母嬰用品行業的營銷渠道策略

⑴ 母嬰用品業務怎麼跑

母嬰業務和其他的銷售哦業務原理是一樣的 ，只不過是面對的是母嬰這個特定群體，所以在溝通中更要多一份誠信和關心。
可以選擇的渠道：醫院婦產科舉悄，這是最佳的渠道，首先要和醫護人員打好關系，不要一上來就推銷產品，可以多講解一下產前和產後及撫養孩子的相關知識，建立信任，勤溝通，在慢慢正態渣介紹自己的產品
孕嬰店，可以和店長交流一下有閉告什麼需求，了解市場上其他產品的特點，在介紹自己產品的優勢，時間長了就會建立信任，就會多了一條銷售渠道。
葯店，葯店也是和孕嬰店的方法是一樣的。
主要就這么多 ，付出就會有回報的。

⑵ 母嬰推廣如何做

一、多渠道口碑營銷，打造聲量提名氣

消費者在購買母嬰產品時，通常會先在網上查詢該產品或品牌的口碑，包括知名度、成分、使用感、安全性、效果等方面，基本通過網路系搜索引擎、小紅書、知乎等平台獲取相關信息。

對於母嬰品牌來說，推廣的基礎首先做好網路上的口碑，通過網路推廣、網路知道、新聞門戶、母嬰垂直網站、社區問答、自媒體客戶端等多渠道平台的網路口碑，長期且持續發布產品信息、品牌介紹、新品動態

二、事件營銷，高性價比方式獲得高曝光

很多母嬰品牌會選擇與海外KOL/網紅博主合作做推廣，配合海外節點，製作海外推廣素材；根據母嬰產品的風格、調性選擇匹配的博主，將博主拍攝的圖片/視頻素材進行國內外二次傳播，同時配合國內打造爆點話題宣傳，製作國內外買家秀合集和電商平台的產品詳情頁，以高性價比的方式獲得高曝光，增加產品的背書，促進消費者購買，有效實現轉化。

三、社交KOL傳播，深度種草消費者

KOL/網紅合作推廣是當前風口之一，通過與抖音、小紅書、知乎等母嬰類KOL或素人合作，藉助KOL/網紅的影響力和帶貨能力，以短視頻、帖子、直播等形式向粉絲用戶深度種草產品或品牌，為品牌產品獲得高流量引流，促進粉絲消費購買，提升銷售轉化。

不管是做哪種推廣形式，每個品牌都希望花出多少費用就獲得多少效果，甚至更高，實現銷售轉化，達到品效合一的效果。

⑶ 線上做母嬰用品，該怎麼引流呢

線上做母嬰用品，該怎麼引流呢？

我們做任何事情之前，方向一定要正確，就像咱們去做推廣，做引流的，你盲目的干是得不到什麼效果的，只會越做越累，方向不對，努力白費。

既然想吸引寶媽粉，就應該清楚地知道，這群人在什麼平台上聚集，我們就去那個地方吸引她們，寶媽聚集的地方很簡單，小紅書，寶寶樹，育兒網，媽媽幫，這些都是精準的渠道。

線上推廣母嬰用品要麼通過短視頻或直播包裝，要麼通過文字包裝，一定要給足用戶誠意，刺激消費慾望。這一點並不好做，因為要避免千篇一律，持續打造用戶喜愛的優質內容。我的建議是先做軟文營銷，成本更低也更容易找到感覺，可以從以下幾點入手：

通過你的提問初步判斷你正在面臨困感，我們現實中無論是線上的生意或者是線下的實體店生意，都是產品的流通環節。生意的本質還是人與人在打交道，只是在線上我們看不見對方而已。用真誠換真誠，不要套路你的用戶，用戶信任了你的店、你的產品、你的真誠，就是最好的引流方式。所謂大道至簡，用戶體驗好了用戶會正能量的傳播你及你的店、你的產品，從而形成良性循環。當然這不是立桿見影的，需要時間去經營、去積累，才會從量變到質變。

