戶是學生,特別是大學生,而大學生在校期間較注重考證,如英語四六級、會計、計算機、導游等等,書店可以根據此情況,在進書時注重選擇與考證有關的書籍資料,並把此項目做成本店特色。書店只保留近兩年的考證類,超過期限的將不予訂購,避免書籍的積壓。對於剩下的三類,在每一年年末都要進行篩選和處理,減少庫存量。

⑵產品要提高質量,對於嚴重影響客戶閱讀的問題書要加以處理,從而樹立書店的好形象,吸引購買者。

2.價格策略。定價依據是書籍的成本和利用價值。

⑴靈活定價。像資料類的就可根據資料的知名程度來確定。其他也可以依據具體情況定價。

⑵數量折扣。當客戶購買達到一定數量或團購一定量的書籍是再給予一定的優惠。

⑶會員折扣。當客戶購買累積達一定數量的書籍時,贈送會員卡,對會員給予終生優惠折扣。

3.渠道策略。銷售渠道主要是實體店銷售,附帶網上銷售。在人多特別像學校等地方設置銷售代理點,主銷各類雜志,期刊,為學生提供消遣之物。

4.促銷策略。增進消費者對新書的認識和提高本店知名度是目前首要的一步。書店可以採用發放傳單、贊助活動等方式加強宣傳。

七.目標市場分析

1.市場細分可以分可以更精緻地分析市場推銷機會,使自己處於有利的地位,發揮更好的推銷效果,增加利潤:

(1)需求差異性:劃分不同的消費群體並對針對不同消費者的需求進行衡量.比如考研的群體,考證的群體等等;

(2)可達到性:細分出來的市場應是營銷活動能夠抵達的,亦即是通過努力能夠使產品進入並對顧客施加影響的市場。一方面,有關產品的信息能夠通過一定媒體順利傳遞給該市場的大多數消費者;另一方面,在一定時期內有可能將產品通過一定的分銷渠道運送到該市場;

(3)足量性:細分出來的市場,其容量或規模要大到足以獲利.可以面向各大學校甚至是社區。

(4)行動的可能性:現有資源能確保為對細分市場提供迎合主體需要的產品或服務。

2.因此本店的目標市場人群主要是:學生喜愛淘書者某些考證的社區人員

3.市場定位

(1)利益定位定位為「服務第一」,充分滿足消費者的需求與愛好,把握消費者的購買心理,帶給消費者便利與愉悅。

(2)價格與質量定位結合價格與質量,定位為:「物美價廉」。貨物超值,服務一流。

八.策劃的經費預算

經費預算分為兩部分:書籍投資成本和促銷宣傳的成本。書籍投資成本這塊較為復雜,涉及到不同種類的書的不同訂購方式,所以整體預算這一比投資應為2到3萬。銷售不出去的還可以變賣回成本,所以利潤是有的。關鍵在於怎麼擴大銷量。這就涉及到促銷成本。促銷成本兩到三千即可,包括傳單的印製和人員工資。

九.應急預案

各種危機處理預案:

(1)出現嚴重質量事故應當及時查明原因並對消費者做出解釋以及道歉,切不可推卸責任.

(2)顧客投訴、應虛心接受顧客的意見並及時做出改進以求得更大程度的發展.

(3)貨物供應不足或不準,應及時說明原因並盡能力解決該問題以樹立良好的形象.

(4)發現假貨,及時為消費者更換並致歉,加強書的檢查,避免此類事故再次發生.

十.檢查及評估

對比每月的銷售量和來店的人數,來評估客戶對本店的認知度。後期再採取問卷調查的方法來評估。

營銷工作總結報告(範文五篇)4

月份工作 總結

一、金港灣車庫、雜房面積核算、編號二號樓:車庫27間,面積542.3平方米;三號樓:車庫、雜房24間,面積423.02平方米;四號樓:車庫、雜房78間,面積1474.36平方米;合計車庫、雜房129間,面積2440.11平方米。

二、金港灣四號樓購房戶面積調整,合同改簽,為業主做按揭,感謝辦公室大力支持。目前,完成客戶資料更改、補充近40戶。

三、做好15戶定房戶交納首付款,並辦理按揭資料。目前,只剩下蔣祖義1戶未交首付,其餘14戶全部做好。

四、積極做好商貿新城28#、29#樓啟動的跟進工作。選好皇朝家私對面兩間門面做售樓部,已找裝修人員現場測量,拿出裝修方案報批。

九月份 工作計劃

1、繼續做好四號樓20餘戶業主的資料更改、補充工作,做好按揭。

2、做好28#、29#樓售樓部的裝修,辦公用品的添置,盡快投入運行。

3、招收售樓人員,做好上崗培訓。

4、啟動金港灣車庫、雜房銷售方案。

營銷工作總結報告(範文五篇)5

我行20xx年的旺季營銷活動已經時間過半,在活動進程中,銀澤支行整體形勢運行良好,絕大部分都能如期完成序時進度,現就銀澤支行旺季營銷期間的一些經驗匯報下面。

一、自加壓力,積極部署早行動

早在20xx年的12月中旬,我支行就連續召開有關20xx年旺季營銷的動員大會,根據歷年來的方案自行制定了各條線旺季營銷實施方案,並根據支行自身客戶結構特點,制定了自己的宣傳方案,並成立以馬培文為活動小組組長的對公存款、個人存款、電子銀行、信用卡營銷小組進行有針對性的專項營銷。

