游樂園營銷策略都有哪些

『壹』 兒童游樂園營銷手段有哪些

一、免費體驗營銷
在兒童樂園開業前期，不少投資者為了提高品牌知名度，同時獲取消費者的參與反饋，會策劃一些免費體驗活動，而這一點同樣適合在後續經營中。過程中，可以讓消費者關注品牌公眾號、社交平台賬號等，通過轉發文章集贊等方式換取免費游樂體驗，並對體驗效果進行反饋和評價。
如此一來，可以提高品牌的引流效果，降低設備空置率和提高場地人氣值，有利於兒童樂園的長久經營。同時，即便無法通過門票等方式獲取經濟效益，經營者同樣可以進行會員卡營銷、周邊產品銷售等，這樣也能維持日常運營，獲取一定的經濟效益。
二、社群活動策劃
投資者在日常經營的過程中，可以通過組建微信群、QQ群等形式，集中已有的客戶資源，便於統一管理的同時，也能有針對性地策劃各種項下活動，提高宣傳效果的精準度。
這樣做的效果，不僅僅能激發客戶的參與程度，提高人氣值；若是特點突出、策劃良好，還能促使客戶主動進行品牌的二次推廣，讓他們的人脈資源得以轉化，大大降低宣傳推廣費用的同時，對於長久經營也是百利而無一害的。
三、舉辦主題活動
投資者在經營過程中，除了要獲取客戶資源外，還應該盡可能積累教育培訓機構的人脈和資源。如此一來，可以通過締結合作關系、項目承接等方式，不定期在兒童樂園內舉辦諸如才藝秀、親子游樂、服裝表演秀等活動，使日常運營效果維持在相對平均狀態，有利於降低各種經營風險，創造更高的經濟效益。
此外，這樣做還能利用好教育機構及兒童樂園各自的客戶資源，提高資源相互轉化的可能性，能夠起到類似於拓展宣傳渠道的效果。

『貳』 怎麼做兒童游樂場會增長人氣

一、服務質量
有時候廣告做得好不如服務做得好。廣告做得好意味著有多少人會知道你的樂園信息，而服務做得好與否則關繫到你的少兒游樂園能否長久發展下去。因此，提高服務質量是留住顧客、吸引再次消費的關鍵。
服務質量不單只是工作人員的服務質量，譬如專業技能、禮貌用語、人性化服務等，服務質量還包括了樂園服務的許多細節，就是要以顧客為中心，考慮顧客的感受，例如，陪同孩子過來玩的家長會待在樂園里，如果有家長休息區和免費wifi，飲食區等等，那家長也會在這里感到放鬆自在，這樣的少兒游樂園自然會讓家長青睞有加。
二、環境衛生
除了服務之外，環境衛生也是決定顧客去留的一點，孩子的免疫力較弱，所以家長會很重視樂園的環境衛生，整個少兒游樂園的衛生清潔程度和服務都會讓家長在心中做個評比，如果樂園環境衛生做不好的話，將直接在家長心中大打折扣。所以少兒游樂園要做好每天的清潔衛生工作，以及每周或者定時的大掃除也要做到位。
三、遊玩體驗
當父母帶孩子去少兒游樂園玩的時候，無非是想讓孩子玩的開心。如果孩子在遊玩中發生了不愉快的事情，那麼父母將很難再次帶孩子來玩了。因此，面對家長的投訴和建議，經營者也需要快速地做出回應，解決問題，這樣才能讓你的少兒游樂園在家長心中樹立良好的形象。
四、優惠辦卡
會員卡是樂園與客戶建立聯系增加黏性的營銷手段，這對提高客戶粘性有明顯的效果。因此，樂園經營者可以經常舉辦活動推薦會員辦卡的優惠活動，並制定出只對會員開放的特價項目。以優惠折扣、趣味競賽、活動等形式推薦顧客辦理會員卡，以此來建立關系，提高回頭率。

『叄』 兒童樂園常見促銷活動有哪些

兒童樂園來常見促銷活動有哪些？源對於兒童樂園這個行業，過年是個非常好的商機，機會雖好，沒有一個完善的營銷策略，很難從無數競爭者中分得一大杯羹！
1、會員卡積分策略
這個需要一個完善的機制，做的好的話，可以為你發掘更多潛在客戶，同時鎖定你的穩定客戶，增加收入來源。
2、免費體驗活動
兒童體驗是個很好的策略，兒童有一種好玩的天性，讓他們得到更多的樂趣，自己的收獲才能更大。
3、限時打折活動
有買有得，有舍有得，顧客得到了實惠，你也獲得了更多的財富機會，雙贏的效果。
4、有玩有送策略
過新年，大家都圖一個喜慶，希望得到點實惠，送個小禮品什麼的，對於大家，玩的開心，玩的實惠，對於自己，這個就不說了。
一般過年常見的活動方式，希望能有所幫助你。