⑷ 如何做好母嬰用品經銷店的營銷工作

開母嬰用品經銷店想要做好營銷，店主們就要抓住母嬰用品行業的營銷關鍵。
母嬰用品經銷店通過促進消費者大量購買或者提前購買，來搶占市場份額，打擊競爭對手。母嬰用品經銷店最簡單、最有效的競爭手段是常常以折價銷售的促銷作為應對市場突發狀況，抗擊對手產品促銷活動，處理到期產品或過季產品、減少庫存量、加速資金回籠、配合商家促銷等，有時也是銷售人員完成銷售目標的應急手段之一。效果明顯。廠商可以根據不同區域、不同時間，在允許的促銷預算范圍內，設計不同的折扣率。這種促銷方法的工作量少，成本和風險也容易控制。活動易操作。
母嬰用品經銷店經營促銷活動可以吸引零售終端的人流量，刺激本產品和其他產品的銷售。促銷員也能夠通過折價銷盡快實現商品的銷售量，並因為人流量的增大，來刺激其他非折價產品銷售，加速完成銷售指標。為了抵制競爭品牌產品的銷售增長，為了抵制對手新產品的上市或新政策的出台等，及時採用折價方式刺激消費者購買本產品，減少顧客對競爭產品的興趣。
本文所述的內容就是為母嬰用品經銷店的店主們在加入母嬰用品行業時，需要了解的方法的分析。現在母嬰用品經銷店的管理者對開店方法都了解清楚了吧!在開母嬰用品經銷店的實際運用中，需要通曉上述的這些方法內容，這樣開母嬰用品經銷店獲得成功就不難了。

⑸ 如何經營好一家母嬰店

母嬰市場是如今非常熱門的產業，它的市場前景是非常廣闊的，那麼要如何經營好一家母嬰店呢?下面來看看!

要讓客戶真心的信服你

母嬰用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於母嬰用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的。

走量才是賺錢迅速的方法

這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把母嬰用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品

從嬰幼到嬰童 生意要做全套

以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0-3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必須把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的`生存空間。

如果店面面大察蠢積較小就不要涉及孕婦裝

很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去快餐店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝。

要留意母嬰用品的進滾陪貨渠道，它比賣貨難

母嬰用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多， 「進全想進的商品難」，這是母嬰用品店最頭疼的問題。

留住那些准媽媽客戶

很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像母嬰用品這樣有這么長時間。好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以母嬰用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

開母嬰店要有明確方向 不能抱著試一試的態度

試試看一定完--前幾年用試試看心態開一個母嬰用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心地去經營，不可能去認真的學產品知識昏嬰知識，而現在的母嬰用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗。

現在國內的母嬰市場真的很火爆，但是大家盲目的投身於母嬰市場，這樣只會讓你在競爭激烈的形勢下虧的血本無歸，創業失敗。有意願的投資者可以好沒哪好的研究以上的經營經驗，學習一下如何經營好一家母嬰店。

⑹ 母嬰用品店的進貨渠道在哪裡運營方式有什麼技巧

隨著母嬰市場的快速發展，對於孕嬰的護理也在不斷的改變，很多的創業者都有想開一家孕嬰用品店的想法，想法很好，市場也很好，但是要經營好一家孕嬰用品店還是有點難度的，對於新手來說更是難題。首要的問題就是進貨的渠道，開母嬰店都是從哪裡進貨的呢？

開母嬰店要保持正常的運營，首先要保證的就是穩定的貨源，貨源好了，沒囤貨也能夠及時的補貨，這樣你的生意才能長久的做下去。其實母嬰店的進貨渠道也有不少，但是在選擇時要進行仔細的篩選，不僅質量要好，價格也要合理統一。

開母嬰店選擇的進貨渠道是有很多，但是在尋找母嬰用品貨源時，大家一定要注意：一重品牌、二重質量、三重品類。根據自己店鋪的需求，市場的動向，權衡其中的利與弊，選擇相應的產品進貨。好的經營者也都是經過磨練出來的，期待著你的店鋪能夠穩定的發展。

