㈠ 保險營銷活動動員講話
一、會前准備
(男)各位親愛的夥伴們，我們啟動大會馬上就要開始了，為了保證啟動大會的順利進行，請各位將你們的手機關閉或調置到振動狀態，請各位不要吸煙、任意走動，保持會場的安靜，謝謝!
二、司儀暖場
(男)各位主管
(女)各位精英
(合)各位親愛的夥伴們，大家中午好!
(男)千里問候一線牽，莫忘道平安
(女)夕陽攜手萬里情，翹首祈福康
(男)時間猶如白駒過隙，時光的老人又將我們帶進歲末年終之時
(女)寒風猶如哮犬上天，寒風的凜冽卻吹不走夥伴們高漲的士氣
三、領導入場
(男)今天，全區眾將士相聚燕城
(女)今天，國壽之士氣縱指蒼穹
(男)我們將向即將到來的2006年宣戰
(女)吶喊出三明國壽兒女的壯志豪情
(男)首先請全體起立，讓我們用熱烈的掌聲歡迎領導入席
(男)謝謝請坐!參加本次啟動大會有中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司(來自)分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司
(女)中國人壽保險股份有限公司
(男)讓我們用最熱烈的掌聲對以上領導及嘉賓的蒞臨表示最熱烈的歡迎
四、啟動會開始、司歌、誓詞
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司「十年論劍」2006年開門紅個險業務啟動大會現在開始
(男)請全體起立，奏唱司歌。請大家舉起右臂共同頌讀公司誓詞
五、開場歌舞
(男)謝謝，請座。今天，沙溪河水將再次因我們的激-情而沸騰，國壽兒女，傲立潮頭，齊聲高歌：永當霸主，舍我其誰?
(女)今天，巍巍群山將再次為我們的聲勢所震撼，三明大地，群英薈萃，歡聲雷動：國壽雄威，誰與爭鋒?
(男)今天開門紅征戰在即，讓我們揮舞起手中的戰旗，振奮精神，抖去一年的疲憊
(女)今天營銷歷程起錨之時，讓我們擦亮那手中的兵器，披掛上陣，戰出三明國壽精英的風采
(男)首先讓我們共同來欣賞一曲晨操《》
(女)掌聲有請來自永安公司的夥伴們
六、省公司領導講話
(男)感謝永安公司的夥伴們為我們帶來的精彩表演。親愛的夥伴們，今天的會場熱熱鬧鬧、激-情洋溢，掌聲、歌聲交織成勝利的火種
(女)今天的會場紅紅火火、豪氣沖天，信心、決心凝聚成必勝的信念
(男)現在，讓我們邁出成功的一步，攜手開啟「十年論劍」2006年開門紅個險業務啟動大會的序幕
(女)本次開門紅個險業務啟動大會不僅得到了市公司總經理室的高度重視與支持，更有來自省公司總經理室的關心與厚愛，不辭辛勞、親自蒞臨了我司啟動大會的現場，為我們鼓氣加油(來自)
(男)接下來請各位拿出三明壽險兒女的熱情，以暴風驟雨般的掌聲有請上中國人壽保險股份有限公司為我們做訓勉，掌聲有請
七、林榮智宣導2006年第一季度個險競賽方案
(女)謝謝。親愛的夥伴們，團結一致，戮力同心，是克敵致勝的關鍵，為了打勝明年一季度的這場戰役，市公司總經理室高度重視，緊密布署，制定出了明年開門紅的「十年論劍」個險業務競賽方案。
(男)現在讓我們有請市公司個險銷售部的林榮智副經理為我們作競賽方案宣導。
八、對抗雙方司令上台接受丁總委任並發表應戰書
(男)謝謝林榮智副經理，血火洗禮表丹青，欲血奮戰鑄輝煌!相信大家在聽了明年開門紅的業務推動方案後各位夥伴一定更加有信心挑戰2006
(女)太陽正在升起，戰火硝煙四起，各路諸侯演繹紛爭!夥伴們現開門紅征戰在即，讓我們整理好軍備，備戰金鑫
(男)親愛的夥伴們，勇為勝者創佳績，伴著凱歌紅旗至。還記得「麒麟論劍」中「保衛紅旗」之戰嗎?
(女)大浪淘沙勇者勝，風嘯大漠敗者臣。還記得「麒麟論劍」中「捍衛榮譽」之戰嗎?浪尖征戰齊亮-劍,誓為榮譽起征程.
(男)跨別昨日，告別麒麟之爭，迎來新的征程
(女)仰望未來，迎接十年之爭，奮戰新的榮譽
1、營銷部軍團(歐啟建)――永安軍團(劉青桐)
(男)夥伴們讓我們再唱軍歌，再壯軍威，在這激動人心的時刻
，讓我們掌聲請上第一戰區營銷部軍團司令歐啟建經理和永安軍團司令劉青桐經理
(女)同時掌聲有請上中國人壽保險股份有限公司
(男)有請為歐經理授旗，有請為歐經理頒發責任狀
(女)有請為劉經理授旗，有請為劉經理頒發責任狀
2、×××軍團(付雲江)――大田軍團(上官明實)
(男)領導請留步。下面讓我們掌聲請上第二戰區×××軍團司令付雲江經理和大田軍團司令上官明實經理
(女)有請為付經理授旗，有請為付經理頒發責任狀
(男)有請為上官經理授旗，有請為上官經理頒發責任狀
3、尤溪軍團()――寧化軍團(盧洽發)
(男)領導請留步。下面讓我們掌聲請上第三戰區尤溪軍團司令經理和寧化軍團司令盧洽發經理
(女)有請為經理授旗，有請為經理頒發責任狀
(男)有請為盧經理授旗，有請為盧經理頒發責任狀
4、將樂軍團()――泰寧軍團(康賜勛)
(男)領導請留步。下面讓我們掌聲請上第四戰區將樂軍團司令經理和泰寧軍團司令康賜勛經理
(女)有請為經理授旗，有請為經理頒發責任狀
(男)有請為康經理授旗，有請為康經理頒發責任狀
5、清流軍團(肖長寧)――明溪軍團()――建寧軍團()
(男)領導請留步。下面讓我們掌聲請上第五戰區清留軍團司令肖長寧經理、明溪軍團司令經理和建寧軍團司令經理
(女)有請為肖經理授旗，有請為肖經理頒發責任狀
(男)有請為經理授旗，有請為經理頒發責任狀
(女)有請為經理授旗，有請為經理頒發責任狀
九、營銷員代表表決心
(男)感謝領導。勝者之所勝，士氣定乾坤，強者之所強，士氣鑄輝煌
(女)生命的精彩，在壽險的舞台上彰顯，青春的激昂，在國壽的胸懷中紛呈!讓我們用熱烈的掌聲送給各軍團的司令們
(男)親愛的夥伴們，壯志的年華，譜寫出一幕幕人世間的精彩
(女)飛舞的時代，依託出一個個成功者的艱辛
(男)在這辭舊迎新之際，讓我們摒棄那拖沓的往夕，共同迎來新的一天，下面，掌聲有請上我們的營銷代表夥伴為我們帶來「必勝宣言」
十、丁銘芳總經理發布動員令
(男)成風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海
(女)十年論劍傲江湖，七劍橫掃三千萬
(男)讓我們掌聲有請上中國人壽保險公司三明分公司丁銘芳總經理為我們作動員講話
(女)掌聲有請
十一、結束歌舞
(男)謝謝丁總。親愛的夥伴們，壽險是噴薄欲出的旭日，只有心中有希望、有夢想、敢追求的人才能與之共舞
(女)壽險是奔流的江水滾滾，向東之勢勢不可擋，只有用心置身其中的人才能為之感動、為之震撼
(男)下面，就有請上來自×××公司的營銷夥伴們為我們帶來晨操《樣樣紅》
(女)掌聲有請×××公司的營銷夥伴們
十二、結束語
(男)夥伴們，樣樣紅的青春不僅僅是在少年身上，在每個壽險夥伴的臉上呈現的是更有活力的笑容(來自)
(女)我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激-情的吶喊響徹晴天
(男)讓我們行動起來，眾志成城，無視崢嶸、無視跌宕，青春的旋律將因你而坦盪磅礴
(女)讓我們高歌起來，無視風雨、無視坎坷，國壽的舞台將因你而精彩輝煌
(合)讓我們，慶功宴上再相聚!
