Ⅰ 化緣與布施
早上上班,小花園中路遇一身著僧袍模樣的行人,略有些詫異,因為平時不常見,交錯而過的當兒,僧侶遞過來一張卡片,上印佛纖攜光普照的佛像一張。
僧人口中念念有詞,說卡片被開了光,可保全家平安,又忙不迭掏出一個本子和筆,我抽過本子看,上面寫滿了前人布施的100、200的數額,瞬間明白了這套路。
遂質問道:「你這是干什麼?」,僧人抓住我毀鉛伏的袖子不放,口中依然喃喃道,卡片被開了光,可保全家平安,施主布施一些。
忙著上班,回道,「我還得趕著上班,下次有緣再說。」 誰知僧人竟不依不饒,死死拽住我的衣服不放,拉拉扯扯起來激頌,我氣不打一處來,反手甩掉糾纏,將僧人推到一邊,脫身而去。
這布施本來就是你情我願,這般拉扯起來,倒讓人懷疑起了這僧人的來路,打著慈善名義騙財的案例已不少見,現在居然打著佛祖的名義來行騙,這心理素質該多強大啊。
佛祖本就是渡人,苦海無邊回頭是岸,反倒被人利用,不知佛祖有何感想。
迷途眾生本就是要求解脫,跳脫輪回的窠臼,這欺師滅祖的行徑該是造了多大的孽,幾次前世今生的輪回才能贖回這惡行欠下的孽債呢?
Ⅱ 營銷策劃方案成功案例
營銷策劃方案之所以能夠形成成功,是因為精心的策劃和實施.以下是我為大家整理的關於,歡迎閱讀!
1:
一、日新光伏專案情況
上線時間:2014年1月
所屬行業:光伏
盈利模式:品牌展示/產品銷售
主營產品/主要關鍵詞:
煙台日新光伏集團是專業的高科技成長型企業,擁有太陽能路燈、太陽能庭院燈、太陽能草坪燈、太陽能殺蟲燈、LED路燈等系列光伏產品,在新能源領域取得了卓越成績。
二、日新光伏特點
1、公司實力:煙台日新光伏集團通過了IS9000國際質量管理體系認證以及北美、歐盟、俄羅斯等國家和地區的FCC、CE、COST、ROHS認證。公司現列入國家一事一議工程,大力支援國家新農村建設。
2、網路營銷經歷:公司2008年就有了自己的獨立網站,後期又新增了2個網站。張總對網路營銷非常重視,前期也獲得了一些效果,但隨著競爭越來越激烈,效果逐漸下降!
4、合作契機:張總一直在尋找更合適的網路推廣方案,了解到點睛系統是一家全程網路營銷策劃的機構後,點睛營銷顧問將網路營銷策劃理念做了詳細介紹,得到了張總的高度認可並當即簽了三年的合同。
三、日新光伏營銷型網站策劃理念
日新光伏營銷型網站主要以產品定製為主要盈利模式,網站設計的高檔大氣上檔次,以綠色環保為主題,使得網站看起來非常的清新大方,四大理由的提煉充分展示了公司優勢。日新光伏以合理的定位、完善的服務體系、卓越的品質、先進的設計理念書寫了新農村新能源發展的新篇章。
四、日新光伏新老網站PK
模板網站,將考慮關閉
網站設計及體驗:模板網站,客戶體驗差,沒有公信力,沒有營銷思路。
網路推廣情況:1、搜尋引擎推廣:網站優化效果一般,缺乏公信力和營銷力,網路競價轉化率低;
2、行業網站自動同步:沒有此功能
3、四大微博推廣:沒有系結微博的功能
整體運營情況:展示型網站,前期獲得了一些訂單,但網站缺乏競爭優勢,隨著競爭越來越激烈,網上業績逐漸下降。
環保理念,大氣,重體驗。
網站設計及體驗:個性化設計網站,視覺沖擊力強,符合使用者瀏覽習慣,環保,大氣的設計,讓瀏覽者感覺清新、舒適,使用者體驗極佳。
網路推廣情況:1、搜尋引擎推廣:網站技術架構符合搜尋引擎抓取,內容豐富且追求原創,活躍度高,利於優化,上線僅一個月時間,20多個關鍵詞排在網路等5大搜索引擎前3頁,客戶通過不同關鍵詞很容易找到日新光伏的網站。
2、行業網站自動同步: 網站資訊自動同步幾百家行業平台。
3、四大微博推廣:後台支援系結4大微博,資訊同步更新。
整體運營情況:完美的網站設計及客戶體驗,提升了在網際網路上的競爭力;全方位的整合推廣方式,提高了企業在各種平台上的曝光度和客戶黏性。流量和詢盤數大大增加,更提升了日新光伏的品牌形象和品牌價值。
2:
9月16日,漫步在樂陵市棗園,一望無際的棗林讓來自北京海淀區的張鵬羨嘆不已:「從微信朋友圈看到大夥兒分享的樂陵圖片後,就帶著全家過來了,來了發現這里比圖片上還要美。」 最近,一條「千萬不要來樂陵,你會迷上這里的點點滴滴!」的訊息在微信朋友圈裡被轉發。景點、美食、娛樂……微信中一幅幅圖片向人們展示了一個美麗好客的「棗鄉樂陵」。 在冀魯邊區革命紀念館,邊區軍民波瀾壯闊的革命歷史讓來自濟南的劉曉麗一家感到震撼。「帶孩子來這里,不僅能親近自然,還能了解紅色歷史,無論是對孩子還是大人,都有很好的教育意義。」劉曉麗說,她正是微信上樂陵的旅遊宣傳後,組織了這次家庭自駕游。
旅遊業的發展,離不開旅遊宣傳營銷的推動。近年來,該市依託50萬畝棗林等獨特資源,深入挖掘棗文化,新建了棗鄉紅韻主題公園、金絲小棗文化博物館等一大批棗文化旅遊景點。「雖然我們有著豐富的旅遊資源,但由於在營銷方式上相對傳統,一定程度上限制了樂陵旅遊實現更大的突破。」該市旅遊產業辦主任李新平介紹說。一直以來,該市都是在京滬、濱德等高速公路沿線投放大型廣告宣傳牌、在濟南國際機場顯要位置設定宣傳台、在央視主要頻道播放宣傳片等。隨著新型媒體的發展,今年,該市開通了旅遊官方微博和微信,實時釋出旅遊景區路線、交通、餐飲、住宿等資訊;在樂陵旅遊網站開辟棗博會專題旅遊攻略,依託樂陵旅遊網推廣旅遊二維碼,在德州及樂陵市區各主要路口設定印有二維碼的旅遊宣傳廣告牌,並策劃推出了「免費游千年棗林,品金絲小棗」的微信營銷方案。
「利用微信等媒介營銷,突破了地域限制,傳播速度快。」李新平說,僅棗博會5天時間,通過「微營銷」來樂陵旅遊的遊客就達到了2萬多人次。統計顯示,今年以來,該市已接待遊客100多萬人次,實現旅遊綜合收入2.45億元。
3:
清代道光年間,江蘇丹徒一帶經常舉辦廟會。每逢廟會,趕會者前呼後擁,絡繹不絕,河面上的行船也增加了不少。
一天,一位美貌的婦人坐船來趕廟會。船靠岸後,美艷不可方物的她自然吸引了無數人的目光。
這位美婦很矜持,付了船資後,就急匆匆舉步登岸,一不小心,一隻腳踏入淤泥之中。美婦頓時很窘,一臉的羞澀,抬頭一看,發現附近有一座尼姑庵,於是在眾目睽睽下急行入庵,消失於人們的視線之外。
眾人還在盯著尼姑庵的方向,餘味無窮,似乎對美婦還沒看夠。這時船老大高聲叫喊起來:「糟了,這婦人所給船錢一百,卻是陰間所用的冥資!」
眾人一看,果然如此,莫不大驚,於是急忙隨船老大往尼姑庵與婦人理論。看熱鬧的、打抱不平的,也唯恐落後。
誰知,在尼姑庵里,尋遍了所有的地方,卻怎麼也找不到剛才的那位婦人。眾人都覺得很蹊蹺,正要詰問庵中尼姑,船老大忽然看見庵中觀音像的一隻腳染滿淤泥,眾人大驚失色:「難怪剛才這婦人遍尋不見。」
「坐船的美貌婦人一定是觀音顯靈!」船老大驚詫之餘,伏地叩首,將美婦所付的冥資焚於爐中。其他人無不合聲誦佛,祈求觀音菩薩保佑。
此事不脛而走,一傳十十傳百。於是,原本門庭冷落的尼姑庵一改舊觀,香火嫋嫋,布施多多,施主川流不息。
十幾年之後,這個故事的隱情外泄:原來當年的船老大和那位美貌婦人,都是庵中尼姑的托。美婦入庵後,立即將腳上淤泥移於觀音足下,自己則卸裝改容,躲藏起來了。
看到這里,你是不是覺得這就是一盤局?而且還是一個非常巧妙的局。
或者說,這活生生是一個完美的公關傳播案例。因為不論是傳播內容,還是傳播渠道,它都符合一個事件型的公關傳播案例,只不過當時沒有這個概念而已。
公關傳播,其實就是資訊交流的過程。離開了傳播,公眾無從了解主體,主體也無從了解公眾。所以,主體與公眾的溝通,在很大程度上需要依靠資訊傳播,而這個過程則是公關。
通常情況下,一般公關的資訊傳播是通過大眾媒介來完成。但真正牛逼的公關,則是通過大眾的社會化傳播來完成,因為這個效果「快、狠、准」。所以,這也是我認為尼姑庵這招「美婦換觀音」牛逼的原因,因為他靠的就是社會化傳播,而且效果很好。
盡管網際網路時代,媒體遍地是、傳播速度也比過去更快,但大部分公關界人士想做的還是病毒式的社會化傳播。
為什麼?一是因為社會化傳播設計的好的話,往往會超出預期;二是因為社會化傳播是直接面對消費者,是終端性的營銷,而媒體傳播只是行業內的,很難擴散到消費者終端。
回到這個尼姑庵的故事,基於社會化傳播的公關事件能夠給我們哪些啟發?嘗試從四點概括一下:
第一、如何做到「三人成虎」?