⑺ 母嬰店銷售新手如何提高銷售技巧

一、從客戶購買行為的角度分析，效能型客戶在面對某個銷售人員時，一般會經歷以下五個心理變化過程，一般叫做「組織客戶的采購五步」。
1.階段：這是客戶面對一個新產品或新思想時的第一反應，此時客戶因為沒有購買意向，因此「不耐煩、冷漠、說話不著邊際」等都是正常的。
2.求階段：經過銷售代表的工作，或是客戶自己認知到產品對其的利益，此時客戶心中已經意識到產品的價值，他會表現出對產品的興趣，會耐心聽取銷售代表滔滔不絕的產品解釋。客戶的這個階段往往是銷售代表的密月期，客戶專心傾聽的景象會長久地留在銷售人員的回憶中，令銷售人員流連忘返。
3.比較階段：然而好景不長，當客戶開始考慮要實質采購時，貨比三家的思想開始抬頭，並且隨著對產品更加深入地了解，隨著對該產品購買後可能產生的問題的思考，客戶開始進行評估比較。這時的客戶變得挑剔，反對意見層出，甚至會從熱情走向冷漠，反而表現出購買意向在降低。
4.定購買階段：此時的客戶已經完全明確了產品給他帶來的價值，或是外部環境逼迫客戶必須下決心采購。在此階段，客戶還會最後猶豫，然後為他理想中的供應商找一個理由，最終實施購買。
5.感受階段：作為效能型的銷售來講，絕不是東西賣出去了就完事了。客戶購買了產品之後，這會對照此前該業務員所描繪的采購後的願景進行比較，看看是否和自己的預期相符。如果超過了此前自己的期望，客戶就滿意，就會有持續采購甚至是轉介紹其他客戶的可能;如果感受基本與自己期望相符，客戶心態就會比較平穩;但如果發現實際使用的效果比預想的要差，客戶就要抱怨、罵人、甚至提出退貨或是試圖在尾款上找回平衡。
二、根據以上的「組織客戶的采購五步「把通過崗位分析得出的關鍵技能進行分類整合，就形成了最終的「CSP培訓體系」。
1.客戶類技能：這個階段的技能，主要應用在與客戶的初步接洽過程中，目的是盡量多地了解客戶的背景情況，包括公司、運營、內部關系、需求情況等。輔導下屬的了解客戶類技能，主要是以下四個方面：
訪前准備：使業務代表掌握客戶訪前准備的基本步驟，學會使用相關的自檢表格，掌握背景准備、客戶准備、目標准備、行程准備和必要的銷售道具准備等要點。
有效約見：因為客戶正處在沒有需求，自我感覺良好的狀態當中，因此致敬禮時的銷售代表經常遇到的問題就是：客戶根本不願意見面。有效約見的重點，是如何有效地組合使用電話、信件、宣傳品、活動等手段，實現與客戶的面談，為未來的銷售活動打下基礎。
拜訪步驟：此部份的重點，放在第一次或與不太熟的客戶見面時。關鍵技巧包括如何給客戶留下好的印象，如何通過標準的四個角度的觀察，在客戶還沒有自我開放的情況下，盡量掌握更多的信息的方法。
提問聆聽：此部分包括，應當了解客戶的哪些信息，應當如何提問，以及應當如何有效地聆聽客戶談話，如何有效而適時的插話，以使自己獲得更多的客戶背景信息。
2.展示類技能：一般客戶不會無緣無故地從「自我感覺良好」階段跨越到「確定需求」階段，而從「感覺良好」向「確定需求」的跨越，就需要銷售代表具備良好的「產品的展示引導類技能」。
梅花分配：要想進行有效的產品說明，就需要事前了解對什麼樣的客戶決策者，應該進行怎樣的引導。因此，作為一名合格的銷售代表，對客戶中各個典型崗位的人，其對最終購買所能起到的作用，應該做到心中有數。梅花分配實際就是一種對客戶中各個職位的人，在最終購買時所能起到作用的大小的一種分析方法。它可以幫助業務代表迅速找到拜訪攻關的最佳途徑，迅速了解典型崗位人員所感興趣的話題，以便進行針對性地產品展示。
需求傾向：客戶企業中的個體，每個人的年齡不同、背景不同、職位不同，自然對自己、對企業的想法就不同。需求傾向是一種對組織客戶中的典型人自我期望的分類方法，掌握了它就可以比較快地將客戶企業中具體每個人的典型需求分類，以進一步使銷售代表下一步的推銷話術切中要害，起到引導展示的作用。
SPN問題技術：是一種成熟的「以問帶推」的銷售話術，通過背景性問題、困難性問題、暗示性問題和價值性問題，一步步引導客戶發現自己的潛在問題，提高其對新產品或新供應商的興趣。
FABE推薦句式：FABE推薦句式是最經典的推銷介紹產品賣點的話術。它通過對產品的「特性描述(FEATURE)、優勢強調(ADVANTAGE)、給客戶帶來的利益說明(BENEFIT)和成功證明(EVIDENCE)四個部分的描述，使客戶對產品的認知更加深刻。