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司「十年論劍」2006年開門紅個險業務啟動大會到此結束。謝謝大家。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
㈡ 卷煙銷售動員會優秀發言稿
這次會議既是全省卷煙銷售工作總結表彰會，也是卷煙銷售結構提升工作動員會、誓師會。對於本次會議，省委、非常重視。省委常委、副省長王軍民同志向會議發來了熱情洋溢的賀信。王軍民副省長在賀信中充分肯定了去年省局（公司）系統的工作，對今後的工作提出了明確要求。山東中煙工業公司蒲強同志就加強工商協作講了很好的意見。對王軍民副省長的重要指示和蒲強同志的講話，我們一定要認真學習領會，在工作中抓好貫徹落實。會議表彰了卷煙營銷先進單位、部門、個人和優秀卷煙零售客戶，先進單位、優秀客戶經理和卷煙零售客戶代表分別作了典型發言，他們的做法和經驗非常值得學習和推廣。藉此機會，我代表省局（公司）黨組向受到表彰的先進單位、部門、個人和優秀卷煙零售客戶表示熱烈的祝賀！
下面，我講三個方面的意見。
一、充分肯定去年卷煙銷售工作取得的成績
XX年，全系統在國家局和省委、的正確領導下，堅持以理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照國家局和省委、的部署要求，不斷解放思想，求真務實，開拓進取，幹事創業，各項工作取得了新的成績，實現了又好又快發展。全省卷煙銷售工作按照「擴大銷量、提高結構、培育品牌、增加效益」的工作思路，以深化「訂單供貨」工作為契機，努力把握市場真實需求，不斷提高貨源組織能力，突出培育優勢骨幹品牌，全面提升網路建設水平，全省銷量持續增長、結構穩步上移，效益明顯提高。省局（公司）被國家局評為「XX年度全國卷煙銷售工作先進單位」。
總結去年的卷煙銷售工作，主要有以下幾個顯著特點：一是把握和滿足市場需求的能力進一步提高。全系統不斷完善市場需求預測體系，提高了把握市場真實需求的能力。積極推進向「訂單生產」延伸，全省17家市局（公司）與山東中煙工業公司、浙江中煙工業有限責任公司實現了網上補貨，有效保證了市場供應。二是培育品牌的能力進一步提高。牢固樹立「山東的市場是全國的市場，工業的品牌是全國的品牌」的理念，不斷加強工商協同，完善品牌管理辦法，堅決不設市場門檻，形成了公平競爭的市場環境，推動了優勢骨幹品牌快速成長。三是網路運行水平進一步提高。深入開展「零售終端建設年」活動，提高了客戶服務水平。積極推進現代物流建設，11家市局（公司）實現了打破縣級行政區域配送，濟南、青島市局（公司）與山東中煙工業公司、浙江中煙工業有限責任公司實現了整盤掃碼、托盤運輸，降低了物流成本，提高了配送效率。四是規范化程度進一步提高。結合開展「整頓規范年」活動，建立並完善了相關制度、標准和流程；按照國家局的部署要求，扎實開展卷煙經營秩序專項檢查，促進了卷煙銷售工作的進一步規范。五是營銷隊伍素質進一步提高。通過深入開展「兩個至上」在崗位主題實踐活動，廣泛開展各類培訓，營銷隊伍的思想道德素質和業務素質不斷提升，為做好卷煙銷售工作提供了有效保證。
總之，去年全省卷煙銷售工作取得了良好的成績。這得益於國民經濟發展和行業發展的好形勢，得益於國家局和省委、的關心和支持，得益於工業企業的大力幫助，得益於歷屆領導班子打下的好基礎，是廣大幹部職工和零售客戶密切配合、共同努力的結果。在此，我代表省局（公司）黨組，向國家局和省委、，向包括山東中煙工業公司在內的工業企業，向全體幹部職工和廣大零售客戶，表示衷心的感謝！
二、以提升結構為著力點，全面提高卷煙銷售工作水平
今年，省局（公司）黨組認真貫徹落實國家局的部署要求，繼續把姜成康局長提出的「山東煙草要走在全國前列，達到與山東經濟發展水平相稱」作為全系統的奮斗目標，把「嚴格規范、富有效率、充滿活力」作為全系統的發展定位，把解決運行效率問題作為解決「好」的問題的重要著力點。當前，全系統的發展情況是好的，但也存在一些亟待解決的問題，突出表現在：運行效率有待提高，特別是一二類卷煙比重偏低，這已經成為制約全系統「走在全國前列」的瓶頸。今年以來，全省一二類卷煙比重與全國平均水平的差距進一步拉大。XX年，全省與全國平均水平相差6.86個百分點。今年1～2月份，差距擴大到7.69個百分點。
針對這一形勢，省局（公司）黨組認為，盡快提升結構已經成為全系統的當務之急和重中之重，我們必須把卷煙銷售工作重心迅速轉移到提升結構上來。對此，全系統要在以下兩個方面高度統一思想認識：第一，提升結構至關重要，極為迫切。近年來，我們在提升結構方面做了大量工作，也取得了明顯成效，但是，我們在前進，兄弟單位前進的步子更大。如果我們不能在提升結構方面加大力度、奮起直追，與全國平均水平的差距就會越拉越大。第二，全系統具備了進一步提升結構的條件。從外部看，XX年，山東省國內生產總值近2.6萬億元，居全國第二位，人均超過3000美元。城鎮居民人均可支配收入超過全國平均水平2500元，農民人均純收入超過全國平均水平近1400元。人均收入的提高必然帶動消費水平的提高，這為我們提升結構創造了良好的經濟條件。通過持續加大市場整治力度，全省卷煙市場秩序實現了根本性好轉，市場控制力和佔有率不斷提高，這為我們提升結構創造了良好的市場環境。從內部看，全系統把握市場真實需求的能力不斷增強，網路培育品牌的功能進一步發揮，營銷隊伍素質明顯提升，卷煙經營管理規范化程度進一步提高，這都為我們提升結構創造了良好的內部條件。總的來看，提升結構事關全局，刻不容緩，並且條件已經具備。省局（公司）黨組確立全系統卷煙銷售結構整體提升的總體目標為：XX年，全省一二類卷煙銷售比重達到11%以上；到「xxx」末達到全國平均水平。圍繞這一目標，全系統要切實增強做好結構提升工作的責任感和緊迫感，堅決克服小成即滿和畏難情緒，把提升結構作為貫徹落實科學發展觀、轉變發展方式的切入點，作為解決「好」的問題的關鍵環節，作為實現「走在全國前列」目標的重要措施，切實抓緊抓好，以此為著力點全面提升卷煙銷售工作水平。這里，我主要就做好結構提升工作強調以下四點：
（一）加強工商協同
這是做好結構提升工作的前提。各單位要按照省局（公司）下發的工商協同營銷指導意見，認真抓好落實，不斷提高協同營銷工作水平。一是突出協同重點。各單位要不斷探索工商協同的有效途徑和方法，豐富協同內容，使工商雙方在培育品牌、提升結構方面找准結合點。要在戰略目標上加強協同，使我們的結構提升目標與工業企業的發展目標緊密結合；在品牌研發上加強協同，及時向工業企業反饋市場信息，使卷煙品牌更加適應山東市場需求。二是完善協同機制。工商協同是一項戰略性工作，要立足當前，著眼長遠，著力構建長效機制。要成立協同組織，與工業企業共同研究品牌培育和結構提升問題；簽訂協同協議，建立協同制度，定期召開會議，實現高層、職能部門、有關人員之間多層次的互動。三是明確協同目標。要按照國家局的部署要求，著力營造公平競爭的市場環境，確保機會公平、過程公平、結果公平；著力做好品牌培育、結構提升工作，務求取得重大進展；著力提高網建水平，規范經營行為，切實讓工業企業放心滿意。
（二）加強貨源組織
這是做好結構提升工作的基礎。有效貨源是否充足直接影響結構提升和市場穩定。做好貨源組織工作要突出抓好三個環節：一是抓好需求預測。要注重提高需求預測的准確性，為有效組織貨源提供可靠依據。二是抓好貨源采購。要加強與重點工業企業的溝通協作，建立牢固的貨源供應基地。各單位要加強采購力量，提高采購能力，積極爭取貨源。要制訂應急預案，完善應急措施，有效防範貨源風險。三是抓好計劃落實。省局（公司）將加強與國家局有關部門的溝通協調，積極爭取支持，確保計劃落實，為全省提升結構提供可靠的貨源保障。
（三）加強品牌培育
這是做好結構提升工作的關鍵。一是明確培育重點。要按照省局（公司）下發的品牌培育實施意見，著重培育一二類卷煙品牌，特別是全國排名前十五位的一二類卷煙品牌。二是制定培育規劃。各單位要圍繞結構提升目標，結合本地實際，充分徵求工業企業的意見，明確品牌培育工作定位，制定品牌發展規劃，精心組織實施。三是充分發揮網路培育品牌的功能。要進一步加強零售終端建設，使其成為展示品牌形象的「窗口」；進一步加強對零售客戶的業務指導，提高其宣傳和推介品牌的能力；進一步搞好市場細分，根據零售客戶的不同類型提供適銷對路的貨源，在滿足需求的前提下，努力引導消費、創造需求。
（四）加強問題剖析和經驗交流
這是做好結構提升工作的有效途徑。要始終保持知難而進、迎難而上的良好精神風貌，對制約結構提升的.各種因素進行深入剖析，找准症結所在，採取有效辦法破解工作難題。要認真學習借鑒兄弟省市的先進經驗，做好結合、創新文章。加強內部經驗交流，及時發現結構提升方面的好典型，及時挖掘和推廣好經驗、好做法，推動結構提升工作有效開展。希望受到表彰的先進單位、部門和個人在這方面發揮示範帶動作用，努力成為引領結構提升工作的一面旗幟。
三、切實做到「五個落實」，為提升結構提供有力保障
做好結構提升工作是當前和今後一個時期卷煙銷售工作的頭等大事。要做好這項工作，必須在狠抓落實上下功夫，確保結構提升工作落到實處、見到實效。
（一）做到領導落實
各單位要把結構提升工作作為「一把手」工程，並列入重要議事日程。要自上而下成立結構提升工作領導小組，認真履行職責，切實加強領導。各單位主要負責同志要親自掛帥，親自參與方案制訂，親自抓好督導落實。要建立領導聯系點制度和調度分析制度，及時發現和解決工作中存在的問題。要層層宣傳發動，切實把全體幹部職工的思想認識統一到省局（公司）的工作部署上來，切實把工作重心轉移到提升結構上來，形成推動結構提升的強大合力。
（二）做到責任落實
做好結構提升工作，必須要嚴格落實責任。要明確省、市兩級局（公司）在結構提升工作中的責任，做到各司其職、各負其責。各單位要建立結構提升工作目標責任制，層層分解任務，切實做到一級抓一級、一級向一級負責。建立責任追究制度，對工作不到位、措施不得力的單位，要追究有關人員的責任。
（三）做到市場監管落實
做好結構提升工作需要專賣、銷售等有關部門配套聯動。各級專賣部門要圍繞卷煙結構提升總體目標，制訂工作方案，加大監管力度。要按照省綜治委的統一部署，聯合公安等部門繼續深入開展專項整治行動，特別是加大對賓館、酒店等中高檔卷煙消費場所和禮品回收店的管理力度，為結構提升拓展市場空間。要加強對重點商店的日常監控，確保「盯得死、盯得住」。近期，要對全省名煙名酒店開展一次拉網式檢查，嚴厲查處違法經營行為。結合開展專項整治行動，加強零售終端市場監管，進一步規范市場秩序，為結構提升工作保駕護航。
（四）做到內部規范落實
提升結構必須建立在嚴格規范的基礎之上。各單位要切實增強規范自律意識，堅決杜絕不規范經營行為。在品牌選擇上，要切實做到不設門檻，營造公平競爭的市場環境。在購進環節，要以市場需求為導向，杜絕「人情煙」、「關系煙」。在銷售環節，要嚴格執行「六個不準」，切實做到入網入戶落地銷售。在貨源分配環節，要做到對所有客戶公平公正、公開透明。在品牌培育上，要正確處理好省內外卷煙的關系，促進「兩個10多個」的形成。要進一步完善有關制度、標准和流程，實現制度化管理、流程化運行、程序化操作。出現不規范問題，不管涉及到誰、不管涉及到哪個層級，一經查實，就地免職，決不姑息手軟。
（五）做到考核獎懲落實
加強考核獎懲是推進結構提升工作的重要手段。要圍繞結構提升總體目標，制定獎懲措施，建立良好的獎懲機制。省局（公司）總的原則是：同獎同罰、重獎重罰。完成指標，不獎不罰；超過指標要重獎，完不成指標要重罰。要通過加強考核、落實獎懲，推動結構提升工作有效開展，確保實現全系統結構提升總體目標。
做好結構提升工作責任重大。我們要在國家局和省委、的正確領導下，解放思想，堅定信心，真抓實干，不斷取得結構提升的新成效，努力開創卷煙銷售工作的新局面，為全系統實現「走在全國前列」的目標，為建設「嚴格規范、富有效率，充滿活力」的中國煙草作出積極的貢獻！
㈢ 銀行旺季營銷表態發言稿
各位領導、各位同仁：
大家好，非常感謝總行領導對城西支行的關心，也非常感謝各位同仁給予我們的大力支持，在工作中雖然我們只是做了自己應該做的事情，但是總行首長和同志們卻給了我們更多的榮譽，在此，我代表城西支行全體幹部職工向大家表示深深的謝意，也更願意談幾點體會，與兄弟支行共同交流、共同學習、共同進步。
一、堅持特色化營銷，藉助外力，謀求再發展
自2xx-x年年初以來，城西支行經歷了一個由小到大，由弱到強的漸進過程，到去年底，存款順利突破億元大關，成績固然可喜，但問題也隨之擺到了我們面前，那就是職工潛力挖掘漸盡，客戶資源相對減少，再發展後勁略顯不足，我想兄弟支行的發展過程中可能也會或多或少遇到此類問題。
經過細致的市場調查和廣泛徵求大家的意見，在總行信貸營銷和文明創建精神的指引下，結合城西支行實際，我們提出了搞特色化營銷，藉助外力，謀求再發展的整體思路。每個支行都有自己的實際情況和特點，而貫徹落實總行一系列的方針政策關鍵是結合實際靈活運用，最終目的是取得成效。城西支行周邊由於沒有大型居民區，因此，儲蓄資源相對缺乏，而隨著支行業務量增大，如果沒有一定的儲蓄存款支持則整體規模很難穩定。
為了合理調整支行存款結構，我們以總行的兼職營銷員政策為突破口，通過聘用一定數量的兼職營銷員，同時將支行與社區的對接服務，與學校的「小行長」活動，與企事業單位的「文明創建」活動等一系列特色化營銷辦法，通過學習培訓等方式介紹給廣大兼職營銷員，再利用他們的關系和工作去開發市場，這一點也得到了廣大營銷員的熱烈響應和大力支持，取得了良好的效果，不但解決了支行人手不夠，資源不足的問題，而且儲蓄存款也從去年初的壹仟萬余元到目前突破了7仟萬元，徹底解決了支行發展中的穩定性問題。
為了在特色化中尋求發展，我們將城西支行定位為：「以居民儲蓄為基礎，以汽銷貸款為後盾，以大型商場為突破，以兼職營銷員為外力，以理念創新為源泉，以人性化服務為手段」的特色化支行。通過扎扎實實人性化服務去擴大影響，樹立形象，贏得客戶，通過不懈的努力，目前已初顯成效，除了與幾家大型商場成功合作外，連蘇寧電器等單位也主動聯系我支行尋求業務合作，並主動索求合作協議，上報總部審批，不管成功與否，他們都鼓舞了我們的士氣，也更加堅定了支行的決心。沿著總行的信貸營銷、文明創建戰略，我們的道路也必將越走越寬廣，社會影響力也必將越來越大。
二、理念創新是事業發展取之不盡的源泉
支行要發展也需要強大的動力，而理念創新就是動力的源泉，在工作中我們始終堅持以人為本的理念，十幾名職工不僅僅是被管理者，他們更是決策的參與者，榮譽的共享者。在工作中我們深深感到沒有什麼困難能夠阻擋大家團結起來的力量，十幾個頭腦展現的智慧結合到一起更能形成一股強大的合力。
為了更加有利於業務的發展，我們將管理模式轉化為全員參與，共商大計，將權力分配轉化為以業務為准，部門分享，將服務方式轉化為客戶經理一對一的服務，在服務手段上我們倡導一戶一策，花樣翻新，與社區我們搞對接，與學校我們搞「小行長」。與幼兒園我們評「無敵小寶貝」，與商場我們搞聯合卡，與小單位我們提倡人性化服務，與大客戶我們以總行俱樂部為依託定期聯誼，資源共享，信息交流，創新的背後帶給我們的是客戶的信任，規模的增加，是源源不斷的發展潛力。
在工作中，我們始終倡導的是釘子精神，要求大家敢於去想，敢於去做，有1%的可能也要付出100%的努力，決不輕言放棄，很多客戶也正是被我們的韌勁所感染，反過來又感染了我們更加努力的工作，說心裡話，雖然取得了一點點成績，我們更清醒的認識到前進的道路上仍然有許多困難需要克服，創業的壓力也需要時時承受，但城西支行全體幹部職工堅信，有總行黨委的正確領導，有兄弟部門給予的大力支持和無私幫助，一定能夠戒驕戒躁，不斷學習，穩步前進，也一定能夠為商業銀行的發展做出更大的貢獻，不足之處請多指正。 謝謝大家!