電子銀行方面:我行加大對電子銀行產品優惠-五重驚喜的宣傳,由大堂經理第一時間激活電子銀行產品並進行賬務性交易,同時為客戶贈送禮品,提高電子銀行同步簽約率與電子銀行賬務性交易佔比;重點產品方面:利用OCRM系統和營銷作業支持系統,篩選目標客戶,主動聯系,精準營銷。

二、明確目標,人人頭上有指標

在我分行明確了對公對私旺季營銷各項目標之後,我行在第一時間進行了按條線、小組進行了第二次分化,使每個員工都明白自己的側重點行銷對象以及營銷的具體目標數額。而且指標的落實都在分行確定目標的基礎之上再增加三分之一,以保證我行旺季營銷目標的全面實現。

三、因地制宜,全員出擊結碩果

我支行與我行其他營業網點相比較,代理財政業務是我行的亮點也是造成我支行業務量倍增的主要原因。在鄰近年底個財政預算單位大量的資金結算,每天為此業務量新增達三百多筆,我支行一方面適時組織人力解決客戶擁擠現象,維護大廳秩序,另一方面全員做資金截留的工作,通過全員近一個月的努力,截留存款達1000多萬元,而且也維護了一批優質個人以及公司客戶。

同時充分利用國人春節的風俗,全體員工帶著我行分發的對聯和掛歷,主動上門慰問客戶,通過走家串戶進行慰問優質客戶以及周邊有潛力的客戶,我行的電子銀行業務以及實物黃金,都有了較以往大的突破,特別是實物黃金的銷售,我支行基本沒有一筆大單生意,全是20克、50克的零星銷售,就是這樣,目前黃金銷售6780克,這不能不說是大力宣傳,上門營銷的功勞。

借記卡方面,力求開戶向客戶推薦用卡,這得益於低櫃人員的大力銷售,經測算,兩班低櫃人員每天每人辦卡近10張;電子銀行業務,在以前年度一直是我支行的短板,經過有分工、有目標的營銷,截止目前都位居全區同業的前列。賬戶金、基金定投、代理保險等重點產品完成率也位居全行前列。

四、加強優質服務,提高我行知名度

結合去年年底打造標桿網點的培訓,我行員工不斷固化樣板網點打造的成果,統一著裝、習慣標准服務用語,通過標准化、規范化的服務,提升櫃員綜合素質,實現客戶的滿意度和忠誠度。從而樹立起建行銀澤支行對外良好的口碑。同時通過OCRM系統對臨界客戶進行積極挖掘,對臨界目標客戶拓展上遷,有效提高個人客戶增長。

五、注重學習,打造專業化隊伍

我行從成立之初,年輕員工就是我行所有網點佔比最高的。為此,我支行注重對員工的培訓,不斷加強自身學習,通過以老帶新、崗位輪換等形式,使得新員工在最短時間內都成為全面手。

同時,我行所有員工於第一時間學習上級行的文件精神和規章制度,對我行的新產品進行全面掌握,這樣在提高自身業務水平的同時,還抓住產品的優勢和特點,提高了服務客戶的能力,更好地營銷產品。

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營銷策劃的後期評估是什麼

後期評估就是在營銷活動告一段落或全部結束後對其產生的效果進行評估。常用的方法有比較法和調查法。
1、比較法:比較營銷活動開展前後銷售額的變化情況。在假定其他條件不變的前提下,可對銷售額增幅與營銷投資進行比較,以判斷和評價其實際效果。
2、調查法:對參與營銷活動的消費者進行調查,以了解他們對營銷的意見和受影響程度,以及他們由此獲得的利益。

Ⅳ 營銷效果評估

廣告效果是廣告活動或廣告作品對消費者所產生的影響。狹義的廣告效果指的是廣告取得的經濟效果,即廣告達到既定目標的程度,就是通常所包括的傳播效果和銷售效果。從廣義上說,廣告效果還包含了心理效果和社會效果。心理效果是廣告對受眾心理認知、情感和意志的影響程度,是廣告的傳播功能、經濟功能、教育功能、社會功能等的集中體現。廣告的社會效果是廣告對社會道德、文化教育、倫理、環境的影響。良好的社會效果也能給企業帶來良好的經濟效益。廣告效果的測定一般是指廣告經濟效果的測定。

一個有效的廣告作品是能夠產生心理效果的作品,即能夠影響消費者心理變化,引導消費者態度朝著既定的廣告目標轉變。

廣告媒體效果的測定,就是調查消費者對於各種媒體,如報紙、雜志、電台、電視、戶外廣告等的接觸情形。廣告媒體的調查通常根據三個測定標准進行:一是媒體分布。例如報紙、雜志的發行量;電視廣播的到達范圍,戶外廣告的裝置情況。二是媒體的受眾群。系讀者群和收視群。三是廣告的受眾群。系對各媒體刊播的廣告的接觸群體。後兩者的測量主要是考察媒體受眾群與廣告受眾群之間的關系,以便於做出更精確的媒體計劃。

然而,這也面臨著一個問題。對於各大媒體投放廣告的話,動輒數千萬、數億元的費用,在投放廣告之初能夠合理的預測廣告效果也是非常關鍵的。如何選擇最佳的媒體進行廣告投放,將關繫到廣告回報率的大小。

根據國內的實際情況,各大企業在媒體投放廣告之前,需要參考各大媒體的市場及受眾情況來制定合理的廣告投放策略,在廣告效果之後。要評估和監測廣告效果的好壞,對廣告投放效果進行評估,以便調整廣告投放策略和商業策略。