『肆』 景區常用的營銷策略有哪些

營銷策略是企業以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以版及購買力的信息、權商業界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。直接與競爭對手競爭；這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力，行業中企業實力相當或本企業實力上略占優勢的情況，對於企業的要求當然也很高；2、使競爭對手難以反擊；即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位，對於企業的策略，創新性，技術性等要求都很高，現實中可行性也有待考慮；3、不戰而勝的競爭策略；主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式，採取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來，要根據行業特點和具體情況而定；4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行，對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良葯，既可以求得雙贏，又能增進合作，實現企業盈利。

『伍』 兒童樂園都有哪些營銷方式

一個樂園之所以能夠取得成功，除了有利的地理地段、鮮明的主題定位、專科學組合的設備搭配等因屬素之外，營銷運營系統也是關鍵性之一。
一、免費體驗營銷
在開業期間，我們可以開展免費體驗活動，邀請當地沒有辦理會員制度的家長帶領孩子免費體驗。通過潛在客戶真實試玩，可以增加對品牌的好感度，
二、節慶促銷活動

抓住節慶做商品或門票上的促銷，更能帶動門票以外的商品及餐飲的消費，多方面的節慶促銷活動能為樂園帶來更為豐富的收益。
做節慶促銷活動策劃時，需要依據不同的節日策劃特有活動。聖誕節、萬聖節等各種西洋節日在室內兒童游樂園的活動策劃中越來越多的被運用。
三、淡季折扣促銷

室內兒童游樂園在客流量少、設備利用率不高時，可以實行門票打折的策略，以吸引顧客上門，顧客因門票折價吸引來到兒童樂園。
花在餐飲、娛樂或購買旅遊商品上的消費卻不一定會降低；這也是刺激遊客消費欲的又一個營銷策略。大量事實證明，淡季門票折價促銷策略能夠有效緩解淡季營業額降低的狀況。

四、與其他品牌聯營

在前面已談到室內兒童游樂園本身若達到一定的規模、特色、品質、形象以後，事實上就已經具備了無形的資產，可以考慮和相關行業做聯合營銷，一起達到雙贏、多贏的效果。

『陸』 主題樂園成功營銷的九大策略

一個成功的主題樂園除了有好的設計理念、完善的主題包裝造景、合理的設備選型和搭配等硬體設施外，運營軟體系統的建設也是主題樂園成功的決定性因素之一。下面我給大家分享主題樂園成功營銷的九大策略，歡迎參閱。

策略一：營銷策略規劃的成功化策略

經過2005年的大規模興建後，主題樂園的競爭已呈現出了非常激烈的局面，要想塑造獨特形象、建立知名度、吸引更多遊客，從競爭中脫穎而出，必須要有完整而獨特的營銷策略規劃。

營銷策略規劃要全面整體，就要考慮到主題樂園經營中方方面面的問題。比如淡、旺季的差別——旺季時如何贏得競爭對手，爭取更多的市場份額;淡季時應採取什麼樣的措施，從而減少設備的閑置，提升營業收入。廣告宣傳媒體的選擇，要盡量接近消費客群的興趣取向。營銷活動的策劃，要豐富且獨特。這些都是營銷策略規劃所應充分考慮的內容。

策略二：廣告宣傳計劃完善化策略

廣告宣傳是營銷推廣的第一環，幾乎所有的主題樂園每年度都會做整體的宣傳計劃，且有相應的廣告費投資預算。

廣告宣傳，包括主題形象廣告片的拍攝、電視廣告、報紙廣告、電台廣告、雜志廣告、電視字幕廣告、電子看板廣告、公交廣告和網路廣告。在每年的廣告計劃中，必須對各種廣告宣傳形式做最有效的組合搭配運用，並對廣告宣傳的效益做評估、分析，以做為下(季)年度廣告宣傳計劃的調整依據。

值得強調的是，廣告宣傳計劃完成之前，要充分分析主題樂園自身的目標客戶群體。受眾最廣的媒體不一定是最適合的媒體。我們要依據策劃活動的不同而選擇相應的媒體。比如：我們策劃了一個暑期學生優惠活動，在選擇媒體時，就應該選擇學生很容易接觸到的媒體，如：互聯網、青少年電視屏道等。

