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蘇菲的營銷和廣告策略

發布時間:2023-04-20 06:54:15

Ⅰ 如何做好一個工業品的銷售業務員

本章主要介紹新的營銷理念。我們首先介紹了目前最新的銷售方法:營銷之舞,我們把銷售分解成拜訪、服務、建立信任度和發現客戶需求四個部分,核心內容是要求以客戶需求為核心來考慮營銷方式。然後分別介紹了兩個有關營銷理念的案例,通過案例我們再次強調了兩個重要問題:一是營銷一定要以客戶為中心,以需求為導向;二是一定要尊重客戶,認同客戶,結合客戶需求進行引導,使客戶發現產品對於自己的真正價值所在。
通過上面的引導,我們對21世紀的銷售方法進行了總結,那就是我們要將更多的時間花在與客戶溝通、建立信任度上面,而將較少的時間用在銷售和介紹產品上面。最後提出了銷售的兩個三角形原理:第一個是營銷人員需要注意自己的成長模式,第二個是營銷人員在進行銷售時,需要分析對方在企業中所處的位置,進而採取不同的銷售策略。
心得體會
一、工作與計劃
(一)人生的三大問題
十多年前有一本書(蘇菲的日記)十分暢銷,書中談到了人生有三大問:
第一問:我是誰?也就是說人要有自知之明,要充分了解自己的長短、喜好和能力高低。我是誰,其要義是要做好人生的定位。
第二問:我要到哪裡去?在准確衡量好自己的深淺之後,必須要制定自己的人生發展目標。
第三問:我將如何去?制定好發展目標後,為實現這一目標,我們要制定具體的計劃,不斷地學習,不斷地探索,不斷地接近目標。
回答上面三個看似簡單的問題,實際上就是在制定自己的人生規劃。如果一個人從來沒有做過人生規劃,他就會像大海上的一葉孤舟,隨波逐流;也會像踩西瓜皮一樣,滑到哪裡算哪裡,這樣的人生註定是失控的、盲目的。
人生的三大問題
我是誰? ——定位
到哪裡去?——目標
如何去?——計劃
(二)銷售與計劃
無目標、無計劃、無追求的銷售活動則是失控的、無效的。
營銷人員要做好銷售工作,首先要對自己的職業生涯進行合理的規劃,確定一個目標。當我們開始面對銷售工作時,首先應當問自己三個問題:
第一,我喜歡做銷售嗎?
第二,我適合做嗎?
第三,我做這個銷售工作,能夠給我帶來大量收入嗎?
銷售的職業特性
營銷人員的職業類別是屬於自由職業,而不是屬於一
般工薪階層,他的收入不是固定的,是隨著業
績增長而增長的。所以,營銷人員就好像個體
戶,是藉助企業的平台,自己給自己打工,賺
錢與否完全取決於營銷人員自己的勤奮和努力。

Ⅱ 怎麼寫公司的前景規劃

怎麼寫公司的前景規劃

怎麼寫公司的前景規劃,對於企業來講,一個公司的發展規劃很重要,企業發展規劃是對企業戰略的規劃,做好公司的前景規劃能夠幫助公司更好的成長,那麼怎麼寫公司的前景規劃呢?

怎麼寫公司的前景規劃1

一、三年發展戰略概要

1、抓住機遇,向外拓展,向內挖潛,擴大品牌知名度,實現跨越式發展。

2、三年內業務收入逐年增長,行業資質上一級,成為本地區和周邊地區具有知名度的園林公司之一;

3、強化內部管理,逐步實現從單純管理到市場經營為一體綜合化的轉變;

4、擴大品牌優勢,探討總結管理經驗,形成具有自主知識產權的管理模式。

二、公司三年發展規劃

一、公司發展思路

公司以「抓住機遇,向外拓展,向內挖潛,擴大品牌知名度,實現跨越式發展」的指導思想,充分擴大公司在廣西區內乃至周邊地區的影響力,力爭在3年內讓公司成為廣西區內以及周邊地區園林行業的好品牌。