在越來越激烈的市場競爭中，在這個人們越來越關注細節的時代，作為一個商業銀行保持優勢的策略，便在於服務的升華，任何一個企業都不能把「以客戶為中心」、「客戶就是上帝」僅僅當作老套的口號，因為只要你怠慢了客戶，客戶會離你而去;你人性化地親近客戶，客戶就會重復地選擇你。這就要求我們要轉變觀念，從優質服務是「應付檢查，應付考核」這種錯誤的觀念中走出來。從「客戶要我服務」轉變為「我要為客戶服務」，真正認識到做好服務工作是自身價值的體現，更是金融發展的需要。
假如我是一名客戶，我希望得到什麼樣的服務?我希望銀行能理解客戶，體諒客戶，想問題盡量多站在客戶的立場，想客戶所想，急客戶所急，真正達到「您的滿意是我的心願」這個服務宗旨。
假如我是一名客戶，在我選擇銀行時我會選一家口碑較好、宣傳力度強，誠信至上，資金的安全第一，資金回報能較高的銀行。宣傳是客戶認識銀行的首要途徑。
假如我是一名客戶 ，我會到一家網點便於接近、門面的檔次感較氣派的銀行辦理業務。我想要的是一種舒適、整潔的環境，這就要求網點十分重視日常的環境衛生工作。無論是櫃員站立的姿勢、地面的整潔度、甚至是櫃台上物品的擺放都會給客戶留下深刻的印象，該分理處的大堂值班經理在做好環境保潔工作的同時，做好客戶的咨詢導儲工作，推介金融產品宣傳工作，及時幫助客戶解決一些實際困難，真正讓客戶體會「賓至如歸」的感覺。另外我要有安全感，服務大廳最好要有保安，還要保證一米線的秩序，這樣我在輸密碼時不至於有人看見。這就是銀行提供服務的環境問題。
假如我是一名客戶，我要求員工在接待我時有禮貌，熱情親切，面帶微笑，對我的疑惑和提問能不厭其煩地解釋。為我的資金收益推薦好產品，提供好參謀。真正做到為客戶所想，讓我感到有一種親情感，就象對待自己家裡人一樣。這就是銀行提供的服務態度以及感情投入問題。
假如我是一名客戶，我討厭排長長的隊伍等候，我不願浪費我的時間。我不希望這是辦理業務窗口少的原因，更不希望是由於員工業務不熟、辦事拖拉、效率不高造成的。我希望銀行接待客戶要有所區別，不能金額大小一個樣，最好設立VIP優質重要客戶，因為往往70%的存款集中在30%的客戶手中，為這樣的客戶上門服務，提供如辦理現金收付、轉帳結息、送回單、利息清單等特色服務，而不是一樣去排隊。這就是銀行提供服務的工作效率問題。
假如我是一名客戶，我要求銀行提供一站式服務，盡量減少客戶來回跑，簡化服務程序。銀行讓顧客填寫非常復雜的單子，就是對顧客需求的不了解。這就是銀行提供服務的程序問題。
假如我是一名大客戶，在我生日時如果能收到銀行一份禮物，那我會很高興，對銀行的印象會更深。我希望銀行能建立起三類客戶群：
一類是最有價值的大客戶群;一類是經常性的老客戶群;一類是周邊客戶群，分別建立檔案，包括姓名、住址、電話、生日、愛好、家庭基本情況等，從而有針對性地開展服務工作，實現服務的多元化。
總而言之銀行好的服務形象要靠櫃面服務具體體現出來，特色服務包括：延長營業時間、24小時服務、設立一米線;對特殊客戶上門服務，為單位辦理現金收付、轉帳結息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業務;為軍人、教師、中小學生和老弱病殘者提供專櫃服務;為大額存取款提供安全服務等;貸款方面推出信貸業務特快服務，選擇信用等級為A級以上的企業，作為信貸業務特快服務對象，對其實行特事特辦，使辦理業務效率大大提高;推行客戶經理制，為存貸大戶配備客戶經理，並為其提供存、貸、匯、理財、咨詢等綜合上門服務，通過全面周到的服務改善銀企關系，增強吸引力，保證客戶足不出戶就能完成支付。要超越顧客期望才能提升銀行服務。
xx分行全體幹部員工：
時光遞嬗，歲月更替。在這薄海騰歡、舉世同慶的日子裡，我們豪情滿懷地揮別回味無窮的20xx年，信心百倍地奔向充滿期待的20xx年。
剛剛過去的20xx年，全體員工拼搏奉獻、奮發圖強，緊扣開拓業務、強化管理這條主線，創造性地開展工作，各項事業取得了長足進步。多項指標大跨步前進，管理能力進一步增強，員工隊伍全方位成長，內在品質和綜合競爭力大幅度提升，呈現了一派雲蒸霞蔚、鳶飛魚躍的喜人景象，在xx分行開拓進取的征程上寫下了瑰麗的一頁。
加快發展，是我們各項工作的關鍵詞，是全行上下的主旋律，是廣大員工的最強音。20xx年，全行發展的意識更強烈，思路更清晰，目標更明確，措施更扎實，成效更顯著。我們緊緊把握市場脈搏，深入研究政策導向，積極應對經營環境變化，大力開展客戶和市場營銷，各項業務如春溪之流水、向陽之山花，煥發出勃勃生機和無窮活力。負債業務首次跨上90億元台階，逼近100億元大關，日均存款提前兩個月完成總行下達的計劃任務。資產業務穩步拓展，特別是以票據和個人貸款為主的低風險資產業務超常規增長，優質盈利資產大幅增加。中間業務快速發展，中間業務收入突破2300萬元，同比增長近60，順利完成了全年任務。考核利潤大幅攀升，全年接近1.5億元，增幅超過80。產品營銷工作好戲連台、亮點頻頻，pos消費、信用卡推廣、理財產品銷售等全面提速。比這些閃光的數字更重要的是，xx的品牌形象有效提升，業務結構進一步優化，員工隊伍得到錘煉，科學決策和組織推動能力不斷增強，系統內外的互動關系更為有利，為長遠發展奠定了堅實基礎。
「為者常成，行者常至」，端詳這滿紙錦綉、流光溢彩的成績單，我們不由得心潮澎湃、意興遄飛。它凝聚著我們的心血汗水，蘊涵著我們的聰明才智，印記著我們的奮斗足跡，承載著我們的光榮夢想。它象黃鍾大呂一般撼人心魄、催人奮進，激勵著我們再接再厲、乘勢而上，去奪取更大的勝利。在此，我謹代表分行行長室對辛勤奮戰在各個崗位，為xx分行的發展做出積極貢獻的全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候。
20xx年，xx將著眼長遠、放眼未來，全面實施經營戰略轉型，提升管理的專業化水平，努力推進可持續發展。我們要堅決按照分行的戰略部署，自覺地將思想統一到轉型上來，將行動落實到工作中去，全行上下同心同德、和衷共濟，攜手共譜一曲謀發展、創大業的排雲之歌。
祝全體員工新年大吉，萬事如意。年年有此時，歲歲有今朝。
同志們:
這次會議的主要內容是:傳達營業部12月25日召開的首季「開門紅」會議精神，安排部署我行首季「開門紅」工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入「開門紅」競賽活動中，堅決奪取「開門紅」戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現跨越式科學發展打下堅實基礎。
一、認清形勢，統一認識，以必勝的信心堅決打好「開門紅」戰役
，是支行新一屆黨委提出「發展是第一要務，控險是第一責任」的開局之年，贏得新年各項工作首季「開門紅」，對於支行順利實現業務全面轉型有著特別重要意義。
(一)做好「開門紅」工作，是爭取全年工作主動權的現實需要。
一年之計在於春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關鍵之時，也是各項業務搶占市場的黃金季節。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構存款破180億，佔六縣市之首。今年增量80億元，中間業務市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰場。從歷年來各位主任工作經驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對「弱肉強食，優勝劣汰」的競爭環境，高目標拉動，全行上下精誠團結，頑強拼搏，實現存款的超常規發展，實現了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好「開門紅」這個主戰場的勝利，只有領先一步，先發制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機，一步落後，全年被動。
(二)做好「開門紅」工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現實需要。
做好「開門紅」工作，對實現早勝先贏、搶先發展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，「開門紅」工作的成效，直接關繫到掙得工資的多少，在營業部4:2:2:2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業績，搶得資源配置的先發優勢。近年來，能夠在一季度搶占發展先機，其業務發展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把「開門紅」活動作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實實抓好「開門紅」工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發展空間。
(三)做好「開門紅」工作，是落實營業部黨委發展要求，趕超兄弟行的需要。
近年來，營業部黨委對我行發展寄予了厚望，但是我們的發展速度、發展質量與我行轄區內擁有的資源不相匹配，特別是不良資產剝離後，我們的存款與貸款結構、總量、中間業務收入、利潤等等受到了嚴重挑戰。系統位次下移，特別是明年營業部大客戶中心一季度目標客戶中投放133億元，我們的佔比微乎其微，在國家應對經濟危機出台了「擴內需保增長調結構」的國十條、金融新九條政策措施後，轄內兄弟行上下積極爭取信貸規模，介入優質客戶，推進業務轉型上提速發展。12月7日總行項行長親臨鄭州調研，簽署了1500億元意向合作項目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營業部提出了存款50億、貸款100億、「兩個確保」、「四個努力實現」(一季度貸款投放、各項存款、中間業務收入、利潤考核進入前6名)。面對如此高的目標，如果我們再沉醉於存款總量老大、規模老大、固步自封，夜郎自大，業務全面轉型緩慢，必將讓兄弟行遠遠甩在後邊。然而令人欣慰的是，經過近7個月的努力，我行存款、貸款均創歷史新高，實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍，同時我們也從各個層面了解到，大家對支行提出的工作思路、工作目標具有強烈的責任感、使命感，