客觀、科學、真實的廣告投放效果評估一般企業是做不來的,都需要專業的第三方的權威市場研究機構給予評估。所以,國內各大企業都會在媒體上投放廣告,然後,參考使用,或是委託專業的市場研究公司來評估他們的廣告效果。

國內最專業的廣告效果評估機構並不多,其中做的最專業的一家就是開元研究了。建議你了解一下。

開元研究,成立於2002年,是中國本土一家專業性的市場研究機構,其是國內最早對雜志/報刊零售進行定期監測的機構之一,建立了一套完整的雜志/報刊零售市場監測體系(RM)和讀者研究體系(RR)。開元研究的優勢研究領域在於平面媒體研究。開元研究在平面媒體監測於研究、廣告效果評估、品牌研究、網路研究等領域具備雄厚的實力和知名度。

Ⅵ 活動評估報告怎麼寫

問題一:怎麼寫活動評估報告 自己想

問題二:營銷活動效果評估報告怎麼寫? 針對活動內容.落實好每個細節.. 給出你的建議以及活動的效益好與壞
麻煩採納,謝謝!

問題三:公司周年慶典活動公關評估報告範文 1、預期目標和實際達到目標的值
2、其中每一個項目或者節目取得的效果,以數據評估,操作過程忽略
3、本次活動的利與弊,哪裡能改進
4、總結效果
自己寫吧,哪裡有這么多的範文

問題四:房地產營銷策劃活動效果評估報告怎樣完成? 營銷活動的評估主要是評測本次活動階段性來電來客及成交量與同期的對比,以表格形式最好,另外還俯活動所提升的品牌效應,口碑。

問題五:廣告策劃的效果評估怎麼寫? 廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃不是具體的廣告業務,而是廣告決策的形成過程。
所謂廣告策劃活動評估,是指廣告策劃活動實施以後,通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋,以檢驗廣告活動是否取得了預期效果的行為。因此,其憨估不僅是對廣告後期效果的評估,還應包括對廣告調查、廣告策劃、廣告實施發布的評估。
廣告策劃效果評估的內容
在策劃決策的這一環節,其基本評估內容有:
(1)看廣告計劃是否與廣告目標相一致,其內在邏輯聯系緊密與否,廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;
(2)評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;
(3)廣告主題是否正確,廣告創意是否獨特新穎,廣告訴求是否明確,目標消費者是否認准;
(4)廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

問題六:社區服務中心季度工作評估報告怎麼寫 一、評估工作開展情況
11月初,各街鎮對照《關於浦東新區創建充分就業社區實施意見的通知》創建要求,以及本單位創建工作方案和指標完成情況進行自評;由專家學者、行風監督員組成評估工作第三方,分為6個評估小組對各街鎮進行實地走訪和評估。通過座談、個別訪談和問卷調查等方式,了解各街鎮創建充分就業社區工作和基層落實情況的成效,以及社區群眾對街鎮促進就業工作的滿意度。
二、評估情況和結論
自2007年初新區開展充分就業社區創建工作以來,各街鎮制定了創建充分就業社區工作方案和創建指標,積極開展創建工作。
(一)建立工作協調機制和專項資金保障。各街鎮成立了由主要領導任組長的創建工作領導小組,相關部門負責人為成員,形成促進就業工作的協調機制,研究解決促進就業工作中的重大問題,協調推進本地區促進就業工作。高橋鎮每季度至少召開1次促進就業聯席會議,並邀請居(村)委相關人員參加,會議主題明確,務求解決實際問題,確保促進就業聯席會議制度化、實效化。各街鎮都制定了創建充分就業社區的實施意見(決定),並傳達到各部門和居(村)委。浦興路等街道將新區下達的約束性和預期性指標落實到相關部門和人員,有的還簽訂了責任書,每季度對工作進度進行考核。各街鎮均設立了促進就業專項資金,制定了專項資金管理辦法。專項資金主要用於從事公益性崗位人員的崗位補貼和社會保險補貼前期墊資,協管類崗位人員的加班費、高溫補貼、年節獎勵等,部分用於在市、區政策范圍外確實難以實現市場化就業人員的崗位補貼。一些街鎮根據促進就業工作實際需要,在年初經費預算基礎上作調整安排。花木街道、高行鎮落實專項資金600萬元,曹路鎮財政收入的5%用於促進就業工作(就業援助和職業培訓補貼等),保障了促進就業工作的開展。
(二)全面貫徹落實市、區各項促進就業政策,暢通就業信息和援助渠道,優化自主創業環境,充分開發和利用社區勞動力資源。各居(村)委充分利用《勞動保障》專欄和黑板報,及時公布有關勞動保障政策,通過發放勞動宣傳資料,傳遞相關信息。塘橋街道製作了各種政策告知展板和告示牌,並在社區事務受理中心辦事大廳公告,取得了較好的政策宣傳效果;高橋鎮將市、區各類促進就業政策、文件精神和工作要求傳達到村(居)委層面,促進各項工作的落實;金楊新村街道就業援助員實行每周一個晚上值班,開通就業保障咨詢電話,解答居民有關問題;川沙新鎮結合地區商業發展和居民區特點,有針對性地開發和扶持發展家政服務、家庭手工業和社區配套服務等創業項目,同時加強創業培訓,鼓勵發展小企業、小商業,實現創業帶動就業。
(三)健全社區就業服務體系,困難人員得到及時的就業援助和托底安置。各街鎮充分發揮鎮級和村(居)委兩級就業援助員以及樓組長作用,及時反映居民的就業動態。三林鎮針對農村地區就業援助員力量較弱的情況,採取村委會與居委會就業援助工作互動的辦法,帶動農村地區的就業工作。不少街鎮利用各類就業項目和托底安置基地落實就業援助和托底安置工作,如浦興路、金楊新村、唐鎮等街鎮都建立了就業援助基地,吸納部分身體素質較差和兩勞釋放人員就業,唐鎮在開展日常就業援助工作的同時,將兩勞人員和外來媳婦作為新重點人群,給予就業援助和安置。社區居民普遍對街鎮就業援助工作的滿意率較高。
(四)充分整合社區內各種就業資源,多渠道開發社區就業崗位,實現社區內勞動力比較充分就業。各街鎮通過加強與社區內企業聯系,對企業吸納就業給予補貼等措施,挖掘企業就業崗位和各種社區就業資源,拓寬就業渠道。滬東新村街道和金橋鎮主動上門與企業聯系,開發就業崗位,多......>>

