華杉營銷案例

① 有哪些比較好的關於品牌營銷、廣告營銷的書籍推薦

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《一個廣告人的自白》

作者：大衛·奧格威

出版社：中信出版社

推薦語：商場如戰場，戰略眼光需要方法論指

導，乍看封面，本書像是一本地攤貨，實則通

俗易懂。《孫子兵法》6111字，似乎每個字都

艱深奧妙，讓很多人望而卻步；其實，只要抓

住根本思想，就會發現處處豁然開朗，字字明

明白白。

② 寫營銷策劃方案最重要的是從哪個方面入手

推薦您閱讀上海華與華咨詢公司的老闆華衫的《超級符號就是超級創意》，因為會有不少收獲，給您看一下他們公司的案例，如果PO主喜歡希望採納。

個人對華與華關注比較久一點，就簡單說一下華與華吧。

華與華的優勢就在於它太會利用符號的力量助推企業品牌推廣和戰略規劃了。

華與華做出了不少叫的出口的品牌案例。

1.廚邦醬油

我之所以能夠記住這個品牌的醬油主要是那個綠格子太搶眼了。一直到現在家裡用的還是廚邦醬油。

在醬油這個激烈競爭的市場，廚邦如何異軍突起，成為全國一線的重量級品牌？華與華為廚邦創意了餐桌布綠格子的品牌符號，並把它應用到廚邦的所有產品包裝和企業形象上。

③ 海爾案例分析

1簡述海爾配送作業流程?
海爾建立了2個現代智能化的國際化中心立體倉庫及自動化物流中心，該物流中心以用戶的定單信息為核心，通過對物流信息管理手段的實施，對庫存進行有效控制，實現JIT按單配送模式，徹底消除資源浪費。海爾的倉庫不再是儲存物資的水庫，而是一條流動的河，河中流動的是按單采購來生產必須的物資，也就是按定單來進行采購、製造等活動。古代商人有句話叫「貨不停留利自生」，海爾物流就是通過「零停留」的物流運轉從根本上消除了呆滯物資和庫存。兩個物流中心在硬體上成功的集成國際領先水平的穿梭車、堆垛機、LGV等先進技術，實現了激光導引、無線掃描、語言監控等技術，使其呈現「兩高兩零」的特點：高速、高效、零庫存、零流動資金貸款。物流中心通過信息化加快了物品流動速度，目前物流中心貨區面積7200平方米，但它的吞吐量卻相當於普通平面倉庫的30萬平方米，同樣的工作，海爾物流中心只有10個叉車司機，而一般倉庫完成這樣的工作量至少需要上百人，這樣既提高了經濟效益，又提高了社會效益。而且海爾物流整合以來，倉庫面積減少90%，庫存資金減少77%，不但節約了物流費用，而且也大大節約了社會流動資金。

2簡述海爾配送成本構成有哪些？
海爾物流的配送是集貨、分揀、配載、包裝、組配及加工等一系列活動的集合。它包括:流通加工費用, 配裝費用, 分揀費用, 營運間接費用, 車輛費用等費用

3海爾如何降低配送成本？
企業內部的庫存管理將實施JIT管理，增加批次減少批量，以庫存速度替代庫存水平。在進行ABC分類分析的基礎上，成品將實施配送需求計劃(DRP)，並利用先進的資源管理系統實施企業內外部物資的統一配送戰略，倉儲配送事業部承擔降低庫存成本並對製造系統進行物流保障。
集團將對企業內部的運輸資源進行整合重組，按照物流一體化的策略構建運輸事業部，統一協調控制運輸業務。
海爾物流改革，依託基礎資源，邀請專業物流公司協助確定企業物流系統設計方案，成立專家物流委員會，借力發展。

④ 十大營銷策劃機構排名有上海智狼營銷、凱納營銷、華與華營銷，還有哪些呢

呵呵，你的同事下班了，可能沒有及時回答你，我先幫你回答吧。
十大營銷策劃，除了以上的，還有很多。北京的，上海的，深圳的。

祝你好運！

⑤ 華杉的華杉作品

《超級符號就是超級創意》
本土營銷經典！中國本土最貴營銷咨詢公司首次公開講述傳專奇營銷方法，單個項目屬年咨詢費超過1000萬。上市一個月，熱銷超過20萬冊！今天，在全中國任何一個超市、葯店、書店、小賣部、大賣場、互聯網，你都能看到華與華設計的包裝和推廣的產品。
書 名
《超級符號就是超級創意》
作 者
華杉，華楠
ISBN
9787201084190
定 價
46.00
出版社
天津人民出版社
出版時間
2013-11-22

⑥ 時尚品牌女裝的營銷成功案例嗎

我覺得，要想營銷成功，那麼，店內的女裝就應該走在時尚的前端，顏色，款式都是比較新穎的，趕得上潮流的，而且，在確保款式時尚之外，質量也是不容忽視的

⑦ 上海華與華營銷咨詢怎麼樣呢

可以找許戰海老師，他是中國首個通過重視品牌創始人故事塑造品牌的營銷理論創新者。

⑧ 找品牌營銷咨詢公司，華與華與對路品牌哪個更好

找品牌經銷咨詢公司劃一劃對路品牌哪個更好一些呢？我認為滑一滑那個就相對來說就比較不錯了，嗯，規模也挺大的。