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oppo營銷模式怎麼那麼成功

發布時間:2023-03-19 18:59:17

『壹』 如何看待oppo手機的營銷策略

OPPO手機抄的營銷策略首先是市場定位准確,其次是運用了明星效應。

『貳』 為什麼OPPO、VIVO的手機銷量很好呢

感謝各位夥伴的閱讀。

oppo和vivo一直都是手機界的「奇葩」,售價一直不低,就因為其處理器用的不是高端8系列一直被人詬病低配高價,還說是智商機。按照這樣的邏輯,vivo和oppo應該名聲掃地,一年不如一年,那為什麼他們的銷量反而更好呢?

不知從什麼時候起,vivo和oppo的手機有了這樣的「美譽」,但是細數手機四大品牌華米OV,唯獨OV的評價是最負面的,小米是性價比的代表,華為是愛國的典範,OV除了高價低配就一無是處了,但是人家銷量確實很打臉,這是為何呢?

首先,OV在手機做工上的確有國人之處,不要說小米,就是華為的大部分的中低端手機在做工上都比不了OV(當然華為的高端手機這兩年進步神速,質量確實不錯,但mate20Pro的綠屏事件還是有所影響,不管是不是屏幕供應商的問題,華為都有一定責任),OV手機從一開始就開始就有高中低三個檔次,這么多年有著成熟的體系和技術,還有OV有自己的工廠,對於手機的生產的各個環節都了如指掌。

其次,OV深耕線下,把市場銷售做到極致。小米當年從線上轉移到高滑線下時,雷軍就到四五線城市去考察市場,去了之後被OV的線下所折服,最後也不過是多開了小米之家,在一二線城市活躍。也許吃瓜群眾覺得線下不就是在每個地方多開店嘛,多給點提成加大銷售,但是對於店員、店面、公司三種如何把控,對市場的精準定位等都有一定的技巧在裡面。說得難聽點,既然OV線下那麼好做,為什麼沒有第三個手機廠商去做呢,金立在2017年的時候簽約了不少明星,線下瘋狂開店,結果呢?入不敷出,高層的賭錢不過是導火索罷了。

最後、OV手機除了品控好,在設計上很有一套,vivo最開始主打HiFi,後面做極致薄,而oppo主打拍照,主打快充。而最近更是在設計研發上頻頻發力,升降式、雙面屏、潛望式等多種全面屏;手機配色玩出各種花樣,vivo的HiFi、屏幕指紋一騎絕塵。oppo的超級快充、10倍光學變焦等可是非常給力。最近更是紛紛涉足了性價比市場,市場反應普遍叫好,由此可見OV的產品還是被認可的。

對於OV的手機來說,確實比同價位的線上品牌價位要貴,但四大手機廠商除了小米,華為、oppo、vivo都不是走性價比路線,而小米手機也在逐步漲價,追求高端,這種現象不值得反思么?

手機的銷量不僅僅和價格有關系,和其他東西也有很大的關系,比如手機的性能、消費者的需求、售後服務等等都是影響手機的銷量的原因。Vivo和OPPO也是一樣的一樣的道理,雖然在同等配置下,vivo和OPPO的價格相對高一點,但是在其他方面的表現出色,正所謂一分錢一分貨。

Vivo和OPPO銷量這么高和它們的定位符合了消費者的需求有很大的關系。現在的消費者對於手機的追求,已經不再和之前一樣,單方面的追求手機的性能,現在更多的是追求手機的外觀設計、拍照、音戚皮臘質打 游戲 的體驗等等這幾個方面。而vivo和OPPO的定位就是追求年輕 時尚 ,同時在拍照上面都是強項。在外觀設計上面,vivo和OPPO的手機都做的十分的輕薄,而且造型都很潮,配色也都十分的豐富,這個就滿足了很多人的需求。另外在拍照上面也都是它們的強項,vivo X9是全世界首款搭載前置柔光雙攝的手機,而X20則有非常強大的逆光拍照功能,現在剛推出來的X21,在前兩代的基礎之上,引入了AI智慧引擎,這些拍照上面的有對很多人非常具有殺傷力,特別是女生。

