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app營銷計劃模版

發布時間:2023-05-09 13:09:13

⑴ 求APP推廣創意方法或出奇制勝的方案

具體的成本要看達到一個什麼樣的推廣程度,這個成本差距很大,暢思互動。公司可以看看。

2015年10月份,數據顯示AppStore上的應用已超過150萬,這150萬應用下載量超過30億次。每天都有越來越多的APP上架,例如,國內游戲,每天有200-300款,如果是應用可能有500-600款,這種生態環境,對初創團隊來說,可謂是非一般的惡劣。不僅僅是對iOS端,安卓端每天的應用、競爭程度並不會比ios的低。下面是在暢思互動。網站看到的內容,希望能幫助你

流程:

1、應用分析報告:通過APP營銷工具針對應用現狀(下載、排名、搜索、競品、評論等)進行全面的數據分析;

2、目標用戶定位:制訂多類標簽確定目標用戶群,並與客戶溝通商議APP推廣指標(激活、注冊、活躍、留存);

3、宏物嘩精準營銷方案:分階段制定手機APP推廣方案,精準投放手機APP的目標受眾,有效提升手機APP推廣的ROI;

4、應用數據分析:通過友盟或TalkingData等監測和追蹤各個APP推廣渠道效果,統計分析用戶使用的各項數據;

5、推廣優化改進:根據上一階段的推廣數據分析結果,優化下一階段推廣策略,形成一個循環優化的APP推廣模式。

方法

APP運營推廣戰略基本定調為:線上導流量、新媒體做品牌、線下做擴展。

一、線上渠道

1.基礎上線

各大手機廠商市場、第三方應用商店、大平台、PC下載站、手機WAP站、收錄站、移動互聯網應用推薦媒體等等基本可以覆蓋Android版本發布渠道:推廣的第一步是要上線,這是最基礎的。無需砸錢,只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認同鋪的越廣產品推的越好這個死理。

●安卓AppStore渠道:

網路、騰訊、360、阿里系、華為、小米、聯想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、GooglePlay、其他互聯網手機品牌、豌豆莢、機鋒、安智、PP助手、刷機助手、手機管家等等

●運營商渠道:

MM社區、沃商店、天翼空間、華為智匯雲、騰訊應用中心等;

●PC端:

網路應用、手機助手、軟體管家等;

●Wap站:

泡椒、天網、樂訊、宜搜等;

●Web下載站:

天空、華軍、非凡、綠軟等;

●iOS版本發布渠道:

AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用蘋果助手、iTools、限時免費大全、愛思助手等等。

2、運營商渠道推廣

中國移動,中國電信,中國聯通的用戶基數較大,可以將產品預裝到運營商商店,借力於第三方沒有的能力,如果是好的產品,還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作,出方案進行項目跟蹤。

3、第三方商店

由於進入早,用戶積累多,第三方商店成為了很多APP流量入口,全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要准備大量素材,測試等與應用市場對接。各應用市場規則不一,如何與應用市場負責人溝通,積累經驗與技巧至關重要。資金充足的情況下,可以投放一些廣告位及推薦等。

4、手機廠商商店

大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店,如聯想樂商店,HTC市場,opponearme,魅族市場,moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。

5、積分牆推廣

「積分牆」是在一個應用內展示各種積分任務(下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等),以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分牆的應用內完成任務,該應用的開發者就能得到相應的收入。積螞配分牆起量快,效果顯而易見。

大部分是採用CPA形式,價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量,成本偏高,用戶留存率低。業內公司有tapjoy,微雲,有米,萬普等。積分牆適合大型有資金,需要盡快發展用戶的團隊。

6、刷榜推廣

這種推廣乃非正規手段,但是在國內非常的受歡迎,畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用APPStore去下載APP。如果蔽行你的APP直接都在前幾名的位置,當然可以快速獲得用戶的關注,同時獲得較高的真實下載量。

不過,刷榜的價格是比較高的,國內榜top25名的價格在每天1萬元左右,top5的價格每天需要兩萬多。由於這種推廣成本比較高,所以一般會配合新聞炒作一起搞,這樣容易快速的出名。

7、社交平台推廣

目前主流的智能手機社交平台,潛在用戶明確,能很快的推廣產品。這類推廣基本採用合作分成方式,合作方法多樣。業內公司有微雲,九城,騰訊,新浪等。

8、廣告平台

起量快,效果顯而易見。成本較高,以目前主流平台為例,CPC價格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之間。不利於創業融資前的團隊推廣使用。業內公司有admob,多盟,微雲,有米,點入等。

9、換量

換量主要有兩種方式:

●應用內互相推薦:這種方式可以充分利用流量,增加曝光度和下載量,量級不大,但曝光度不錯,有內置推薦位的應用可以相互進行換量,但這需要以一定的用戶量作為基礎。

●買量換量:如果自身無法給某一應用帶量或者量很小,可以找網盟跑量,以換取應用商店優質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較實用的方式,包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量,通過某些代理,還能跟360等進行換量,可能會比直接在360做CPT有更好的效果。

10、AppStore搜索榜

現在多盟等公司已經可以做到保上榜了,一般這種噱頭比較大,如果產品不行最終還是會走下榜單。

二、線下渠道

1、手機廠商預裝

出廠就存在,用戶轉化率高,最直接發展用戶的一種方式。用戶起量周期長,從提交測試包測試-過測試-試產-量產-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。

●推廣成本:應用類產品預裝量付費價格在3元左右不等,CPA方式價格在1.5-5元不等。游戲類產品,採取免費預裝,後續分成模式,CPA價格在2-3元之間,通常為小包單機產品;

●業內公司:華為,中興,酷派,TCL,波導,OPPO,魅族,海信等;

●操作難點:品牌眾多,人員層級多,產品項目多,需要有專業的團隊進行針對性的推薦與維護關系。

2、水貨刷機

起量快,基本上2-4天就可以看到刷機用戶,數量大,基本上一天可以刷幾萬台。重刷現象嚴重,基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次,推廣成本劇增,用戶質量差,不好監控。基本上刷機單一軟體CPA在1-2元,包機一部機器價格在5-10元之間。

業內公司:各大國包省包,地級市零售連鎖渠道、酷樂無限,樂酷,XDA、刷機精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯等等。

3、行貨店面

用戶質量高,粘度高,用戶付費轉化率高,見用戶速度快。店面多,店員培訓復雜,需要完善的考核及獎勵機制。基本上CPA價格在1.5-3元之間,預裝價格在0.5-1元之間。業內公司:樂語,中復,天音,中郵,蘇寧、國美、恆波、中域電訊等。

三、新媒體營銷

1、內容策劃

內容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特徵,堅持原創內容的產出,在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。抓住當周或當天的熱點跟進。創意,還是創意,讓你的產品講故事,擬人化。

2、品牌基礎推廣

●網路類推廣:在網路建立品牌詞條,建立SEO體系和網路指數;

●問答類推廣:在網路知道,搜搜問答,新浪愛問,網路經驗等網站建立問答。

●垂直社區:在知乎,豆瓣,微博等社交網路,要有相應的內容存在。

3、論壇,貼吧推廣

●第一陣容:機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;

●第二陣容:魔趣網、安卓論壇、魅族論等;

●第三陣容:風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇。

4、微博推廣

●內容:將產品擬人化,講故事,定位微博特性,堅持原創內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進,保持一定的持續創新力;

●互動:關注業內相關微博賬號,保持互動,提高品牌曝光率;

●活動:必要時候可以策劃活動,微博轉發等。

5、微信推廣

微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉澱,這里可以參考幾步曲:

●內容定位:結合產品做內容聚合推薦,內容不一定要多,但是一定要精並且符合微信號的定位;

●種子用戶積累:初期可以給定個KPI指標,500個粉絲一個門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作夥伴推薦,微博引流,官網引流等;

●小號積累:開通微信小號,每天導入目標客戶群;

●小號導大號:通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號,將粉絲導入到微信公眾號;

●微信互推:當粉絲量達到一定預期後,可以加入一些微信互推群。

6、PR傳播

PR不是硬廣告,學會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事非常重要。互聯網時代人人都是他媽的媒體,無論微博、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站,我得去研究如何利用這些平台來講述一個好的品牌的故事,反之,這些平台也會是用戶對品牌產生UGC的最好渠道。

在初創公司,作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹,然後學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音,這個聲音並不是生硬的廣而告之,而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣,並帶動大家如何把興趣引到你的產品上來,最好形成行業的熱議話題。

以下有幾個策略:

●用日常稿件保持穩定的曝光

我們會定期做一張傳播規劃表,每個月要根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什麼聲音,恰當的表達和持續的內容產出會讓公司的曝光度及行業的關注度逐漸提高。

●維護好已有的媒體資源,積極擴展新資源

對於自己原來熟識的記者和媒體,我仍會保持續的溝通和交流,告訴他們,我們的團隊在做怎麼樣的一件事。深信只有反復的溝通,才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點,為下一次的報道梳理做好充分准備。在創業公司對PR的經費並不是非常充足的情況下,我們需要仔細去分析,在什麼樣的發展階段和進度,需要利用的什麼樣的途徑和資源去支撐公司的發聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之後做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。

●選擇的渠道決定了傳播的效果

說什麼故事,用哪種方式呈現傳播效果會最佳,這對於渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對於公司創始人的一些采訪,我們可能更傾向於行業及財經相關的權重高的紙媒,有利於大面積的帶動傳播;對於產品的發聲,我們更傾向於科技類的新媒體,在行業內能引起更快速的關注力;而對於事件話題性的新聞,我們更青睞於選擇大型門戶類網站。

對於自媒體這領域,實力參差不齊,選擇有中立觀點和實力派的自媒體發聲,不失為好的選擇。但是成本對創業公司來說,並不是性價比最高的。而對於電視媒體,選擇對和你潛在用戶相吻合的節目,是一個能快速讓產品呈爆發式增長的途徑.