故事中尼姑庵的傳播需求很明確,就是讓受眾知道並信任尼姑庵,即提升產品知名度以及美譽度。如果按常規思路,可能大家會製造一個個「成功案例」,傳該庵的菩薩治好了誰的病,為誰還了願。但這只能針對一小部分受眾產生作用,且還會引起一些人的懷疑。並不是最好的解決方案。然而,故事中的做法卻不一樣,它採用引導、誘入的方法,讓受眾參與到傳播中,這樣,「眼見為實」使得受眾相信、並甘願去傳播,「三人成虎」也就自然而然了。
第二、如何把握「天時地利人和」?
很顯然,故事中尼姑庵非常精準地把握了天時地利人和。首先,他把這場「戲」安排在廟會舉辦時,這時是人最多,且大家更相信「菩薩顯靈」的時候。其次,「主角」採用美艷的 *** 和船老大,美婦能吸引更多的目光並能讓人記憶深刻,船老大交際廣、人緣多,信服度更大。所以,當美婦一上船便吸引了無數人的目光,當船老大去「責問」 *** 的時候,眾人便一哄而上。其中細節,必然值得我們學習。
第三、如何從輿論角度嫁接傳播訴求?
其實,很多時候輿論怎樣並不是很重要,重要的是你是否從受眾的輿論中表達出品牌的訴求。故事中,「觀音顯靈」並不能滿足大部分人的訴求,但還是傳播開了。為什麼?因為想傳播產品,首先得受眾知道你的產品,所以你的產品需要形成輿論。所以你會明白,為什麼電商每年都要打價格戰,甚至不惜互相曝一些負面,因為有聲音總比沒聲音好。當然,在你構造的輿論中,你一定要引導受眾了解你的核心競爭力。比如,故事中「觀音顯靈」就是核心競爭力,就像電商打出的「正品」一樣。
第四、如何層層推進,構建傳播閉環?
這個公關案例的經典之處在於這是一個層層推進的閉環結構。我們把這個故事拆解之後是這樣的過程:逛廟會—美婦上船—美婦付船資—美婦摔跤—船老大發現冥幣—美婦入廟會—船老大討公道—美婦將淤泥塗於觀音腳下換裝躲開—船老大發現「觀音顯靈」。
仔細看後,我們發現,這個故事結構我們無論從哪個角度都無法拆掉一部分。它已形成一個環環相扣的閉環,渾然天成。那我們在設計類似事件的時候有什麼方法論呢?其實就是我們熟知的「5W1H」,你要明白你的傳播需求是什麼?滿足需求的天時、地利、人和在哪裡?為什麼你要進行這一步?你的這一步如何銜接受眾和需求?如果你明白了這些問題,那傳播閉環也是很自然的事了。
說完這地點,還留下一個問題:為什麼很多網路推手製造的「謠言」我們會傳播或信服?