再來說說售後服務,也許這個方面是很多人多容易忽略的一個方面,但是確實一個很重要的因素,這個現象尤其是在三線四線城市,表現的更加突出。Vivo和OPPO在全國各大握檔城市都有線下實體店,這個在一方面提升了手機的銷量,而另外一個方面就是方便提供售後服務,解決了用戶的後顧之憂。當然這只是其中的幾個主要原因,影響手機的銷量的肯定還有其他因素。

這幾年來手機的發展速度是越來越迅速了,而其中vivo和oppo這兩個品牌的銷量和熱度可以說是眾多品牌中增長最快的。前四的品牌里vivo和oppo占據了其中的兩席。而且在線下的口碑以及銷量上來說vivo和oppo也是出類拔萃的。國內市場的競爭力度越來越強,導致手機的發展自然也是越來越快。良性競爭對於消費者而言有益無害。

題主所問的這個問題其實很簡單。我們只需要知道一部手機要想銷量高得滿足的必須條件。第一是這部手機得要滿足市場上大部分消費者的需求。眾所周知,vivo和oppo這兩個品牌都是以主打拍照為主的。而以現在的手機市場來說沒有哪個是不喜歡拍照的,況且vivo不僅僅是主打拍照,在音質包括手游上都有出色的表現。就拿最近發布的這款全面屏機型vivo X20來說,這部手機搭載的人臉識別,逆光拍攝以及HIFI音質,還有新加入的元素對於王者榮耀的優化,足以滿足大部分消費者的需要了。

其次則是品牌的口碑和推廣要做的出色,現在的消費者對於這兩點的要求是很高的。舉個例子來說,去手機市場買手機,擺在我們面前的兩部手機,第一部從未聽過也沒有用過。第二部是個家喻戶曉的品牌而且口碑還很不錯,那麼選擇的話自然是不用想選後者的居多。而在品牌的口碑和推廣上來說vivo和oppo向來都做得很出色。

至於最後這點則是得要有充足的備貨量作支撐,眾所周知,在眾多的品牌中vivo和oppo的備貨量始終都很充足,很少出現斷貨缺貨的現象。正是因為這三點,vivo和oppo這兩個品牌的銷量能有那麼高。

據統計,國內手機市場份額OPPO.VIVO這兩個手機品牌都進入了前五位,OV兩個品牌加起來的市場份額超過了華為手機單一品牌,我認為有以下原因:

1、產品過硬。OPPO.VIVO做手機的 歷史 在國內都不是最長的,敢為天下後,專注自己品牌產品的打造,精雕細琢,充分考慮消費者的需求,吸收研發全球最先進的技術,在美國矽谷、深圳、南京、成都等設立了研發中心,所以更新換代很快,深受消費者喜愛。

2、銷售扎實。深耕線下門店,在一二線城市最繁華地段,如上海的人民廣場南京路、南京的新街口商圈等,都能看到OPPO、VIVO的巨幅廣告和大型專賣店;而在三四線城市及鄉鎮到處也有OPPO、VIVO的門店,便利消費者,加之優秀品質,不僅在中國,到了國外也開花結果,聽說有位領導人出訪鄰國,看到許多地方都有OPPO、VIVO的標識和門店,就問這是哪裡的品牌,當得知是中國的品牌時,感嘆道中國除了有高鐵等名片外,這也是走出中國的名片。

3、價位適中。OPPO、VIVO手機價格比蘋果、三星低,比小米高,吸引了中間層大批消費者,所以增長幅度較大。當然了,現在這兩個品牌也有高端機型比肩蘋果和三星。

4、年輕 時尚 。OPPO、VIVO手機針對性強, 時尚 的外觀,優秀的品質,吸引了大量年輕消費者的喜愛,除了優質偶像代言,在綜藝和大型賽事上都少不了OPPO、VIVO的身影,中國好聲音、奔跑吧兄弟、美國NBA、俄羅斯世界盃等,給人藝術與力量的美。