因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農行品牌，打出農行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季「開門紅」戰役全面勝利，為全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎。
基於上述認識，我們全行上下從今天起徹底克服講客觀、講條件、講借口的畏難情緒和「恐高症」，發揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取「開門紅」的全面勝利。
鑒於此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業務轉型這一中心，在嚴控風險的前提下，通過行動，克服困難，大打業務攻堅戰，強力推進各項工作齊頭並進，協調發展(各項存款、中間業務收入、個人貸款、農戶小額貸款、惠農卡有效發卡、中小企業貸款六項指標)，堅決完成一季度開門紅各項指標任務。
尊敬的各位領導、我的事業夥伴：
大家下午好~
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背後有支持我的強大團隊，有關心我的經理室領導和科長，在他們的高度重視下，齊心協力、團結互助，我的三個網點為銀郵銷售部創下了三千萬業績。
細細品味走過的360天，總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、 提高服務質量、建立良好關系
「成己為人、成人達己」須從提高服務質量入手，以服務為載體才能與客戶之間、銀行櫃面人員建立相互信任，共同承諾的關系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務，及時有效的服務也解決了銀行的後顧之憂，讓她們放心安心地開展業務。為了更好地融入到櫃面成為她們的朋友，工作之餘，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領導小門，上到行領導，下到櫃面員工，關系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認真學習專業知識、提高銷售技能
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業務技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質地提高。在樊經理、倪經理的.英明領導下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產說會當中。幾次產說會下來，我敢於跟客戶開口了，話術講起來也不那麼別扭了，理論與實踐結合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品，到網點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業引導她們說服她們。XX年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報
2xx-x年我們雖取得了驕人的業績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背後默默支持的經理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領導，是他們及時有效地協調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領導，是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年裡，我在公司強大的平台上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
Xxx的工作讓我知道就是每天「把復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情要有創造性地去做!」 2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸福快樂，都已珍藏在xx-xx年的記憶中。總結過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，並不代表未來。夥伴們，2xx-x年已經悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們為之奮斗的一年，也必將是再創輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為後盾、依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
百年中行，龍騰三湘。在這神聖的時刻，在這庄嚴的廣場，面對偉大領袖毛主席，我們宣誓：
在即將到來的20**年，我們將以滿腔的激情，昂揚的鬥志，務實的精神，堅強的毅力， 搶抓機遇，開拓創新，搏浪長風，乘勢而上，群策群力，保質保量，策馬揚鞭，再造輝煌!我們是中行的先鋒，網點轉型，責無旁貸;我們是中小的精英，條線壯大，義不容辭!為了客戶，我們要服務當先，為了中行，我們要搶字當頭。龍騰瀟湘勵鬥志，氣壓群雄破難關，雄心激起千層浪，壯志壓倒萬重山，開門紅里爭先鋒，慶功會上當英雄，為有奉獻多壯志，敢叫日月換新天!
尊敬的行長，各位領導：
我是綜合管理部經理，我所管的工作是本部行政、後勤、紀檢監察、渠道建設、風險合規、審計安保、及宣傳等工作。
每年的一季度是我們的業務旺季，我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發，如何圍繞這一中心，促進我行業務實現213年的開門紅，我想從以下幾方面開展工作：
一、是全力作好後勤保障工作，為一線前台和其他各部室工作提供便利，促進各項業務的發展。全面了解前台和各部室的運營情況，為領導決策提供依據，當好參謀。
二、從紀檢監察的角度，加大督導力度，對公司、信貸和個金各項業務的進展全力督導。公司業務方面，如何化解2012年的最後一刻建行惡意中轉XX縣人民醫院5000萬元這一難題，是我行一季度公司業務的重要工作，必須千方百計確保一季度不出現負增長，這必須主動出擊，大力拓展公司業務，彌補這5000萬元漏洞;信貸業務方面應緊抓煙農貸款這一突破口，拓展業務;個金業務應抓住是江圩支行新址開業和回龍圩支行開業的契機，春節外出務工人員返鄉的黃金季大力拓展業務，力爭有所突破。
三、渠道建設方面： 1月17日XX支行已正式搬遷到新址營業。XX支行的建設已近尾聲，消防和公安二證也在1月18日提拿到，現全力保證春節前開業，便於抓住春節旺季營業，為新支行實現開門紅創造有利條件。同時由於XX的特殊地理位置，可有利於公司業務的發展，可有效緩解公司業務發展難題。
四、宣傳方面，我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎上，重點放在春節期間一是以歡迎外出務工人員回家過年的主題橫幅，在讓返鄉務工人員感到溫馨的同時，記住XX銀行，認識XX銀行的優勢——方便、快捷、特別是網銀轉帳的低資費，便於拓展網銀業務和個金業務;二是春節期間群發拜年簡訊，宣傳業務;三是將我們的優勢業務引入對比，將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮、集市，突出優勢宣傳;四是借回XX行開業契機，廣發宣傳冊，進行全面宣傳。
五、在安保、審計及風險合規方面：以確保祥和和諧春節為目標，加強節前各項檢查工作，及時發現隱患，將安全風險控制在未發階段。在節前進行一次安防演練，增強安防意識，提高處置能力。
㈣ 保險期交產品啟動會發言稿，一千字左右
保險公司分享發言稿
各位尊敬的領導，親愛的夥伴：
大家上午好！
我叫XXX，是州喚XXX處的一位業務員，今天很榮幸有機會代表新人和各位分享我的心路歷程。
我是2005年5月底來到XX人壽的，以前做過一些銷售工作，也曾自己開店，後來，我決定要改變目前的狀況，讓自己走出去，得到更多鍛煉，於是列出了自己認為理想和完美的工作條件，我告訴自己，我要的工作要滿足這些條件：1，時間一定由我自己掌控；2，要能不斷地接觸人，建立新的人際關系，和一些成功的人交朋友鍛煉自己；3，必須能夠有不斷的學習成長機會；4，收入可以由自己的努力獲得；5，這份工作對社會有貢獻；6，它可以讓我環游各地。沖著這樣似乎不切實際的目標，我開始尋找適合的工作，於是，我找到了保險公司。
裝載著美好和希望，我來到了XX區部，對我來說一切都是那麼新鮮好奇，剛來到公司我參加了新人培訓班，學到了很多基礎知識。回到群英部後，得到了我的主殲跡拆管、組訓和夥伴們對我的無私幫助，使我備感親切,在此，我對我的主管李雪梅經理和李文娟經理表示衷心的感謝！同時也感謝所有幫助過我的朋友們！
在展業過程中，由於是氏棗新人，我遇到很多困難。我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹XXXX、條款險種後，得到的是無情的拒絕，我非常失望、沮喪，然而我的主管和組訓給予我很多精神上的鼓勵和知識的幫助，我按照他們教的辦法，多次與客戶接觸，終於得到了信任，使我邁開了成功的第一步。第一個客戶的成功，極大地激勵了我的信心，之後我又開發出了一張又一張保單。幾個月來我期交保費7.7萬元，件數17件，初步實現了自己的夢想。
通過大家的幫助，我由一個對保險一無所知，迷茫無助的人，轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人。XX區部的氛圍無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養，又年輕了，這都是在XX區部取得的意外收獲！
今天的成績只是邁出了第一步，今後的路還很長，我知道只有制定遠大的目標，才能夠取得理想的成績。今年一季度我制定了參加市公司敦煌旅遊的目標，決心在一開始就為全年打一場攻堅戰，只要我努力了，即使不能實現最終目標，也一定能取得比一般人強的成績！進入2006精英俱樂部的前輩夥伴們，都是我學習的榜樣，我要爭取盡快加入精英俱樂部！其實，所有的新人夥伴們都應該有這樣的決心，你才能真正樹立堅定的信心，在這個行業走得堅定而從容；入司時間長的老夥伴們，你們的客戶積累比我們多，讓我們很羨慕，但我們會在你們的幫助下，快馬加鞭，取得更好的成績，希望咱們共同進步，咱們的團隊，咱們的區部一定能有更好的氛圍，產生更多的機會!