策略三：宣傳促銷資料全面化策略

為了促銷和宣傳，主題游樂園通常也會印製相應的宣傳品，郵寄給潛在客戶或是在園區內外掛置。像活動海報、直投雜志、活動競賽的報名簡章、看板製作、園區的POP製作、字幕廣告撰文、當日節目表等，皆是主題游樂園所要傳達的信息或所要塑造的形象、理念傳播給消費者和顧客的廣告媒介。

宣傳資料可以滲透到日常經營的每一個環節中，比如，在我們提供的導游圖里，包含著主題樂園基本上所有的游樂項目設施。不僅可以幫助遊客在遊玩的時候對主題樂園有更清晰的了解與認識，還可以被遊客帶回去從而起到免費宣傳的作用。另外，主題樂園本身的VI視覺傳達系統要充分貫穿在整個園區和所有的宣傳信息之內，使遊客處處能夠感受到。

策略四：節慶促銷活動豐富化策略

節慶促銷的手法常見於百貨公司、大型商場或大型購物中心。主題樂園在營銷上也可引用，因為節慶是全家出遊的最好時機。從遊客的消費結構來看，門票約佔50%，其他的消費同樣約佔50%，抓住節慶做商品或門票上的促銷，更能帶動門票以外的商品及餐飲的消費。多方面的節慶促銷活動必能為主題樂園帶來更為豐富的收益。

做節慶促銷活動策劃時，我們要依據不同節日，策劃特有的節慶游園活動。值得一提的是，聖誕節、情人節、萬聖節等各種西洋節日在主題樂園的活動策劃中越來越多的被運用，並給這種商業氣氛帶來了更多的人潮，應受到重視。

策略五：淡季折價促銷策略

休閑產業尤其是游樂園型的產業受天氣、季節性氣候影響有明顯的淡旺季之分。主題游樂園在客流量少、設備利用率不高時，可以實行門票打折的策略，以吸引遊客上門。

遊客因門票折價吸引來到主題樂園，花在餐飲、娛樂或購買旅遊商品上的消費卻不一定會降低。這也是刺激遊客消費欲的又一個營銷策略。

事實證明，淡季門票折價促銷策略能夠有效緩解淡季營業額降低的狀況。

策略六：旅行社結合營銷策略

主題游樂園與旅行社有著共同的利益基礎。主題樂園可以與旅行社的其他旅遊景點結合組成經典旅遊線路，成為旅行社吸引遊客的招牌;旅行社也常會為與之有密切合作的主題樂園帶來顧客，且這些遊客都有較強的消費力。因此，在營銷推廣上兩者應相互結合，共

同推進，以達到互惠互利的目的。國內許多主題游樂園已把這項合作營銷視為推廣營銷的重點之一。

策略七：營銷業務開發策略

雖然主題游樂園常和旅行社有聯合營銷的情況，但也應該打開自己的營銷渠道，做業務的營銷及開發。

主題樂園是一個具有特色的旅遊產品，它可以很容易的做產品的包裝或與其他業種業態相結合，使自己的營銷業務更加廣闊，營銷渠道更為暢達。

例如：它可和鐵路局、航空公司等做策略結盟，形成一個主題之旅;也可以和

shopping mall做組合營銷，讓顧客在購買商品的時候獲得主題樂園贈與的門票優惠券。主題樂園的精彩畫面也可以在shopping mall廣為傳播;亦可和飲料公司結合，使自己產品的特色，通過飲料的營銷渠道再次傳播。

總之，主題樂園若已經發展到一定規模、具有較高的品質和較好的企業形象後，就已經擁有了一種無形資產，要善用這種無形資產，結合其他業種、業態，做關聯業務的開發。一方面可以為公司塑造形象廣告，另一方面也可以開發相關性衍生產品。

策略八：旅遊卡和會員卡推廣策略

目前，休閑度假旅遊的風氣日益興盛。相關的企業及旅遊公司已經開始發行旅遊優惠卡。甚至有些主題游樂園或休閑產業也發行自己的會員卡。這些優惠卡或會員卡不僅是流通於市場上的一種無形貨幣，也是營銷推廣公司產品的一種宣傳媒介。

但是，需要強調的是，旅遊優惠卡或會員卡的發行，必須讓持卡人或消費者有物超所值的感受。否則，會適得其反，破壞企業的形象。

策略九：與其他品牌商品聯合營銷策略

前面已談到主題樂園本身若達到一定的規模、特色、品質、形象以後，事實上就已經具備了無形的資產，可以考慮和相關行業做聯合營銷，一起達到雙贏、多贏的效果。

需要注意的是，這些結盟商品本身應具有正面的形象，且其形象與游樂園形象能夠相得益彰，二者結合後能夠起到相互提升和促進的作用，這樣聯合才會有意義。

以迪斯尼樂園為例，主題樂園本身和可口可樂公司、松下電器、航空公司等都有聯合營銷的關系，這對彼此的品牌形象和知名度的提升都非常有利，是一種互惠互利、共同促進的營銷模式。