5、功能實用。功能多,使用方便,尤其是拍照功能強大,裡面有多個模式可選擇,根據個人喜好在風光、人像、夜景等,選擇自己喜歡的色調,所以,現在OPPO、VIVO手機的消費群在不斷擴大,身邊不少朋友都用上了,我本人用的也是OPPO手機,上幾張OPPO手機拍攝的圖片。

首先,價位在大眾可以接受的范圍,功能比較實用,款式新穎。

首先一個手機買的人多,不在乎它配置多高,只在乎它質量好不好,用起來穩定性是否好。

包括蘋果機,蘋果六才出來的時候照樣16g內存就賣五六千,還有很多人買啊!這豈不是更高價低配。

只在乎用起來好用不好用,用起來系統穩定性比較好。不要聽太多吹噓的,吹噓的,配置有多高,用起來系統不穩定,經常壞,那用這個手機也是沒有用處的。

做為擁有著過硬品質的vivo手機來講,它採用了獨立的HiFi播放晶元、具有高顏值的手機外觀與最為完美的自拍美顏功能等,選擇vivo手機不會錯。

ov手機有6個優點:第1,系統簡單直接,對於不喜歡太多功能,或者說不需要手機太多作用的人來說,ov的功能夠了。比如我一表哥,他有兩台oppo手機,就只用來打電話,發微信,看時間! .第2,ov手機外觀確實是一流,雖然我不用ov,也不能說瞎話! 第3,廣告鋪天蓋地,除了太平間和公共洗手間,都能看到ov廣告,時間久了,大家就記住了!ov同命相連,手機店永遠搞一起,讓買家二選一! 第4,ov永遠主力機是中檔配置,這配置供應鏈永遠不缺貨,ov供應.就是充足,不耍猴! 第5,ov永遠用當紅小生代言一兩個手機賣點,因為一般人只在乎升級了一兩個功能,多了也記不住! 第6,ov永遠給推銷員高興看到的回報!

首先是知道質量要好才能賣的好!才能有回頭客,然後是大范圍廣告提高品牌知名度,最後一點也是最重要的一點,他給賣手機的留夠了足夠的利潤!人家線下賣一台小米魅族賺200元,買手機的還要說貴,O V 因為廠家報價已經留好了經銷商的利潤,所以買手機的不覺得貴!賣手機當然也就更喜歡介紹!

就目前國產智能手機來看,vivo和OPPO的銷量確實非常不錯,已經成為了目前熱銷智能手機,銷量已經超過了三星蘋果,並且已經像華為追趕,OPPO和vivo能夠熱賣很顯然是有它獨特的地方,就像蘋果銷量下滑也有它的原因,缺乏創新。而vivo和OPPO的熱銷,除了顏值,在工藝和創新上的表現也是非常不錯的,當然vivo和OPPO的熱銷,還有它們自己獨特的營銷方式。

首先是產品上

OPPO在手機上的表現非常不錯,工藝方面就不用多說,OPPO秉承了中國工匠精神,手機輕薄 時尚 ,還使用了凝光腰線和微縫天線設計,更有紅色版和清新綠版本帶來了更好的視覺效果。進入智能手機拍照時代,OPPO在拍照上的優勢也是很明顯的,一直以來不斷創新,進入OPPO R9s時代,OPPO聯合索尼共同研發了IMX398感測器,使用了雙核對焦和F1.7超大光圈,解決了手機對焦太慢夜間拍照亮度不足的短板,贏得了 時尚 年輕人的熱捧。

vivo手機的檔次就更高了,因為它是 時尚 商務手機,尤其是vivo Xplay6表現更出色,它使用了三星曲面屏,並且擁有2K解析度,在性能上搭載了驍龍820處理器,6GB運行內存和128GB存儲,最重要的還是最近新出了檔次更高的磨砂黑和庫里簽名版,藍黃搭配,又是另一種感覺。不僅如此在系統上還使用了智慧引擎3.0,不斷的對手機後台應用進行清理,釋放更多的運行內存,讓手機運行起來更流暢,並且長時間使用也不會卡頓,系統體驗感比蘋果還要好。

