女人的世界盃活動營銷

❶ 針對本次世界盃，都有哪些營銷活動要取得良好效果還應注意哪些

針對世界盃的營銷活動層出不窮。現代汽車傾力贊助了本次世界盃「最佳年輕球員」的評比活動，最終勝出的球員將獲得現代全新城市SUV ix35一輛；起亞汽車則推出了「起亞吉祥物朋友」(Kia Mascot Friend)項目，將在全球選拔64名8~14周歲的青少年，入選者將與世界盃吉祥物「扎庫米」一同進入賽場表演節目。這些活動不再是傳統的單一冠名贊助，而是設置了競爭、互動等環節，重視球迷的感情需求，創造球迷與世界盃近距離接觸體驗平台，使球迷們在關注世界盃、參與評選的同時，強化對品牌的認知和偏愛。
另外，一些活動從不同側面切入，出其不意，取得了良好的效果。世界盃期間，整個現場、所有球迷都籠罩在一種「積極、競爭、活力」的氛圍中，難免產生神經麻木，對一些主題類似的活動產生免疫。可口可樂與搜狐體育推出的「2010世界盃足球寶貝選拔賽」，騰訊與朵唯女性手機推出了「2010南非世界盃寶貝」評選等，讓賽事關注者們眼前一亮。盡管二者爭得旗鼓相當，不分高下。但其出發點卻是如出一轍-----都是滿足觀眾在觀看體育競技之後的另一種舒適性審美需求。
以體育熱點為支撐展開的創意活動，事件營銷等，早在多年以前就成為一些國際品牌慣用的技巧，不但經典而且效果明顯。可口可樂算是世界盃營銷的鼻祖了，早在1930年，在烏拉圭舉行的第一屆世界足球錦標賽上，可口可樂就作為美國隊指定用品出現在賽場周圍。而從1950年開始，可口可樂就贊助了在巴西舉辦的世界盃，其廣告牌也出現在世界盃賽場上。1974年可口可樂正式成為國際足聯的合作夥伴。從此，麥當勞、阿迪達斯、農夫山泉、Yahoo、百事、耐克等多數知名品牌都開始追逐世界盃，得到的收益也是巨大的。當然，其中也有失敗的，比如健力寶在02年世界盃上的營銷就以失敗告終。
新鴻儒網路營銷專家提醒大家，世界盃不僅僅是足球運動員之間的較量，也是各個品牌傳播之間的遭遇戰，在此過程中，要做好系統的、持續的戰略營銷准備，只有在「商業營銷世界盃」場上像哈維一樣多多思考，像梅西一樣全力的奔跑，像比利亞一樣靈巧的射門，才能拿下最後的冠軍!

❷ 以世界盃為契機進行的體育營銷會影響消費者的哪些消費心裡

1、消費者可以通過體育活動分享他們的褲顫快樂與熱情，從而增強社交情感。
2、體育比賽可以用作一個社會胡兆敗象徵，猜升提升消費者對品牌的重要性感受。

❸ 世界盃將至，品牌如何借勢營銷

主題營銷：清晰度，明亮度

對中國球迷來說，更友好，更接近，應李陪該是本屆世界盃的主調。

世界盃的布局功力，是非常值得做品牌的人學習的，看看一個大國如何足球攪動地球。這方面，在媒體缺乏營銷視角時，可以從入圍品牌的做法中看到他們如果抓機捕點，消化吸收成為我所能用。

話題營銷，要有學習度，兼容度

比如：當年的齊達內的置頂新聞（用頭撞對方球員），並未「鬧」出大事，齊達內頭頂新聞，可以引來哪腔蠢多角度解讀圓仔，古今遠近，集合成綜合題，就有營銷價值！

世界盃營銷，要把非球迷吸引進來，才算成功。需要引進學習和兼容理念。球外功夫內行做！

花邊營銷，不要停留在熱鬧上，要有模仿度和發散程度，比如：「洪荒之力」，當時的模仿度是不夠的，如果有一波模仿競賽，發散效果更理想，成為營銷強箭，具有穿透力。

❹ 互聯網公司在世界盃這個時間節點都做過哪些活動營銷案例

寶潔迅速將5款明星穿過的世界盃看球裝備包括「烏賊劉同款T」在京東活動頁回面開售！第一時間答捕捉熱點，並聯動電商迅速變現。細細看來更像是服裝品牌的營銷手段，其最終目的是收獲品牌曝光量，服裝大賣也是意外之喜了吧。