●做好對營銷傳播效果的評估

這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量,點贊量等。每一次的數據,都會告訴你下一次的內容應該怎樣做得更贊。而PR作為連接內外的橋梁,最好也要藏身於用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個性。

7、事件營銷

事件營銷絕對是個體力活和腦力活,這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強大的執行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。

事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意並和成員們及時分享碰撞。對於能貼上產品的創意點結合點,我們會馬上進行頭腦風暴,對事件的始終進行推理,若確定方案可行,那麼馬上做出與之匹配的傳播計劃,開始做項目預算並一邊准備好渠道資源。

8、數據分析

每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背後的數據,你一定會發現傳播度高的內容背後的契合點和關聯性。這樣非常有利於自己官方微博、微信內容質量的提升,運營起來也更接地氣。

9、「牛皮癬式營銷」

線下推廣不建議做浪費人力物力的發傳單等等。了解當地情況,在有把握的前提下,建議在熱點區域放置可移動的廣告位,或者在地面上刷二維碼,並且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載APP送禮品等形式搞噱頭營銷,最好是被城管給趕走,這樣效果會更好。

10、撕逼營銷

撕逼前:

找一家你的競爭對手,公司成立五人小組,從互聯網、人脈圈裡海量尋找和歸納總結對方公司和產品的弱點,找到一個最有可能爆發的點,制定一個作戰方案出來,這個方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可,最後設置執行組,專職負責撕逼,事前可簡單通知關系要好的媒體做放風,並准備好相應的產品推廣方案。

撕逼中:

不管對方說什麼,你不斷重復五人小組數日研究出來的對方軟肋即可,並時不時把目光引導自己產品上來。

撕逼後:

順勢推出之前就做好的推廣方案,線上線下渠道媒體一起幫你口水,同時開始推量,事可能就成了。

⑵ 校園app創業計劃書

隨著中國互聯網用戶群的日益龐大,互聯網產業正扮演著市場經濟的重要角色。我給大家整理了關於校園app創業計劃書,希望你們喜歡!

校園app創業計劃書篇1

一、項目摘要

1.1市場背景

與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機,從通話手機到能獲取大信息量的智能手機,人們獲取信息的主要手段發生了質的變化。人們不會僅僅滿足於手機只有通話與發簡訊的功能,而更多是把手機當成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網路的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學生對於各種信息平台的接受度和依賴度普遍非常強,但是市面上的生活服務類應用軟體魚龍混雜,針對大學生的需求,以大學生的利益為基本出發點提供信息方便大學生的學習生活的應用軟體還少之又少。於是針對大學生群體的校園搜索APP也孕育而生了。

1.2產品簡介

校園搜索APP是一個依託第三方平台(IOS平台,安卓平台),針對在校大學生,聚合大學周邊衣食住行等信息,分類集中發布,方便大學生學習生活的應用軟體。和58同城,趕集網等生活服務類APP軟體相同是:都是為了服務消費者,都為消費者提供信息,方便消費者查詢。和其他服務類APP不同的是:校園搜索APP針對的是在校大學生,對消費者進行了細分,同時 APP發布的所有內容,是結合同學們的生活體驗,由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之後再發布的,所有的信息發布都是以方便大學生生活為基本出發點。其主要內容包括以下幾個方面:

1)生活指南

周邊飲食:學校食堂的特有招牌菜,供應窗口,供應時間段,價格、學校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費,點菜攻略,學長學姐推薦指數,餐館優惠券,校內外外賣店電話,菜單,餐點飲料搭配套餐;

休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團購信息;

二手物品轉讓:二手書,二手衣物,二手電筒子產品,二手自行車等;

兼職:校內,校外兼職信息;

校內生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團活動,晚會舉辦等信息發布。

2)學習指南

選課指南,優秀課程推薦,選課攻略,選修學分搭配攻略四六級,計算機,司考,國考等專業考試備考指南,資料分享,學習班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研佔座,資料團購,購買往屆同學的學習筆記,學校補考,預修,交換生等信息發布。

3)遊玩指南

周邊景點旅遊攻略、同學聚會,日租房,器械出租等。

4)其他

報名駕校考試、各局開各種證明的流程等。

1.3實施計劃

聯合周邊商戶,服務同學聯合學校周邊的一系列配套設施,飯店、旅店、商鋪等,為其在APP里提供詳細信息和廣告,使其加盟大學生校園搜索APP,周邊商戶可在APP里提供電子優惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。與學校聯合,校園信息和新生作為重點,學校資訊提供方面肯定要和學校有一定合作才能提供相應的信息,可與學校談妥把學校的日常信息、介紹放進APP內。與學校合作對於剛進校的新生來做推廣,把其加進開學教育內容,對大一新生做全面的推廣,在學校醒目地方貼該APP應用的二維碼讓學生們下載,並在校內網上做宣傳。之後與多個學校合作,推廣到各大高校組織。

二、業務描述

1.1業務簡介

校園APP是面向特定學校學生,旨在為學生提供本地化的學習、生活等信息並具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務、本地交友等各個方面,不僅可以為高校學生在生活、學習、娛樂中提供各種便捷服務,也為我們大學生創業提供了一個良好的契機。

2.2發展前景

隨著智能手機的迅速普及,基於智能手機的手機APP近年來得到了迅速發展。與一般商業化的APP相比,面向高校學生的智能手機APP又有著自身的特點。不同種類APP在具備自身所設計的應用軟體功能同時一定程度上也有著媒體的屬性,因此,可將其歸於新媒體的范疇。目前對國內校園投入使用的APP數量沒有準確的統計數字,可以肯定的是由於開發APP的技術門檻和成本要求都處於較低的水平,未來一段時間內在相應需求的推動下和國家鼓勵大學生自主創新創業的政策引導下,投入使用的校園APP數量將進入一個快速增長的階段

三、產品與服務

3.1APP的設計

APP部分分為ios系統與Android系統兩個版本,界面設計以簡潔明了的風格為指導,分為用戶、功能和軟體反饋三部分。

用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分,支持預設(即遊客登錄),包括賬戶的信息管理,標簽組的管理,自定義標簽的管理,推送信息的設置,課表信息的保存,收藏信息的管理;

功能部分是軟體功能實現的部分,包括關聯網路地圖提供導航,關聯微信等軟體提供地址或店鋪等信息的分享,關聯鬧鍾進行提醒,預存的課表系統(包括教學樓內教室平面圖),信息推送系統,以及聯網獲得店鋪信息的系統,用戶和軟體反饋的實現系統;

軟體反饋是對軟體進行設置以及用戶聯系軟體設計者的部分。包括軟體的基本設置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業聯系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯系)。

同時也有對應的APP後台管理系統,負責管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便於以後升級與完善。

3.2APP的製作

使用JAVA製作Android版,使用蘋果發布的iOS專用的SDK製作ios版

3.3APP所提供的服務

1. 校園周邊地圖及導航:對學校周邊的位置進行校園化的標注(校園化意指用本校學生通用的地名在地圖上進行詳細標注,如使用:七食堂單車棚,一教等。對各個地方進行詳盡仔細的標注,每一家店都進行標注,范圍是本部,南校,新校,後湖小區,步步高廣場等學生常出沒的地方,後續追加鐵道、湘雅等)同時支持用戶間分享地點;

2. 校園及周邊的店鋪評價:對周圍的每個店鋪進行星級評價,參照其他的點評APP給出初始評價,對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜,飲品店特色飲品,旅館特色房間等)接受用戶的持續更新,每家店都設一張宣傳用的實地照片,需要經過驗證才會通過。支持店鋪的收藏及分享;

3. 常用地點的推薦:對網上各處的攻略貼進行APP的特色化(地圖導航,圖片預覽,評價及收藏信息),並推出基於特定活動的(而不是地點本身的特點的)專門的推薦組(如:約會該去哪,班級活動地點的選擇);

4. 課表及教室指引功能:可以自主設定課程名稱,APP內自帶上課的時間段和教室位置供選擇,同時提供詳細的教學樓(A,B,C,D座,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鍾功能,可以自主設定上課前多長時間提醒;

5. 校園信息推送功能:實時推送各個校園網上的信息(各院網,校官網,雲麓園,貼吧,學工網,教務管理網等)對信息進行分類並設置標簽,用戶可以對各個標簽進行關注,將實時推送用戶關注的標簽的信息(包括各類通知,成績發布時間,新聞,講座信息等);

6. 生活信息推送功能:對商家的優惠活動,及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標簽方式進行推送;

7. 與身份相關的預設標簽組:具體細致的預設標簽組功能,更加符合校園學生的生活習慣,如班長,體委,新生,吃貨,運動達人等;

8. 校園活動宣傳窗口:建立一個由學生組織的校園活動的宣傳平台,活動組織者或者組織可以聯系我們將海報等放置在軟體的宣傳頁。

3.4APP的完善及發展方向

對不集中的湘雅,鐵道校區資料進行補全;

對信息推送的來源網站進行關注,保證信息的實時性;

對搜索較高但未被收錄的地區進行擴展及補全;

四、市場與銷售

4.1市場開拓

本項目將採取市場營銷、網路推銷等方式來促進運營。與此同時,我們將通過海報、網路、自印宣傳單、與社團聯誼等方式,開拓市場業務。

4.2營銷策略

1、每年新生開學時在升華廣場掛宣傳橫幅並且在二食堂前擺放宣傳展板。

2、開展掃二維碼送精美禮品活動。

3、發放宣傳單。

4、設置消費者反饋系統,提高公司服務水平,切實做到顧客是上帝。

7、針對老顧客定期給予饋贈。表達我們對其支持的感謝,同時推進顧客由 新變老的轉變。

4.3市場聯絡

為了讓廣大學生團體了解本款APP的服務內容,我們決定採取以下市場聯絡方式:

對象 方式 媒介 具體措施

學生 網路 中南大學校網路貼吧、校內網、騰訊QQ、飛信等 發貼介紹本公司各項服務內容。

宣傳單 學校內及學校周邊地區等 分發宣傳單、小冊予等

海報 學校宣傳欄等可貼地帶 製作精美個性、有特色的海報並張貼

贊助學生活動 校級院級主辦的比賽和活動以及社團活動 為比賽活動提供經費以店名冠名。

網路 各熱門網站 登廣告、發帖進行介紹

橫幅 學校內及學校周邊地區等 懸掛內容新穎的橫幅進行宣傳五、管理團隊

5.1人員及主要職能

5.1.1人員設置

公司負責人1名(由付道擔任)

公關經理2名(由史曉娟、李宏華擔任)

財務總監1名(由蘇鈴惠擔任)

研究員1名(由付澤宇擔任)

助理1名(由陳鳳霞擔任)