產品展示類技能掌握得好的銷售人員，攻單的效率較高。但如果此類技能掌握得不好，就會出現以下情況：跟客戶關系不錯，但客戶就是沒有購買意向;總是跟客戶基層采購決策權不大的人員周旋，總無法躍進到決策層;推銷話術總是隔靴搔癢，沒有給客戶留下什麼深刻的印象。
3.信任類技能：與客戶建立「對公與對私」的雙向信任，是銷售成功的關鍵。曾幾何時，「只要跟客戶彼此成哥們了，關系處好了，東西好壞不重要」的說法，在銷售隊伍中廣為流傳，雖然此話說得有些過火，但也可以看出與客戶建立信任的重要性。
有效溝通：這項技能，實際是訓練業務代表察言觀色，迅速把握客戶的溝通類型，然後調整自己的溝通風格，與客戶的溝通風格迅速對接的能力。具備此項能力的銷售人員，能夠比較快地與各種類型的客戶談得熱火朝天或是讓客戶滔滔不絕，從而能夠比較快地贏得客戶的認可。
外圍印證：效率高的銷售人員，能夠有效的運用展示展覽、參觀活動、現場測試等八種常用的外圍印手段，迅速贏得客戶對公司、對產品的絕對信任。
人際交往：與客戶建立私交，是中國特色銷售的重要一環。合格的大客戶銷售代表，應當掌握打開與客戶各種私交的鑰匙，才能夠有效而迅速地建立與客戶之間的信任。
異議處理：客戶處在評估比較這一階段，往往會有許多的疑慮和反對意見，這都需要我們的銷售代表去處理。如果處理得當，就會進一步贏得客戶的信任，使客戶走向最終購買;如果處理不當，銷售代表前期所做工作就會前功盡棄。異議處理，在對客戶的反對意見進行系統的「五類歸因」的基礎上，強調十二種核心技巧的處理方法，以應對客戶此階段的疑慮或反對意見。
建立信任這四項技能，可以說是區分優秀銷售和普通銷售的「技巧分水嶺」。優秀的銷售能夠通過自己的技巧應用，使產品「從腐朽到神奇」;而普通的銷售因為「對私和對公」兩個方面都做得不好，就只能使本來神奇的產品，在客戶眼中變得平庸。
4.對手類技能：客戶在下決心決定選擇供應商的時候，往往是競爭最為激烈的時候，這時各個競標廠家的銷售代表，都已進入到白刃戰階段，如何在最後的一百米保持優勢或是後來居上呢?需做以下幾個動作：
以手分析：如何根據我們與競爭對手的競爭態勢，結合客戶采購進程，制定自己的競爭策略，是「保持優勢」或是能夠「後來居上」的關鍵。在競標過程中常用的競爭策略，同樣是一個高級銷售代表應具備的核心技能。
商務談養：在最後一刻，很多客戶都會討價還價，如何在保住訂單的前提下守住底價，如何既維護公司的利益，同時又滿足了客戶的成就感，是商務談判的關鍵，談判技巧靈活運用得當，就能夠使公司和客戶實現「雙贏」。
促單簽約：客戶的傾向已經很明顯，如何有效地促成客戶簽約?促單水平的高低，決定一個銷售的績效。
5.跟進類技能：企業針對大客戶的銷售行為，肯定不能是一次性行為，因為許多企業面對的都是行業性客戶，需要目標客戶的持續采購，即便目標客戶不能持續地采購某個企業產品，這個企業也需要這個客戶的良好口碑，為企業在同類客戶中打開便利之門。而達成客戶持續采購也好，希望客戶給予轉介紹也好，都需要銷售代表的跟進服務技能。
目標計劃：許多的銷售代表都有這樣的體會，平時零散的工作非常多，如何有效地安排自己的工作，就成了頗為撓頭的問題。經常出現的情況是，新客戶倒是非常受重視，產品也推進去了，但是老客戶被冷落了，相反倒有可能被對手最終鑽了空子。出現這種子選手現象的原因，就是在明確階段性目標、制定相應的要作計劃方面做得不夠。
客戶管理：銷售代表的客戶數量越來越多，並且也越來越復雜，有的項目處於跟進階段、有的處於剛剛接洽階段、有的則到了服務跟進的階段，並且各個客戶的訂單大小和重要程度也不同，這時就非常需要對這些客戶進行分類管理，通過客戶的價值、貢獻能級、訂單率和漏斗位置四個要素來歸類每個項目信息，最終才能使多客戶的銷售，能夠游刃有餘，做到「不忘老朋友與發展新朋友」兩不誤。
服務關懷：雖然後期的服務並不都是業務代表的職責，但是如果銷售能夠在此階段繼續關心客戶，肯定會收到事半功倍的效果。相反，如果給客戶造成「用人朝前，不用人朝後」感覺，那麼說不定什麼時候，這個客戶就成了一堵牆，就會擋住業務員前進的腳步。
跟進推進：挖掘客戶新的需求，或是推動客戶進行必要的轉介紹，如果銷售代表此項技能掌握得好，會逐漸形成在客戶群中的一張互相推動的人際網，從而使自己的業務越做越大，越做越輕松。