拍照是vivo Xplay6的最大優勢,使用了後置雙攝像頭,搭載1200萬+500 萬像素的雙攝像頭組合,感測器為索尼IMX362,單位像素麵積為1.4μm,並且擁有F1.7超大光圈,拍照時可以拍出類似單反搭配大光圈鏡頭後的背景虛化效果極強的照片。尤其是全像素雙核對焦和虛化背景的功能,拍照技術已經達到了國際水準。而在前置攝像頭上,還有1600萬像素,美顏功能和柔光自拍閃光燈,無論是拍照還是自拍表現都很出色。

宣傳也是必不可少的

邀請明星代言,贊助綜藝節目等是vivo和OPPO慣用的宣傳方式。vivo贊助的綜藝節目有非誠勿擾和快樂大本營,都是年輕人喜歡看的節目,這也是vivo的主要使用人群,因為vivo手機的表現很不錯,廣告宣傳引起了不少年輕人的共鳴,而且電視廣告面對全國,影響力就更大了。這對於vivo手機的口碑和知名度有很大的提升。

當然最重要的還是手機品質了,vivo手機還使用了內置HiFi晶元,像vivo Xplay6還具有無損音樂解碼的功能,看電影,玩 游戲 帶來了更好的音效體驗,正以為vivo手機的綜合體驗好,外加上明星代言,綜藝節目宣傳以及線下服務好,讓vivo贏得了很好的口碑,成為熱銷手機也就不足為怪了。

vivo和OPPO是兩個不同的手機品牌,當然是用人群也不同,OPPO針對是女性市場居多,而vivo針對是年輕 時尚 的商務人士,兩個並不會有什麼沖突,總之,年輕這一款市場就被OPPO和vivo佔領了,外加上手機也很有特色,工藝技術高,創新力強,帶來了很不錯的體驗,得到了消費者的一致認可,特別是vivo這幾年手機的發展確實是有很大的進步,無論是手機的功能還是手機的技術這些方面都取得不錯的成績,所以能成為國產熱銷手機,除了線下體驗店之外,手機品質還有宣傳方式都很有特色,服務也非常好,這是vivo的成功秘訣,確實值得其它國產手機學習。

我們都知道華為手機很暢銷,數據也能夠完美反映出來,華為確實在過去一年裡賣瘋了,英國調研機構Canalys的一份報告中就顯示,華為2019年在中國市場的出貨量達到了1.42億台,佔了38.5%的市場份額,那麼剩下的份額都被哪些廠商吃下了呢?

在這份數據中,非常完整的顯示出了2019年中國手機的整體規模,全年出貨量達到了3.686億台,出貨量前五名中除了華為以外,其它廠商分別是OPPO(17.8%)、vivo(17.0%)、小米(10.5%)、蘋果(7.5%),也就是說OPPO和vivo在中國市場排名第二和第三名。

數據還顯示,在過去一年裡OPPO手機累計出貨量為6570萬台,vivo手機累計出貨量為6270萬台,相比之下排名第四的廠商小米出貨量僅有3880萬台,排名第五的蘋果出貨量只有2750萬台,可見OPPO和vivo手機在中國市場的表現還是非常不錯的。

OPPO和vivo有如此好的銷量,主要得益於其成熟的線下渠道,由於數年來積累的線下渠道使得其手機出貨量非常的穩定,但一旦開啟品牌全球化擴張,就出現了或多或少的問題,比如另一份數據Strategy Analytics就顯示出了OPPO和vivo的無力。

相比小米全年3880萬台的出貨量,OPPO和vivo多出了兩千多萬台,但到了全球市場上,小米卻憑借1.248億台的出貨量位列全球第四大手機廠商,相比之下OPPO只有1.151億台,vivo則排在全球五大廠商之外。