這里,不僅是因為社交網路容易傳播和人們缺乏理性思考,一個關鍵的原因是這些推手能夠非常精準地了解我們的心裡訴求,以及為我們構造了一個足以讓我們信服的情境。在這種情況下,你不去「傳謠」很難很難。
Ⅲ 桐言說夢之二——劉姥姥的營銷之道
《紅樓夢》里有個很有趣的人物:劉姥姥,一位鄉村老寡婦。雖然她在書里出場並不多,前八十回里共出現過兩次,卻是《紅樓夢》里一個重要人物,作者寫得十分精彩,特別是她兩進深似海的侯門榮國府,在那裡受到上下人等的歡迎,自己也收獲頗豐,堪稱奇跡。如果從商業銀行市場營銷的角度來看,劉姥姥無疑策劃了一場非常成功的營銷案例。
榮國府如果是家公司,那它幾乎相當於現在央企的地位,是各家銀行爭相營銷的對象,誰都想和這樣的公司合作,只要能讓他開個戶,存款、貸款和中收什麼的都有了。劉姥姥家如果是銀行,充其量是一家不入流的地方小銀行,雖然在天子腳下,但地方偏僻,規模很小,產品單一,服務一般,最關鍵的是經營不善,不良高發,瀕臨倒閉。按常理,這樣的銀行是無論如何也入不了央企的法眼,更不可能與之建立合作關系。但是,實際情況是,劉姥姥作為首席客戶經理,還真把這塊硬骨頭啃下來了,而且正是靠這家央企支持,劉姥姥的這家小銀行終於起死回生,並經營得風生水起。真是應了那句話:棗絕一切皆有可能!
綜合來看,劉姥姥把這種可能變成現實主要有賴於三個方面,這也正是劉姥姥的營銷之道。
首先是敢於確立目標。劉姥姥所在的銀行有三位客戶經理,除了劉姥姥自己外,另外兩位分別是女婿狗兒和女兒劉氏。還有兩位助理客戶經理,分別是女兒女婿的一雙兒女:兒子板兒和女兒青兒。這一年經營壓力相當大,特別是秋盡冬初的時候,家裡冬事都無錢置辦,如何過冬成了問題。
三位客戶經理為了完成過冬的任務,開始在家進行頭腦風暴,籌劃營銷對象和尋求對策。劉姥姥認為,客戶到處都是,長安城中遍地是錢,只可惜沒人會拿。狗兒認為這事難辦,因為沒有關系,既沒有收稅的親戚,又沒有做官的朋友。劉氏更是一籌莫展,束手無策。但劉姥姥覺得有一個現成的客戶可以去公關,那就是很多年前狗兒的祖上有一個干親,干親的女兒現在在一家央企擔任要職,盡管二十多年沒來往,但可以去試試。劉姥姥的理論是:謀事在人,成事在天,咱們謀到了,靠菩薩的保佑,有些機棗慎會,也未可知,萬一成了,他們拔一根寒毛比普通人腰還粗。
通過這場頭腦風暴,可以看出,劉氏對營銷沒有一點思路,覺得劉姥姥的方案根本沒有一點可行性。狗兒首先想到的是困難,做事畏首畏尾,不敢嘗試。只有劉姥姥凡事敢想,目標明確,不輕言放棄。
其次是選人用人正確。目標和思路確定了,誰去實施呢?按理說,狗兒最合適,因為他年富力強,祖上還做過京官,到他父親那一輩才家道中落,而且他從小托老的福,吃喝慣了,顯然也見過一些世面。從客戶經理的角度來說,狗兒多少受過一些專業訓練,有一定的專業能力。最關鍵的是,狗兒祖上和該央企的一位重要高管的祖上連了宗,並被認作侄兒,可以在關系營銷上做點文章。但是劉姥姥他們經過評估後沒走尋常路,最後共同議定由劉姥姥去,並且帶上板兒。從結果來看,這一選人用人的決策絕對正確。
試想,假如狗兒去,他是個男人,臉皮薄,不太好張嘴,說不定別人三句話就給他打發走了。最為關鍵的是,他們要找的高管是一位女士,在那個年代,女人一般是不能隨便見家裡以外的男人的,何況還是不認識的男人,更沒有見的可能。如果連人都見不到,他還有營銷的機會嗎?狗兒的妻子劉氏雖然是女性,但是能力差,而且是年輕女性,不宜拋頭露面。只有劉姥姥去最合適,因為她年紀大,社會有普遍的尊老愛老憐老心裡,辦起事來方便,即使營銷不成,也不覺得丟人。實際情況也證明了這一點,當劉姥姥來到客戶門前想找人時,門崗有的捉弄她,有的乾脆不理她,一位年紀大些的看劉姥姥是位老太太,便說:「不要誤了她的事,何苦耍她?」並為她指路。