⑻ 母嬰行業怎麼做營銷推廣如何選擇推廣渠道

想要在母嬰市場占據一席之地，除了本身的產品要有競爭力，品牌的營銷推廣也要做到位。內容雖然重要，但渠道的選擇也很重要。母嬰幫客營銷團隊可以幫助你們母嬰消費群體分析，去了解下吧

⑼ 母嬰行業怎麼做營銷推廣如何選擇推廣渠道

常見的、可快速執行落地的推廣，就是投放稿件到母嬰類相關平台網站。

參考投放網站：

網易新聞親子頻道、太平洋親子頻道、寶寶地帶、媽咪網、育兒網、母嬰街、生育幫、中國童裝品牌網、中國孕嬰童網、中國童裝網。

我們的一些客戶會經常投放以上幾個母嬰類網站，它們知名度較高、平台流量較大，宣傳稿件全部投放下來，價格在500~600塊左右。

⑽ 母嬰店的供貨渠道

母嬰店的供貨渠道

母嬰店的供貨渠道，現如今母嬰店市場是非常火熱的，所以很多創業者投入母嬰店行業，而母嬰店的進貨問題是目前很多創業者非常煩惱的一個問題，下面為大家分享母嬰店的供貨渠道。

母嬰店的供貨渠道1

1、品牌廠商進貨

很多母嬰店經銷商都知道，現今有很多母嬰品牌，我們可以根據自己的需求，通過網路進行尋找品牌企業。

2、區域代理旦衡商

如果你所在的區域有諸多代理商，那麼你就不用在與企業取得聯系了，直接聯系代理商即可。但是這里會有一個弊端就是：代理商會賺取差價。

3、母嬰展會

現在每個月份不同的地方都會有一系列的母嬰展覽會，我們可以通過附近地區的展會進行跟蹤，與意向企業取得聯系，並且合作供貨等。但是這會產生一定的差旅費，還要閉店幾天才可以，有點小損失。

母嬰店開在什麼位置好

1、核心商圈

城市的核心商圈商業氣氛濃厚，非常適合開店，城市的商業中心是最大的商圈，這個區域的客流量大，會為門店帶來大量的自然流量。

2、新開發地段

對於城市中一些待開發的地段要留心觀察，剛開發的地段租金要比成熟地段的租金便宜，有很大的升值空間和消費潛力。

3、婦幼醫院附近

孕嬰店最適合開在當地的婦幼醫院附近，這樣的地段顧客更加精準，但相對房租也會貴塵檔一些。

4、居民區

社區中的小商圈也很適合開店，開一家規模較小的母嬰店選在社區再合適不過了，而且，客源比較集中。

母嬰店的供貨渠道2

1、區域代理商進貨

很多孕嬰品牌商採用發展代理商的形式開發區域市場，代理商通過賺取差價來獲得利潤。採用這種渠道的母嬰用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、母嬰日用品等產品居多。