5.1.2主要職責與分工

一、總負責人

1全面管理公司的大小事件,總調度。

2確保APP的正常營運,審核營銷計劃,統籌策劃和確定合作商內容,檢查運營APP的效果,對APP應用實施要求和質量有領導責任。

3對銷售人員和研究員的業務培訓工作。

4負責和學校周邊所需各類應用商家做好協商達成合作、以及與學校方面進行教務管理系統學生的所需數據開放方面進行協調。

二、公關經理

1在公司服務區迎接客人,引客入座,招待客人。

2供應APP應用服務,為客人提供熱情優質咨詢服務,引領客人推廣使用。

3客人有其他合理要求時,要熱情服務,盡量給予滿足。

三、財務總監

1定期對公司營運資金進行整理和分析。

2對每月公司盈利進行統計並進行資金管理。

四、研究員

1著重進行APP開發。

2網路方面與其他網路運營商進行協調。

五、助理

1對總負責人的任務進行協助完成。

2協助研究員進行應用APP數據統計。

5.2公司員工守則

一、基本准則

1、遵守法律、法規,社會公德及公司的各項規章制度。

2、關心公司業務情況,愛護公司財產,維護公司利益和榮譽。

3、加強溝通、增進合作、精誠團結。

4、秉公辦事、公私分明、平等待人。

5、敬業樂業、鑽研業務、提高效率。

6、更新觀念、好學上進、開拓創新。

7、開源節流、力求節儉、反對浪費。

二、職業道德要求

1、從事與本公司利益沖突的業務時,員工應向公司提出職務上的迴避。

(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進行業務往來;

(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進公司;

2、公司對外的交際活動,應本著禮貌、大方、簡朴的原則,嚴禁涉及不法行為。

(1)對業務關聯單位的一般性邀請活動,應報部門經理批准,且需要有兩人以上的人同行;

(2)對外展開工作時,禁止以賄賂及其他不正當的手段獲取利益;

(3)對應邀出席、考察、簽約、學習的應報公司批准;

3、嚴禁索取或者收受業務關聯單位的任何利益,在拒絕會被視為失禮的情況下而不得不收的,接收後三天內應向總經理助理匯報。

4、未經公司授權或批准,不得將公司的資金、房產、車輛、設施、設備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈與、轉租、抵押給其他公司、單位或個人。

5、嚴禁偷竊,侵佔公司財物,挪用公款,如有發現應及時舉報或採取有效措施,防止公司財產受損。

6、代表公司外出參觀、學習、比賽,所獲資料應交總經理辦公室,所獲獎金、獎品應交法律監察室報公司統一安排。

7、在不與公司利益發生沖突的情況下,可以從事合法的投資活動,但禁止下列情況:

(1)投資與本職工作密切相關的行業;

(2)以職務之便向投資對象提高利益

(3)以直系親屬名義從事上述三項投資從行為;

8、保守公司秘密:

(1)公司涉密文件包括:標有保密級的公司以及其他未經公開的經營情況、工程情況、投保況、業務數據、財務數據、電腦資料、合同資料及其附件(如送貨單據)等;

(2)對持有涉密的文件需妥善保存;

(3)未經公司授權或批准,不得將涉密文件自行復制,帶出公司區域對外提供;

(4)涉密文件不需保存時,保證予以銷毀。

六、財務分析

6.1 贏利模式

1會員模式

在使用者經過搜索獲得的關於店家的信息中,根據是否為會員分為兩個部分,非會員商家僅提供基本信息服務,如位置、店名、經營類型等,信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員,,除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權力,用於店家自我編輯店內的信息,可以添加如特色服務等的信息。兩個模塊兒並行既保證了商家信息全面真實,又為店家提供了自我推銷的平台。團隊通過收取會員會費獲得贏利。

2廣告模式

APP首頁除搜索框及功能選項外,設置廣告位置,向商家進行廣告位招商,商家通過繳納廣告費獲得廣告推送的權力。團隊通過廣告費獲得贏利。

3持續推出更新附屬功能模式

這里指的是除了主程序之外,持續推出可以額外付費下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟體的新濾鏡效果等,讓收入可以持續增長。同樣的也可以讓主程序的費用是$0(搭配廣告模式),或是運用收入組合模式的心理效果。

4線上推廣線下經營附屬產品模式

考慮到長期發展的需要,僅通過App來獲得收入畢竟有限,軟體僅針對本校學生,市場有限。可以在App中搭載由團隊設計的原創卡通形象,當軟體使用率及使用頻率升高,該卡通形象逐漸深入人心,可作為軟體的形象代表或整個中南大學的形象代表。可以通過授權生產以該形象為原型的公仔、T恤等周邊產品獲得收入。

6.2籌資來源

資金前期來源為創辦人投資及學校資助,用於軟體開發和檢驗,並在老生中試運行,用於完善軟體。當產品已成熟穩定,各項運行體制檢測完畢,引入風險投資和銀行貸款,以2015屆新生入學為契機,增加宣傳力度,使軟體使用者的規模擴大,搶占市場。

1創辦人集資:每人出資5000元,啟動基金將為5000*7=35000元。

2學校資助:該項目具有學校特色,預期得到學校支持,獲得10000元的資助。

3風險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式,但是此部分資金具有不確定性,如果獲得將用於產品新功能開發和宣傳推廣。

6.3 成本規劃

1App的開發

App的開發由團隊中的技術人員負責,並邀請專業技術人員指導完善,總計預期花費15000元。

2App的線上測試

尋找專業的測試公司,對App 的安全性穩定性進行全面測試,保證產品安全可靠,並拿到產品合格證明。總花費預期在10000元。

3產品宣傳推廣

產品主要針對新生,故線下宣傳部分僅集中在9月份,其餘月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進行,故此部分開銷以年份記,預算初期每年宣傳部分花銷5000元,後期每月的宣傳花費為總贏利的1%,可累積。

4員工工資及福利

員工的工資以月記,包括基本工資和提成,基本工資每人每月為800元,提成為每月總利潤的10%,發放給員工,增加員工積極性,將員工收入與企業收益聯系在一起。

5App維護所需費用

公司全部流動資金的80%作為維護資金,此部分資金全部用於App的維護和新功能的開發,保證App的運行。

6公眾平台及收費平台等的獲取

隨著軟體的推廣,必然需要與各大公眾服務平台接軌,如進入應用商店,獲得微信支付、支付寶等公眾支付平台的支持等,這部分的花銷初期為2000,後期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。

6.4 收入預期

經調研獲知,學校周邊的商家約在500家左右,我們以500家作為基數,對各項收入進行了估計。

1會員會費

產品推廣初期,為獲得市場,會員會費定價較低,為10元每月,隨著產品的市場佔有率增大,可增加新的功能增加收費。

2廣告費

每天允許20個店家做廣告,廣告循環播出,每天的廣告費為20元,每月以三十天計,每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收費

根據產品的類型及效果,及開發該功能的成本費用進行定價,當使用者數量形成規模時,此部分的收入會相當可觀。預期每半學期推出一項新功能,收費為1元,假設有1%的用戶選擇安裝此功能,則月收入可增加400元。

4線下產品推廣

此部分的收入根據推廣效果及產品類型而定,目前未可知。

6.5收益預測

支出部分除初次較多的啟動基金外為每個月員工工資,軟體維護費用,宣傳及產品維護基金;

收入部分為每月會員費、廣告費和新功能收費,新功能按每月收費1元計,安裝率為1%,每三個月推出一項新功能,會員率按每月2%的速率遞增,在此條件下。收入、支出及結余情況如下圖:

由圖可知,我們的在約6個月後實現盈利,並穩定增長,在一年半後,總盈利為80000元。

當公司可以獲得風險投資的基金,用於擴大宣傳力度時,盈利費用將大幅上升。如假設風險投資的基金在公司成立三個月後加入,使得會員率的增長率從每月2%增至3%,廣告費用增加為25元,新功能更加強大,使用率從1%增至2%,則支出、收入、結餘三者的關系將變為:

由圖可知,我們約5個月後開始盈利,一年半後盈利金額將達到約14萬。也可知,會員率、廣告費及新功能使用率及新功能定價都將會對我們的贏利金額產生較大影響,因而通過一定的策略使得這幾項參數得到提高將有效增加贏利,做好資金積累,為日後拓展線下產品打好基礎。

七、風險以及對策

7.1 市場風險

7.1.1 APP正對大量行業產生深刻的影響

隨著APP的大量開發和出現,在游戲、藝術品、零售等多個行業中,APP正逐漸在改變人們接受和進入這些個行業的方式,越來越多的人已經習慣了在上班途中使用手機游戲的APP度過空閑的時間,在手機上完成物品的采購或是預定。所以在貼近人們日常生活的領域,還有很大的空間可以通過APP來填補空白,所以在正確的思路指導下,APP市場仍然還具有很大的發展潛力。

7.1.2 APP的發展還存在若干尚未被很好解決的硬傷

缺乏不可替代性,大部分APP還只是停留在作為互聯網在電腦上的應用基於手機開發出來的外延產品,單純的成為了“移動”的互聯網,這會導致推廣渠道和應用廣泛度的局限性。

缺乏有效的盈利模式,暫時的APP盈利模式並不具備長期佔有市場並且長期獲利的能力,這對於投資方而言是最不願意麵對的結果。

APP應用體驗的下降和用戶需求標準的提升,當越來越多的嵌入式廣告出現在APP的使用過程中,當免費試用的范圍越發縮小,面對的卻是經歷了更多的APP應用,對於應用標准愈發苛刻的用戶群時,用戶滿意度的下降似乎已經成為了不可避免的問題。

7.2 財務風險及應對措施

在公司成立之初,由於一切都是從零開始,難免會遇到資金周轉不靈的情況,從而引發經營危機。一方面我們要積極開展業務,獲得收入,提高資金周轉率。另一方面我們會盡可能的節約成本,減少不必要消費。

面臨流動資金不足的困難局面,造成經營困難,引發各類危機。一方面,我們會做好財務計劃,減少壞賬、呆賬,提高資金周轉率。另一方面,我們會提升服務質量,做充分的市場推廣,增加收入,爭取利潤最大化。

7.3 技術風險及應對措施

在軟體項目開發和建設的過程中,戰略管理技術因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求,選用合適、成熟的技術,千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但並非項目所必須且自己又不熟悉的技術。如果項目所要求的技術項目成員不具備或掌握不夠,則需要重點關注該風險因素。重大的技術風險包括:軟體結構體系存在問題,使完成的軟體產品未能實現項目預定目標;項目實施過程中才用全新技術,由於技術本身存在缺陷或對技術的在掌握不夠深入,造成開發出的產品性能以及質量低劣。