他們在安排營銷人員的時候,還有個設計,就是讓助理客戶經理板兒跟著一起去,這是很有深意的,絕不是隨意為之。從營銷的角度來說,這是個妙招,起到了一舉多得的作用。兩人一起去,讓劉姥姥有了一些安全感,盡管板兒還年幼,但在人生地不熟的地方,外孫就在身邊,多少還能壯些膽的。而凳岩姿且還能避免很多尷尬,有些場合應付起來就方便一些。另外,劉姥姥他們顯然是希望利用「老的老、小的小」這一現狀,從情感上來打動她的營銷對象。還有就是多少有些鍛煉年輕人的意思,既可以讓他長長見識,萬一營銷成了,將來還可以培養他作為主辦客戶經理,因為畢竟未來是他們的。
最後是了解客戶需求。做好客戶盡調工作,清楚客戶需求,了解客戶痛點,然後提供針對性的服務方案是營銷成功的關鍵。劉姥姥在這一點上做得也非常到位。劉姥姥他們一開始就把客戶的人脈關系梳理得清清楚楚。要找的人是著名央企的高管,但是陌生拜訪,直接見面幾乎不可能,那麼高管身邊的工作人員就成了關鍵人物。劉姥姥他們經過摸排,找到了一位狗兒父輩當年有恩於他的人,現在正是這位高管的貼身秘書,有了她的引見,一切都方便起來,最初的客戶需求,也是從她身上挖掘的。
劉姥姥對客戶進行了深入分析,發現那位高管如今上了年紀,越發憐貧恤老,最愛齋僧布施。原來客戶的需求很簡單,就是要有表現愛心和同情心的機會,以顯弄自己的體面。基於這種判斷,劉姥姥說話時沒有拐彎抹角,而是開門見山:「我們家道艱難……」緊接著,劉姥姥就直抒胸臆:「我今兒帶了你侄兒,不為別的,只因他爹娘在家裡連吃的也沒有,天氣又冷了,只得帶了你侄兒奔你老來。」劉姥姥的判斷很准確,高管王夫人明確表示,兩家盡管不是正宗的親戚,但「當時他們來了,卻也從沒空過的;今來瞧瞧我們,也是她好意,不可簡慢了她。」有了她的話,劉姥姥半天功夫,就取得了豐碩的營銷成果:二十兩銀子和一串錢。這足夠劉姥姥全家一年的開銷用度。
劉姥姥第二次到榮國府應該是十個月之後的事了。這次來之前,劉姥姥又對客戶需求做了分析:大央企的高管及她們身邊的人,平常山珍海味吃慣了,對鄉野的土菜肯定感興趣。於是她從家裡將頭一起摘下來的瓜果蔬菜裝了幾袋送來了(書里介紹兩三個丫頭在地下倒口袋裡的棗子、倭瓜等,可見至少有好幾袋,否則用不著兩三個人往外倒),順便又把板兒帶來了。劉姥姥這次判斷又異常准確。賈母算是榮國府這家央企的董事長了,她親口告訴劉姥姥:「我才聽見鳳哥兒說,你帶好些瓜菜兒,我叫他快收拾去了。我正想個地里現結的瓜兒菜兒吃,外頭買的不像你們地里的好吃。」這句話里的「才」、「快」、「正」三字反應了客戶需求的急迫性。在鄉下,幾袋瓜菜值不了幾個錢,但卻是客戶所需,在客戶這里就成了寶物一樣。劉姥姥以很小的代價,獲得了客戶好感,增強了客戶粘度。
劉姥姥在和客戶短暫的交往中,主動挖掘客戶更深層次的需求。在和客戶的閑聊中,劉姥姥偶爾聽到董事長賈母有「正想個積古的老人家說話」的想法,說者無意,聽者有心,劉姥姥一下就抓住了客戶這一需求,把她在鄉下的日常所聞所見一一道來。而且後來她還發現,不僅賈母,那些哥兒姐兒們也愛聽鄉村趣事。於是劉姥姥將自己見聞說完之後,便沒話也編出一些話來講,賈母越發得了趣味,哥兒姐兒們也覺得比那瞽目先生說的書還好聽。不僅如此,經過深入交流,最後劉姥姥的一席話,居然「暗合了賈母王夫人的心事,連王夫人也都聽住了。」這已經不是聊些逸聞趣事,而是相互之間心靈的交流。
雙方交流到這個份上,就不僅僅是好感了,從營銷的角度來說,就是客戶經理已經取得客戶高度的信任和認可,她還有什麼業務做不下來?結果也驗證了這一點。劉姥姥第一次來,是直接張口要救濟,但是這一次不一樣了,客戶主動安排給劉姥姥業務做。書里說鳳姐讓平兒准備好送劉姥姥的東西,並細心地要求工作人員提前打好包裹,准備好車輛送劉姥姥回家。劉姥姥覺得叨擾了幾天,還拿著走,越發心裡不安。但是客戶卻說,都是一些平常東西,拿回去街坊鄰居看著熱鬧一些,也是上城一次。真的是平常東西嗎?顯然不是,光銀子就一百零八兩,其他吃穿用玩等物堆滿了大半個炕,很多東西都是鄉下人一生都見不著的。
這還不算,客戶主動提出需求,以後每年送一些干貨來。既然每年定時來往,正常的客戶關系就建立起來了。這對劉姥姥這家小銀行來說才是最最重要的。
Ⅳ 溫情臘八,相約華泰城 別境禪院布施善粥,結緣結福
過了臘八就是年。