2、母嬰用品展會現場

展會現場各種各樣的母嬰產品可以為店家提供充分的選擇，而且直接面對母嬰用品廠商，有利於以較低的價格拿到貨品。

3、母嬰用品批發市場

很多大中型城市都有專門的母嬰用品批發市場，雖然價格比廠家及代理商處進貨會稍微高點，但勝在母嬰用品種類多樣、款式齊全，國內母嬰用品批發商城大多以童裝為主打。

4、批發貿易網站

比較常用的是阿里巴巴，這主要是針對一些批發類的母嬰產品，量大會以批發的價格進貨。

5、網上商城進貨

大家經常用的淘寶、京東、亞馬遜等購物商城，很多母嬰品牌也都開設了專門的母嬰用品網上商城。

6、品牌廠商直接進貨

如果有相關的.人脈關系，可以直接與品牌廠商進貨，這樣就能以低價拿到產品，降低成本，保證產品真實性，提升門店的利潤空間。

母嬰店的供貨渠道3

1、找品牌廠商

如果想要好的價格進貨，可以直接找品牌廠商，省去中間商賺差價環節，有利於提高單品利潤。但是想直接聯系品牌廠商不是一件容易的事情，而且如果你要的貨不是很多，廠家可能會拒絕與你合作。

2、找產品區域代理商

代理商拿貨是大部分母嬰超市的做法，這是較方便也是較簡單的。採用這種渠道的母嬰用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產品居多，但是這種渠道拿貨可能需要支付較多的費用，因為代理商需要通過賺取差價獲得利潤。

3、母嬰用品批發市場

一些大中型城市都有專門的母嬰用品批發市場，雖然價格比廠家及代理商處進貨會略高一點，但勝在母嬰用品種類多樣、款式齊全，可以一站式購齊所有要進的貨品，省去了多方聯系的麻煩。

4、網路渠道

現在互聯網四通八達，在網上訂貨也是一個非常不錯的方法。網上訂貨方便、品種多，選擇性比較大。較常用的莫過於阿里巴巴了，這主要是針對一些批發類母嬰產品，如果量大的話價格會比較便宜。

5、加盟品牌

選擇一個靠譜的母嬰加盟品牌，這是很多創業者會選擇的渠道，因為加盟形式能為創業者省去大量的人力和財力，加盟總部一般都匯聚了很多母嬰用品種類，能幫助創業者迅速走上經營正軌。

母嬰店的供貨渠道4

1、從品牌廠商進貨：通過直接品牌廠商進貨的價格最低，可以模兄做直接提高母嬰店利潤。但是，直接聯系品牌廠商不是一件容易的事情，不僅信息匱乏，而且聯系不同的品牌，費時費力。

2、區域代理商進貨：大多數孕嬰品牌商會採用發展代理商的形式開發區域市場，代理商通過賺取差價獲得利潤。採用這種渠道的母嬰用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產品居多。

3、展會現場大量的母嬰產品可以提供了充分的選擇，而且可以直接面對母嬰用品廠商，更有利於以較低的價格拿到貨品。但是，行業大型展會數量有限，大多數都在外地，差旅費用非常高，展會時間也非常有限，很難認真了解每個產品。如果沒人幫忙看店，還得關上幾天門，損失也不小。

4、母嬰用品批發市場進貨：一些大中型城市都有專門的母嬰用品批發市場，雖然價格比廠家及代理商處進貨會略高一點，但勝在母嬰用品種類多樣、款式齊全，國內母嬰用品批發商城大多以童裝為主打。

新手需知

1、確保進貨質量：嬰兒用品的使用對象是小寶寶，對產品的質量要求特別高，不一定是要進特別高檔的產品，但一定是要進質量有保證的商品，正規供應商的價格是相差不遠的，假如有出現價格特別低的商品，就要小心假冒產品，或保質期將到的產品。

假如產品也是好的，但有些價格就是特別低，那隻不過是供應商在用知名產品引誘客戶合作，您就要小心謹慎了，對方有可能就要開始玩價格游戲了。

2、勤進快銷。對於新開店且不擅長市場預測的客戶來說，盡可能採取勤進快銷原則，降低庫存風險，減少了資金壓力。

3、預測市場需求是開店的最基礎要求，負責人學會根據以往的銷售情況做出下個階段的銷售進貨，讓進來的貨在預算時間內銷售完畢，從而最大限度的讓資金快速周轉！可通過軟體來保存所有歷史銷售資料，並分析銷售趨勢。

母嬰市場雖有前景，但是還是要有一定的儲備和市場敏銳度的。寶媽在乎孩子的健康生長，這對於商家來說是個賣點也是個痛點，所以說一定要找好貨源，保證產品質量，不然失去了寶媽的信任之後，生意是很難長久做下去的。