我們的工作會遇到不少挫折，但我不會向困難低頭，我相信勞動的付出會有報答，我相信最美好的詞就是「自信」。從事保險的幾個月期間，我每周都給自己定計劃，按計劃一家家去宣傳，每當我簽下一張保單，我的心情特別高興，面對競爭激烈的市場，能得到客戶的信任，能給客戶帶來方便的同時，自己也覺得很充實。
我為自己是一名XXXX人而高興，我要更加努力學習和工作，用高度的熱情，懷著感恩的心去勤奮工作，不斷開拓，迎接美好未來！再次感謝領導、夥伴們對我的幫助和支持。祝願大家新年新氣象，取得新收獲！謝謝大家！
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
㈤ 項目啟動發言稿參考
項目啟動發言稿篇一：項目啟動會發言稿
篇一：項目啟動會領導發言稿
在信息化建設動員大會上的講話
【客戶方項目總監/負責人】
2012年5月28日
各位領導、同志們：
今天，我們在這里
召開公司第二期信息化系統建設動員大會，會議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期
信息化系統的建設工作，保證信息化系統建設的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的
召開，充分體現了公司領導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的
大力支持。第二期信息化系統工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了
堅實的一步，它的建成對公司今後的發展意義重大。
下面，我就信息化
系統建設講四方面的問題。
一、公司信息化系統建設的背景
公司的信息化建設
從2005年起步，經過幾年的努力，信息化系統從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定
成績，主要體現在：硬體建設比較完善，硬體設施覆蓋了兩級公司機關；在軟體系統建設上，
oa辦公系統、視頻會議系統、x-post電子郵件系統、用友nc系統等，均已建成運行，都達
到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
經過近幾年的跨越
式發展，公司已構築起工程承包、資源開發、技術裝備製造、房地產開發四大產業結構。尤
其施
工項目出現了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創新體系，如何做到
有效的風險防範，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課
題。經過反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統，通過信息化手段提升我們的綜合管理
水平。
近一時期，公司技
術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公
司進行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經驗，根據自身的實際情況，結合夢龍公司和
廣聯達公司在專業上的優勢，與這兩家公司協商達成合作事宜，於2009年5月26日簽署協
議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。
二、公司綜合項目管理系統內容與時間安排
我公司的綜合項目
管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質量管
理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、
成本管理、物資管理、設備管理由廣聯達公司負責實施，其餘模塊及整個系統集成由夢龍公
司負責實施。
公司的綜合項目管
理系統實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子（分）公司、事業部、各類項目部等公司所屬
根據工作安排及開
發進度要求，綜合項目管理系統的建設及推行分以下幾個階段進行：
? 第一階段：完善硬體設備階段，
主要內容是機房重新裝飾裝修、伺服器增容及升級以滿足綜合項目管理系統對硬體的要求，
實施時間2009年6月，該工作已經完成；
? 第二階段：系統
功能需求調研階段，該階段軟體開發人員進駐我公司進行調研，了解公司對軟體的功能需求，
實施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
? 第三階段：客戶
化定製階段，該階段由軟體公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定製適合我公司需
求的軟體版本，並由廣聯達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間2009年8月1
日-2009年9月20日，該項工作正在進行。
? 第四階段：試點
推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化後的軟體版本進行試用。一方面來檢測軟體功能、
發現問題，另一方面為在全公司推行積累經驗。5個試點為：**項目部、**項目部、**工程
項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日；
? 第五階段：正式
應用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣； 2009年底在全公司推行。
? 第六階段：系統
建成驗收階段，軟體公司在2010年6月實現成本等模塊c/s向b/s架構遷移： 2010年9月
30日建成驗收。
三、信息化實施機構及各單位職責
根據上述節點安排，項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，
因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設，公司決
定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經理：陳**
項目副經理：李**
項目小組代表公司
與夢龍公司、廣聯達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構，全面
組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術支持活動。
按統一安排部署、
機關各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小
組的領導下全程參與整個信息化建設的工作。
為保障綜合項目管
理系統建設的正常進行，要明確公司機關各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、 機關各職能部
門：是對應業務模塊的最高負責部門，負責本系統管理軟體業務需求的規劃，要對提供給軟
件公司的調研數據的准確性負責，全程參與業務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、
項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，並負責本部門、本系統業
務模塊的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、項目部對口業務模塊的使用情況，並進行考
2、 分（子）公司：
配合公司信息化項目小組、公司職能
部門組織的調研、軟體試用及培訓工作；調查、收集本公司在項目管理系統上的業務需求，
對提供給軟體公司的調研數據的准確性負責，負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計，
是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、 項目部：負責
基礎數據的收集、整理、錄入工作，保證數據真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職
能部門組織的調研、軟體試用及培訓工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題
同志們，綜合項目
管理系統的建設已經啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設只能成功不許失敗，在具體
實施過程中大家應該重點做好以下工作：
1、 本部門、本單
位業務和流程梳理
綜合項目管理系統
是一種現代化的管理平台，是否符合我們的需求，關鍵在於是否賦予了相應的功能。這就要
求我們要梳理一下本部門、本單位的業務和工作流程，明確哪些業務需要在平台上實現，其
工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內容，一方面對於落後的、不適合現代管理模式的工作
流程進行改造，提高管理水平；另一方面，對於實際工作中有些業務和流程模糊的必須明確。
業務不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現的。各部門、各分子公司、項目部對自
己業務和工作流程的規劃，要在軟體公司業務調研時完成，如有變化要及時通知軟體公司，
保證提供給軟體公司
篇二：老總項目啟動會發言稿 (2)
「一
個信念，二個原則，三點要求」推動erp全面上線——集團副董事長、副總裁岑劍勝在erp
項目啟動大會上的講話
發布時間：
2011-02-18 瀏覽量：2123次
今天(2月18日)我
們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際
上，在3個月前我們的erp項目就已經開始實施，前期的工作主要側重於業務需求的調研與
基礎數據的准備。經過幾個月的努力，在各業務部門的配合下，目前已經基本完成了erp上
線前的各項准備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行
erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理
層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句
話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成
功，不許失敗。回顧凌豐的發展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的'傳
統文化和做事風格。凌豐倡導「做好事」有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成
功。既然已經明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的
行為都是錯誤的！
二個原則：參考其
他公司實施erp的成功經驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本
原則。
1、「業務為主，it
為輔」的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門
的工作。erp信息
化建設是一個龐大的系統工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過
程中，推進到哪個業務部門，哪個部門就要唱主角。各個業務部門要積極調動內部資源，主
動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、「循序漸進，持
續改善」的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的
過程。初期投入較
大，參與的人員會增多，效率可能會出現短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp
必定會和精益生產一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：願景再
好，重在執行，貴在堅持！為保證erp 項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門
的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持！erp建設是「一把手」工
程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是
一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務
必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做
到計劃周全，穩步推進。要有可行的操作時間表，本著
「多 快 好 省」的
原則，把大家調動起來；不要固步自封上戰場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢
於承擔！要發揮金蝶的專業力量，推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領(轉 載於: : 項目啟動發言稿 )
導小組經過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業力量和項目團隊，我也希
望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業務模塊的操
作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。erp的實施
是一個軟體系統與
管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發牢騷。集團各推進
小組、各專業小組要高度協同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協同並
進！
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰斗。相對於集團先前實施的信息化系統，這一
次我們推行的erp系統，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期
的系統上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的
是，與精益生產一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關鍵性項目，公司將會調
動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態：如果在erp
實施的過程中，出現抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙！
篇三：啟動大會項目經理發言稿
啟動
大會項目經理發言稿
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里
召開山西易高煤層氣有限公司財務系統項目啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向項目合
作方――用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！
隨著山西易高煤層
氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的信息化管理取得了初
步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求，
需要採用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟體工具，來進一步
公司實現一體化的信息管理目標。
通過對財務管理產
品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟體排名第一的——用友軟體公司
合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現
公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。
本次項目建設的總
體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與其現有業務系統無縫連接,達到財
務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性；實現全公司范圍內
信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為後繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及
企業全面
的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的台階。
為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支
持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，
必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程！
最後，
預祝山西易高煤層
氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施！ 謝謝大家！
篇四：pms項目啟動會發言稿
pms
項目啟動會發言稿
大家上午好！
pms是我們實現項
目管理的重要工具，這次信息化建設目的是通過項目實施，實現按項目的預算、控制，以及
與實際的比較；實現按項目的采購、庫存、生產管理，以及按項目的成本費用歸集；實現銷
售項目的收入與成本的比較分析；通過項目實施，增強成本控制透明度，及時獲知實際發生
的成本費用與預算的偏差，尋找原因，並作相應調整，對後期同類項目訂單起到很好的借鑒
作用；通過項目實施，加強內部管理和控制，減少漏洞，規避風險。
企業搞信息化，不
是某一個人、一個部門的事情，而是整個企業的管理大事。需要我們各級領導、各部門高度
重視，一把手負責，希望項目實施團隊按照pms項目實施方法論、項目總體計劃進度,以項目
組織機構職責和項目管理制度為准繩，認真履行自己的職責，虛心向漢得公司專家學習，努
力鑽研業務，發揚不怕苦、不怕累精神，團結協作，攻堅克難，力求質量和效果；建立一套
較以往更加有效、更加反應客觀事實的成本預算管理辦法；建立應對市場變化的快速報價機
制；打造一支懂管理、重流程、執行力強的業務團隊。
項目啟動發言稿篇二：項目啟動儀式演講稿
****項目啟動儀式的致辭
尊敬的 ****
尊敬的 ****
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好！
在這個春回大地、萬物復甦、充滿希望的季節，我們齊聚****，參加****項目的啟動儀式，我謹代表****公司全體員工向各位領導的親臨指導和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
****項目總投資達****元，總建築面積****平方米。整個項目將分二期開發完成，項目立足於本土文化與地域精神，立足****的開發理念，以打造一流商居環境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務、社交、居住於一體的城市綜合體，創造復合、開放、時尚、宜商宜居的城市典範。
****人傑地靈、位置優越、交通便利、政通人和，選擇在****發展是我們由來已久的心願，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為****乃至****都有較大影響力的城市綜合體，一舉將****商業、住宅提升到一流水平，實現與****市區商業項目的等高對接。
我們相信，在各位領導、各位嘉賓的關心和支持下，今天的啟
動儀式一定會給我公司帶來全新的發展起點！我們會齊心協力、迎難而上、精心規劃、傾心建設，一定能把****打造成為經典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領導、各位嘉賓以及****人民交上一份滿意的答卷。
最後，祝參加啟動儀式的各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！
項目啟動發言稿篇三：啟動儀式領導發言稿
啟動儀式領導發言稿
同志們，青年朋友們：
大家上午好!
在全國上下深入學習貫徹科學發展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行「心理咨詢室成立、周末義務幫教開班、法律咨詢點」三個活動項目的啟動儀式。這對於調動青年志願者的積極性，對弘揚志願精神、倡導文明新風，提升公民素質，加快推進我社區精神文明建設，促進和-諧社區具有十分重要的意義。在此，我謹代表社區全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，並對多年來關心我社區建設發展的青年志願者表示誠摯的感謝!
近年來，xx社區的發展得到了南寧市委，街道辦等單位的支持，(簡單介紹社區概況)
取得了一定的成績，社區居民和-諧安定，社區精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關繫到他個人的發展、關繫到家庭的和睦、甚至關繫到社會的和-諧。了解法律知識更是關繫到我們每個人的切身利益，關繫到我們整個社區未來的發展。因此，作為社區工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機會，創造一個良好的環境，為孩子們提供學習、豐富課餘生活、發展健康心理的機會。為社區居民提供一個了解、學習法律知識的平台，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權利。
此次，我們xx社區與廣西民族大學情系「三農」協會，「幫教團隊」 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課餘生活，而我們的志願者隊伍為孩子們提供課業輔導、心理輔導、法律知識普及等內容，幫助在孩子們學習和生活中更健康地成長，同時也讓社區居民知法、懂法還能用法。
在這里，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮明的特徵。我們xx社區的孩子們必將成為有責任又能擔當的青少年。大學生志願者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻社會、用行動去實現諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在市委的正確領導下，在社區的精心指導下，通過志願者的不懈努力，我社區志願服務活動必將取得顯著成效。
最後，預祝這次青年志願活動取得圓滿成功!
祝青年朋友們和社區的孩子們工作順利、學習進步!