這份數據也反映出了一個結論,那就是小米在海外市場的比重越來越高,這個比重幾乎快要追平海外市場的華為了。過去一年華為手機總出貨量為2.405億台,中國出貨量為1.42億台,意味著海外市場出貨量為9850萬。

相比之下小米海外市場也達到了8600萬,與華為在海外市場的差距正在進一步縮小。反觀OPPO和vivo,海外市場的出貨量就明顯比不過華為和小米,這是OPPO和vivo未來所面臨的出海問題,畢竟海外並沒有像中國那樣成熟的線下渠道。

總的來說,OPPO和vivo手機在中國市場上的表現還是相當不錯的,只是在中國敗給了華為,在全球敗給了小米!不過且隨著品牌高端化的轉型和品類豐富,這兩個品牌也正在努力打通海外市場,或許在未來全球手機行業還會發生一些重大變化,咱們拭目以待!

『叄』 OPPO的營銷,為什麼能爆

在刀哥看來,OPPO的營銷成功的關鍵,在於它了解自己也了解用戶。在這種情況下,它才能用最簡單的方式做營銷,知道營銷該往何處去,才能保持專注,持續與用戶做有效溝通。

了解自己,也是一種強大和自信的表現。

最後,通過OPPO的營銷,刀哥想強調,營銷已經成為一門必修課,沒修過便很難在競爭激烈的市場上畢業。

對於企業而言,做好產品永遠是第一位,而做營銷永遠都要有做產品的態度。

『肆』 同樣是線下模式,金立手機失敗了,OPPO與vivo為什麼卻成功了

在互聯網高度發達的我國,線上銷售智能手機的模式早已成為了主流的銷售模式,但OPPO與vivo卻比較逆天,它們靠的就是線下模式而崛起,到了現在,OPPO與vivo的手機銷量中,線下依舊占據半壁市場地位。但作為與OPPO還有vivo相同銷售模式的金立手機卻過得非常慘淡,不但銷量少得可憐,而且很多用戶群體已經不認識金立手機了,那麼同樣都是走的線下模式,OPPO與vivo為什麼成功了?而金立手機卻失敗了呢?

什麼是線下與線上?所謂的線下就是實體店、購物中心、商場等地方,用戶需要親自到指定地點購買所需要的物品就是線下。所謂的線上就是用戶可以通過電腦軟體或手機APP在網上實現購物,然後賣家通過快遞給郵寄過來。在曾經互聯網不發達的時候,線下購物是主流,但是到了21世紀初的零幾年,線上模式逐漸崛起,經過多年的較量與競爭,到了移動互聯網時代,線上模式的市場份額已經超越了線下模式,尤其是年輕人,他們對線上購物更加感興趣。

OPPO與vivo都是步步高旗下的智能手機品牌,在誕生之初就把線下模式作為主要營銷模式,當我們走在大街上的時候,會經常看見OPPO與vivo的實體店,似乎每一個城市、甚至城鎮、鄉鎮都有OPPO與vivo的實體店,依靠線下實體店的數量優勢,OPPO與滾悶vivo在國產手機市場中站穩了腳部。金立的實體店也是很多的,在鄉鎮甚至也會看到金立手機的線下實體店,除了線下模式讓金立非常重視外,金立手機在2G手機時代的銷量還是很高的,手機品牌樹立得也很好,但是到了4G網路時代,雖然實體店眾多,但金立手機的銷量很顯然已經大幅度下滑了,其實造成金立手機下滑的原因無非就是有兩個:

1.金立手機的管理層相對不作為,與OPPO、vivo等公司的管理層的差距太大,金立相對於安於現狀與維持國內市場,而OPPO與vivo不但要在鎮碼國內手機市場銷量邁向第一,在全球銷量的目標也要排在第一。

2.金立的經營模式太過於單一,雖然OPPO與vivo是靠線下實體店而崛起,更是把線下模式看得非常重視,但OPPO與vivo學會變通,在越來越多的年輕人喜歡網上購物時,OPPO與vivo在繼續保持線下模式發展外,對線上模式的發展也非常迅速。大旅彎而金立手機似乎到現在的核心都是線下,在購物網站上似乎很少看到金立手機。