而在佛教中,農歷臘月初八也是釋迦摩尼佛成道日。臘八粥的故事來自於牧牛女供養乳糜的佛教嘩爛典故,後來中國的佛教弟子乃起而效之,於每年農歷臘月初八這一天,以五姿蘆閉谷及跡裂諸果物煮粥供佛,稱為「臘八粥」。此習俗漸漸廣傳至民間,延續至今。
| 食粥養生,寓意綿長
在臘八節這一天,一碗熱氣騰騰的臘八粥一定是少不了的。
糯米、紅豆、棗子、栗子、花生、白果、蓮子、百合、桂圓、蜜餞等煮成糯糯的甜粥,香氣撲鼻。寒冷的冬季吃上一碗,既能祛除寒冷,又營養可口,通腸利胃。而寺院將臘八粥又稱為「福壽粥」「福德粥」,在臘八節這一天分贈世人與信徒,寓意增福增壽。
| 別境禪院,施粥結福
與眾多佛院一樣,別境禪院都會在臘八節組織施粥祈福活動。
齋堂的老居士菩薩通宵達旦堅守柴火爐前,不斷攪拌防止福壽粥糊底,可謂用心精製而成,一米一豆,飽含愛心。
希望通過每一碗熱騰騰的臘八粥,表達我們感恩社會及十方信眾供養之心,讓廣大善長仁翁感受來自佛陀的加持與美好的祝福,祈願眾生在新的一年健康平安,福氣滿滿。
| 農歷臘八,來免費吃「福壽粥」
這個臘八,別境禪院走進粵泰· 華泰城 營銷中心,舉行免費贈送「福壽粥」的布施活動。
希望這一碗碗熱氣騰騰的臘八粥,能為您帶去冬日的溫暖,也能為您帶來新一年的福氣。
活動時間:1月2日8:30
活動地址:華泰城營銷中心
註:數量有限,送完即止,每人僅限一碗
|無「寓」倫比,全能型公寓,再掀搶購熱潮
追求永不停步,創造由你隨心。粵泰·華泰城首創3.9米層高公寓再度來襲。70萬方商業巨擘之上,名校學府、新一中陪讀公寓,現房發售,交2000元抵300元/㎡,超值鉅惠,就在粵泰·華泰城。粵泰·華泰城公寓,設計6米挑高大堂、5部電梯配比,尊享酒店標准。3.9米層高,49-89㎡百變空間,大大開拓了空間的自主創造性,郴州市場難尋。創業型業主可根據需求,將公寓隔成2層,樓上居住,樓下辦公;投資型業主也將公寓以loft布局,打造一層變兩層的時尚居住空間,利用率暴增100%。
搶購熱線:400-818-0066 轉 330389
地址:湖南省郴州市北湖區同心路與駱仙路交匯處(毗鄰新汽車總站)。
Ⅳ 假設給你一百把梳子,要求全部賣給和尚,你認為可能與否,談談你的看法,不少於200字
肢答畢這是一個過氣的銷售經典案例。
說:二個人,一人說和尚沒頭發的,用不上。所以退縮了。
第二個人,說服和尚拿梳子去布施。成功了
總結歷芹:要善於發現因難的中的商機,勇氣創新,才是好員工。要成功,先發瘋,頭腦簡單向前沖。中國行不通。
以前各類人都說這個案例如何神了,但西洋鏡總是會拆穿的。最後大家發現這只是老闆騙員工的一個技兩。僅此而已。我們有這個精力去這樣搞,難到我不會換一個客戶嗎?換不了一個客戶難到我不會換一家公司嗎?我們打工的也要養家,沒必要在低薪的前題下,為老闆賣命。在老闆眼裡,你命不值錢。說這個故事給你聽,無非是讓你先熱一熱此處市場,能後你滾蛋。悲哀。
現實不是童話。 銷售就是份考卷,只有先做好簡單的,最後才好做難的。而做到難的時候,你通常已是公司核心(高工資,高職位,可能有股分)。能後你舉滲再做難題時是這樣的:
招一批人來,說這個案例,用大量的新人的鮮血去預熱這個市場,慢慢磨,當死了無數新人後,這個難題可能就做好了。但功勞永遠不可能是一線員工。悲哀。悲哀。 拿獎金永遠是派你去賣「梳子」的人,你最最最多聞下湯味。也就是說,在現實中你聽到老闆說這個案例,就意味著他隨時犧牲你。
Ⅵ 怎樣用孩子的名義布施
本博以前轉發過《雲鶴教授:行善可得福報的實證案例》,其中提到,暗中替孩子多作布施(以孩子的名義),多行善事,孩子脫胎換骨。近日相繼有博友表示,這個還確實管用。
案例一(博友發來的郵件):
博主您好!我學佛近三年,每天拜懺誦經。剛學佛時瀏覽了不少佛教網站,不知什麼時候看到貴博直到現在是有空必看,受益多多。一年前兒子上高中時成績一般。我看了您轉發的如何使孩子學習進步方面的文章,受到啟發,發願每月以孩子的名義做一些法會及建廟供養(凡是在貴博看到的法會等幾乎都參加了)並為他誦文殊八字真言。一年後孩子成績提高不少且性格開朗了一些。感恩博主辛苦灑播大愛!感恩弘揚正法的所有人!