謝謝大家。
㈥ 經銷商會議主題發言稿
年終了，許多企業都會開經銷商會議，那麼經銷商會議上的發言應該要怎麼進行呢？下面是我推薦給大家的經銷商會議主題發言稿，希望大家有所收獲。
各位領導，各位來賓，女士們、先生們：
您們好！
我是東台地區金瑞的經銷商，東台市***有限企業，我叫***，首先我要感謝南京金瑞食品有限企業給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞企業各位領導同仁對我的關心和厚愛。
時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞企業合作，至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不段增長，市場佔有率不斷提高，近幾年在我企業也創下了年銷售？%增長率的優異成績，為我企業創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞企業每年一個大飛躍；在網路上，興瑞網上商城已經開通；在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。
一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業，是金瑞人艱苦奮喚簡斗、奮力博取的結果。金瑞企業網站的首頁，寫著金瑞的企業文化：為客戶創造價值，為員工創造價值，為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮企業的核心價值觀：為客戶創造財富，為員工創造機會，為社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閑和南北貨眾多系列，與***代理的`食品領域非常吻合，很適合我企業的銷售。近年來，金瑞企業開展「樂捐獻愛心」活動，我們***也長期在為社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將於5月啟動。基於同樣的步伐，我們和金瑞企業相互間的配合和溝通非常好，所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家盯鏈碧分享。
一、想共贏，廠家與商家要良性互動
廠家和商家在企業經營的舞台上要各自明確自己的角色定位，才能有大圓滿的結局。一方面，珍惜並利用好金瑞給我們提供的很多資源和平台，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣；在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。
二．想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依託
***做食品代理有10年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作，而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，達到雙方利益的共贏。為此，我們***企業今年來採取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣布
這項政策時，很多業務人員不理解，我們為什麼要堅持這么做？首先，過高的退貨率對金瑞企業是不負責任的，對市場是不負責任的，同時也不利於***企業自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的能力提高，不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋信息，才能做好。不追求單一環節的高利潤凱舉，採用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是企業品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客戶都是有利的。
前期，我企業的洽洽也是一直堅持不退貨，企業在市場網路維護上有一定的經驗，所以我們有信心可以運作好這個品牌，可以做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率？（情況介紹一下）
另外，經銷商要耐心培育專業的渠道
與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我企業目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類，我企業原來長期做的是休閑類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態里深挖，這對業務員的要求就要相應提高，為此，我企業一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，***打造了3－4個人的興瑞單品團隊，並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認為，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更為專業，服務更到位，通過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護，通過市場分區，提高了銷售團隊的營銷積極性。
春天來了，古語有雲：「一日之計在於晨，一年之計在於春」，這是個承載著春天的希望和播種的季節開始。我們***企業將和金瑞企業一道成長，相互信任，相互支持，我堅信***與金瑞企業的合作前景會更加美好，讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
尊敬的各位領導，各位朋友，同仁：
大家好！
我是通達通訊經銷商xx。首先，我要感謝星寶企業舉辦XX年旺季經銷商會議。邀請來了在場這么多位生意場上的朋友，為我們搭建這互惠交流的平台
與星寶企業合作多年，我最深的體會就是，雙方之間不僅僅是工作上的合作夥伴，更是生活中的朋友，達到的是合作共贏。同時結下了深厚的"金立情結"。下面，我就本縣城金立手機銷售工作與大家交流一下心得體會
說到選擇品牌，那麼我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪裡呢？對於我個人而言，我最看中"質量與氣勢"這兩點。通過這些年的銷售經歷，使得我發現了金立品牌與其他手機品牌的不同點。第一點，通過比較發現，金立手機材料工藝上乘，這是保證銷量好壞的前提，而且不斷完善的售後服務，使得我們經營更放心，更省心，更和金立品牌知心。第二點，金立手機在國內手機市場中名氣響亮，氣勢如虹！在國內手機行業中，年年名列前矛！而且現在的用戶品牌意識和購買能力在不斷提升：品牌產品，必將成為顧客的主流選擇。結合以上兩點，所以我堅信金立，主推金立。金立手機必將給我們經銷商帶來豐厚的回報。
目前的市場行情大家都看到，也感受到。同時也讓我感到很迷茫：為什麼現在的市場越來越難做？而針對金立手機本區域銷量這段時間的下滑，星寶企業積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從櫃台擺設的細節到加大銷售活動的力度。我看在眼裡，信念堅信於心中，因為我感受到企業給予我真誠的支持和永不言敗的信心。我作為區域經銷商，將會積極主動配合星寶企業共同努力做大銷量，做強市場，共同盈利。我和星寶企業將在各個方面上最緊密的合作，其中包括共同提升售後服務和快速有效的業務合作，大家做到相互理解，相互協調，相互支持。
即將跨入XX年，新的一年中我將和本區域所有銷售人員，努力學習提高銷售能力和增強售後服務，通過星寶企業給予的支持，共同齊心協力提高金力手機的銷量
說句心理話，我們經銷商做生意還是要選品牌，也要選對品牌，好產品就有好品質也就會有好市場。堅持金立品牌建設為主導，配合企業人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經營方向
最後，感謝星寶企業給予我上台發言的機會。同時，再次感謝星寶企業對我的支持與厚愛。祝願星寶企業不斷創新，事業興旺，祝願在座的各位朋友生意興隆，財源廣進。祝願金立企業，金品質，立天下！
謝謝大家！
㈦ 保險動員會激情講話稿
在發展不斷提速的社會中，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯系，講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先准備好的文稿。以下是我精心收集整理的關於 保險 動員會激情講話稿，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。
保險動員會激情講話稿1
各位同仁，各位為公司作出卓越貢獻夥伴，以及各位夥伴家屬：
下午好!
把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午後，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝中國人壽~~支公司家屬聯誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20--年，和即將到來的20--年。首先，請允許我，代表公司經理室，向一年來為公司發展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關心並支持營銷夥伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!
壽險是什麼?您的愛人每天在外奔波到底忙什麼?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，於是他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生於是有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!
剛剛過去的20--年，是~~公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強的鬥志開展了各項工作。截止12月底，全年保費總收入達~~-~~萬元。其中，個險首年期交保費收入~~-~~萬元;中介保費收入~~-~~萬元;短意險保費~~-~~萬元;全年共計賠款~~-~~萬元。這些數字的取得是大家點滴努力的
匯聚。成績的背後，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤人員，經常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷夥伴們，工作兢兢業業，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業精神都讓我感動，也正是因為有了你們，~~公司才有今天這樣的發展勢頭，才能取得這樣的發展業績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!
20--年，對於~~公司來說，是極為關鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步注重內涵式增長、堅持走跨越式發展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻，贏得別人的尊重。20--年開始~~的保險市場進入一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加劇;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險。現在對市場還心存疑慮的夥伴，我要告訴你，保險無季節，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪裡，市場在你腳下。你走不出去，你就沒有成長的機會，你將永遠不知道市場在什麼地方!我們肩上的擔子還很重，發展的路還很長，希望大家在新的一年裡能
繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發有為的狀態，振奮精神，再接再厲，為~~公司的發展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統佳節—— 元旦 就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，藉此機會，也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最後，我提議，讓我們為了~~公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業的家屬
鼓掌!
保險動員會激情講話稿2
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：
大家上午好!
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現場的賈總裁一行。
日月開新元，天地又一春。在這個辭舊迎新的虎年歲末，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險「規模、期繳」雙達成的桂冠，繼續領跑全系統。在此，我謹代表分公司總經理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
2010年，我們在總公司「以價值為導向、發展大個險、建設大分公司」的戰略指引下，規模、期繳齊抓共進，保費平台實現新跨越。截止12月21日，我們共實現保費收入87.7億元，穩居系統第一，市場第二，今年有望跨越90億新平台。同時，我們在價值的創造上穩步向前。截至12月21日，大個險累計實現保費收入11億，全系統第一，提前兩年完成了新三年戰略的10億大個險目標。
平台的跨越，價值的提升，離不開銀行保險的巨大貢獻，目前銀保新契約規模保費已突破65億，期交達成7.5億，圓滿實現規模、期交雙豐收。此外，FIC也表現不俗，一舉突破千萬平台，累計承保1046萬。銀保續期突破2億元，13個月繼續率達90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發展，為河南分公司早日實現「百億分公司、十億大個險「的目標做出了巨大的貢獻。
河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領導，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結、無私奉獻、勤勉專業的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體夥伴去學習、去發揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經理室對你們取得的成績表示由衷的祝賀，並對你們的辛勤付出表示真誠的感謝!
~~~~年，又是新的起點，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進新三年戰略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍圖，用新跨越去實現新三年的偉大目標。要繼續堅持以價值為導向，以營銷為核心，發展大個險，建設大分公司;堅持以客戶為中心，嚴抓基礎管理、基礎建設、專業化經營。力爭成為系統內總規模第一、大個險第一、價值貢獻最優的大型分公司。
對於銀保系列，就是要積極響應總公司的號召，要快速積累客戶，尤其是優質客戶，快速實現客戶價值最大化;要大力發展期繳、FIC、銀保二開;要進一步強化專業經營，完善銷售培訓體系，夯實隊伍基礎;要進一步強化系統運作能力，推行標准化管理、精細化管理。從而為早日實現「三好」公司做出應有的貢獻!
我們相信，在賈總裁高瞻遠矚的戰略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領下，在全體銀保將士的團結協作下，河南分公司銀保一定會在新三年的發展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創造一個又一個奇跡，抒寫一個又一個輝煌。
今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚鞭在~~~~年開門紅的戰場，共同收獲一個金光燦燦的開門紅!
謝謝!
保險動員會激情講話稿3
同志們：
今天是農歷壬辰龍年正月初七，我首先代表分公司黨委總經理室和~~中支籌備組，給大家拜年!祝大家龍年吉祥如意、身體健康、工作順利!