❺ 世界盃即將來臨，品牌營銷如何開展

首先要分析哪些人看世界盃？在哪裡看世界盃？參賽球隊、主辦方等奪冠熱點分析；

然後分析自身行業、自身產品有哪些可以結合的地方；

最後結合分析的結果按正常的活動策劃活動就可以。唯猛蘆

eg：

1、世界盃競猜結合公眾號投票、留言、領取禮品指帶；

2、世界盃產品套餐

3、世界盃紀念品

純粹的跟熱點意義不大，建議把重點放在策略分析上，設計和知岩文案自然就出來了，品牌營銷是持久戰，每一戰都要分析，總結。

❻ 世界盃期間你見過國內哪些成功的活動營銷案例

世界盃的時候確實有一些比較好的營銷案例，比如說世界盃不喝啤酒了，改喝奶了。

❼ 世 界杯來了，想蹭流量的品牌該怎麼借勢推廣

說起體育營銷大家可能覺得那都是大公司的事，畢竟也只有大公司才花得起錢去做賽事的官方贊助，常規的體育營銷套路（比如請球星、做贊助）其實對普通公司並沒太大參考性。

但世界盃作為2018年度最為重要的節慶節點，普通公司其實也完全可以在這幾十億的流量紅利中分一杯羹，下面講一下普通公司在這次世界盃營銷中做借勢推廣的常用套路。
1、世界盃主題包裝

如果你做的是線上產品，那根據節慶做主題活動運營是再正常不過的了，其中最能吸引用戶注意的就是把UI改成世界盃主題，然後設置一個活動頁面去承載世界盃相關的活動。

若想要增強用戶的認同感，甚至還可以針對每一個球隊去做不同的主題皮膚，以供用戶使用並分享，而用戶分享的動機也就是向他人表示自己是支持某球隊的認同感。

另外還能通過球隊集郵、世界盃勛章、線上打卡等方式去承接抽獎等促銷活動，也能有效促活。

若是線下產品，可以通過做世界盃主題的產品包裝，從而進行主題推廣活動；你還能夠通過類似於「球星卡」之類的產品物料促進用戶二次購買的同時，通過活動二維碼或者外觀設計引導用戶線上分享傳播。
2、限定款產品禮包

可以針對世界盃的主題內容，推出世界盃限定款產品套餐，僅僅在世界盃期間對外銷售。

比如線下餐飲可以推出世 界杯套餐，如果更細分的的話，還能推出巴西套餐、阿根廷套餐、西班牙套餐等，就如同當年《來自星星的你》大火的時候，許多酒吧都推出「炸雞啤酒套餐」一樣。線上的產品、電商類的產品都可以用同樣的思路來操作借勢。

若要增加些話題性和稀缺感，還能使用一些「限時供應」等小技巧，比如說僅僅在每場比賽前幾小時內才能購買，如同手機淘寶的「淘寶二樓」僅僅在晚上開張。

3、游戲類互動活動

互動H5小游戲可以說是移動營銷的標配了，對於線下推廣而言，許多H5小游戲的內容策劃，也能夠應用在門店的營銷活動中。互動小游戲借勢世 界杯可以有以下幾種方式：

a.射門類小游戲

用戶玩點球或者射門類的小游戲，不同的得分給予不同的優惠力度。在游戲內容上還能夠加入一些球隊信息、球星信息增加代入感和話題性。
其實「點球」、「投籃」類游戲在線下是一個常見的暖場活動，無論是在房地產銷售中，還是在線下大型賣場中都時常能見到。