『柒』 旅遊營銷策略有哪些

1、品牌戰略

作為一種預消費產品，消費者無法像傳統消費活動那樣直觀地選擇商品，支付後形成快速消費。因此，在購買過程中，旅遊產品的品牌對消費者的購買決策有很大的影響。「品牌」的成立不僅僅是廣告這么簡單，它是一個復雜的管理和建設行為，需要專業的運營。

2、渠道戰略

渠道是景區營銷運營的重中之重。對於景區營銷，最重要的渠道是旅行社。因為旅行社渠道是景區穩定的客源。無論景區有多好，如果沒有旅行社的渠道支持，只能完全依靠個人市場，景區的運營將承擔很大的市場風險。

3、團隊戰略

團隊的學習能力主要來源於學習團隊的管理，以機會和責任引領人才成長，在組織內部營造友好民主的學習氛圍，切實落實激勵機制。景區要幫助銷售人員規劃職業生涯，目標管理要給員工帶來成就感。

『捌』 景區可以有哪些營銷

簡單來說，景區常用的營銷策略是過節打折或者是通票打折。然而行內還有一種營銷手法叫智慧地圖營銷。景區會提供一份智慧地圖導覽，主要有以下幾個功能：
1. 地圖導覽
運用景區導覽系統，景區就可以制定更精確、更精美的高清地圖，對比普通的地圖軟體，提供的地圖信息也更豐富，關鍵的地方也獲得更詳細的展現。在展現景區風貌的同時，提高了景區吸引力。
2.語音講解
現如今，視頻語音導游越來越受到遊客的歡迎，許多遊客在交通出行前都會提早搜索有關目的地的解說。與其讓流量進入別人的服務平台，倒不如將客戶抓在自己手上。而根據景區導覽系統，景區能夠為遊客提供官方的景區視頻語音導覽及解說服務。至美創繪就是一個例子
3.路線推薦
許多景區都有官方的遊玩線路推薦，可是因為宣傳方式比較有限，真正了解的遊客並不是很多。而根據景區智慧導覽系統進行旅遊導覽，遊客在前台就可以直接查到景區的多種路線規劃，從而選擇更適合自身喜好的線路進行游覽，也有利於實現遊客人性化出行的要求。
4.景區服務
針對人生地不熟的遊客來講，景區的公用設施基本上只能通過咨詢工作人員或是沿路按照標牌尋找，較為耗時費力，尤其是緊急情況下，這種服務看起來就並不是那麼人性化了。而智慧地圖就能夠很好地解決這個問題。
當然了，以上只是針對遊客所制定的人性化服務，對於景區而言，智慧地圖還提供生成用戶軌跡海報、人流量監測、商城系統、直播系統、營銷工具，通過地圖的流量，產生的品牌效益、收入效益、用戶效益、成本利潤效益等個性化定製服務。可以為景區、展會展廳、文化旅遊、鄉村旅遊、地產項目、文創招商統籌、高校學府等提供智慧地圖小程序一站式定製服務。
希望我的回答對您有幫助！