二、園林經濟環境分析

我國十二五期間地產園林行業發展空間依然廣闊,我們預計地產園林行業的增速將保持在18%左右。首先,我們預計未來三年國內商品住宅投資(包括經濟適用房)增速將在10%以上,雖然調控較嚴的

一線和二線城市銷售同比回落,但廣大三四線城市,在城市化進程的推進下,加之居民對住房品質要求的不斷提高,商品房銷售情況依然良好。

其次,隨著購房者對居住環境要求的不斷提升,開發商越來越多的把園林景觀營造作為其競爭手段,園林投資在房地產開發投資中的比重將不斷提高。

三、戰略實施要點

1、大力擴展園林業務,提高公司業務能力

1、借著公司園林綠化資質的機遇,利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品,所屬苗木場要「走出去、請進來」聘請廣西大學農學院、廣西林學院等科研單位的資深專家做技術指導

與上述單位長期保持良好的合作關系,爭取成為上述單位的種苗實驗基地,發展無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品,努力做到「人無我有,人有我優」,形成企業的

2、是公司業務在擴展上要開拓視野,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環境越來越注重,因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸

不怕小,發揮我們的人才優勢,給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響,提高知名度,提高市場佔有率,將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

3、積極擴展業務,積極創造條件,時機成熟時,完成公司資質的升級工作,以爭取更大的業務,形成公司主要經濟增長點。

2、重視人才培養和引進優秀人才,增加公司的實力

人才是戰略成敗的關鍵,公司對員工進行長期的不間斷的培訓培

養,是公司不斷發展的要求。對員工的培訓內容應包括技術、意識、公司制度、企業規劃、行業發展狀況等,使員工清晰的認識到本職崗位在全局的作用、了解本行業的最新動態,尋找差距彌補不足,做到知己知彼。

加強員工的責任感、使命感,使企業的發展具有足夠的動力。同時,要引進優秀的專業人才,擴充公司園林專業隊伍,增強公司的技術實力。

3、建立公司的規章制度,實行公司規范化管理

公司建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責、利對等,提高公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運做效率。

四、公司業務發展規劃

1、公司地產園林業務未來三年增長有望保持在50%以上,凈利潤增速將超過營業收入增速。首先,公司作為行業內優秀企業將受益於行業的穩定增長;其次,在園林行業集中度較低的大環境下,公司憑借其在品牌、苗木、設計、施工和資金等方面的綜合競爭力

市場份額在未來將穩步提升;公司的主要客戶——大型房地產企業,其市場份額的提高也將促進公司業務的增長;最後,隨著苗木產能在未來的釋放,公司苗木自給率穩步提升,將直接提高公司未來的毛利率水平,使公司凈利潤增速有望超過營業收入增速。

2、公司園林設計業務未來三年將實現高增長,xx~ xx年預計增速在60%以上。首先,公司設計能力突出,地產園林設計在業內有一定的知名度;其次,公司加大對園林景觀設計業務的投入;

最後,在目前全國景觀設計師稀缺的大背景下,我們預計將主要通過吸收設計師團隊,收購設計公司等方式引入設計人才,擴充設計隊伍,進而有效推動公司設計業務的高速增長。

怎麼寫公司的前景規劃2

為謀劃好我司未來三年工作,落實科學發展觀,構建和諧鹽業。我司對未來三年的投資計劃、經營計劃、改革措施進行了認真細致的研究討論,現將以上計劃上報如下:

1、基本建設項目:

(一)、由於我司原有食鹽中轉儲備倉庫修建時間較長,設施陳舊,不符合食鹽流轉現代化要求,為搞好食鹽配送,加強倉儲管理,確保碘鹽存儲質量,展現企業專營形象,我司擬在09年對原倉庫進行全面維護、修繕,按省集團公司新建倉庫標准進行屋面、地面、牆面等維護、修繕,完善倉儲設施。所需資金20萬元,請上級撥款解決。