b.測試類小游戲

測試類小游戲的刷屏威力是毋庸置疑的，對於世界盃而言，可以通過各種世界盃主題相關的問答，測試最匹配的球星、氣質最符合的球隊、在足球中最適合打的位置等。

還可以通過藉助今年線上問答類產品的形式，做一些往屆世界盃、球星小知識的科普問答，通過得分給予不同的獎勵。

c.競猜類游戲活動

可以將比賽結果的不確定因素加入到產品的促銷活動中，比如說「阿根廷隊獲勝就免單」，「進一個球，就減XX元」等趣味活動，這類活動都有噱頭，很好地嫁接了產品營銷活動與世 界杯之間的關聯性，容易吸引消費者的關注，引發傳播。
每一場比賽還能做一些球賽結果競猜類活動，利用「預言帝」之類的概念去包裝傳播，效果也不會太差。

d.拉票類活動

球迷就像是追星族，熱衷為自己的偶像球隊打call拉票，而球迷與球迷之間的口水話題會在每一屆世 界賽事面前爭論不休。

通過拉票的方式可以促進品牌活動的自發傳播，我也相信本屆世界盃期間一定會出現此類現象級小程序/H5案例。

e.真人世界盃活動
真人類的活動主要適用於線下商業的推廣，比如按照世界盃的比賽日程，品牌方自己也舉行一場「世 界杯」賽事，可以是小型真人球賽，也可以是桌上足球比賽，甚至可以是足球游戲的競技賽，電子游戲的競技賽等等。
4、話題借勢及海報傳播

每到一個大型熱點就一定會出現品牌商家的借勢海報。2014年世界盃期間，優秀的借勢海報就層出不窮，比如中國的寶馬海報就贏得了業界贊譽。
海報的製作不但要符合品牌特性，也要符合世界盃的相關人物的人設、比賽的進程，大多數品牌通常也是通過側面的手法表現世界盃主題。（因為多數品牌並沒有得到官方授權）

製作內容海報考驗的是企業市場部門追熱點的能力，需要在賽事期間進行實施的話題分析、輿情觀察，最主要的是動作要快，否則熱點也是稍縱即逝。如何把內容做的叫好叫座，那就真的要看創意團隊的功底了。

5、通用內容傳播

通用型的內容其實很多，更多是適合微博微信等新媒體傳播渠道，適合做一些常規的主題內容輸出。

這類內容具有代表性的有：女生因為男生看球而受冷落引發的趣事、家庭中的電視爭奪戰、男女之間因為看球而引發的爭吵，還有一些屢試不爽的盤點類內容等等。

這類主題還能延展出不少腦洞型、段子類的故事內容，無論是作為微信推文，還是漫畫，或者今年爆紅的短視頻，都是非常有傳播力的。

紅線：注意版權風險

品牌方要注意的是版權問題，無論是世 界杯還是NBA還是奧運會，都是有版權的。只有官方授權的合作夥伴才能使用相關標志logo，這也是為什麼許多大品牌的借勢海報做的都比較旁敲側擊，就是為了蹭熱點的同時避免版權糾紛。

其實版權問題規避的辦法還是很多的，比如用插畫剪影的方式代替球星照片，用「足球」之類的相關字眼代替「世界盃」的字眼，用文案手法去側面引導……仔細觀察以往大品牌的賽事推廣、借勢海報，都能找到一些巧妙的方法去規避版權風險。

小結

世 界杯是今年最具關注度的事件，各大品牌都將使出渾身解數吸引消費者。不少品牌曾因賽事營銷而贏得贊譽（如奧運的NIKE），也有不少品牌曾手握一把好資源（甚至是官方贊助商資源）卻沒有獲得應有的反響。

❽ 典型的營銷案例分析

從上個世紀90年代到新世紀，這十幾年是中國營銷發展最快的一個階段，也誕生了很多偉大的營銷案例，它們或一舉成就了一個企業、一個品牌，或一舉轉變了市場執行規則，那麼接下來我跟讀者一起來了解一下吧。

一

ALS「冰桶挑戰」：席捲全球的公益病毒

游戲規則很簡單：參與者只需將一桶冰水從頭向下澆下，或者向美國ALS協會捐贈100美元。成功完成挑戰的人可以公開點名3個人參與挑戰，點名者要麼在24小時內應戰，要麼向美國ALS協會捐款100美元，以此繼續接力。