問題七:廣告策劃的效果評估怎麼寫? 廣告策劃活動評估,是指廣告策劃活動實施以後,通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋,以檢驗廣告活動是否取得了預期效果的行為。因此,其評估不僅是對廣告後期效果的評估,還應包括對廣告調查、廣告策劃、廣告實施發布的評估。 廣告效果的評估主要內容有: 1. 廣告計劃在取得預定的廣告目標上是否有效,所獲得的廣告效果能否可以用計劃外的其他工作來替代; 2. 廣告計劃在實施過程中是否有超出計劃的作用; 3. 廣告活動的實施是否最大效益地使用了資源(指人力、物力、財力和時間); 4. 接觸廣告信息的目標消費者的數量 ( 即廣告的接觸率 ) ,注意和理解了廣告信息的受眾數量; 5. 接受了廣告內容改變態度、意見、觀念的目標消費者的數量; 6. 按照廣告導向採取了行動的消費者的數量和重復採取類似行動的消費者數量; 7. 達到預定目標與否等等。 評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。 廣告策劃的直接目的是經濟效益。一個廣告成功與否,在很大程度上就是看它的經濟效益,這方面的衡量指標有: ( 1 )廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能; ( 2 )廣告是否激發了公眾的需求慾望,有效地引導公眾產生購買行為; ( 3 )廣告是否提高了企業的市場佔有率; ( 4 )廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率; ( 5 )廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。

問題八:社區服務活動報告的服務地評價怎麼寫? 要想讓學校里高興點,找個蓋假章的(大街上有的是這類小廣告)要是不管學校里咋想,啥也不用寫。其實啥也不寫就行,4年了,這事我太有經驗了,沒人管根本就

問題九:我們社團有一個活動,現在要寫活動總結,活動評價、結果和效果怎麼寫? 寫收稿情況,活動參與者人數,文章質量之類的吧

問題十:工作總結評估報告是怎麼樣的呢?誰寫過工作總結評估報告,誰有工作總結評估報告的模板或範文,跪求 主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。 3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。 3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名,日期

Ⅶ 活動預期效果評估(活動預期效果怎麼寫)

您好,現在我來為大家解答以上的問題。活動預期效果評估,活動預期效果怎麼寫相信很多小夥伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧!1、一、營...

您好,現在我來為大家解答以上的問題。活動預期效果評估,活動預期效果怎麼寫相信很多小夥伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

1、一、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。

2、三是效果預測即方案的可行性與操作性。

3、(一)市場狀況分析要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:(1)整個產品在當前市場的規模。

4、(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

5、(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。

6、(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

7、博銳17(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

8、(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

9、(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

10、(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

11、(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

12、(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

13、(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

14、(12)公司近年產品的財務損益分析。

15、(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

16、(二)策劃書正文一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

17、(1)公司產品投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。

18、雙方要研討下面的細節;1。

19、確定目標市場與產品定位。

20、2。

21、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

22、3。

23、制定價格政策。

24、4。

25、確定銷售方式。

26、5。

27、廣告表現與廣告預算。

28、6。

29、促銷活動的重點與原則。

30、7。

31、公關活動的重點與原則。

32、(2)企業的產品銷售目標銷售目標量化有下列優點:為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

33、為評估工作績效目標提供依據。

34、為擬定下一次銷售目標提供基礎。

35、(3)產品的推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。

36、推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

37、①目標策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

38、一般可分為:長期,中期與短期計劃。

39、②策略決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。

40、推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

41、廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

42、要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

43、分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。

44、在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。

45、促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

46、公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

47、③細部計劃詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

48、廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

49、媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。

50、另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

51、公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

52、(4)市場調查計劃市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。

53、因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。

54、此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

55、然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。

56、許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

57、市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

58、(5)銷售管理計劃假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。

59、市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。

60、因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。

61、銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

62、(6)財務損益預估任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。

63、只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。

64、(7)方案的可行性與操作性分析。

65、這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。

66、這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

Ⅷ 房地產營銷策劃活動效果評估報告怎樣完成

房地產策劃需要具備以下能力:
1、 負責完成項目策劃推廣工作的落地執行內;
2、 負責項目容周報、月報、年度營銷報告等文件中策劃數據及內容的編寫;
3、 負責對項目所在區域市場以及項目周邊競品項目的動態監控,並將動態監控內容在周報、月度營銷報告以及階段工作報告中體現;
4、 負責對所在項目與設計部、開發商的推廣物料設計的溝通工作,保證順利定稿;
5、 主導對項目所執行的推廣渠道和效果進行階段性評估,在周報、月度營銷報告以及階段工作報告中體現;
6、 主導對項目所執行的公關活動等進行效果評估;
7、 負責所在項目合作資源的對接和工作推進;
8、 負責完成項目相關推廣計劃以及推廣方案的編制和執行;
9、 負責對宣傳項目和廣告承諾進行評審,保證對外發布信息的正確性;
10、負責對項目所做電視、報紙等傳播媒體的廣告進行效果評估,並做出書面報告;
11、及時並有效地完成策劃經理及上級領導安排的其他工作。