從上述兩個原因就能夠看出來,金立手機走向沒落的主要原因就是因為自己,也就是說一手好牌被自己打爛了,所以金立手機要想重新回到曾經2G時代的巔峰,那麼線上模式是一定要重視的。

『伍』 OPPO的營銷策略是什麼

1. 堅持單品突破、打造精品的產品策略

可以發現,市場上的OPPO手機的系列不多,就三個系列,而且每年發布的產品就那麼幾台,不像某個手機那樣,一年的低端產品就出四五台。每次出的產品都有吸引點,例如高配置大內存、充電五分鍾,通話兩小時、前後2000萬柔光雙攝,照亮你的美。這些廣告詞都是根據要出的手機特點創新而打造出來的。既能給別人記住,又可以宣傳產品的不同之處,實在是成功之處。

2.大力宣傳與廣告營銷

走在大街小巷。不難發現有很多的OPPO店鋪和廣告,而且非常的熱鬧。OPPO公司藉助媒體贊助很多的媒體廣告還有比較火的綜藝節目。抓住了青年一屆的追風、時尚的心理。在廣告中所採用的色彩都是統一的顏色,很容易得到市場的認可。在選擇明星代言人中,都是一線的明星以及年輕人所喜愛的,例李易峰,楊冪,tf boy等。都是高價的明星,他們在演藝圈都是較前沿的。選用他們做廣告代言人,雖然廣告費較高,但對產品的宣傳起到很大的宣傳作用,看OPPO手機的銷量就知道。在線下實體店,整街的實體店以及亮眼的廣告牌,非常的吸引人流。OPPO在一些人流比較密集的地方還經常舉行產品宣傳活動,並有模特助場以及歌手錶演,大大吸引眼球。

3.市場渠道的把控

我們可以看到,OPPO手機的銷售主要集中在二三四線城市,OPPO手機的定價在一般手機之上,高端機之下,在以這樣的定價切入是很容易打開市場的。手機的定位主要以拍照,音樂為主,而購買這台手機的大多數是女孩子,相比男孩子對手機的熟悉是小白。女孩子也看中拍照。在線下銷售時,銷售人員用幾句比較動聽的話就可以說服購買。OPPO手機在線下購買的價格竟然可以比官網的便宜。可見他的批發商,代理商的渠道比較厲害活躍。這就讓得OPPO手機的市場渠道非常的可控。

4.手機競爭有一定的優勢

手機相比其他手機有一定的優勢,價格上,OPPO手機的價格大多數在一千多到兩千到,大多數消費者可以接受,不像蘋果那樣,太貴買不起。在設計上,OPPO的手機符合大多數年輕人的追求。不像諾基亞那樣比較老派,而中國的手機消費者集中在年輕人身上。配置上,雖然配置上不是最高,但在手機行業中OPPO手機的配置已經屬於中等層次,足以讓大多數玩家使用不卡頓。在攝像頭上,OPPO是出了名的拍照手機,而在現實生活中,大多數的消費者在很多方面都需要高像素的拍照,OPPO的使用者女孩子多,愛自拍的女孩子更不用說了。

5.優秀管理制度

在OPPO公司的管理制度是非常嚴謹嚴密的,主要體現在銷售價格的防範上,統一的市場價格,包括進貨,銷售等,都是有著嚴格的要求的。這樣子嚴密的把控,就讓人聯想到手機的質量上。這無形給外界一個一個產品的信息。也是一種口碑的宣傳。 企業文化是一種無形的資產,良好的企業文化會給企業人員塑造一種積極向上的風氣。我們可以看到OPPO的銷售人員是非常的認真和賣力的。很有團體精神,OPPO銷售量這么高離不開這些優秀的銷售人員。因此他們也是在給企業做宣傳。他們的優秀離不開OPPO的管理制度。