預防這種風險的辦法是選用項目所必須的技術、在技術應用之前,針對相關人員開展好技術培訓工作。首先,做好各階段的技術評審工作,通過集體智慧確保項目所採用技術的可行性以及技術方案的正確性。其次,對新技術的使用要謹慎,要循序漸進,盡量採用成熟的技術方案完成軟體開發工作。再次,在技術創新與技術風險之間進行平衡,並做好創新技術的研究和試驗工作。需要對軟體項目過程中使用的各種技術進行評估,軟體項目管理在制定軟體開發計劃時必須考慮這些因素,並作出合理的權衡決策。

7.4 用戶風險及應對措施

由於APP市場中充斥著盜版軟體,APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟體,並在使用過程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失,此時,不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版APP的運營者或開發者。

應對這種風險的方法通常有:

(1)APP開發者可在自身官方網站的醒目位置,提供正版APP的下載鏈接。

(2)在APP開發者的網站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP,避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。

(3)可在APP中加入程序,在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。

(4)通過技術手段(例如MD5碼校驗等方式),向用戶提供核實正版APP的途徑。

(5)在網站用戶協議、APP用戶協議中對用戶使用。

八、公司發展戰略

8.1公司戰略

基本信息多樣化戰略:嚴格保證首批高校信息的完整和多樣化以及准確性,保證初期的實地考察和後期的不斷更新。

更新與服務多樣性戰略:不斷開發和引進新的活動和服務,始終保持公司的競爭力。

文化普及戰略:在發展初期廣泛宣傳我們公司的文化,提升公司的知名度,以及在消費者心中樹立我們公司的地位。

資本運營戰略:最有效地利用資本,使之產生最大的效益。

8.2未來規劃

第一期:2015年—2017年,本公司的文化廣泛傳播,發展本地入門級客戶,培養忠實消費者。

第二期:從2017年起實施擴張政策,在全省並向其他省市擴張,提高知名度並不斷完善系統。

>>>下一頁是校園app創業計劃書篇2

⑶ app推廣又要怎樣策劃方案

APP推廣策劃方案框架

根據你的APP主攻怎樣的用戶群體進行用戶畫像描繪用戶場景,後結合推廣形式定好推廣內容,投擊用戶群體進行促活拉新。

APP活動策劃推廣有什麼樣的形式呢?

(1)APP線下活動推廣

APP線下推廣,大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品;這種APP活動推廣,只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進行,比較方便;但是現在也是很多人APP推廣與線下的門店進行合作,根據自己APP的目標用戶群體進行行業門店篩選,然後一一進行合作;

線下推廣的方式還有比較好的,就是沙龍分享活動,通過策劃與自己APP項目行業有關的主題,吸引你的目標用戶參與線下活動,線下的推廣活動中就可以對自己的APP進行推廣!

(2)APP線上活動推廣

APP線上的活動推廣形式比較多,例如與大號聯合活動推廣、APP應用內活動推送、簽到活動、分享激勵活動等等;

很多APP推廣人員,更關注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對APP進行拉新,但是並沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的,因此做線上活動更多是在於激活用戶,促活用戶,提高APP的留存率!

APP線上活動策劃推廣,可以通過活動SDK埋點的形式,進行應用內活動觸發;比如,當用戶完成注冊之後,APP就會觸發一個彈窗活動的形式提示用戶可以獲取獎勵,贏取抽獎的形式;那麼也可以激勵用戶分享你的APP內容或者推薦你的APP,回到APP之後就會獲得抽獎機會等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動

個人覺得網上很多的關於APP推廣策劃的方案以及各種干貨,但是並不是所有的活動策劃方案是適合每一個APP的!每一個行業的APP,甚至同一個行業的APP都是有自己的目標客戶,不同客戶喜好也是不同的;因此策劃APP推廣活動,就必須明確自己的目標用戶,了解自己用戶關注什麼,喜歡什麼等等,叫你的APP究竟能夠解決用戶什麼痛點,這都是在策劃APP活動推廣的時候必須注意到的

⑷ app如何營銷

給你10種營銷的方法。
1、網路營銷
網路營銷就是利用網路進行營銷活動
2、綜合市場營銷溝通
這是一種市場營銷溝通計劃觀念,即在計劃中對不同的溝通形式,如一般性廣告、直接反應廣告、銷售促進、公共關系等的戰略地位做出估計,並通過對分散的信息加以綜合,將以上形式結合起來,從而達到明確的、一致的及最大程度的溝通。
3、創新營銷
創新是企業成功的關鍵,企業經營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產品,這種把創新理論運用到市場營銷中的新做法。
4、綠色營銷
綠色營銷是指企業在整個營銷過程中充分體現環保意識和社會意識,向消費者提供科學的、無污染的、有利於節約資源使用和符合良好社會道德准則的商品和服務,並採用無污染或少污染的生產和銷售方式。
5、病毒性營銷,以奇制勝:
病毒性營銷的關鍵點在於,以奇制勝,通過用戶的口碑去傳播。一傳十,十傳百,通過信息的快速傳播,達到宣傳的目的。當然這里所說的病毒,並不是真的病毒傳播,而是一種說法。
6、會員制營銷
現在不論是什麼行業,都講究會員服務,是會員就會有特權。會員制營銷早已被證實,是一種很有效的營銷手段。它的應用范圍極具廣泛,幾乎覆蓋了所有的行業。
7、開啟E-mail營銷
事實證明,用戶許可的Email營銷相比較於傳統的推廣方式或者未許可的E-mail營銷,有著明顯的優勢。
8、口碑營銷
口碑優化演繹了口碑營銷不搜索引擎優化的完美結合,利用傳播平台在搜索引擎的收彔排名優勢,進行熱點關鍵詞的排名優化,使得口碑信息能在搜索關鍵詞時在眾多信息中脫穎而出獲得首頁的良好排名,擴大分享平台口碑源。
9、社交網路
國內社交網路熱潮正風起雲涌,不仁構築了一個龐大的網路社會,還為其帶來無限商機,其盈利模式逐漸彖成,盈利能力也漸入佳境。
10、網頁搜索
根據行業、區域及產品特點整體規劃關鍵詞,研究關鍵詞的流行程度和相關性,在搜索引擎的結果頁面取得較高的排名次序。

⑸ 公司新出了一款app,網路營銷這塊應該怎麼做

App網路營銷推廣戰略基本定調為:線上導流量、新媒體做品牌、線下做擴展。

一款成功的應用,開發APP只是第一步,比前者更重要的是「養」APP,APP就像是一個需要不斷包裝和投入的「明星」,需要不斷製造「話題」來吸引用戶,靠一版版的優化升級和足夠的內容、活動來支撐,否則很快就會泯滅於人們的視野中。因此,比APP開發更難的是後續的運營和推廣。

一、什麼是APP運營推廣

首先先來了解一下運營推廣的概念,引用網路的辯穗概念,網路是這樣解釋的:對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作

細細思考下,本人倒認為網路的解釋太過籠統和復雜。其實,互聯網APP運營推廣無非是產品想盈利模式,而運營去實踐盈利模式。

運營的三個階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。

運營三大核心目標:擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。

用戶群體是任何一款App產品產生盈利的必備條件。因此,在目前,很多採取APP免費下載的模式,首先圈住用戶,然後再去實現盈利。

如果我們把運營的分工和種類進行細分,運營可以分為:

1.基礎運營:維護產品正常運作的最日常最普通的工作。

2.用戶運營:負責用戶的維護,擴大用戶數量提升用戶活躍度。對於部分核心用戶的溝通和運營,有利於通過他們進行活動的預熱推廣,也可從他們那得到第一手的調研數據和用戶反饋。

3.內容運營:對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。

4.活動運營:針對需求和目標策劃活動,通過數據分析來監控活動效果適當調整活動,從而達到提升KPI,實現對產品的推廣運營作用。

5.渠道運營:通過商務合作、產品合作、渠道合作等方式,對產品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產品進行推廣傳播

二、App產品運營推廣要做哪些事情?從何下手?

前期的准備工作:

1.首先保證產品能正常運行。

2.明確產品定位和目標。

3.選擇合適的推廣渠道和方式,協調內外部的資源並制定詳細的計劃。

4.確定團隊分工並執行。

上線初期的工作:

1.保障產品的正常使用

2.根據運營狀況,階段性的跳轉優化產品

3.上線手旦初期的推廣策略

後期的日常工作:

1.產品的更新

2.內容運營

3.活動策劃

4.用戶運營

5.數據分析

6.意見反饋

三、目前有哪些常用的推廣渠道和方式

目前市場上,大家都沒有非常清晰的畢灶擾APP推廣渠道和方式,目前,大家都在摸索的階段。除了常規的安卓和蘋果市場以外,其餘的推廣渠道和方式各公司因為資源的不同而不同。

1.常用的推廣渠道包括哪些?

2.如何為你的App定製合適的推廣渠道和方式?

