集客營銷策略

『壹』 集客式營銷的搜索引擎營銷2.0

集客營銷的方法體系應用於跟搜索引擎營銷，誕生了「搜索引擎營銷2.0」的概念，這是對搜索引擎營銷的整體解決方案。
互聯網促使商業也進入碎片化的時代，但幸虧有搜索引擎，搜索引擎是各種碎片化商機的收集器，不同潛在需求，以及需求不同階段的潛在客戶通過不同的關鍵詞，如雨滴一樣降落在我們的官網的不同產品和活動頁面上。這些雨滴會白白流走還是會滲入網站變成滋養我們商業的甘露？
傳統的搜索引擎營銷相對粗放，即使一些很專業的搜索引擎代理商，給企業提供的服務業不過是通過關鍵詞優化不斷降低點擊成本，更專業的搜索引擎代理商會同時為客戶做網站的搜索引擎友好度提升，即SEO，但總體來說CPC（平均每次點擊的成本）是衡量績效的主要指標，但是我們都能看到，雖然有些關鍵詞帶來了很多流量，但是對銷售卻幾乎沒有貢獻。
我們還是參考集客營銷（入境營銷）的方法體系來思考搜索引擎營銷的正確方式。首先我們把網站設想國際機場的大廳，來自世界各國的旅客（不同類型的潛在客戶）乘著來自其他各國的飛機（搜索引擎的不同關鍵詞），降落在不同的跑道（Landing Page），並且透過簽證（注冊表單）確認其來客的身分。最後對入境的旅客，觀光局便會針對不同的旅客，設計各種不同的優惠（Offer），一方面鼓勵旅客進來，一方面鼓勵使用者在國內消費。這就是搜索引擎營銷2.0的操作手法，相對於1.0時代的搜索引擎營銷，搜索引擎營銷2.0更關注搜索用戶著陸後的轉化，因此也成為「搜索引擎後營銷」
四個圍繞搜索引擎營銷的補充策略：
用戶體驗友好度：著陸頁面和網站不僅要考慮搜索引擎友好度，更重要的是關注用戶體驗友好度，過於簡單或者過於龐雜的頁面、以及視覺和內容沒有可讀性的網頁很容易把客戶拒之門外，有實踐證明，好的用戶體驗能使著陸成功率提升5~10倍。
簽證機制：簽證的過程就是一系列的給潛在客戶打標簽的過程，ta從哪裡來，ta在網站上訪問了什麼，通過這個過程，我們可以了解這個客戶的需求，但我們還不知道他是誰，但我們可以在合適時機給出一個Offer（例如免費下載，優惠券，有獎調查等），利用表單或在線客服等手段捕獲客戶聯系信息，這樣我就既知道ta的需求，又知道ta是誰了。
CPL/ Cost of Leads:平均每個銷售線索（即商機）的獲取成本，從搜索引擎點擊花費一路追蹤到客戶轉化為一個銷售線索，最後可以核算出每個銷售線索的獲取成本，這樣我們就明確知道哪些關鍵詞實際有效，哪些關鍵詞只帶來一些無效的流量。
商機管理：截止到獲取到銷售線索，搜索引擎營銷還沒有結束，大多數企業在獲取到銷售線索後，會指派給不同的電話或銷售人員跟進，但是因為指派不及時錯過了客戶購買時間，或者在跟進後發現客戶尚未到決定期而丟棄這條線索，事實上，即使不是有意的丟棄，受各種因素影響，例如銷售人員離職，太忙而忘記了二次跟進、不知道存到哪裡了等等，銷售線索的浪費率在90%以上。所以企業需要使用信息化工具管理商機和培育商機。

『貳』 新開的汽車美容店前期應該怎樣集客

1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，後邊的工作全部圍繞這個展開。當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什麼。一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以後在著手其他工作。
2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之後於選址，也可以。這樣比較容易和人才商談，並聽取意見。真正籌備起來，還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的准備工作，就為將來的經營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。第二，選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業務的話，5分鍾車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方，可以考慮減半。另外，房租是經營成本的大頭，所以要控制好房租。一般情況下，房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則，在成長期內，很難存活!
4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什麼品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。
5、制訂營銷策略。一般來說，汽車美容店開業初是要做一些促銷和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鍾，車主就會選擇就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬於美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來佔一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高，很難通過一次洗車，和其他競爭對手區分出來。而打蠟，卻可以產生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現。
6、內部培養機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，後繼無人。可以利用雨天，或開業前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶展示本店的技術力量，讓人產生信任感。類似活動，可以在試營業、開業初期，經營淡季操作。