兩周內，冰桶挑戰風靡美國，成為社交媒體的熱門話題，Facebook創始人馬克-扎克伯格、富豪比爾-蓋茨、微軟CEO納德拉、蘋果CEO蒂姆-庫克及籃球明星、社交名媛等各界名人紛紛參與。ALS迅速進入美國公眾視野。

在中國，雷軍接受挑戰後，通過其官方微博公布：已向美國ALS協會捐款100美元，同時向中國「瓷娃娃罕見病關愛基金」ALS專案捐款1萬元人民幣。雷軍的1萬元人民幣，很可能是「瓷娃娃罕見病關愛中心」6年來收到的數額最大的單筆捐款之一。在冰桶挑戰進入中國的一天半時間內，瓷娃娃共計收到善款4萬多元。

「冰桶挑戰」的成功毋庸贅述，為該事件進行的總結也多如牛毛。其中三個關於該活動的創意核心總結頗具啟發性：一要夠簡便，盡量減少參與成本;二是要有趣，增加參與興趣;三是要炫耀，除了給參與者一個炫耀的舞台，更要設定引導其炫耀的途徑。

2、晶石靈「最美世界盃」：逼格最高的時尚病毒

7月8日，正是世界盃進入捉對廝殺的火熱時刻，一群歐洲名模在巴黎集體發起「最美世界盃」行為藝術，高呼「We are the Best」，呼籲反思世界盃所引發的社會問題，請男人們從世界盃中抬起頭來，關注身邊伴侶!由晶石靈聯袂法國名媛會打造的彩寶頂級臻品，價值近千萬歐元的「最美世界盃」同時亮相。

高逼格的行動，席捲巴黎時裝周，連華人巨星劉嘉玲等也聲援呼籲。歐州時報、雅虎等全球各大權威媒體紛紛以頭條、焦點關注、專題跟蹤等報道，並且很快在全球范圍引起轟動。

7月10日，新華社發文：法國美女發起「最美世界盃」呼籲男性關注伴侶。國內媒體紛紛轉載報道，新浪微博官方資料顯示，#最美世界盃#話題迅速進入熱門話題榜前三，短短兩天時間內，關注人數已超過5000萬，成為7月最熱門話題之一。

7月12-14日，北京、上海、廣州、青島等多個城市美女集體現身街頭，響應「最美世界盃」。至此，晶石靈「最美世界盃」已經成功撬動社會關注，「最美世界盃」話題不斷發酵，價值千萬的「最美世界盃」杯體也廣受矚目。

此後，晶石靈再次放出訊息：「最美世界盃」將於8月15-17日在舉辦的「晶石靈彩寶風尚大典」上來華首次亮相。公眾對「最美世界盃」的關注，一下子轉變成對晶石靈品牌及晶石靈年度盛會的關注。

突破常規的手法，全球化運作，巧妙借勢「世界盃」是本次營銷戰役最值得稱道的地方。本來在一場全球最矚目的體育賽事中，無數的品牌投入巨資拼球場、拼球星、拼贊助，這是一片近乎***的白熱化營銷戰場;而晶石靈卻開辟一個「屬於女人的世界盃」，在一眾本應屬於男人的世界、 *** 的世界、運動的世界中脫穎而出，成功聚焦社會關注，晶石靈「時裝周+名模+巨星+天價珠寶+世界盃+愛+爭議」的方程式，落腳在反思世界盃的社會事件的獨特視角，引起巨大的反響也在情理之中。

二

白加黑——治療感冒，黑白分明

1995年，「白加黑」上市僅180天銷售額就突破1.6億元，在擁擠的感冒葯市場上分割了15%的份額，登上了行業第二品牌的地位，在中國營銷傳播史上，堪稱奇跡，這一現象被稱為「白加黑」震撼，在營銷界產生了強烈的沖擊。