第一考慮:產品定位

第二考慮:目標群體習慣和屬性

第三考慮:公司資源

四、運營推廣過程中需要重點關注哪些數據指標

大家都知道,有了運營推廣,如果沒有數據來反饋,我們就等於一隻無頭的蒼蠅在亂鑽。哪個推廣效果最好?哪個渠道最有利?哪類活動最能吸引用戶?等等的這些都需要有數據做支撐。用數據說話,是我們以後更好的取得工作效果的根據。

那麼在APP運營推廣過程中哪些數據指標,可以更好的指導我們工作呢?下載量、用戶數、留存率、轉化率、活躍用戶數、活躍時長是很多公司作為數據指標的一個考核,也是改進優化工作的一個依據。

當然,產品階段的不同,我們關注的數據指標肯定不同。例如APP初期,我們更加關注下載量和用戶數。之後,我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數據。所以,運營階段的不同,我們所關注數據的側重點也會有所不同。

五、APP下載量跟蹤統計分析服務工具

目前,市場上的APP數據統計分析工具比較多,比較出名的有:友盟、網路統計、谷歌統計、站長統計等。就目前的狀況而言,友盟統計工具是許多APP開發商首選的統計分析工具。某些公司也會根據統計的特殊需求,自行開發一個統計後台。

⑹ 如何寫一份App運營計劃

一、App運營推廣概念

引用網路的概念:對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下,其實,APP運營推廣無非是產品想盈利模式,而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞「用戶」展開,包括「吸引用戶」和「留住用戶」,說白了就是:讓用戶過來,並留下。
運營的三個階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標:擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分,運營可以分為:
1.基礎運營: 維護產品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營: 負責用戶的維護,擴大用戶數量提升用戶活躍度。對於部分核心用戶的溝通和運營,有利於通過他們進行活動的預熱推廣,也可從他們那得到第一手的調研數據和用戶反饋。
3.內容運營: 對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營: 針對需求和目標策劃活動,通過數據分析來監控活動效果適當調整活動,從而達到提升KPI,實現對產品的推廣運營作用。
5.渠道運營: 通過商務合作、產品合作、渠道合作等方式,對產品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產品進行推廣傳播。
二、App產品運營推廣要做哪些事情?
前期的准備工作:
1.保證產品能正常運行。
2.明確產品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式,協調內外部的資源並制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工並執行。
上線初期的工作:
1.保障產品的正常使用
2.根據運營狀況,階段性的跳轉優化產品
3.上線初期的推廣策略(請見 CP干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
後期的日常工作:
1.產品的更新
2.內容運營
3.活動策劃
4.用戶運營
5.數據分析
6.意見反饋
如何為你的App定製合適的推廣渠道和方式?
第一考慮:產品定位 第二考慮:目標群體習慣和屬性 第三考慮:公司資源
三、運營推廣過程中需要重點關注哪些數據指標
在APP運營推廣過程中哪些數據指標可以更好的指導我們工作呢?下載量 、用戶數、留存率、轉化率、活躍用戶數、活躍時長、付費率是很多公司作為數據指標的一個考核,也是改進優化工作的一個依據。
當然,產品階段的不同,我們關注的數據指標肯定不同。例如APP初期,我們更加關注下載量和用戶數。之後,我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數據。所以,運營階段的不同,我們所關注數據的側重點也會有所不同。
目前,市場上的APP數據統計分析工具比較多,比較出名的有:友盟、網路統計、谷歌統計、talkingdata等
相關數據指標分析:
1、留存用戶和留存率:
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況,分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
APP獲得一定用戶以後,剛開始用戶會比較多,隨著時間的推移會不斷有用戶流失,留存率隨時間推移逐步下降,一般在3~5個月後達到穩定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統工具是留存率最高的三類應用,在4個月以後的留存率穩定在10%左右。 留存率提高了,才會有更多的用戶留下來,真正使用APP的用戶才會越來越多。
次日留存:因為都是新用戶,所以結合產品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因,通過不斷的修改和調整來降低用戶流失,提升次日留存率,通常這個數字如果達到了40%就表示產品非常優秀了。
周留存:在這個時間段里,用戶通常會經歷一個完整的使用和體驗周期,如果在這個階段用戶能夠留下來,就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存:因為渠道來源不一,用戶質量也會有差別,所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以後,再去比較次日,周留存,可以更准確的判斷產品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增,也會不斷流失,如果單獨只看每日活躍用戶數,是很難發現問題的本質的,所以通常會結合活躍率和整個APP的生命周期來看。活躍率是指活躍用戶/總用戶,通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度,但隨著時間周期的加長,用戶活躍率總是在逐漸下降的,所以經過一個長生命周期(3個月或半年)的沉澱,用戶的活躍率還能穩定保持到5%-10%,則是一個非常好的用戶活躍的表現,當然也不能完全套用,得視產品特點來看。
3、付費率
指一個app付費用戶相對總用戶的佔比。即充值人數/注冊人數 *100%
注冊用戶付費率 = 總注冊 / APA
平均在線付費率 = ACU / APA
活躍用戶付費率 = UV / APA
總結:
一個好的運營首先要從產品出發,要明確產品的定位,其次是明確用戶群的定位。接下來才是進行推廣,經過合理對推廣運營從而達到留住用戶的目的。最後通過數據統計以印證自己推廣是切實有效的。正如上面所說的任何運營都圍繞「用戶」展開,最終目的就是讓用戶留下來;
一個App從開始運營到結束,要做的事情:
1.APP運營階段
2.APP定位
2.1 定義APP所屬關鍵詞
2.2 組織對會員(廠家企業)有價值的內容或是服務
2.3APP會員(廠家)賣點
3.APP啟動(2014年10月-2014年11月)
3.1人員配製
3.2收集潛在會員、廠家資料
3.3進行線下的推廣營銷
3.4 APP編輯的工作
4.團隊建設(1-2個月)
5.App推廣(從產品正式版開始,大規模推廣從A輪融資開始)
5.1行業APP廣告交換
5.3產品關建詞競價排名
5.4行業網站廣告直投
5.5軟文宣傳
5.6長尾關鍵詞優化
5.7效果分析,經驗總結
5.8流量分析
6.APP盈利(A輪到B輪要開始考慮盈利)
6.1 通知組織活動來搞人氣
6.2 通過會員費或是增值服務
6.3 展會服務、廣告代理
6.4 B2B
6.5 APP廣告
7. 執行計劃表
8. 軟文推廣說明
8.1 軟文推廣的作用
8.2 軟文寫作參考標准
一)、標題
二)、主題
三)、內容
9. 論壇推廣說明
9.1 何為論壇推廣
9.2 論壇推廣的效用
9.3論壇營銷推廣四步
10.網路廣告說明
10.1 網路廣告概述
10.2 網路廣告媒體選擇策略
10.3 媒體選擇范圍
10.4 廣告形式確定策略
11. EDM營銷推廣說明
11.1 郵件營銷的優勢分析
11.2 APP郵件的注意事項
12.APP收費標准
總則:結合自身優勢資源,一切以吸引行業相關企業作為行網會員為目的。
APP運營階段
APP定位->APP啟動–>APP宣傳->APP建設 ->APP贏利
APP定位
1 定義APP所屬關鍵詞
跟行業相關,跟產品相關的,寫出10個以上(例如:上游產業、下游產業等),長尾關鍵詞跟以後編輯文章以及做SEO優化、ASO優化、線上廣告推廣有密切關系,同時需要考慮主營業務、APP內容、以及受眾、和搜索量。關鍵是盡可能多的寫出多一些,到時可以做一些篩選。
2 組織對會員(廠家企業)有價值的內容或是服務
選出方向和賣點:每一個APP都有主要的運營方向和定位。前期不建議定太多的方向和服務,以防以後精力受限做不好等於不做。所以建議前期先擇一到二個服務方去做,內容的話如果有精力和資源可以都放一些,如果沒有精力的話也是選突破一到二個方向。前期也可以做一些了解,那些目標會員或是客戶希望得到哪些資料和內容,針對性去做這樣會好一點。
3 APP會員(廠家)賣點
這是核心問題,把之前的事情做完了,就需要把特產行業了解一下,把那些優勢和賣點形成書面資料或是廣告資料或是電話腳本。這樣子就可以去做下一步的事情了。
APP啟動
1.人員配製
(一名編輯)編輯要求:經常上APP,會使用Office,會對HTML進行排版編輯,有一定的互聯網經驗,有一定的文筆。
編輯:主要負責APP內容維護及線上推廣工作;
2.收集潛在會員、廠家資料
收集行業相關的企業(配套行業、行業、)等資料:
1.(客戶資料,包括但不限於郵箱、電話、傳真、具體地位)
2.通過線下關系收集
3.通過阿里巴巴企業庫
4.通過搜索引擎
5.收集郵件是有專門的,可以讓它不斷在網上找,然後收集起來。
6.通過騰訊qq空間,微信,微博,客戶端等超大流量社交網站進行資料採集。
3.進行線下的推廣營銷
前期主要是吸引廠家加盟,這時需要列出所以針對廠家加盟的賣點,然後進行會員廣告的銷售!最好是寫出電話營銷腳本或是宣傳單頁。
a)先將有一定關系的廠家或是經銷商拉進來,然後通過客服人員進行線上或是線下營銷將大量相關廠家拉進來。因為廠家是免費加盟的,可以盡可能多的拉一些,對於重點廠家可以贈送一些門戶廣告位。
b)主要是吸引會員加盟,前期可以是免費的,主要將一些網站會員的賣點價值提高一下,對潛在客戶進行宣傳,方式可以有:電話、傳真,Email,紙制宣傳單信件手段來做,同時統計一下每一種宣傳效果,選出一種最有效的宣專方式,然後就可以大量以這種方式去操作,給客服人員每日做出量化考核。評估工作效率。
4.APP編輯的工作
1)圍繞APP關鍵詞收集相關,或是從線下渠道收集資料發布在行業網站上,要注意突出關鍵詞以及產品。
2)互聯網一直是以內容為王,如何吸引用戶還是以優秀的內容為主,所以盡可能的能發布一些實用的,有價值的行業文章。保持更新,每天每個欄目都能得到新發布的文章。
3)關鍵詞優化,盡可在內文能突出關鍵詞,做好錨點
團隊建設
在原有基本上添加一名客服和項目經理;