『叄』 集客活動的目的及詳細的執行方法

集客活動的目的是通過線上、線下營銷活動，傳播產品、4S店及品牌信息，吸引意向客戶關注，並留下客戶信息資料。
執行方法是主要看採取哪種形式，一般形式有自然到店、網上留資、外拓活動等等。
自然到店，一般採用店頭活動、宣傳等方法集客。
網上留資，指在網路上傳播品牌和產品信息，吸引客戶留下資料，從而集客。
外拓活動，主要是採取主題活動，如產品展，巡展等活動，吸引客戶留資集客。

『肆』 汽車銷售里集客是什麼意思

集客指的是有多少潛在客戶來店或來電話咨詢，集客考核分為集客數量及集客方式。

俗話說，巧婦難為無米之炊，沒有集客，哪裡來的銷售，集客和銷售量的關系，看下面的公式：銷量=集客量*成交量

從這個公式看來，集客是銷售的基礎，一個店的銷售量好不好，首先看這個店的集客量，所以每個店的市場都在為集客忙碌。

1、創新做好外展工作。

2、持續做好店頭活動。

3、大力推廣數字營銷（互聯網集客）。

4、注重牆體廣告實效。

5、結合客戶關系管理推進轉介紹。

(4)集客營銷策略擴展閱讀

利用社交網路

在研究目標市場時，可能已經注意到客戶常用的社交平台了。喜歡Pinterest的圖片，為了獲得最好效果，請把精力放在創建內容和與社交媒體平台用戶互動上面。

與用戶對話

每個人都希望被世界溫柔以待。不論是網站上的實時聊天功能，還是社交媒體的評論，都需要花時間與客戶交流溝通。這會幫進一步了解他們，讓更平易近人，並幫獲得信任。

使用CRM

客戶關系管理系統CRM是企業用於追蹤客戶、記錄諸如地址和電話等基礎信息的系統。為了有效實施集客營銷，需要認真研究每個已有客戶和潛在客戶，並在CRM中記錄相關數據。

收集每個聯系人的信息，記下購買記錄，得知存在，最喜歡的顏色、生日、年齡段等。然後可以根據不同的參數對這些人進行分組。

『伍』 汽車銷售里集客是什麼意思

汽車銷售里的集客指的是有多少潛在客戶來店或來電話咨詢，集客考核分為集客數量及集客方式。集客數量一看就知道了，集客方式有很多比如：網路，來店，電話等等。

汽車營銷師是指從事汽車市場調研、分析與競爭研究，為企業生產經營決策提供咨詢，並可進行汽車產品營銷策劃，汽車營銷市場策劃，汽車品牌市場宣傳，汽車市場促銷策劃的專業人員。

本職業資格分為助理汽車營銷師、汽車營銷師（中級）、高級汽車營銷師三個級別，學習後可獲得由勞動部門頒發的《汽車營銷師》高級職業資格權威認證證書。

(5)集客營銷策略擴展閱讀：

銷售步驟

第一步驟稱為銷售准備。

第二個步驟是接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給您好的開頭。這個步驟中，掌握：接待、拜訪客戶的技巧。電話拜訪客戶的技巧。銷售信函拜訪的技巧。

第三個步驟是進入銷售主題。掌握好的時機，用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進入銷售主題，抓住進入銷售主題的時機。

第四個步驟是調查以及詢問。調查的技巧能夠幫您掌握客戶的現況，好的詢問能夠引導您和客戶朝正確的方向進行銷售的工作。同時，您透過詢問能找到更多的資料，支持您說服您的客戶。