(二)、為搞好公司大院環境綠化美化,展現企業良好形象,我司擬在09年對大院花園載種一些花草樹木,所需資金3萬元,請上級撥款解決。

2、其它辦公設備投資:

(一)、因集團公司開展用友辦公軟體操作工作,我司倉庫等處原來未配備電腦,為利於工作開展,我司擬在08年初購買電腦2台,所需資金2萬元,請上級撥款解決。

我司未來三年將圍繞集團公司總體思路開展經營工作,確保碘鹽供應,做強做大主業,實現企業經濟總量逐年增加,經濟效益逐年提高。主要經營計劃為:

一、以主業為主,確保碘鹽供應。

1、加強員工學習,提高員工綜合素質。進一步轉變觀念,提高認識,改善服務態度,提高服務質量,調整經營理念及營銷策略,為食鹽流通現代化工作開展提供思想保證。

2、完善經營網路建設,健全經營制度及措施,規范企業經營行為,大力開展終端配送,擴大紙塑小包鹽銷量,搞好多品種鹽推廣工作,對多品種鹽的用途及好處,向銷售商及群眾大力宣傳,逐年增加多品種鹽銷售量,努力完成各年銷售任務。

3、加強碘鹽檢測工作,搞好倉儲管理。對原有食鹽中轉倉庫進行修繕、維護,確保碘鹽及小包鹽存儲衛生質量安全。對進出倉碘鹽嚴格檢測,不合格碘鹽不得出倉,保證碘鹽「三率」達標,維護人民身體健康。

4、加強食品加工及小工業鹽的市場管理,健立企業購銷檔案,及時了解廠家經營動態及生產用鹽情況,進行跟蹤、走訪、檢查,控制散鹽銷量,盡量少銷散鹽多銷小包鹽,確保行業用鹽「專鹽專用」。

5、加大鹽政宣傳及查處力度,凈化市場,維護專營。在鹽政宣傳上,採取多渠道、多形式、范圍廣、群眾喜聞樂見方式進行,增加群眾對碘鹽知識及鹽政法規、條例的了解,自覺抵制劣質私鹽。

在鹽政稽查上,加大查處力度,積極取得地方政府及有關部門的支持配合,開展鹽業市場清理整頓活動。凈化市場,維護市場秩序,震懾私鹽走私及邊界沖銷行為,維護食鹽專營。

二、拓寬經營渠道,開展多種經營活動,提高企業效益。

1、由於我司屬報帳制單位,受經濟自主許可權制,一些大的經營活動難以獨立開展,所以,大型的多種經營投資活動,我司按市公司開展項目全力配合開展工作。

2、我司原有老辦公樓相鄰的縣法院辦公樓已賣給房地產開發商,因其面積較小,如開發商看中了我司老辦公樓地產,與其一起進行綜合樓或商品房開發,或有條件的話我們自己開發,在未來三年將有較大的升值前景,給企業增加一定的收益。

3、公司縣城舊倉庫佔地面積有300多平方,在縣城市區較好地段,如能將倉庫後面民房土地購入增加土地面積後,採取自主或引進資金方式進行房地產開發,將有較好的投資前景。

4、搞好公司店面出租工作,開發閑置資產增加企業收入。店面租金按市場行情及時調整,大型店面進行公開竟租,盡量增加店面收入。對一些閑置未租,沒有收益的辦公房、倉庫、店面設法租出,使其盡快獲得收益。

按科學發展觀的要求,我司未來三年改革措施,主要圍繞集團公司、市公司改革措施。進一步深化三項制度改革,創新經營和管理模式進行。主要准備採取以下措施:

1、在用人上,加強對年輕幹部的培養、選拔。將工作能力強,工作責任心強,思想好的年輕員工培養為企業的後備幹部,為企業發展儲備後備人才。

2、在用工制度上,嚴格按《勞動法》辦事,與員工簽定勞動合同,做到以事定人、以崗定人、以人定薪,盡量減少臨時用工人員,逐步清退臨時用工。

3、在分配製度上,充分體現分配與貢獻與工作量相結合原則,對苦臟累險 ,工作量大,成績顯著的員工在分配上拉開差距,績效工資提高標准,不搞工資一刀切,提高員工的工作積極性、責任心。

4、轉變經營理念,調整銷售策略,按食鹽流通現代化要求,改善服務態度,提高服務質量,完善健全營銷網路,建立、健全營銷制度、措施,規范企業行為,大力推廣終端配送,使企業的營銷行為符合食鹽流通現代化工作要求,符合企業改革發展的要求。

5、加強企業管理,健全各項制度。搞好企業財務管理,盡量控制費用,節約開支,降本提效。在費用開支上,試行費用包干辦法,進行費用總量預算,節約有獎。進一步完善企業各項制度,狠抓制度的檢查、落實,用制度來規范企業的各項管理行為,促進企業逐步走上規范化管理之路。

怎麼寫公司的前景規劃3

一、創業背景

1、 時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生 活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。

衛生巾的價格也處在漲幅趨勢。經常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛生巾也在漲價。或者有的時候忘記帶衛生巾,沒有做好准備。當然我也是女孩子。

2、 經濟基礎決定上層建築,當今社會的經濟提高,促進了我們生活質量的提升,對生 活的要求不同了。女性朋友對衛生巾的質量要求提高了,也給做山寨產品的廠家提供了機會。我們要抵制這種現象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。

二、創業目的

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平台來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什麼進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的',質量最好,有求必應,服務第一!

3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長。

4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

三、市場預測

目前我國衛生巾行業的現狀:我國1980年引進了第一條衛生巾生產線,現已有300 多家企業,1000多條生產線,產品的類型也實現了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。

而一般情況下,每一位同學每個月的大約需要使用20片衛生巾,30片護墊,一年有12個月。這個市場容量之大是可以想像的。目前的衛生巾市場,有著諸如蘇菲、護舒寶、ABC之類的著名品牌,也有著嬌爽這樣的經濟類品牌,種類繁多。

據預測,中國的衛生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬於自己的一片天地。

四、服務介紹

服務每一個人。對每位女同學喜歡用的衛生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛生巾,痛經的同學是否需要紅糖或葯劑。

送貨到門,不需要同學自己跑腿去超市買,我們的衛生巾品牌很多,針對每個人需要,而且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務,做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設置送貨上門,價格低,質量最好,有求必應,服務第一。

五、經營項目

1、多種品牌、不同價位的衛生巾

2、紅糖(利於緩解痛經,例假期喝最易)

3、緩解痛經的葯劑

4、護理品

六、營銷策略

1、人力上:負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調查問卷、 負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。

2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單、調查問卷,先吸引 群眾眼球,在寢室內部做宣傳,網站宣傳,電話短息宣傳;

3、經營上:生產廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。

4、策略上:網站宣傳,團購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優質服務,送貨上門,可 做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、葯劑、護理品)。

七、經營原則

1、真實原則:從生產商直接進貨,保證正品,不弄虛作假。

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。

3、優質服務原則:保證為求助者所提供的優質耐心的服務,提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。

Ⅲ 蘇菲衛生巾的超熟睡系列,蘇菲兔的廣告語是什麼http://www.sofyclub.cn/TVC.html

miss sofy。噓!超熟睡,新超薄,你看只有這么薄,超薄,超薄,你無所謂有這么薄?呦。呦。呦。呦。你夜裡翻身還能安心睡得好,睡得好,好,啦啦啦,啦啦啦,啦啦了啦,啦啦啦,嘿呦,啦了啦了啦了啦,啦啦了啦啦了啦,做女生精彩不停。蘇菲超熟睡超薄系列。

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