分工明確,責權落實
人員考評,盡可能的科學,公平,合理
根據業務需要增配人員,工作量加大時需要及時補充人員
提升相關人員的專業知識,業務能力,人員素質
有長遠的人員規劃以及激勵方案
APP推廣
1.行業網站廣告交換
當APP有一定的流量時,可以找一些相同規模的同行APP交換廣告,即在你的APP上做對方的廣告,在對方APP上做你的廣告。這樣可以不用花錢即可得到一定的廣告效果。
2.產品關建詞競價排名(SEM)
你可以有效控制預算來做廣告。
3.行業APP廣告直投
找出一些有流量,有影響力的相關行業網或是相關網站,在他們網站上直接投放廣告。
4.軟文宣傳
讓專業寫手為APP一到三篇專業軟文,同時發布到專業到APP上。
5.長尾關鍵詞優化(網站SEO)
根據APP的定位列出盡可能多的長尾關鍵詞,這些關鍵詞必須跟APP的方向、產品或是服務相關,相結合,然後我們可以針對這些關鍵詞做一些SEO優化。
通過關系網直接或是間接宣傳行業門戶
群發、定閱、報紙等手段
專業雜志報刊廣告
6.效果分析,經驗總結
對活動效果進行跟蹤,統計做出一些數據分析,總歸一些經驗。
對活動的宣傳效果進行分析統計(主要依靠流量統計)
對於參與廠家進行回訪了解情況
對於不足之外需要討論如查改進
7.流量分析
流量分析可以讓你知道你的客戶從哪裡來,關心什麼內容等,對APP運營是一個很好的數據參考。我們主要可以分析以下數據:
a.每天的關注數據,它代表著來你APP的獨立用戶和點擊量,關注數據可以理解成為每個用戶到APP的翻看量,而翻看量越大,說明APP的吸引力越大,也就是粘性強。如果這個值小於4那就要注意內容建設了。
b.來路流量:可以看看客戶從哪些平台點過來,哪些平台的鏈接比較有效果。這里同時也經常被用做廣告效果分析,看一看投放哪種廣告的效果比較好一些。對於些來沒有什麼來流的廣告,就可以考慮撤消了。
c.搜索引擎:可以看看對哪些搜索引擎的優化效果好。
d.關鍵詞:看看用戶關心什麼,以及哪些關鍵詞優化做得好。
e.查看/瀏覽頁面:看看用戶看得最多的頁面是哪個?這里是不是可以挖掘些有用的價值。因為有些頁面流量是有時效性的,當時間過了,流量也降下去了,可以讓你抓住在流量高的時候抓住商機。
f.入口頁,這些頁面經常是被直鏈或是優化做得比較理想的頁面,可以學習或是在這些入口頁面上做一些營銷上的事情。
g.根據流量數據,我們可以對推廣方式以及APP內容做一定的調整。
等APP的人氣和知名度上來以後,我們可以償試提供一些收費服務。
8.信息流廣告
一是社交信息流,社交信息流包括騰訊廣點通;在騰訊的QQ空間和微信里展現的一些廣告,但微信公眾號文章底部的不算信息流。你在QQ空間裡面看到的廣告就是信息流廣告,QQ空間裡面信息流展現的位置和友好度都是很好的,所以說廣告好不好看廣告展現的方式。還有新浪粉絲通,在新浪微博裡面和QQ空間是類似的。陌陌也推出了自己的信息平台陌陌信息流。還有比較傳統的天涯,可能有很多90後不知道天涯,在傳統PC時代天涯基本上有一段時間就是社交的代名詞,相當於現在的微博微信,而天涯的群體年齡基本上在30歲-50歲之間。

二是新聞信息流里,有騰訊智慧推,新浪扶翼、今日頭條、UC,UC給人印象比較深的是瀏覽器,經過最近改版之後已經變成了一個瀏覽器+新聞頭條的產品。UC在移動端的用戶量相當大,前4個是目前在市場上量比較大的。

網站盈利
APP的贏利有多種方式方法,但是需要找到適合自己的那一種,當APP人氣上去以後,其實APP的贏利是水到渠成之事。下面有幾個方面可以去考慮。

1 通知組織活動來搞人氣
活動本身就是可以贏利的項目,如果操作得好,活動可以成為APP的一道招牌菜,在全國各地全面開花,光是這些,估計都可以賺不少錢。而且可以將APP分支不斷延伸,公司影響力不斷提升。而且這樣一來,APP人氣就可以有效得到提升。
2 通過會員費或是增值服務
會員本身也是賺錢的項目,只要能提供會員們感興趣的內容或是服務,讓他們在其中可以獲利,那麼從他們那裡收取少部份的服務費是非常容易,當會員數據成長到一定程序,贏利變得很自然而穩定的事情了。以後我們還可以想出一些個性化的增值服務來進一步提升APP贏利能力
3 展會服務、廣告代理
由於APP自已的活動舉辦的好,可以光以這個項目為線下企業組織各種活動,或是展會,或是以APP名義在做展位和宣傳,相信可以幫助到線下成員企業。同時廣告代理也是可以操作的,在前期在一些專業性網站或是媒體投放廣告,積累一定的操作經驗以後,以網站名義可以幫助線下會員企業做一些廣告宣傳的項目。
4 B2B
直接通過APP賣產品,不管是賣誰的,賺錢方式是直接的,關鍵是APP需要有一定的人氣和知名度。
5 APP廣告
APP如果能達到一定的知名度和公信力,APP廣告應該是最容易操作的一個贏利項目了。這時候,應該對APP廣告位進行一些規化,排版。對每一個廣告位的廣告效果進行一些測試,然後定出每一個廣告的報價。廣告位在空餘的時候盡可能做一些自己的廣告或是公益性的廣告,不要讓它空著。但是仍然需要做出一個廣告報價頁面,以及說明那些廣告位是可以投放的說明。前期廣告位可以以贈送、配送等方式先放上去,後來可以先以低價方式做一些嘗試,如果APP人氣上來了,知度度上來了,APP上的廣告更多是一種知名度,實力,形象的宣傳了,這時候價格就可以提上來了。
軟文推廣說明

軟文營銷推廣是中小企業現階段賴以發展和對外推廣的最優選擇,通過軟文推廣能夠帶動企業銷量的快速增長。通過軟文營銷推廣創建的是企業品牌價值,這樣帶來的客戶比一般推廣方式更有黏性,如果你的產品或服務很好,通過客戶的口碑傳播還會帶來更多銷量。
A. 軟文推廣的作用
軟文推廣是硬廣告的有效補充
軟文是以引導性的思想傳達,潤物無聲地將產品信息灌輸到消費者的頭腦中。以目標受眾容易接受的方式切入消費者內心,並在消費者經常密集的地方進行軟文教育,打動消費者,最終促進消費行為的一種「軟」營銷。軟文營銷的成本遠低於硬性廣告,但綜合效果與性價比卻遠高於硬性廣告。進行企業宣傳和推廣時,如果軟文推廣與硬廣形成有效互補,往往能夠起到更好的宣傳效果。王老吉、必勝客等便是非常好的例證。
軟文推廣在搶占消費者心理方面獨具優勢
軟文是搶占消費者心理的最佳途徑。原因是,軟文形成之前必定是經過不斷分析、調研、研究消費者的需求特徵,根據需求提煉產品或者服務的核心價值和賣點,尋求切入點,將產品、服務信息更巧妙地植入文章中,這樣的軟文才能更好的發揮銷售優勢,帶動消費者的消費行為。
創口碑,樹品牌
在互聯網時代,口碑的作用越來越明顯。當人們對鋪天蓋地的APP廣告熟視無睹,審美疲勞時,通過口碑傳播在一定程度上會降低消費者對漫天廣告的不適感。好的軟文不僅吸引消費者瀏覽和閱讀,甚至可以在不知不覺中廣泛傳播,從而形成巨大的口碑效應。隨著數字技術和網路傳播的演進,網路中的郵件、聊天室、論壇、網站、博客等一方面加快了口碑傳播的速度,另一方面消費者有目的地搜索,有很強的針對性,既避免了不可預期的時效障礙,又使口碑傳播有了質的飛躍。
軟文能帶動群體效應,便於打開市場
如果APP用戶在一個地方看到企業的相關報道,在不知不覺很多地方都看到同樣的相關報道,包括服務、產品、企業文化、市場流行等各方面的報道。眾口鑠金,消費者想不相信都很難,自然留下了深刻印象,這樣就形成了群體效應,在積累大量消費群體同時,也打開了銷售的大市場。
B. 軟文寫作參考標准
一)、標題
軟文的標題要緊貼主題,突出核心內容和表達意圖,要具體不要抽象,要簡潔不要繁雜。以下總結了幾種比較引人注目的標題形式:
1、熱門關鍵詞式標題
用熱門關鍵詞造勢的軟文標題,直接點明文章內容的中心。例如:「阿里巴巴集團宣布將口碑網資產注入淘寶網」、「全新網路統計系統福爾摩斯正式推出」等等。
2、數字式標題
在標題里加入一些匪夷所思的數字容易引起別人的注意。例如:「100篇2014年最流行的軟文模板」,「揭密你為何不能網路賺錢的10大原因」等等。
3、經驗分享式標題
別人的成功經驗很容易引起人們的關注和學習。一般以如何、怎麼樣、淺淡、揭密、秘決、經驗、忠告、某某方法技巧等開頭或結尾的文章。例如:「教你如何選擇價廉物美的****產品」。
4、借用名人、名站效應
例如「奧巴馬訪華衣著有技巧」 行業精英、政要富商、體育明星、網路熱門人物都是人們炒作的重要對象。
5、提問式標題
通過提出問題來引起關注,從而使消費者發生興趣,啟發他們思考,產生共鳴,留下印象。例如:「京東為何越虧越不怕?」
二)、主題
寫文章一定要有中心,要有主題。選好切入點,把需要宣傳的網站、產品、服務、企業形象等信息嵌入到文章內容中。一個好的切入點才能讓整篇軟文看起來渾然一體,把軟性廣告做到極致,宣傳效果才會出來。
三)、內容
邏輯性強
文章內容條理清晰、一目瞭然,緊扣標題進行表述。層級要分明,段落要清晰,重點要突出。文章正文要從不同方面反映主題,可以採取添寫小標題的方式,分段敘述,這樣才能使文章有條有理,脈絡清晰。
真實性
軟文最忌漫無目的的混亂編寫。有號召力的軟文,語氣措詞必須禮貌,既要使人感到親切,又要迎合消費者的心理。口氣平和的廣告往往易於被消費者接受。
不要硬性植入廣告
軟文最好的方式是把宣傳的意思自然融入到文章中,硬性植入網址和鏈接只會讓消費者更反感。插入文章里的鏈接,一定要選擇一個過渡的句子進行協調,不要太直白地插入網站鏈接。
論壇推廣說明
1、何為論壇推廣
論壇推廣就是企業利用論壇這種網路交流的行網,通過文字、圖片、視頻等方式發布企業產品和服務的信息,從而讓目標客戶更深刻地了解企業的產品和服務。最終達到宣傳企業品牌、加深市場認知度的網路營銷活動。
成功的論壇推廣如同核裂變的源泉,數以億計的網民在論壇上自由發表個人觀點、看法,而民眾言論組成的浪潮通過網路往往可以產生類似病毒傳播、 甚至山洪涌泄的效果,因此論壇被認為是 「營銷新媒體」,具有極強的低投入高產出的營銷優勢。
2 論壇推廣的效用
l用論壇推廣的是商品,它能引導銷售。在論壇推廣的時候要根據商品的特性選擇論壇進行推廣,這樣目標群體就會精準很多,也就會提高銷售量;
l如果帖子夠吸引人,能快速給網站帶來較大的流量和訪問量;
l論壇互動性強,通過論壇傳播,可提高企業曝光率,提高網民對產品和企業的認知度;
l論壇都是按照主題分類,產品與用戶定位明確,因而在相對應論壇開展推廣可提高營銷效率與轉化率。
3.論壇營銷推廣四步
第一步:客戶分析
怎樣不露痕跡地抓住手機用戶的心是論壇營銷的關鍵所在。企業在進行論壇推廣之前,首先要進行目標客戶分析,要研究客戶屬性,了解目標客戶經常去哪些論壇、 對哪些主題比較感興趣。企業只有從客戶的角度出發進行主題策劃和論壇選擇,通過論壇跟客戶互動才能有的放矢。
第二步:提煉傳播點
賣點不等於有效傳播點,產品的優勢或賣點不一定可以通過論壇很好地傳遞。例如某款筆記本的賣點是外形時尚,但如果僅將「外形時尚」作為傳播話題組織論壇軟文,恐怕不會有多少關注。有效傳播點其實就是論壇的噱頭,有噱頭的帖子被搜索引擎收錄以後點擊量會非常大。凡是標題中帶有 「現場」、「震驚」、「最牛」、「驚爆」等詞的帖子,會首先吸引網友的眼球,而 「草根」、「原創( YC)」、「實錄」都是他們最喜歡的一類帖子。
第三步:創造話題
針對目前社會或APP流行熱門的話題,在論壇組織專題討論,並組織人力、物力進行文章的整理和發布,形成某個熱門話題的關鍵討論地,那麼搜索引擎有可能會認為你的網頁很有價值,搜索排位自然也會靠前了。
一、以生活為題材,如生活奇聞逸事、親情關系;
二、以明星、 關鍵人物為題材,切入點可大可小;
三、以新聞和社會熱點為題材。如房價波動、金融危機、企業過冬等皆可,也可利用新產品試用或禮品贈送等方式激勵APP用戶參與。
第四步:選擇陣地
在選擇論壇的時候,應該關注該論壇的人氣和流量,也就是論壇的權重,比如天涯論壇,網路貼吧都是很不錯的發帖站點。不同的論壇各有其特點,需要了解其規則和營銷底線。權盈根據客戶網站的特點和推廣需求,選擇推廣的精準目標論壇和板塊。具體資源列表參見「附五:論壇行網列表」。
網路廣告
1.網路廣告概述