營銷方案效益評估怎麼寫

所謂相對市場佔有率是指企業各個產品的市場佔有率與同行業中最大的競爭對手的市場佔有率之比。相對市場佔有率是分析企業競爭狀況的重要指標,也是衡量企業營銷狀況的綜合經濟指標。相對市場佔有率高,表明企業營銷狀況好,競爭能力強,在市場上佔有有利地位;反之,則表明企業營銷狀態差,競爭能力弱,在市場上處於不利地位。 顧問式團隊營銷團隊是對銷售策劃中銷售團隊的銷售效果的評價。顧問式銷售團隊績效評價的途徑主要有三個 (一)銷售團隊生命周期考評策略 在每一個客戶銷售活動結束後進行團隊成員的考評,該策略優點有三:首先,銷售活動已經結束,團隊成員任務完成情況和工作產出可以全面衡量,以提高績效評價的准確性。其次,及時的考評與考評後的激勵措施,可以提高對團隊成員的激勵作用。三是績效考評所需信息收集方便,團隊成員對工作業績和失誤記憶猶新,評價意見容易達成一致。該策略不足之處是,在客戶較多的情況下,團隊績效考評比較頻繁,花費的時間較多。 (二)績效考評方案崗位規范策略 考評方案是考評工作進行的載體,規定績效考評的內容、考核人、被考核人、考核指標、權重等內容,其核心內容是根據不同的崗位特點制訂合理的考核指標體系。顧問式銷售團隊是以完成一次銷售活動為目標的臨時性組織,雖然不同的銷售團隊其人員構成略有不同,但團隊的關鍵崗位及其職責是相對固定的。如技術顧問崗位,其職責是與客戶技術交流、撰寫技術方案等;商務顧問負責投標文件製作、合同談判與簽訂等。由於崗位相對穩定,可以按照崗位職責不同分別設定標准化的通用的考評方案,該方案不僅作為每個銷售團隊考評的工具,規范各銷售團隊的考評行為,也是團隊成員努力的方向。在人員規模小的銷售團隊中,可能出現一人兼多崗位的現象,需要對其承擔的所有崗位進行考核。 (三)團隊成員價值貢獻崗位驅動策略 團隊的績效不僅與團隊獲得的報酬有關,還與績效測度過程及方法有關,但團隊成員對銷售活動的價值貢獻很難精確計量,人們傾向於採取主觀定性的評價方式。 營銷策劃效果的評價體系雖然還尚未完整。但是只要確立了策劃的目標、方向,同樣能正確對策劃進行效果評價。

Ⅹ 營銷活動效果怎麼寫

問題一:營銷活動效果評估報告怎麼寫? 針對活動內容.落實好每個細節.. 給出你的建議以及活動的效益好與壞
麻煩採納,謝謝!

問題二:市場營銷策劃書中的目標和預期效果怎麼寫 10分 目標:通過你們策劃的活動舉行後,能夠帶來多少銷量,對企業的幫助,怎樣滿足顧客期望,對本企業的工作人員的營銷等
預期效果同樣:銷量,廣告效應,顧客滿意度,
你們的市場營銷活動要做什麼就寫什麼唄,不難的,這又沒有對錯