今天召開~~中支首季開門紅工作會議，目的是進一步落實~~~~年12月29日分公司視頻會議工作要求和~~的重要講話精神，是一次十分重要的會議。這次會議的主要內容是：安排部署我公司~~~~年首季開門紅工作，全速全力，堅決奪取第一個首季開門紅的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為公司實現可持續發展打下堅實基礎。
~~~~年一季度自治區分公司給我們下達的總保費任務是~~萬元，其中互動 渠道 保費任務是~~萬元，營銷渠道保費任務是150萬元。我們自行分配的任務是互動渠道~~萬元，營銷渠道~~萬元，中支~~萬元。截止1月28日，互動渠道完成~~萬元，完成 %;營銷渠道完成~~萬元，完成%;中支完成~~萬元，完成%，已完成總保費~~萬元，完成分公司下達指標的 %，完成自行分配指標的 %。下面我就如何做好首季開門紅各項工作，講幾點意見：
統一認識，以業務發展為主線，全身心投入、滿負荷推進，確保首季開門紅順利實現。
今年一季度，我們有三件大事要完成，一是完成好中支批籌工作，二是完成好分公司下達的任務指標，三是准備好部分四級機構的批籌工作。
~~中支的批籌工作從去年11月份開始准備，歷時兩個多月時間，今年1月6日，保監局驗收組已經進行驗收，驗收結果還沒有公布下來，但單就驗收各項來看，我們公司是可以通過驗收的，預計在2月份就會有結果。在這里，我想要講的是：只要是驗收結果沒有出來，我們還是要做好批籌前業務宣傳的問題，要小心、謹慎，以與中國人壽~~分公司互動的方式宣傳好國壽財險。應該講，同業公司對我們是非常關注的，也懼怕我們國壽財險進來。在等待批籌的過程中，稍不留神，就會出現意想不到的事情，因此，我們還是要注意宣傳問題，注意依法合規問題，這個事情大家要向員工們講清楚、說明白，不可因小失大。
一季度，分公司下達的任務指標不高，但也是有很大壓力的，兩個月的時間，我們還要完成~~萬的業務量。這與去年相比，每個月要達到~~萬，每天的業務量要不低於12萬，我們才能順利實現首季開門紅。
一季度初，我們已經對一季度工作做了詳細的安排和部署。今天，我再強調一下：
(一)互動渠道是按照互動專員基本法要求和壽險各公司實際情況訂立的任務指標，充分考慮了壽險公司實際情況、充分考慮了互動專員的業務能力、緊緊依託分公司對互動工作的指導要求。今年的互動發展，要在~~~~年的基礎上進行再提高。要充分發揮互動渠道的渠道優勢，要充分調動內部專員和外部壽險管理人員的積極性，不斷建設聯席會議制度平台，把合作推向深入。特別是管理層聯席會議制度的常態化經營，是我們今年要做好互動工作的一個重點。定期反饋、定期協調，有力推動業務發展。經過八個月的業務實戰，要進一度加大對互動專員的掌控和使用，對於業務能力突出的互動專員，要給予更多肯定、更大平台，對於仍然不能勝任的互動專員，要堅決予以調整甚至淘汰，保證專員隊伍的整體業務能力和業務素質在逐步提高。
互動是公司的特色渠道，也是~~~~年業務發展的主渠道，要確保穩步發展、不斷提高，為一季度業務工作奠定堅實基礎。
(二)營銷渠道是按照擬設四級機構地區制定的任務指標。截止目前，營銷渠道已組織客戶經理培訓班兩期，參訓人數達到人。
關於營銷渠道和四級機構建設以及業務發展的問題，我們多次召開會議，經過會議討論研究，制定了任務指標。其實我們對四級機構的.建設從去年八月份就開始考慮了，一直要求各四級機構負責人走市場、了解市場、調研市場，為四級機構建設早做准備。~~總早在去年7月的工作會議上，對四級機構的建設就提出了要求：就是以互動為突破口，充分賦予負責人業務經營權利，提前做好四級機構的准備工作。一季度初，我們已經把一季度目標獎勵方案發給大家，其中關於任務指標、費用指標使用和獎懲 措施 作了詳細的說明，並專門召開會議進行了說明。因此，我想：~~~~年是四級機構負責人大顯身手的關鍵一年，既要抓好隊伍建設，也要抓好保費，還要准備好籌建。這就要求我們四級機構的負責人們，要謀劃好、計劃好、策劃好、落實好、執行好，將來還要運營好。要有思路、有目標、有的放矢、腳踏實地的把工作做好，打好基礎，才能在競爭中立於不敗之地。
總之，互動和營銷承擔著艱巨的業務指標，要樹立信心，調動一切可以調動的力量，出色、圓滿的完成上級公司和中支的工作要求。
保險動員會激情講話稿4
同志們：
大家下午好!首先感謝中國人壽保險公司崇左支公司對本次會議的大力支持，剛才市分行個人業務部已經對一季度保險業務完成情況做了分析，並對~~~~年郵儲銀行代理國壽保險業務推動方案做了講解，國壽保險公司也做了產品業務培訓，我覺得這次會議很有意義，對我行代理保險業務下步工作做了很好步署和鋪墊，下面我就代理保險業務發展談三點意見。
一、高度重視、充分認識
這幾年，代理保險業務發展迅速，收入佔比也不斷提高，~~~~年代理保險業務收入達62.78萬元，占個人業務收入的20.86%。充分休現了發展保險業務是提高個人業務收入的途徑之一。因此各單位要深刻認識此次會議的重要性，要將本次業務推動方案認真分析領會，把活動方案傳達到一線員工，將活動任務分配到各個網點，充分調動前台員工營銷積極性，增進員工整體意識，樹立團隊精神，提高工作效率和業績，各單位要高度重視，做到分管領導親自抓、業務經理具體管、網點支行長認真辦的層層落實，藉助一季度業務旺季之機，努力扭轉代理保險業務發展緩慢的格局。
二、加強合作，強強聯手，推動保險業務新發展。
各單位要加強與當地國壽保險公司溝通和聯系，指派專人負責聯絡和落實交流工作;每月通報業務開展情況並統計業務數據，以便及時了解和活動開展情況，默契合作，推動業務的健康發展。在推行新產品過程中遇到的問題要及時反饋加以解決。要向保險公司學習先進的營銷理念，提高網點營銷能力，從而提高網點出單率。
三、防範風險、合規經營
各單位在保險業務發展過程中，務必嚴格執行監管部門各項要求，貫徹落實區分行代理保險及中國人壽保險業務的各項業務 規章制度 ，確保依法合規經營，防範業務風險，提升服務質量，促進全市代理保險業務持續、健康發展。
這次與中國人壽保險公司崇左支公司的業務推動會，無論對於人壽，還是我們銀行均是一次重要的發展機遇。各單位應高度重視本次會議工作，認真按照本次推動方案內容開展各項工作，努力完成活動方案的各項任務指標，我希望通過這次聯合培訓，成就更多保險業務，加強雙方保險業飛速發展，讓我行的代理保險事業再創輝煌。
謝謝!
保險動員會激情講話稿5
並肩戰斗在壽險一線的各位同仁們: 大家早上好! 伴隨著喜氣洋洋的鑼鳴獅舞，滿載收獲的20--年即將過去，充滿希望與挑戰的20--年即將到來。撫今思昔，20--年，面臨嚴峻緊迫的形勢和激烈競爭的市場，我們各級營銷將士不畏艱險、戮力同心、艱苦奮斗，可以說，我們取得的成績是顯著的:至20--年12月 日，我個險系統共完成期交保費 元，全面完成了市公司下達的期交任務指標，且歷史上首次突破千萬元大關;今年10月份我公司以1398337元期交保費創下了 單月歷史最高記錄。在大家的共同努力下，我們從前期落後的局勢下，在面臨隊伍結構調整的困難面前，及時調整了新的營銷策略，充分激發主管和精英的模範帶頭作用，全面提高了全體夥伴的作戰能力。在困難面前，我們迎頭趕上，取得了最後的勝利，使我公司個險系統從業務發展、基礎管理等各方面都取得了諸多成績。辛勞伴隨著喜悅，付出終得到回報，回首2008，掌聲和榮譽已經升騰，精彩被存於史冊，今天，又是一個辭舊迎新的日子，又是一個重新起航的時刻。夥伴們，2009年已經悄悄向我們走來，20--年的精彩正在向我們召喚。20--年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們為之奮斗的一年，也必將是再創輝煌的一年!
「一年之計在於春。」20--年的開門紅，將為我們奠定全年勝戰的基礎，打好開門紅，是我們全年工作的重中之重。為此，總公司推出了「 」新產品，市分公司也為新產品隆重上市做了大量的准備工作，在多種媒體上大力進行宣傳，並通過各種形式的客戶回饋和 拜訪 活動，為業務夥伴展業鋪平道路、提供支持。誘人的獎勵也灸手可熱，巨大的商機正呈現在我們面前。在這業務發展的大潮中，我們 公司又接到 萬元的任務，夥伴們，西風烈烈，戰馬嘶嘶，是雄鷹就應該博擊長空;是駿馬就應該馳騁疆場;是英雄就應當適時而上;是 國壽兒女，就應當再塑 國壽壽險的輝煌!此時此刻，我們頭頂司徽、國壽人一言九鼎;我們肩扛司旗，國壽人壽永不服輸;「試看天地翻覆，敢教日月換天!」 讓我們用堅韌的意志克服困難，用辛勤的汗水鑄就輝煌。只要我們眾志成城、演繹精彩、發現機遇、抓住機遇，借新產品上市的東風，借兩節期間的天時，全公司上下共同努力，在新險的首賣高峰中實現期交保費新的突破;相信你們能夠憑借滿腔的熱情、旺盛的鬥志，在業務發展的大潮中，與公司一道攜手前行，願你們在未來的征程中一路凱歌、連創佳績，如旭日高升、再展宏圖!
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㈧ 營銷工作表態發言稿
現如今，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講准備的書面材料。大家知道發言稿怎麼寫才確正嗎？下面是我精心整理的營銷工作表態發言稿範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表市場營銷部就上半年營銷管理工作和下半年工作打算作表態性發言。現向大家匯報如下：
一、上半年工作回顧
20XX年上半年市場營銷部在公司領導的關心和支持下，按照公司XX年工作部署，緊緊圍繞公司的發展目標，堅持以公司1223的工作思路為指導，以實現公司經營扭虧為盈，實現同業對標工作排名前三位為中心，針對電力市場新形勢、新困難，積極克難奮進、強化營銷管理。半年來，各項工作取得了一定的突破，下面就半年來的工作予以總結匯報。
1、各項經營指標完成情況
（1）售電量：完成5422萬kwh，完成市公司下達指標的47.2%，比去年多售電938萬kwh，增長21%。
（2）綜合損耗率：完成10.71%，超市公司下達的考核指標（10.5%）0.21個百分點， 與去年同期相比下降了2.48個百分點 。
（3）售電電價：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,
（4）電費回收：當年電費完成95.1%。
2、開展了農電「線損管理年」活動
為進一步加強線損管理，降低線損率，實現線損管理的規范化和精細化，公司成立了線損管理領導小組，確定活動辦公室掛靠在市場營銷部。根據公司的布置市場營銷部組織制定了公司「開展線損管理年活動的實施方案」。制定的幾項管理降損措施目前正在積極落實：
（1）對供電所的線損指標進行動態管理，根據供電所的售電情況逐月測算核定考核指標。
（2）6月份啟動淘汰dd-28型電能表工作目前已完成3040隻，
（3）公變台區計量裝置完善工作已全面鋪開，現已完善了173台，
（4）動力專變 以上客戶都基本實現了功率因素考核。
（5）為進一步規范營銷管理，修訂和完善了營銷管理制度。強化了抄表台帳與封印封鉛管理。
3、會同財務部、審計部清理公司3月份前電費。同時組織兩個工作組對尚賢、黃橋營業站幾名收費員的電費進行了清理。
4、會同財務部開展了兩期營銷專職、電費會計培訓，提高了他們的業務水平。
5、用電檢查與反竊電工作，查處了兩起竊電戶，追補電費1300元，在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進行了追補，並已全部收回電費。
6、計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關口電能表的現場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現場檢驗。
二、營銷工作存在的不足
1、「線損管理年」活動中一些工作還未得到真正落實。
2、嚴格執行《供電服務規范》的意識還不強、制度執行不嚴格，抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質量與制度要求存在一定差距。
3、一線營銷人員業務素質尚待提高。
4、各供電所公變台區線損理論計算未開展。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！流年似水，桃符更新。很高興來到參加「全國銷售商營銷工作會議」。我謹代表公司向一直關心支持公司工作的銷售商表示深深的感謝，並致以最誠摯的新年祝福和最親切的問候！祝大家在新的一年裡心想事成、財源滾滾、萬事如意!