『陸』 集客式營銷的概念

集客營銷又叫Inbound Marketing，是一套完整的全渠道數字營銷方法體系。
1. 有潛在需求的客戶會利用搜索引擎、社交媒體、官網、新聞、電子郵件、800電話、線下活動、甚至登門拜訪等各種渠道主動接觸品牌。
2. 品牌需要在以上接觸點通過優質的內容打動客戶，以拉動客戶訪問數字營銷平台（官網/活動網站等）上的不同著陸頁面（landing page）。
3.在著陸頁面上對客戶身份進行識別，並記錄客戶訪問行為，適時干預客戶訪問路徑，擇機利用表單和在線客服等手段捕獲客戶需求信息和聯系信息，這些信息都被臨時儲存到大型數據倉庫中。
4. 根據計分卡規則把有效數據輸出到CRM系統，形成潛在客戶的商機列表，開始進入商機培育階段，在此階段銷售或電銷人員與客戶之間頻繁通過郵件、簡訊、電話等方式互動，這些互動記錄需要被有序管理，便於計分卡重新為商機打分。
5. 銷售人員通過計分卡把成熟商機篩選出來，進入實質的銷售環節，最終形成銷售轉化。
所以，跟過去不同的是，為了更有效的掌握各種不同渠道來的客戶的特性，在Inbounding Marketing中並不是直接到達網站主體，而是先進到了到達網頁（Landing Page）後，在其中加註來客者的身份，網站站長便可透過分析軟體，找尋出適合各種不同來客的營銷文案或營銷offer。
Inbound Marketing 並非是一種守株待兔的營銷策略，而是透過各種不同的渠道，做到分眾且精準的網路營銷。利用付費或是投入人力時間的媒體（Paid Media）去加強信息的傳播，得到更多免費的傳播機會（Earned Media），並且加強數字資產的優化以及關鍵字的鎖定，確實的達到每個廣告以及信息的露出，都能確實的導入至目標到達網站，同時做好SEO、SMO、 UEO的全網站優化，才是確實的做好集客式營銷（inbound marketing）。
網路使用者不會不請自來，而是你要確實的告訴他們：該怎麼進來！看完影片，告訴他哪裡可以得到更多訊息，這是Inbound Marketing；看完一個電視廣告，告訴他要用什麼關鍵字搜索進到你的網站，這是Inbound Marketing；看完一個博客食記，告訴使用者他們可以怎麼去你的餐廳或是怎麼上網看更多菜色，這是Inbound Marketing；創造使用者需求，刺激他上網搜索特定關鍵字，這是Inbound Marketing。創造各種不同管道讓使用者進入到你的網站，並且做好分眾營銷策略，這才是Inbound Marketing。

『柒』 集客式營銷的相關概念

入境營銷：
有時因為翻譯的差別，會把Inbound Marketing直譯為入境營銷，我們把網站設想國際機場的大廳就很好理解為什麼要被稱為「Inbound」。來自世界各國的旅客（網路使用者）乘著來自其他各國的飛機（各種不同的網路曝光通路），降落在不同的跑道（Landing Page），並且透過簽證確認其來客的身份。最後對入境的旅客，觀光局便會針對不同的旅客，設計各種不同的優惠，一方面鼓勵旅客進來，一方面鼓勵使用者在國內消費。事實上這一串的流程，正是Inbound Marketing最主要的精神及操作手法。
數字營銷代理行業：
數字營銷衍生代理服務市場的繁榮誕生了各類數字代理行業的高速發展，例如媒介購買、互動策略和創意、搜索引擎營銷、社會化媒體運營等等。大批4A廣告公司成立了專業的互動代理公司，例如奧美旗下的奧美互動、電通旗下的電眾，中國成規模的互動代理公司已經近百家。但於此同時，整個數字代理行業的人員素質並沒有跟隨行業快速成長，超過99%的從業人員並不懂真正的數字策略，他們只懂向企業兜售媒體策略或者策劃線上活動。導致中國企業在數字營銷方面還處於相當初級的階段，99%的中國企業並沒有建立起端到端的整合數字營銷系統。
營銷活動：
這里說的營銷活動（Campaign）特指企業基於互聯網策劃和執行的營銷活動，有很多類型，包括：品牌推廣活動，銷售促進活動，新品推廣活動等等，這些活動的最終目標都是為了提升品牌形象或是增加產品銷量，因此營銷活動中經常需要客戶
EBM：
EBM也是Email Based Marketing的縮寫。是EDM（Email Direct Marketing）的終結者。EDM由於是非請自來的郵件，往往成為垃圾郵件的產生來源。對郵件用戶造成騷擾。EDM是一個低成本，且能有效傳遞資訊的載體，因此，EDM成為企業營銷的必備手段。隨著電子商務的崛起，EDM郵件將越來越多。這個矛盾需要調和，反垃圾郵件技術正是為了調和這樣的矛盾，用戶可以對自己收到的郵件定義為垃圾郵件，這樣郵件伺服器將拒絕接受這樣的郵件。
因此，對企業來說，EDM的方式必然跨入新的階段，這就是許可式EDM。在許可式的基礎上，誕生了EBM這樣的郵件營銷技術。EBM郵件營銷技術是在郵件中加入反饋跟蹤設計，這樣當許可的用戶（一般是企業的穩定用戶，或與企業建立起一定聯系的潛在客戶）收到企業發送的電子郵件後，EBM系統能自動判別用戶什麼時候打開的郵件，看了哪些內容（通過點擊鏈接的後台跟蹤實現），從而可以判別出用戶的興趣點。同時EBM系統還將這些信息自動歸類，形成不同興趣用戶的分類，幫助企業更進一步判斷用戶的偏好，從而展開針對性的營銷活動，比如對冬季女靴感興趣的用戶，企業可以針對性的展開促銷，激發這些興趣用戶的消費。
EBM的好處體現在兩方面，一方面是企業更清楚的了解自己數百萬用戶的偏好，從而提高企業經營的效率，另一方面消費者看到的是自己感興趣的東西，少了騷擾，並提高了消費選擇效率。