網路廣告就是利用網站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯網刊登或發布廣告,通過網路傳遞到互聯網用戶的一種廣告運作方式。網路廣告以其價格便宜、統計准確、互動交流、跨越時空、圖形生動等特點,正以迅雷不及掩耳之勢,滲透到現代生活的各個方面,展示出魅力無窮的網上商機。
目前網路廣告的市場正在以驚人的速度增長,網路廣告發揮的效用越來越重要,已成為繼傳統四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之後的第五大媒體。
2.網路廣告媒體選擇策略
所謂網路廣告媒體選擇就是對你所要發布信息站點的確定,甚至包括具體頁面位置的確定。不同的站點有不同的受眾對象,所以媒體的選擇對網路廣告的最終效果影響很大。
廣告媒體選擇策略:
Ø具有較高的目標受眾比例;
Ø具有較高的品牌知名度,形成品牌互補;
Ø廣告表現可承載性;
Ø廣告效果的可監控性;
3. 媒體選擇范圍
a、綜合門戶網站的相關頻道,利用綜合性網站的大流量優勢,在短時間內提高品牌知名度和產品知曉度;
b、社區網站,利用這些頗受社區人員歡迎SNS網站的受眾集中特徵,輔以高頻次的廣告播放,極有針對性的向精確目標受眾傳遞廣告信息,有效地提高了廣告到達率;
c、各大論壇,這是網民發表自己意見的主要行網,在社區上很容易形成對某個產品或企業評論的較強「聲音」,從而對消費者的消費選擇產生導向作用。
4. 廣告形式確定策略
網路廣告具體形式有新聞組式廣告、條幅廣告、游戲式廣告、背景品牌式廣告、交流式廣告、彈出式廣告、旗幟廣告等。網路廣告形式多種多樣,每一種形式都有其各自的特點和長處,因此選擇恰當的廣告形式對吸引網路瀏覽者、提高瀏覽率,樹立企業及產品形象、建立聲譽,促使潛在顧客購買起著重要作用。
l根據廣告目標選擇網路廣告的形式。如果企業的廣告目標是品牌推廣,可以選用旗幟廣告、按鈕廣告等形式;如果企業廣告目標是樹立企業形象和產品聲譽,要選用微型網站廣告和主頁型廣告;如果企業廣告目標是商品促銷,選擇游動式廣告。
l根據廣告對象選擇網路廣告形式。如果廣告對象是以年青人為主,可選用互動性較強的游戲互動式廣告;如果是企業的忠誠客戶,則選用製作屏幕保護程序廣告或牆紙廣告。
l根據廣告費用預算選擇網路廣告形式。如果預算充裕,可選用豐富媒體廣告,預算緊張,選用文字鏈接式廣告。
l根據競爭對手情況選擇網路廣形式。通常競爭對手採用什麼形式的網路廣告,企業也應採用相應形式的廣告,並且最好還要有所創新,這樣才富有新意和吸引力。