現推薦一止咯血的簡易小偏方:將適量黑木耳洗凈泡好放入約半碗紅糖水中蒸15分鍾後木耳和水都吃下去。我母親吃過,只吃了兩次非常見效。
南無極樂世界阿彌陀佛!
案例二(博友發來的紙條)
小語靜悄悄
2013-01-16 11:05 [回復][刪除]
又想起一件事,不知是否從師兄這里看到的,關於暗中以孩子名義做布施,孩子成績變好的事。我這次也效仿了,但只是做了很少的布施,結果孩子從期中考試100多名考到現在全校18名。生活中孩子特別善良,慈悲。也喜布施。感恩佛菩薩無盡的慈悲。
附錄:行慈善後孩子脫胎換骨
——節選自本博文章《雲鶴教授:行善可得福報的實證案例》
陳太太,平常都在自助餐廳幫忙打雜,由於識字不多,不知道如何教育自己的孩子,先生也整天在外做工,因此家中唯一的獨子,由於受到同伴的引誘,在小學時就沉溺於電動玩具的游戲,因此不僅學業成績一落千丈,而且還常常偷竊父母的金錢,盡管父母常常加以打罵,可是絲毫都沒有什麼改善。進衫叢入初中後,情況不僅沒有轉好,反而變本加厲,因此讓父母十分的頭痛。
正在十分無奈和彷徨的時候,有一位好友告訴這位太太,如果要解決孩子的這些問題,除了平常要多加關心和輔導之外,還應在暗中替他多作布施,多行善事,說不定將來會很有幫助。
這位太太聽了以後,雖然半信半疑,然而為了孩子的學業和前途,她仍然利用機會與這位好友同往一個慈善團體,並且以孩子的名義作善事。
沒想到參加幾次後,這個孩子竟然意外地變得比較正常,再也不向父母親偷錢,而偷打電玩的次數也比過去明顯的減少。
隔幾個月後,有一次,這一位太太中午拿飯盒到學校時,剛好遇到她孩子的班主任,老師便告訴她,她的孩子最近成績進步很多,教務處通知家長,孩子現在已有資格由普宴跡通班調至素質班,不知家長是否願意讓他調班。這位太太聽了以後,感到又驚又喜,不過卻不敢貿然答應,經過一段時間的打聽和考慮後,終於答應老師的做法。
這個孩子自從調至資優班後,起先成績都是殿後,然而這位太太鍥而不舍地繼續替孩子布施後,不久他的成績竟逐漸進步,到初三要畢業時,成績竟然躍升到全班的前五名,去年中考,這孩子竟然考上了省重點高中。這時他初中的老師,以及同班的同學和鄰居,無不嘖嘖稱贊他是一匹創造奇跡的大黑馬。事後很多人都不禁懷疑,這個孩子為什麼後來能夠脫胎換骨,晌塌並由放牛班的孩子終於蛻變成為一位人人稱羨的好學生?實在感到十分費解。
Ⅶ 法布施小黃:年輕人致富最快捷徑,不看後悔(附74個最暴利項目)
80%的社會財富集中在20%的人手裡,
而80%的人只擁有社會財富的20%。
——二八法則
錢在有錢人手裡 。
所以,
錢在哪裡,
我們便嗅著那股「銅香味」去哪裡,
窮屌致富最快捷徑便是:
賺有錢人的錢。
試問有錢人的錢好賺,
還是窮人的錢好賺?
答案毋庸置疑,
當然是有錢人的錢好賺。
認真看看身邊最近倆年暴富的人,
基本都是從事互聯網相關工作,
客戶群體都不是窮人……
總愛想什麼「薄利多銷」,
該把你腦袋裡的「屎」倒倒了。
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什麼行業最賺錢呢?