『玖』 迪斯尼企業的營銷模式和具體策略分別是什麼

繼美國加利福尼亞州迪斯尼樂園、美國佛羅里達州華特迪斯尼世界、法國巴黎迪斯尼樂園以及日本

東京迪斯尼樂園之後，全球第五個迪斯尼樂園———香港迪斯尼樂園將於9月12日正式開張營業。

世界頂級主題公園進軍中國主題公園市場的序幕正式拉開。這對中國主題公園業的影響可謂一石激

起千層浪，本土主題公園將面臨著更加嚴峻的競爭壓力，國內主題公園市場競爭將更加激烈。培育

具有國際競爭力的本土主題公園以應對跨國主題公園的競爭挑戰已經迫在眉睫。因此，學習借鑒世

界著名主題公園的成功經營管理經驗，對於引導我國主題公園產業健康、有序、快速地發展意義重

大。

品牌經營策略

品牌經營指企業針對市場需求的基本態勢，以企業理念為核心，以品牌為手段，通過品牌營

銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現企業利益最大化的最終目標。迪斯尼樂園通過

實施品牌經營策略獲得了巨大的收益。首先，品牌經營為迪斯尼贏得了全世界范圍內的忠誠顧客，

形成了差異化競爭優勢。迪斯尼樂園這一品牌在人們心目中就是歡樂的代名詞，它樹立了良好的企

業與產品形象，增強了消費者對迪斯尼樂園的認知度，並在世界范圍內形成了良好口碑，從而為其

帶來了廣泛的客源聚集效應。其次，品牌經營加速了集團擴張，形成產業聚合優勢。品牌經營是迪

斯尼樂園加速擴張的重要有效手段之一，它可以擺脫地域限制，以品牌拓展企業發展空間、擴張市

場規模，從而促進公司走上快速擴張、規模經營的道路。其主要形式是特許經營，迪斯尼總公司通

過管理模式、經營理念、商標品牌等無形資產的轉讓和特許使用這一方式迅速實現集團擴張，它成

功地建設、運營了東京迪斯尼樂園和巴黎迪斯尼樂園；即將開業的香港迪斯尼樂園也是其品牌經營

的成功範例。香港迪斯尼樂園前期總投資141億港元，其中特區政府注資57億，借款61億，還要投

資136億元進行基建工程，特區政府卻只擁有57%的股份；而迪斯尼只負擔23億商業借款，卻擁有

43%的股份，且管理權和專營權屬美國迪斯尼公司。最後，品牌經營促進了產業鏈延伸，形成多元

化經營優勢。迪斯尼樂園借用其品牌在顧客心目中的形象、聲譽，將迪斯尼品牌運用於主題產品，

消費者出於對迪斯尼品牌的信任與偏好會將這種品牌忠誠延伸到新的產品中去，增加了新產品取得

市場成功的機會，從而促進了公司迅速形成產品多元化或產業多元化經營格局。迪斯尼樂園與影視

媒體企業、玩具商、服裝商等合作開發一系列擁有固定主題的產品，包括主題卡通人物、主題玩

具、主題服飾、家用電器等。這給迪斯尼樂園帶來了豐厚利潤，在迪斯尼公司的收入中主題公園本

身的收入只佔約20%，而品牌產品銷售收入所佔比例卻高達一半左右。

服務制勝策略

迪斯尼樂園高質量的服務水準有口皆碑，它的服務理念與水準已成為各類企業爭先效仿的榜樣。即

安全(safe)、禮貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency)，其內涵可以理解為：首先保證客人舒適

安全；其次保證職員彬彬有禮；第三是保證演出充滿神奇；最後是在滿足以上三項准則的前提下保

證工作具有高效率。正是由於迪斯尼樂園長期堅持「SCSE」經營理念和服務承諾在全體員工中的有

效落實，才打造了迪斯尼樂園優質、高效、細致的服務水準，贏得了顧客良好的口碑效應和較高的

重遊率。

在任何情況下，保障遊客安全是迪斯尼樂園首要的價值訴求。每逢節假日由於客流量增加導致

擁擠混亂時，工作人員為了保證遊客享受到應有的服務標准以及出於安全考慮會採取諸如限制入園

人數以及遊客的移動途徑等措施以保障遊客安全。雖然這樣會減少收入，而且會招來等待入園遊客

的不滿，但是安全始終是迪斯尼樂園的首要考慮。在一些驚險、刺激的娛樂項目中，公園都會有詳

細的安全提示，並為有特殊需要的遊客提供專門服務，例如在觀看唐老鴨等四維電影時，劇院第一

排的固定座椅是專門為老人、年齡太小的兒童准備的，公園在讓他們感受立體電影逼真效果的同

時，也保護他們的安全。

對於員工禮貌方面的要求，迪斯尼樂園可謂做到了細致入微。它要求員工們要熱情、真誠、禮

貌、周到地為客人服務。迪斯尼樂園里，員工的目光必須與顧客的目光處於同一水平線上；如果客

人是兒童，員工必須面帶微笑地蹲下去把商品遞到兒童手裡。迪斯尼樂園規定在客人遊玩的地區是

不準送貨的，貨物通道全部設在地下，遊客絕不會看到運貨車進出迪斯尼樂園。為了不打擾遊客游

玩，迪斯尼不設尋人呼叫。即使是不直接對客服務的員工，迪斯尼也十分注重培養其尊重顧客的意

識，例如迪斯尼規定會計人員在上崗前兩三個月的每天早上上班時都要站在大門口對所有進來的客

人鞠躬、道謝。

人事部門是「分派角色部門」等。這種特殊語言不斷強化員工的表演意識，為其以後勝任角色扮演

奠定了基礎。公園里的每個員工都扮演著主人的角色，他們要用熱情、真誠、禮貌、周到的服務為

客人製造歡樂。