⑺ 高大上的app商業計劃書怎麼寫

1.執行概要
1.1 項目介紹
縱極 o2o 是一個整合高端小區周邊服務和特賣信息,為用戶解決最後一公里 配送痛點的 O2O 平台。 (要一句話搞定) 1.2 市場前景
在居民較為集中的小區周邊,各項居民服務已經很完備,餐館、維修、商店 等均能找到,但其服務過於分散,缺乏一個以小區為中心的整合平台。餓了么、 淘點點整合了餐飲,各種家政 App 整合了家政服務,唯獨以小區為中心的垂直 生活領域的服務整合尚沒有出現較好平台,據艾瑞咨詢數據分析,預計到 2015 年中國小區 O2O 市場規模將突破 4000 億,市場空白,體量巨大。
1.3 推進方案
在技術研發層面,實現 PC、WebAPP、微信、APP 多端數據同步整合;在營銷 推廣層面,實施「PC 端占媒體頭條,移動端微信圈人,門店端縱極 wifi 導流」 的戰略;在運營維護層面,以服務和特賣切入,輔以小區社交增加用戶粘度。 1.4 項目優勢
首先,縱極 o2o 有專業的產品研發、平台運營、市場推廣團隊;其次,縱極 o2o 有獨創的引流模式和精準的切入點,不僅滿足上游商家效益需求,同時解決 下游用戶接入服務不便捷的痛點。 1.5 盈利模式
縱極 o2o 盈利的模式有三種:第一是增值服務,占 30%;
第二是商家銷售分 成,占 60%;第三是廣告收入,占 10%。 1.6 戰略規劃
縱極 o2o 上線縱極 O2O 有以下的計劃: 1) 平台運營 12 個月後開始實現規模盈利,覆蓋 500 個以上高端小區; 2) 以智慧社區的概念申報國家項目,獲得資金以及政策、 *** 的支持; 3) 與物業合作, 建立特色的小區服務模式, 增強居民對平台的信任和依賴; 4) 往物聯網發展,軟硬體結合,為小區提供安防、家居、服務一體化解決 方案。
2.市場分析
2.1 宏觀分析
小區 O2O 不僅是線下企業做電子商務、純電商企業做線 *** 驗,還包括了線 上線下多終端的無縫融合,如門店端、PC 端、手機端、電視端等,讓消費者在 享受線上優惠價格的同時,可享受線下貼身的服務,據艾瑞咨詢數據分析,預計 到 2015 年中國小區 O2O 市場規模將突破 2708.8 億,同比增長 40.5%,在線用戶 達到 2.93 億,就此可判斷縱極 o2o 市場空間巨大。
圖 2-1 中國本地生活 O2O 在線城市市場規模
圖 2-2 中國本地生活服務 O2O 在線商務用戶規模
2.2 微觀分析
如今小區 O2O 競爭日漸激烈,目前有叮咚小區,小區無憂,小區問問,小區 管家,小區助手等平台。尤其是 5 月 17 日,上海叮咚小區宣布獲得億元的天 使投資,將小區 App 大戰推向了 *** 。 2.3SWOT 分析
1) 優勢:首先,縱極 o2o 有專業的產品研發、平台運營、市場推廣團隊; 其次, 縱極 O2O 有獨創的引流模式和精準的切入點,不僅滿足上游商家效益 需求,同時解決下游用戶腐乳接入成本的痛點。 2) 劣勢:進入比較晚,在起步階段,相對而言資源缺乏,再加上團隊墨盒 需要時間,這對項目啟動一定的阻礙作用。 3) 機會:值得肯定的是,這個市場足夠大,目前沒有一個像樣的小區 O2O
平台, 這給縱極 O2O 非常好的機會,縱極 O2O 相信獨創的模式能夠分到這個 市場的大蛋糕。 4) 威脅:最大的威脅在於巨頭的進入,模式容易被復制,其次是團隊架構 的穩定性會對項目起到負面作用。 解決的主要辦法是運營上單點切入, 深耕 線下服務, 只是最不容易被模仿的;其次是在團隊管理上注重價值觀和文化 建設以及團隊期權激勵制度。 2.4 目標定位
縱極 O2O 的目標定位是從高端社區切入。理由是,一方面相比於大部分小區 管理的無序性,高端小區或者運營成熟度較高的小區,其居民的穩定性,以及較 高的文化, 可以使得 O2O 平台的推廣更加順利; 另一方面, 規范成熟的物業管理, 常態化與多樣化的小區居民活動,完善規范的小區商業,都可以給小區 O2O 帶 來足夠多的商機。 2.5 盈利模式
小區 O2O 平台堅持的原則是「向下游用戶免費,向上游商家收費」的原則, 盈利的模式有三種: 1) 第一是增值服務,主要是以幫助商家架設免費的縱極 wifi、開通縱極微 信、上線 O2O 平台、產品文案設計、門店海報設計等為主,一方面縱極 O2O 獲得收益,保證創業初期的現金流(此時平台沒有流量不可能有現金流) , 另一方面服務了商家,商家可以信任的把他的門店開在你的 O2O 平台上面, 這部分的收益預計會占整個業務收益的 30%; 2) 第二是商家銷售分成,商家在平台上面發布產品服務,發布團購優惠, 所產生的交易額 5—20%歸平台所有,這部分是主要受益,占整個業務收益的 60%; 3) 第三是廣告收入,平台有了上游商家,有了下游用戶,就會產生流量, 通過放置廣告位或者產品服務推薦等形式,收取商家廣告費,這部分佔佔整
個業務收益的 10%。 還有未能預料的盈利模式,這部分放在戰略規劃中,比如 *** 專項資金、小 區高端一體化智能解決方案等,在此不做展開。
3.產品技術
3.1 研發流程
在技術研發層面,縱極 O2O 的戰略是實現 PC、WebAPP、微信、APP 多端數據 同步整合,但在實際運營中縱極 O2O 要做到分階段實施服務的產品。 做增值服務的目的有兩個, 有一定的現金流, 二是採集初始的商家數據, 一舉兩得。 縱極 O2O 初步的計劃是, 幫助商家架設店內免費縱極 wifi、開通縱極微信、上線縱極 O2O 平台、產品文 案設計、門店海報設計等,保證商家有一個很好的引流渠道和品牌展示。
4.營銷推廣
4.1 營銷策略
在營銷推廣層面,實施「PC 端占媒體頭條,移動端縱極微信圈人,門店端 縱極 wifi 導流」的戰略,可以查看附件 2:營銷流程矩陣圖(沒有的話可以去 禽叫獸的網站上面去下載) 。 PC 端占媒體頭條: 2014 年是移動互聯網的元年,移動端的流量和 PC 端的流 量持平,一方面說明了移動端流量激增猛進,另一方面也表明未來 5 年內 PC 仍 然霸佔這市場。用戶都有一個習慣,你說的再好他都不信,寧願自己去網路一下 看個究竟。所以 PC 端的重點是佔領網路首條首頁,即縱極 O2O 說的占頭條戰略 其中的一個體現。營銷的手段 SEO 為主,SEM(競價)為輔; 移動端微信圈人:把 webapp 嵌入微信,最大的目的是快速吸引粉絲用戶, 用戶只需要掃一下就成為您的粉絲,無需下載 APP,還能精準群發,所以第二個
營銷戰場是微信,引爆粉絲經濟。 門店端縱極 wifi 導流:用戶進店一般喜歡蹭免費 wifi,縱極 O2O 可以利用 這個需求,為商家鋪設 wifi。首先是能滿足用戶免費上網需求,其次是可以投 放該店商家 O2O 頁面,做廣告引流,採集用戶數據,便於二次營銷,最重要的是 在縱極 wifi 頁面上可以投放小區 O2O 平台 APP 下載鏈接的廣告, 吸引用戶下載, 可以查看附件 1:商業模式圖。 (沒有的話可以去禽叫獸的網站上面去下載) 4.2 建立 CRM
建立 CRM 客戶數據分析管理系統,一方面劃分客戶級別和客戶類型,實現精準推 送;另一方面分析用戶行為,挖掘用戶消費動向,一遍及時調整運營策略。 (寫到這有點頭痛,不深入了,有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin,或搜 覃珂檟) ,深入細談。
5.團隊管理
5.1 企業文化
為了保證團隊的穩定, 以保證項目不斷向前發展,縱極 O2O 要重視企業文化 的建設。首先,要統計價值觀,即:打造有價值的平台產品,追求有感知的服務 體驗;其次,建立學習文化、執行文化,家人文化三個唯獨的企業文化。 (詳細 的文化制度可向禽叫獸索要) 5.2 激勵制度
公司秉承「價值觀大於 KPI」的管理制度,企業的 KPI 考核制度只是起到輔 助的作用, 主要靠統一的價值觀讓團隊成員自動自發去執行每項工作。同時公司 預留 20%的股份作為期權池,作為願意共同成長的創業夥伴的激勵政策。
5.3 組織結構
設立董事會,選舉董事長 1名,下設總經理 1 人,副總經理 1 人,以及三個 中心 10 大部門:
三大中心 研發中心 部門 產品部 技術部 項目部 運營中心 企劃部 營銷部 業務部 客服部 行政中心 人力部 財務部 行政部 負責 產品設計、原型設計,UI 設計 技術研發,產品測試、平台迭代 增值產品開發、客戶定製開發 宣傳文案手冊、平台活動策劃 軟文撰寫投放、網路推廣 SEO 商家加盟入住、區域代理加盟 客戶問題答疑、客戶售後服務 文化制度考核、招聘福利培訓 開票收款做賬、稅務出納薪資 會議文檔資料、後勤采購物料 人數 3 4 4 3 4 3 2 1 1 1
主要招聘和培養的人才有軟體架構師,產品經理,用戶體驗設計師,產品測 試工程師、網路運營、商務談判等.
6.財務管理
6.1 投資預測
單位:萬元
固定資產 15 信息費用 2 研發成本 60 營銷費用 15 租賃費用 15 不可預測 5 財務費用 5 總計 302 差旅管理 5 薪資福利 180
6.2 收入預測
年費 收入 成本 利潤 第一年 300 302 -2 第二年 600 500 100 第三年 1000 600 400 第四年 1400 700 700 第五年 2000 800 1200
6.3 投資計劃
在項目啟動半年後, 公司啟動融資計劃, 融資 2000 萬, 軟讓 20-30%的股份。 ?? (一般還有三個報表的:資產負債表、現金流量表、利潤表,禽叫獸累了就 不寫了,感興趣的小夥伴自己網上搜哦) ?? 7.戰略規劃(略) 8.風險控制(略)

⑻ app運營推廣計劃以及預算

說實話,手機APP推廣策劃是一件很燒腦的事情,特別是像我這樣的草根站長出身,技術基礎差財務底子薄,所以一開始就喜歡簡單容易上手的方法,就像網站流量就會搞SEO,但是到了移動端,發現玩法和網站很不一樣,APP版本又分為蘋果iOS和谷歌Android兩種類型,每個版本APP推廣渠道都很多。

ASO優化是優先考慮的。整了一會發現類似於SEO的站內優化,就是工作量少一些,不用每個頁面去考慮,只要利用好各大應用市場對標題、標簽、關鍵詞、一句話描述、簡介、評論等信息的設置規則,把用戶關心的搜索熱詞盡量覆蓋上去,哪些是搜索熱詞呢?建議用朋友開發的AppDuu競品數據分析。接下來就是申請首發推薦位置,免費的為何不用?可以申請獨家首發,也可以申請聯合首發,具體規則每個應用市場後台都有,准備好首發版本、更新日誌、新版本一句話推薦、廣告banner素材等,難度不高就是費心,要有點統籌能力,一般都需要提前3~5個工作日,這個要和開發協商好,不然關鍵時候掉鏈子,申請到了資源結果新版本出不來。

有錢?任性!那麼就直接上應用市場的廣告推薦位,按CPT收費,每天一萬的節奏,沒錢沒投過,效果聽說性價比不高,不過CPD廣告我覺得可以有,首先價格平民大眾化,應用寶1元每次下載、網路手助最低0.6元,淘寶集分寶只要0.1元,沒錯,就是1毛錢,次日留存就是1%!其次操作簡單來量穩定,設定好價格、廣告創意,每天穩定來一些下載。CPD的問題就是競價模式,如果同類型APP推廣競爭激烈,價格出的低了,量就會少很多。

iOS推廣怎麼搞?蘋果AppStore沒有廣告平台,怎麼充值?我總結蘋果APP推廣有三寶:排行榜、熱門搜索、關鍵詞。目標就是獲得更靠前的排名、更多的頁面展示,怎麼操作?用下來就是兩種方式:機器刷和積分牆。機器刷性價比更高,但是會有9%機會的收到蘋果的警告信,1.8%的機會被蘋果下架。積分牆99%是安全的,本質上它就是花錢讓用戶完成指定任務:搜索、下載、試用、好評、轉發、分享等,這裡面的學問在於買什麼量?什麼時候打量?該打多少量?1、前期策劃了幾期有獎轉發活動,目標:獲取種子用戶,並提升用戶活躍度;

2、中期採用優質KOL意見領袖創意推薦,目標:迅速提升應用知名度,獲得一批感興趣的用戶;

3、後期投放新浪微博粉絲通+騰訊廣點通廣告,目標:每日穩定獲取一定質量和數量的用戶。

一般過了一段時間,產品就會逐步成熟,這個時候需要量,當時就考慮了移動網盟,但是移動網盟廣告渠道繁多,尋找行業優質移動網盟資源是一個挑戰,需要根據用戶獲取成本、單次使用時長、次日留存率等參數不斷測試優化各個渠道數據,選擇最適合的移動網盟渠道進行廣告投放,並不斷監測和優化廣告投放的效果,提升APP推廣的轉化率。

最後還是要談一談老本行搜索引擎營銷了。搜索引擎營銷我主要操作兩塊內容:SEO&SEM。SEO主要操作官網下載頁面優化、網路詞條建立優化、知道問答撰寫發布、文庫視頻資料上傳、貼吧建立維護等,保證讓用戶搜索APP相關信息時,都會呈現正確、正面、多樣化的內容。SEM主要投放網路移動搜索推廣,圍繞品牌詞、業務詞進行擴展。

⑼ 營銷計劃怎麼寫

可以給你參考相關的資料:
1.市場營銷計劃書
概念解說
私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准(如經營目標、市場調研等)對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。
編寫要點
市場營銷計劃書通常包括以下內容:
①計劃概要。
②營銷狀況。
③營銷目標。
④營銷策略。
⑤營銷方案。
⑥活動預算。
⑦營銷監控。


××公司年度銷售計劃書
第一章
基本目標
本公司××年度銷售目標如下:
一、銷售額目標:
(一)部門全體:××萬美元以上;
(二)每一員工/每月:××美元以上;
(三)每一營業部人員/每月:××美元以上。
二、利益目標(含稅):××萬美元以上。
三、新產品的銷售目標:××萬美元以上。
第二章
基本方針
本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時,才不再做任何變革。
二、貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。
三、為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓許可權,使人員得以果斷抉擇,實現上述目標。
四、為達到責任目標及確立責任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。。。。
由於內容長,到文章轉摘:
http://study.qmvip.com/92/118490.html
希望能幫助上你!

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