問題三:營銷方案怎麼寫 一個好的市場營銷創意方案就如一道佳餚,除了材料本身的要新鮮,質地要好以外,還需要加入油鹽醬醋等佐料以及火候的把握。只有這樣做出來的佳餚,才能色香味俱全。但為什麼好的市場營銷策劃不多。這其實反映了消費者對市場營銷的手段、產品質量和服務水準評價不高,信任不夠,擔心不少,埋怨不乏。
現在很多企業的產品都是很好的。但為什麼消費者不買賬呢?原因很簡單,就像一道佳餚不佳的根源大都不是材料問題,而是佐料出了毛病。對於佐料的把握是中西餐烹飪的一大技巧。中餐的優勢是飯容易做得很香但不一定有營養,比如疙瘩拌湯或油潑面。西餐的優勢是味道不會沖鼻飄香但營養豐富,比如三明治。而目前國內很多企業是為了營銷而營銷,利益最大化,虛誇佐料太多,概念點子太大,遠聞香瓢,入腸缺養。那如果把市場營銷與烹調相比,如何做出一道色香味俱全並且營養,健康的的佳餚呢?
好的市場營銷策劃需要研究市場趨勢和消費者行為以及數據來支持營銷的方案和傳播計劃。好的市場營銷最重要的是要有創意,而好的創意營銷有條價值鏈:創意-研究-咨詢-傳播,這條價值鏈上的四點就烹調中油鹽醬醋的佐料功能。創意似油,一熱可炒,一點可著,炒出百味,燒出火花,迸發 *** 。研究似鹽,多了太咸,商業味太濃;少了太淡,研究味欠缺;咨詢似醬,加味加色,變點子為行動,變數據為方法。傳播似醋,重在促進體內新陳代謝。雖然口感酸酸,但是效果明顯,快速稀釋市場營銷的計劃和內容。如果還有翔實有力的數據和事實能夠支持創意,那就恰到好處,味道一定可口。
創意在市場營銷裡面是個廣義詞,是出點子、出思路、出方向、出思想,獨一無二。創意不是憑空而想,而是來自創仿氏新的思維方式,來自喜歡否定自我的常態,來自敢於嘗鮮的慾望,來自超越客戶期待的勇氣。總之,創意在先,僅僅是給市場營銷策劃一個亮點,一種思考,一個大綱,一個興趣,一個願景,讓這個策劃有個頭腦風暴的平台和方向。
創意要底氣。有了初步的創意,需要研究論證和支持增加底氣備型散,然後再進行二次創意。前邊的創意是個引導思路的點子、思路、系統、方向或平台。後面的二次創租宴意是把點子創意上升到行動方案的創意實施。舉個例子:零點集團是最早倡議民間力量參與評價 *** 的公共管理的,最初這僅僅是個想法,後來通過研究發現社會管理對此需求很大,是發展大趨勢,然後他們就通過咨詢,設計了「傾聽民意獎「及」金鈴獎「論壇等系列活動,然後再把傳播成果固定為一年一度的常規動作。在這個越來越需要重民的時代,探索者如何基於研究、超越研究讓公共管理跟上新媒體的發展、讓數據和事實把市場營銷變得更有底氣顯得格外重要。
原文:crm118/article-788-1
創意是變點子為行動,變研究為方法,而且你提出的行動和方法是質的量變,需要你提供一系列的完整計劃,包括目標、目的、里程碑、市場定位、營銷定位、客戶定位、價格定位、品牌定位、服務定位、傳播定位等等。它與創意和研究是一個鍋里的菜,是親兄弟,不是陌生人,所以連貫性、完整性、創新性、可行性都要一致,反映出我們一直強調的創意營銷價值鏈的核心元素。

問題四:市場營銷方案怎麼寫? 市場營銷策劃書的內容,格式
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
8. 風險控制:風險來源與控制方法。
營銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現狀分析三、目標四、營銷戰略五、4P組合戰略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息:
①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
策劃書的正文部分主要包括:
一)、策劃目的。 業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
二)、分析當前的營銷環境狀況。
1、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消 費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《德恩耐行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品李施德林的良好業績說明德進入市場風險小。 ②另一同類產品速可凈上市受普遍接受說明李施德林有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三)、市場機會與問題分析。
營銷方案,是......>>

問題五:營銷策劃方案怎麼寫??? 營銷策劃書怎麼寫

什麼是營銷策劃書,
營銷策劃書怎麼寫?一份完整的營銷策劃書需要包含哪些基本部分。

天讓我們一起從最簡單的格式開始一步步學寫營銷策劃書。

營銷策劃文案或稱營銷策劃書,
是營銷策劃的文字報告形式。
營銷策劃文案從形式上要規范、
鮮明、具體,具有形象性和可操作性。營銷策劃書怎麼寫才能打

動人心呢?首先是文案的
篇幅要與策劃內容的繁簡相一致,
文案的形式要圖文並茂,
文案的語言要簡約、
流暢、
生動、
繪聲繪色,文案的結構要嚴謹、完善、層層遞

進、環環相扣、彼此照應。一般情況下,一
個完整的營銷策劃案由前言
――
正文
――
結尾
――
附錄四個部分組成。

1
.前言

又可稱為導言,
是策劃案的開頭部分。
前言的作用在於引起閱讀者的注意和興趣,
在這里營
銷策劃書怎麼寫得落筆有神,吸引眼球,就顯得更具要求,既言簡意賅,

又主題明確。在
內容的構成上,前言主要包括一下部分:策劃專題
(
介紹專題的由來、背景及其意義
)
、指導
思想
(
明確策劃的理論依據、行為動力、基本要求和最

終目標
)
和重點、難點與關鍵
(
重點是
指策劃操作中需解決的主要問題;
難點是指策劃過程中可能出現的困難與障礙;
關鍵是指對
策劃最為緊要並起決定作用的因

素。
)
重點就是敘述為什麼要進行這樣一個策劃,
即把此策
劃的重要性和必要性表達清楚,
這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。
如果這個目的達到了,
那麼前言的

作用也就被充分發揮出來了。

2
.正文

正文是策劃案的主體,其內容主要有:


起止時間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施,到何年何月何日止結束。時間安
排要經過科學推算,既能留有餘地,又能講究工作效率。


地點環境。闡明本方案操作地域、范圍及內外環境。並予以分析說明。


內容對象。指明本專題開發項目、具體任務、主要創意及操作要點,並提出有關要求。


方法手段。明確本專題運行的方式方法,選擇操作的科學手段,落實實施的具體措施。方
法手段的選擇要依據策劃的內容、對象而定,要因事制宜,力求科學有效。


程序步驟。安排本專題策劃進程,劃分運作階段,並指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標,以保證策劃案得以井然有序地貫徹執行。


統計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況,統計其標准用量,盡
可能做到勤儉節約,精打細算,充分利用,少投高效。


人員責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具
體安排,明確責權利,落實到人頭。在正文的部分我們可以看到營銷策劃