『捌』 如何實現線上精準營銷集客

現在很多行業都很看重線上銷售
，因為先上銷售直接就會牽連到先下銷售，他們之間有著密不可分的關系。
傳統廠商對電子商務這個新興的市場無不虎視眈眈，既想果斷出手分一杯羹，又怕萬一失策蝕把米。它就像把雙刃劍，如果運用得當就能為廠家披荊斬棘，斬獲線上市場的同時也帶動線下銷售;如果運用不當就會讓廠家折戟斷腕，不但線上一無所獲，甚至還會「株連」線下市場。
線上有雷區，上線需謹慎
網民作為線上的銷售的主體，與傳統市場里的逛街人有很大區別，廠商要將消費者的這種雙重角色分清。第叄方平台、B2C、獨立域名的官方網上商城是線上的銷售的主要渠道，與專賣店、商超等線下銷售渠道的運作模式有天壤之別。如果傳統廠商不徹底拋棄傳統渠道，就必須在上線的路上處理好與線下在客源、渠道、營銷目標等方面的關系。在這些關系沒想清楚之前，盲目上線反而會打亂線下渠道秩序，甚至讓線下經銷商的積極性降低。
從顧客細分看，線上顧客與線下成熟渠道中的顧客有一定的重合，但如果傳統廠商在傳統市場中的渠道僅限於有限的區域，那麼憑借產品的質量則可以讓未開拓市場中的顧客因線上的銷售而得到便利。優衣庫上線銷售之前，因其實體店當時僅集中於京滬等地，外地顧客很難買到。針對這種情況，優衣庫採取了與淘寶合作開網店的策略，將優衣庫官方旗艦店和淘寶商城官方店同步運營。優衣庫的線上的銷售在促銷活動的帶動下、在過硬品質的保證下迅速打開了網銷局面。優衣庫線上銷售穩步發展的同時，還為線下開店等市場決策提供源源不斷的數據依據。根據這些線上銷售的數據能更科學地獲知哪些地區的消費者對其品牌更忠誠、更有購買力，到這些地區去開實體店無疑是可行的。近兩年，隨著優衣庫線上銷售戰略的推進，在青島、鄭州等多個城市的實體店也相繼開張，線上的銷售不僅沒有影響其線下銷售，反而形成了一種線上的銷售促進線下市場開拓的融合發展機制。
其實，優衣庫線上的銷售的成功還得益於其線上的銷售模式的正確決策，使其成功避開了一個線上的銷售中最容易觸碰的雷區——自建門戶開網上商城。
不少傳統廠商在做線上的銷售決策時不顧實際情況，一味的求大求全，動不動就大舉興建獨立域名的品牌網上商城，且不說網上商城涉及技術、安全、支付、用戶體驗等一系列問題，即便有大筆預算，要短時間獲得線上客流也不現實。縱觀近年線上的銷售中發展良好的傳統廠商，多是避開了自建網上商城的雷區，在線上的銷售起步之時就做出了正確的決策。
結合自身實際是關鍵
線上火熱的背後，一部分是由風投資本大量湧入而造成的表面繁榮，一部分則是廠商結合自身實際，以正確的決策夯實了線上的銷售的環節。傳統廠家上線已是大勢所趨，但各個廠家的實際情況不同，結合自身的實際情況是關鍵，廠商在決策時首先要回答一個「要什麼」的問題，是要長期發展還是短期回報?其實大多數傳統廠商的目標是實現線下與線上的協同發展。對此，傳統廠商的線上的銷售就只有兩種選擇：要麼入住第叄方平台，要麼做好線上渠道建設。
優衣庫線上繼承了線下只開直營實體店的模式，從觸網開始便專注淘寶商城這一平台。而有不少傳統廠商認為快速消費品應該「無縫不鑽」，在優質的渠道資源中鋪貨越廣越好。基於這一實際，頤蓮這些化妝品品牌不但只經營淘寶商城官方旗艦店，還和電商平台共建線上渠道。可是，線上渠道參差不齊，有如京東商城等門檻高的B2C平台，也有如淘寶C2C這類銷量大卻隱患多的渠道。如何選擇渠道正是決定線上的銷售輸贏的關鍵。
成也觀念 敗也觀念
短期贏利的小觀念在傳統廠商的思想里被極大地激活，這種小觀念是短期趨利的觀念、是顧上不顧下的小經營觀念，用這種小觀念來經營的品牌註定做不大。於是，我們看到了極具警示意義的例子：擁有雄厚資本和線下品牌優勢的雅戈爾在線上的銷售一直不溫不火，更別提熱賣或爆銷了，而相對弱小的凡客、優衣庫卻在線上火了，火得讓那些線下大品牌有點嫉妒。