一般而言，在同質化市場中，很難發掘出「獨特的銷售主張」***USP***。感冒葯市場同類葯品甚多，層出不窮，市場已呈高度同質化狀態，而且無論中、西成葯，都難於作出實質性的突破。康泰克、麗珠、三九等「大腕」憑借著強大的廣告攻勢，才各自佔領一塊地盤，而蓋天力這家實力並不十分雄厚的葯廠，竟在短短半年裡就後來居上，關鍵在於其嶄新的產品概念。

「白加黑」是個了不起的創意。它看似簡單，只是把感冒葯分成白片和黑片，並把感冒葯中的鎮靜劑「撲爾敏」放在黑片中，其他什麼也沒做;實則不簡單，它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大的差別，更重要的是它與消費者的生活形態相符合，達到了引發聯想的強烈傳播效果。

在廣告公司的協助下，「白加黑」確定了乾脆簡練的廣告口號：「治療感冒，黑白分明」，所有的廣告傳播的核心資訊是「白天服白片，不瞌睡;晚上服黑片，睡得香。」產品名稱和廣告資訊都在清晰的傳達產品概念。

三

腦白金——吆喝起中國禮品市場

在中國，如果誰提到「今年過節不收禮」，隨便一個人都能跟你過不去地說「收禮只收腦白金」。腦白金已經成為中國禮品市場的第一代表。

睡眠問題一直是困擾中老年人的難題，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有資料統計，國內至少有70%婦女存在睡眠不足現象，90%的老年人經常睡不好覺，「睡眠」市場如此之大。腦白金功能定位準確。然而，在紅桃K攜「補血」、三株口服液攜「調理腸胃」概念創造中國保健品市場高峰之後，在保健品行業信譽跌入谷底之時，腦白金單*一個「睡眠」概念不可能迅速崛起。

然而，作為單一品種的保健品，腦白金以極短的時間迅速啟動市場，並登上中國保健品行業「盟主」的寶座，引領我國保健品行業長達五年之久。其成功的最主要因素在於找到了「送禮」的軸心概念。

中國，禮儀之邦。有年節送禮，看望親友、病人送禮，公關送禮，結婚送禮，下級對上級送禮，年輕人對長輩送禮等等幾十種送禮行為，禮品市場何其浩大。腦白金的成功，關鍵在於定位於龐大的禮品市場，而且先入為主地得益於「定位第一」法則，第一個把自己明確的定位為「禮品」——以禮品定位引領消費潮流。

四

農夫山泉，甜並快樂著

1998年，娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰已是硝煙四起，而且在娃哈哈和樂百氏面前，剛剛問世的農夫山泉顯得勢單力薄，另外，農夫山泉只從千島湖取水，運輸成本高昂。

農夫山泉在這個時候切入市場，並在短短幾年內抵抗住了眾多國外歸內品牌沖擊，穩居行業三甲，成功要素之一在於其差異化營銷之路，而差異化的直接表現來自於「有點甜」的概念創意——「農夫山泉有點甜」。

「農夫山泉」真的有點甜嗎?非也。U·S·P，一說而已，營銷傳播概念而已。

農夫山泉的水來自千島湖，是從很多大山中匯總的泉水，經過千島湖的自凈、凈化，完全可以說是甜美的泉水。

但怎樣才能讓消費者直觀形象地認識到農夫山泉的「出身」，怎樣形成美好的「甘泉」印象?這就需要一個簡單而形象的營銷傳播概念。

❾ 世界盃營銷屬於哪種營銷方式類型

世界盃營銷屬於借勢營銷方式類型。借勢營銷指的是企業通過一個熱點事件或話題，以順勢、造勢、借勢等方式，提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，並最終促成產品或服務銷售的營銷策略，幾乎每一屆世界盃都有品牌依靠除傳統贊助以外的資源實現借勢營銷，利用世界盃話題成功出圈。

❿ 聊聊各品牌在歷屆世界盃期間是如何借勢營銷的

耐克多年的當家代言人羅納爾多，風靡一時的小羅，還有羅伯托卡洛斯，德尼爾森等人全部來自巴西，加上五星巴西隊作為足球王國，耐克基本保證了大賽上面的話題性和曝光率。