書怎麼寫直接決
定了實際的程序步驟,
所以在寫的時候不能僅僅當作紙上談兵的事,
每個環節的安排都要深
思熟慮,每個細節考慮都要落到實處。

3
.結尾

結尾是對策劃案的總結、預測和建議。其內容主要有:


對策劃案全文作出簡要總結;


對策劃案實施過程中可能出現的問題和最終效果進行預測,並提出應對的措施;


對策劃案的有關事宜及其操作提出意見和建議。

4
.附錄

附錄是隨策劃案附帶說明的問題和展示的資料,
是方案的附件。
附錄的作用在於提供策劃客
觀性的證明,
如消費者問卷的樣本、
座談會原始照片等圖像資料等等。
最後還需註明策劃案
設計單位和執筆人的姓名,以及最終定案的時間。

格式是學習寫營銷策劃書的開始,
但在實際的市場運作中,
一份營銷策劃書怎麼寫絕非簡單
的格式標准那麼容易的事,其中......>>

問題六:怎麼寫營銷方案 大致結構:
1、方案的描述(為什麼做訂份方案,這份方案要解決什麼樣的問題)
2、市場分析(你的消費群體是哪些,他們有著什麼樣的特徵,消費群體如何劃分)
3、營銷策略(採取的營銷策略有哪些,分別針對哪些消費群體,以什麼方式抓住眼球,營銷通路如何搭建)
4、媒介/促銷策略(為了實現你的營銷策略,你需要採取什麼樣的方法?是投放廣告,還是促銷,列出詳細的方法、預算、成本核算)
5、效果預估(對本營銷方案產生的社會、經濟效益進行預估)
6、風險評估(方案執行的過程中可能產生的風險及解決辦法)
7、結論(結束語之類的)

問題七:營銷方案效益評估怎麼寫 所謂相對市場佔有率是指企業各個產品的市場佔有率與同行業中最大的競爭對手的市場佔有率之比。相對市場佔有率是分析企業競爭狀況的重要指標,也是衡量企業營銷狀況的綜合經濟指標。相對市場佔有率高,表明企業營銷狀況好,競爭能力強,在市場上佔有有利地位;反之,則表明企業營銷狀態差,競爭能力弱,在市場上處於不利地位。 顧問式團隊營銷團隊是對銷售策劃中銷售團隊的銷售效果的評價。顧問式銷售團隊績效評價的途徑主要有三個 (一)銷售團隊生命周期考評策略 在每一個客戶銷售活動結束後進行團隊成員的考評,該策略優點有三:首先,銷售活動已經結束,團隊成員任務完成情況和工作產出可以全面衡量,以提高績效評價的准確性。其次,及時的考評與考評後的激勵措施,可以提高對團隊成員的激勵作用。三是績效考評所需信息收集方便,團隊成員對工作業績和失誤記憶猶新,評價意見容易達成一致。該策略不足之處是,在客戶較多的情況下,團隊績效考評比較頻繁,花費的時間較多。 (二)績效考評方案崗位規范策略 考評方案是考評工作進行的載體,規定績效考評的內容、考核人、被考核人、考核指標、權重等內容,其核心內容是根據不同的崗位特點制訂合理的考核指標體系。顧問式銷售團隊是以完成一次銷售活動為目標的臨時性組織,雖然不同的銷售團隊其人員構成略有不同,但團隊的關鍵崗位及其職責是相對固定的。如技術顧問崗位,其職責是與客戶技術交流、撰寫技術方案等;商務顧問負責投標文件製作、合同談判與簽訂等。由於崗位相對穩定,可以按照崗位職責不同分別設定標准化的通用的考評方案,該方案不僅作為每個銷售團隊考評的工具,規范各銷售團隊的考評行為,也是團隊成員努力的方向。在人員規模小的銷售團隊中,可能出現一人兼多崗位的現象,需要對其承擔的所有崗位進行考核。 (三)團隊成員價值貢獻崗位驅動策略 團隊的績效不僅與團隊獲得的報酬有關,還與績效測度過程及方法有關,但團隊成員對銷售活動的價值貢獻很難精確計量,人們傾向於採取主觀定性的評價方式。 營銷策劃效果的評價體系雖然還尚未完整。但是只要確立了策劃的目標、方向,同樣能正確對策劃進行效果評價。