其實，成敗的關鍵就是一個觀念。傳統廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，註定會死在上線取經的路上。
傳統廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，註定會死在上線取經的路上。
企業「觸網」成功全攻略
問題解析：這個問題反映了傳統廠商在選擇線上平台時的迷茫與困惑。「選址是成功的一半」，這句傳統零售業中的至理名言同樣適用於線上零售。優衣庫就是專注淘寶商城而取得了持續的成功，這不僅得益於淘寶商城的平台優勢，更有賴於優衣庫較高的品牌知名度和美譽度。另一個案例是山東的一家廠商，其「潤舒」、「潤潔」等品牌早已蜚聲國內外，但其化妝品品牌頤蓮、善顏卻僅在山東市場擁有較高的知名度和美譽度。為了進軍線上的銷售市場，這家廠商便與同在山東的魯商集團旗下的銀座網上商城深度合作。首先，將該廠商的化妝品在銀座網上商城全面上架，其次，開通頤蓮化妝品淘寶商城旗艦店，淘寶旗艦店的運營也交由銀座網上商城來運營。而在B2B2C模式巨大作用下，由銀座網上商城為其構建全國范圍內的線上渠道規劃，目前已將這兩個品牌的化妝品進駐京東等全國性綜合電商平台。從這兩個案例看，選擇平台的重要性不言自明，如果兩家廠商剛開始就興建獨立網上商城，說不定已觸及雷區，賠了夫人又折兵。
問題解析：這個問題說明了傳統廠商對線上的銷售的實際運營尚缺乏系統認識。選好平台是線上的銷售成功的一半，那幺，產品、服務、線上促銷、線上品牌形象建設、貨物包裝、物流配送等運營的方方面面無疑就是另一半。優衣庫上線之時，就在線上客服、貨物包裝、促銷活動等方面做得盡善盡美，不僅客服熱情專業，就連發貨時用的紙箱都是經過別出心裁設計的。
細節制勝的理念不僅存在於服務、包裝等方面，還存在對網路客群的消費習慣和消費偏好的分析中，通過對網路客群的細分來進行產品的網路化定製，通過採取這些針對性的措施來促成線上的銷售的成功。頤蓮化妝品通過進行消費者數據分析，制定了頤蓮、善顏兩個品牌化妝品的網路定製策略，實現與線下產品線的差異化，也符合網購消費者的口味。此外，線上銷售還需要廠商重視貼吧、微博、網購社區等網路渠道，進而建立長效的網路品牌傳播計劃。網路營銷是需要細火慢燉才能出效果的大餐，成本低，但對運營實力和傳播策略的要求頗高。不要輕視微博等社交平台對線上銷售的促進作用，尋求專業人士做好線上品牌推廣和互動營銷，是贏得線上的銷售的必由之路。
問題解析：這是傳統廠商最敏感、最感興趣的話題。雖然傳統廠商開展線上的銷售是基於各種塬因，但大部分目的都很明確：實現線上和線下的協同發展、互促互進。優衣庫上線後實體店越開越多、且逢開必勝的事實說明了線上和線下的關系是相輔相成的。頤蓮化妝品在線上和線下銷售採取兩手抓的方法更值得傳統廠商借鑒，廠商選擇與銀座網上商城合作，看中的就是銀座網上商城依託魯商集團和銀座股份的零售產業集群優勢。銀座網上商城通過整合其商超和便利店資源，將頤蓮化妝品在92家銀座大型購物中心和130家統一銀座便利店上架。這種線上帶線下的案例，正是B2B2C模式的核心優勢所在。
上述傳統廠商觸網過程中經常遇到的叄個問題，若能結合廠商實際情況深思熟慮得出答案，傳統廠商的線上的銷售就會不再流於趕潮流、隨大流的表面。通過革新觀念(尤其是企業決策者革新觀念)，找出自身的不足，優化自身的問題，就能根據實際情況制定出符合廠家自身的線上的銷售模式。
線上銷售是需要有一定的策略的，並不是每個人都能贏得成功，只有你的產品有過硬的質量，進行先下先聯合促銷，才能取得想要的結果。