有人曾說,最賺錢的行業都寫在刑法了……
但,君子愛財,取之有道。
絕不碰不義之財。
比如我們熟知的:
1.互聯網行業
2.網路游戲
3.軟體行業
4.保健慧襲品
5.醫葯
6.金融
7.白酒
8.房地產
9.高端化妝品…….
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每個人身邊都有幾個窮屌逆襲,他們秘密是?
網賺圈某大佬常說一句話:
你想年賺十萬,你就釋放年賺十萬的故事;
你想年賺百萬,你就是釋放賺百萬的故事;
你想年賺千萬,你就釋放年賺千萬的故事。
結果小A做到了。
小A是如何賺富人的埋坦錢的?
他在喜馬拉雅、小鵝通、千聊、得到上有自己的專欄。
主講企業管理,粉絲都是中小企業的老闆,
老闆們卻不知道,
小A只有專科學歷,
也並非老闆
可想而知,
他對管理學、經濟學那是一竅不通,
得道高招是:
他用借的錢加入了幾個類似的圈子,
講師怎麼講,他就怎麼復制,
時間久了,他便能口若懸河。
粉絲多了之後,
他就開始做線下圈子,
一堂課的收入就是幾十萬!
他在講課的同時做直播和小視頻。
又有一批小老闆通過直播了解他。
其實賺錢就是這么回事,
關鍵是知道從誰那裡賺錢!
這個小A大家應該並不陌生,
每個人身邊都有那麼幾個,
你驚訝也罷,
你瞧不起他也罷,
他確實錢包鼓了。
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賺有錢人的錢,這一點,日本人玩出了人類空前高度
日本的女體盛和金粒餐你聽說過嗎?
(金粒餐極其惡心,正在吃飯切勿閱讀)
女體盛 就是用少女的裸體做盛具,
擺上食物,
供那些心理需求有些變態的富人享用。
食物就是日本最常見的壽司,
搭配海鮮前液兄水果雞蛋等糕點食品,
放在女人的裸體上。
本身不值錢的食物,
身價就陡然升值上千倍。
在日本女人的裸體不值錢,
但商家的高明之處在於,
把這幾個元素拼湊在一起,
精心巧妙的一番策劃之後,
讓有錢人心癢難熬,
毫不猶豫地掏錢消費,
這是一種上等的營銷手段。
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金粒餐 俗話講就是屎!
讓有錢人吃屎,
還得讓他花大價錢!
為了讓富人吃屎,
需要精心包裝,
提高屎的品位,
宣傳屎的價值,
營造屎的稀缺性。
首先讓富人明白,
這不是普通的屎,
而是人間少有的美少女拉的屎,
這些少女經過特殊程序且漫長的過程培育處理。
有的屎加工成了顆粒狀,
有的根據客戶要求保留大便原型。
如果想吃到新鮮的原汁原味的,
就要花大價錢,
讓美女坐在餐桌的椅子上,現拉現賣,
富人們一個個拿著湯匙,爭先恐後地舀著趁熱吃下……
說到這里小黃已經不想再多提有些犯惡心了,
富人卻虔誠地像信徒一樣,大快朵頤,
並以能吃到如此美味的食物而感到自豪快樂和享受。
但如此高明的營銷手段,讓人不得不服。
PS:有關金粒餐內容,小黃認為太過惡心,未必是真,
多方查證,也是各種說辭,真假難說,
這里只為豐富下大家的想像力,不要當真!不要當真!不要當真!
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從哪幾個方面賺有錢人的錢?
物質決定意識,
經濟基礎決定上層建築。
賺有錢人的錢,
不是因為他錢多,
而是因為他的要求多!
一切營銷的背後是需求,
當你解決需求,
你將獲得「真愛」。
當然有錢人的錢不是好賺的 ,
大部分人很吝嗇,
但是只要你能夠戳中他的痛點,
那他就會毫不猶豫。
男人好色,女人愛美,
小孩怕笨,老人怕死。
公司要業績,個人要成長。
只要從以上幾點著手,
財富就會源源不斷的到來。
男人好色可以從以下幾個方面入手:
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賺有錢人的錢,看似簡單,
實則需要獨到的眼光去判斷。
最為重要的是要找到有錢人的需求,
一旦有錢人的需求被你掌握了,
你也就摸到了有錢人的錢袋。
最後,物以類聚,人以群分,接觸更優秀的人也可以讓你成為同樣的人, 其他幾個方面,譬如女人愛美,小孩怕笨等等,總計74個暴利項目點,備注1122獲取!