問題八:微信公眾平台營銷方案怎麼寫啊? 微信公眾平台營銷,希望這篇文章對你有幫助
首先,作為一個微信公眾號,必須要有留得住人的東西。你把人家吸引過來了,但別人一看,你的公眾號沒有內容,那麼粉絲也不會停留太久。
所謂內容,包括以下幾點:
1.賣產品的,產品圖片不求能做到多麼精緻,但至少讓人一眼看下去,會有再看一眼的沖動。同時,產品詳情頁請盡量做到完整。有時間和精力的可以將幾款主打產品做成精美的視頻,做一個鏈接。如果想要購買的客戶看到視頻,心裡感覺會更踏實,購買的概率至少會多50%。
2.有自己獨特的風格。不管是顏色也好丶整體格調也好,得用心做。千萬不要隨便弄一些亂七八糟的圖片進來,把自己的檔次拉低。如果還需要學習更多微信運營,
3.有定期的優惠活動。粉絲願意停留,必然有一定的利益訴求。如果十天半個月你都沒有一點動態,沒有製造出一點動靜,粉絲的興趣就會降低,直到取消關注。
4.及時丶認真回復每一條信息。粉絲既然發消息給你,那麼他至少算比較活躍的粉絲,這些粉絲如果互動做好了,會成為忠實粉絲,很難跑路。如果還需要學習更多微信運營,
5.不要讓自己的頁面嚇跑「選擇困難症用戶」。這句話的意思是,你前面幾點都做好了,但是頁面太過「花哨」。比如主界面,一般是3個一級菜單,每個一級菜單下面可以設5個二級菜單。那麼問題來了,有些人將自己的二級菜單做得很混亂。比如,讓粉絲找來找去都找不到你店鋪主頁的入口;比如,將服務類的頁面和互動類的頁面放到一個菜單項里;再比如,菜單名字取得讓人一眼看不明白到底是幹嘛用的。同時,頁面得一一歸類,千萬不要做得雜亂無章。是介紹產品丶企業的,歸到一類;是和粉絲互動交流的,歸到另一類;是購物的一些幫助丶提示的,歸為一類。不然,粉絲看到那些只有你自己能看懂的菜單項,根本無所適從,還會覺得你的公眾號內容很混亂,產生不好的感覺。
先把自己基本內容做好了,下一步就是推廣,加粉。不要相信什麼朋友圈賣東西月入幾萬丶甚至百萬的神話。為什麼?因為那真的是神話,哈哈。那麼,怎樣加粉?怎樣推廣?其實是一個事情。首先,說一下QQ群加粉。我想說,這種辦法簡直弱爆了。QQ群推廣就和朋友圈刷屏一樣,只會導致三種結果:1.qq群發完鏈接或者二維碼什麼的直接被人踢出去。基本上有人點進去或掃你的概率在萬分之一以下,還會被別人鄙視。朋友圈刷屏讓朋友視覺疲勞(他們已經知道你在做推廣,所以除開第一次丶第二次會看,後面的基本是無效推廣)2.很累3.白白浪費時間4.影響朋友間的感情。
可以採取並且有效的方法如下:
線下推廣:
1.線下合作方式推廣。
這個需要結合產品特點來做。比如你做的是女裝類的,這個就可以很好利用附近的大學資源。如果你以為大學生不是消費主力軍,那你就錯了。搜搜最近的消費能力調查就明白了。大學生一般有家裡的資金支持,課余時間充足,並且非常樂意接受新鮮事物。如果與學校的一些社團合作做一些活動,比如什麼才藝大賽丶迎新會之類的,提供一些服裝,做一場時裝秀,並且掃碼就享幾折優惠之類的(這個優惠可以盡情發揮你的聰明才智),總之,這個學院做完了,還有另一個學院,這個學校做完了,還有下一個學校。比如像我做家電類的,一般是和一些大型商場或超市合作,掃碼就送小禮品,這樣的粉絲一般質量較高,並且投入費用可以隨著效果的好壞及時增減,靈活性非常高。賣其他產品的請運用舉一反三的辦法,這里只是提供一個思路,相信只要你找對了目標消費人群丶用對了方式丶契合了粉絲的口味,適合你的方法可以不斷地復制出來。如果還需要學習更多微信運營,
2.其他線下推廣方式。
另外,去公園丶游樂場之類的地方,做一些娛樂性質的活動,同樣會帶來不一......>>

問題九:營銷策劃方案怎麼寫 營銷策劃方案標准格式
一、封面
二、目錄
三、 方案內容
(一) 企劃客體環境
1、 企劃客體宏觀環境(政治環境、法律環境、經濟環境)。
2、 當地企劃客體環境(社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境)。
3、 上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二) 競爭對手基本情況
1、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標。
2、 銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。
3、 策劃項目概況。
(三) 市場分析
1、 市場調查
2、 市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數據、圖表)。
3、 市場規劃。
4、 市場特性。
5、 競爭對手排隊――上位、同位、下位競爭對手(以市場佔有率或銷售額為依據)。
6、 競爭格局辨認――是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。
7、 主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。
8、 本項目的營銷機會。
9、 周邊同類項目市場分析(特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢)。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據)。
12、項目優劣勢分析(總體上的優勢與劣勢;在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)
13、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1、 項目定位點及理論支持
2、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業主情況
1、 業主分類/分布。
2、 業主特點(這些業主是什麼樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)
3、 有多少業主?
4、 業主消費行為/心理(為什麼裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。
5、 裝修誘因的設置。
(七) 營銷活動的開展
1、 營銷活動的目標。
2、 目標市場。
3、 面臨問題。
4、 競爭策略、競爭優勢、核心能力。
5、 營銷定位(區別性競爭差異點的確定)。
(八) 營銷策略
1、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規劃。
2、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設/管理; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理。
4、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題;
(4) 促銷對象『
(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;
(6) 促銷活動過程;
(7) 促銷活動效果;
(8) 促銷費用。
5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1、 營銷/銷售計劃管理。
2、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能、職務職責、工作程序;
(2) 人員招聘、培訓、考核、報酬;
(3) 銷售區域管理;
(4) 營銷......>>

問題十:宣傳方案和營銷方案都怎麼寫的。。。。第一次不懂。 這個別人還真不好回答,產品的不通方案也不同;首先需要對產品的了解,對產品進行包裝和宣傳資料,在就是選擇一個合適的宣傳或銷售方法。首先確定要達到的目標、預期准備(包括預期成本投入比如、資源、人力等)、推行方案(實行過程)、預期效果(預期成效),基本就從這幾點去製作

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