6. 強大的研發能力和技術優勢

憑著雄厚的自主研發優勢能力,在產品的造型設計求時尚精美,在功能上力求音質的完美和功能的多樣化,在品質表現力力求完美。OPPO採用主流的視頻的RMVB格式,同時也是首家獲得RealNetworks授權的公司,加上自主研發的PAD潔音降噪技術,成為音樂手機領域獨樹一幟的品牌。OPPO所有的品牌都均標配森海賽爾MX400耳機,讓所有的消費者均能體驗到完善音質。再配上不錯的配件和別具一格的包裝,OPPO更顯得楚楚動人。

『陸』 oppo手機成功的原因

oppo手機成功的原因主要是市場營銷做得好,有自己針對的客戶群體。

『柒』 oppo、vivo手機銷量為什麼這么好

自年初第三方統計機構公布了中國手機行業的市場份額,藍綠兩兄弟手機銷量就迅速占據第二、第三名的位置,人們彷彿突然一夜之間發現了脫胎於步步高的這兩家手機廠商,我們來看看vivo和OPPO的產品到底何優勢能在一年之間讓整個中國手機行業為之側目。

6、門店特別多覆蓋而大小城市(這個很重要),對消費者來說,這就意味著公司規模大,品牌名氣大,售後有保障。不是所有人都願意上網買手機這種並不算便宜的東西,同時大概沒有人願意被(雷軍)耍猴。

雖然與現在的手機廠商的套路截然不同,但以上的這些特點讓綠藍兩兄弟得以在手機行業牢牢占據第二三的席位。

對於藍綠兩兄弟而言,不要在線下渠道和巨額的廣告投放上走得太遠,而是要避免步步高時代那種營銷至上的手段,堅持在產品質量、工業設計和製造工藝上投入更大的精力。品質永遠是決勝的法寶。

『捌』 oppo是怎麼通過渠道營銷獲取成功的

你好,我認為主要靠電視網路加大明星宣傳,線下增加專賣店,線下同樣也進行大力宣傳,我們這OPPO專賣店到處都是的,各種宣傳。

『玖』 如何看待oppo和vivo的營銷

我感覺不論是什麼抄產品,都襲是需要一定的營銷,俗話說酒香也怕巷子深,現在是內容爆炸的年代。

通過營銷可以很有效的讓人們知道這個產品,提高產品的傳播度之後才會吸引到人們前來購買。在手機行業之中,OPPO和vivo的營銷可以說是營銷案的一個典範了,它們的營銷策略和成效都很好,可以說OPPO和vivo的銷量是和營銷有著密不可分的關系。

總的來說,vivo ,OPPO的營銷策略是其成功的原因,不僅因為這些手段,更因為手機本身突出的特色吸引了消費者們,這是一體兩面的事情,營銷離不開手機本身的亮點,而好的手機需要好的方式才能飛到消費者心裡,這些,vivo、OPPO都做的很棒了。

如果不營銷,哪裡有機會讓用戶知道你的產品?

『拾』 oppo的營銷策略反映了何種營銷理念

營銷確定性打法:以能觸達年輕人群體為導向。都說營銷是OPPO 的強項之一,這一內點劉波也坦言其容重要性。采訪中,他引用了現代管理學之父彼得·德魯克大師的話,一個企業最重要的兩件事:創新、營銷。「創新的事情就是產品,營銷就是向目標群體傳遞價值點。」劉波說道。

過去兩年OPPO反復強化科技感,為此放棄了流量營銷模式。雖然換來了大眾對OPPO 「科技力」印象的提升,但是對於大部分普通消費者來說,他們更關心怎麼用。

(10)oppo營銷模式怎麼那麼成功擴展閱讀

此次,OPPO Reno 4 就公布了最近備受年輕人喜愛的歐陽娜娜作為產品宣傳大使。這背後有兩個非常好的契合度:大量的年輕人喜歡歐陽娜娜;歐陽娜娜做的Vlog非常棒,而Reno 4主打就是視頻手機。

這一營銷動作的變化,直接讓OPPO 從「我想讓用戶看到什麼」,變成為「用戶想看到OPPO什麼」。這是以用戶與結果導向思維的體現,更貼近市場規律。

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