說句心裡話，通過幾年來與公司的真誠合作與我們的不斷開拓，產品在我的家鄉已深入人心，市場佔有率在逐步擴大，累計銷售額在不斷增長。這種良好局面形成的原因，我從一個銷售者和消費者的角度來總結，覺得主要有四點：
一、公司領導英明決策
公司創建於年，公司歷經年的發展歷程，至今有員工近名，公司領導集體是求真務實，心系廣大銷售商，樂銷售商之樂，憂銷售商之憂的集體，是能引領創造人間奇跡的堅強集體。正是由於公司領導的英明領導，創造出了年銷售量萬元的銷售業績，始終在同行業中處於佼佼者地位。
二、公司參評質量過硬
近幾年，公司產品在同行業產品質量參評中，位居首列。他們的產品。
三、公司經營理念先進
公司始終秉承「嚴謹、務實」的工作作風，本著「指導於企業、服務於企業」的精神將先進的管理理論與中國企業的經營管理實踐相結合，開創了一條屬於的、具有精神和理念的獨特的發展道路，力爭成為中國行業的領軍企業。
四、認真對待消費者
公司講信譽，重感情。從幾年來同公司的交往中，我深深地體會到，公司最誠信，說話算數，一是一，二是二，不縮小，不誇大，薄利多銷，互惠雙贏，將利潤空間交給合作商戶，將更多實惠留給消費群眾。因此，公司推銷出去的不僅僅是產品，而更多的是一種情感；贏來的不光光是利潤，更多的是人心。公司值得信賴。
通過這次「全國銷售商營銷工作會議」，更加堅定了我們互相合作的信心。我相信，在新的一年裡，在廣大員工的共同努力下，這個品牌將會輻射四方，實現更加遠大的目標，取得更加輝煌的成就。
最後，我希望廣大的銷售商同我一樣選擇公司，相信公司。我們大家一起為美好的未來共同努力。
大家好！光陰似箭，歲月如梭。伴隨著新年鍾聲的臨近，我們依依惜別了緊張，忙碌的XX年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛，充滿希望和激情的20XX年。
一轉眼，來到xx安全門分公司也快半年了，回顧這一年來的工作，心裡頗有幾分感觸，在過去的這5個多月來，首先我要提到x總和歐經理，首先感謝曾總給予我們這樣一個發展的平台和用心培養；感謝歐經理給予工作上的鼓勵和督促，在二位領導的引領下，我們這個團隊學到了很多業務談判知識和商談技巧，並順利的為下一步公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊，感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合，他們所有人都有值得我學習的地方，我從他們身上學到不少知識，讓自己更加成熟。5個月里不斷與公司業務模式進行磨合，我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認識到了，一個銷售人員的知識面，社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。
這半年以來，我先後到過河南、貴州兩個省出差。不同的區域、不同的銷售情況，經過這兩個省的差旅工作、我發現xx安全門的市場不太樂觀，尤其是近段時間、就好比貴州，5月份之前的銷售額都是排名第一的，而後、10月份的銷售額還不到1萬，這是多麼大的差別啊、作為一個區域經理、我的責任很大。但相對於其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大，之所以會出現這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素，其根本原因有以下幾點：
1、質檢方面，質量保證。
在我們業務員銷售過程中，對經銷商打保票，保證產品質量。把產品吹的天花亂墜，客戶動心了，下幾套樣板。樣板回去後、客戶信心滿滿的打開包裝，看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等，這樣公司就只賺那幾個樣板的的利潤，而沒有回頭單。就做死了一個客戶，做死客戶容易、開發客戶難啊 。但畢竟這類問題還是比較少，公司這么大、客戶這么多，質檢抓質量方面，難免會有漏網之魚，而這些漏網之魚就「咬」死了業務員好不容易開發的一個客戶，久而久之，小問題變成大問題。
我覺得質量和生產應該分成2個部門，而不是質檢聽生產廠長的。產品不合格，質檢部門說不許出貨就不許出貨。2個部門互相牽扯，這些漏網之魚會大大減少。
2、售後服務。
在外面出差以來，其他門公司客戶反映相同的問題，就是經銷商反映或反饋某某產品什麼什麼問題，卻得不到滿意的答復。經銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠，公司的人電話里跟經銷商解決問題又解決不了的話，只能把門給退回來，而退回廠家，經銷商又嫌麻煩，而且經銷商給客戶的交貨期又不能按時。這樣經銷商就對我們xx有點心寒。
我覺得公司售後服務這一塊應該重視起來，有時候經銷商個人解決不了的時候，公司可以出錢給他維修，或者在貨款不超過長期定金時可以先給客戶發門，不影響經銷商裝門的日期，總之，舍小家為大家，以大局為重。把售後服務做到位。
3、新穎的產品。
公司要發展，就要有創新。目前公司產品的定位，以及針對的市場，是國內中高檔市場。在許多建材市場里的中高檔產品，其中不乏大品牌，高質量、另類的產品，也就是說xx安全門在中高檔市場的位置很尷尬，xx也是大品牌，可說實話在當地很多小品牌都很出名，門市場競爭激烈，我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。
xx安全門公司成立也一年多了，各方面條件也成熟了，公司應大膽的創新，敢於挑戰和研究更高更深的技術。開發市場上沒有的產品，佔領安全門的市場，乃至壟斷。
企業要發展，就要有創新。xx公司在眾位領導的帶領下走到這一步已經很不容易，但創新是永無止境的，下面本人不才，為公司提幾點意見、希望能對公司有點幫助。
1、 出台一套系統的業務管理制度和辦法
首先、出台「管人」的《營銷部業務人員考核辦法》，對業務人員的工作重點和對象作出明確的規范；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
其次、出台「管事」的《銷售部業務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上進一步地對出差、開發客戶、下單、優惠、市場規劃業務開展的基本思路作出細化，做到「事事有要求，事事有標准」。
第三，形成「總結問題，提高自己」的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中簡單分布工作，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題，並調整銷售策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大提高工作效率。
2、 確保一系列品種在重點客戶的區域的佔有率
目前，銷售部所暢銷的市場有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶帶來的利潤和對公司的忠誠度，制定相應的銷售政策；如促銷、返利等。而公司生產部也應做好大量庫存，確保經銷商能隨時買到公司產品，而杜絕因時間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。
3、 產品要有創新、思路跟著市場走。
現在的國內市場上、門業競爭激烈，新穎的款式、花樣百出的花形，陸陸續續的出現在市場上。現我安全門公司共有19款款式，這19款款式雖然有些是新款，殊不知、有些款式在市場上早已淘汰，或過時。消費者更追求與壓花面積大，跟別人不一樣的另類的產品。乃至鎖、公司目前l012大鎖，在市場上這種古銅色大拉手和雙環鎖體已經很普通了，很多浙江的小廠家的門都配這種鎖。而我們xx門這么響的品牌、這么貴的門配上這種鎖，就顯不出貴的理由來了。所以這樣一來我們的賣點哪裡算賣點呢？
公司應根據市場的情況來規劃產品，企業只有不斷的創新、才有不斷的銷路，xx鋼木門做到了鋼木門行業領先品牌，鋼木門發展的時候、市場上門業少，而且在不斷的創新下、走到今天這一步。我們安全門也應該大膽的去創新。不是我們跟著市場的步伐走，而是市場跟著我們的產品走。
新的一年快到了，在兩位領導的帶領下、我對明年的工作從以下幾個方面開展。
一、 產品知識方面：
要加強熟悉安全門的生產工藝和材料特點，規格型號（包括鋼板和產品等），生產周期，付貨時間，了解安全門的安裝方法，保養及維修知識；了解本行業競爭產品的有關情況。
二、 客戶需求方面：
了解安全門經銷商（包括潛在客戶）消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。
三、 市場知識方面：
了解安全門市場的動向和變化，經銷商的銷售情況，進行不同區域的市場分析。
四、 專業知識方面：
進一步了解安全門有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流。了解不同安全門廠家在新的一年裡的設計思維，以便跟著市場創新的.步伐走。
五、 服務知識方面：
了解接待和會客的基本禮節、細心、認真、迅速地處理客戶的需求，有效運用身體語言（包括姿態語言、動作等）傳遞信息是獲得信任的有效方式。
六、 出差：
我管轄的區域有貴州、河南、西藏、吉林，現初步的對這些區域作明年的計劃。
1、 貴州省：貴州這個省是我區域最好的一個省份、也是所有片區里較有實力的一個地方。明年我將把重點放在貴州、貴州現在的銷售額一落千丈、明年要去客戶那裡一一的拜訪，督促經銷商把xx安全門重視起來。在每個地級市要有個安全門經銷商或者總代理。
2、 河南省：河南這個地方潛在的市場還是很豐富的，只是由於第一次出差就是去河南、也是第一次接觸業務，經驗不足，所有河南今年也沒什麼成績。在河南走了一圈後，精神收獲頗豐。今年公司開發了幾款工程門，再加上自己的努力，相信xx安全門在河南會有所地位的。
3、 吉林：吉林這個省比較偏遠、所以到目前為止連一家xx安全門也沒有，只有幾十家鋼木門。明年我將在鋼木門客戶中找個較有實力的做安全門省代理、要求下100套庫存，一個省那麼大、安全門成立到目前為止都沒賣過幾套門。如果有個本地人做總代理的話、或許可以打破這種局面。
4、 西藏：西藏、自古以來人口比較稀少、更是離中原偏遠、更談不上發達。在西藏鋼木門客戶只有3個，安全門只有1個。明年在西藏主推便宜門，只要有人想做安全門，不管下多少門、都可以把總代理給他。
自己工作中的不足、業務經驗不夠豐富，業務員的韌性能力和業務技巧有待突破，希望能夠盡快的提高自己的不足，發揮自己的優勢，能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎，提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷的實踐和總結，並積極學習，請教老業務員知識，盡快提高自己的銷售技能。
業務開展方面：
公司在發展過程中，我認為要成為一名合格的業務員，首先要調整自己理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司發展當中，才能更加有條不絮的展開工作。
第一，從理念上：我應該和公司保持一致的經營思想，經營理念，與公司高層統一目標和認識，協助公司促進企業文化方面的建設。
第二，業務上 ：了解客戶的資料、挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息，力爭明年的銷量比今年翻一翻。
第三，意識上：無論在安全門銷售還是安全門生產工作知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。
在今後的工作中，我將加倍努力，建立更多的長期業務上的合作夥伴，為公司的業務拓展事業作出自己更多的貢獻！在處理日常工作和事務上，以公司利益為出發點，服從領導安排，為明天公司建設的更加美好而努力。我相信，我堅信，新的一年我能做的更多、更好！希望大家彼此鼓勵、一起加油！
以上總結也是一份感言，不妥之處望領導指教，謝謝指導！
尊敬的各位 領導 、各位同仁、各位代表：
上半年，安寧營銷中心業績不斐，但與公司樹典型、強發展的要求還相距甚遠。下半年，我們將在 總結 經驗的基礎上，認清形勢求發展，轉變觀念創一流。以創新為抓手，管理為動力，品質提升為基礎，服務為保障，緊緊依靠團隊自強不息，勇於拼搏的 精神 ，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施「堅持四個不動搖」的經營舉措，全面提升綜合經營素質，大大增強核心競爭力，確保全年各項目標任務的順利完成。
一堅持以業務發展為先導不動搖。
針對三項重點業務實施「穩定固話、搶奪寬頻、拓展小靈通」的發展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機挽留、用戶流失預警機制。寬頻針對移動光釺進小區的競爭現狀，冷眼看市場，立足於關系、服務、應用等方面的優勢，揚長辟短、沉著應對，各個擊破、逐個保衛。小靈通則要充分發揮代理渠道的作用，發揮員工隊伍力量，不失時機的強力拓展。
二堅持創新機制是關鍵不動搖。
創新管理機制，堅持以人為本的管理理念，做到「知人善用，適才適崗」，從員工態度、能力出發，採取嘉獎、鼓勵、培訓、引導及考核的方式，調動員工積極性。實施員工關懷工程，造就「三感」員工，充分發揮員工的創造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業發展的源泉和動力。
創新經營機制，一是繼續統一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實施「以點帶面，以面帶片」以優秀社區拉動一般社區，發揮鯰魚效應，實現整體發展。以社區帶動營業廳，在營業廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業務的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯系，就競爭與發展等問題達成共識，共結價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。
三堅持話務量經營是核心不動搖。
針對異 網 ip時長，繼續實施「盯緊、緊盯、盯到底」的策略。做到話務量分析精細化，話務量流失敏感化，話務量經營科學化。
四堅持品牌服務是保障不動搖。
採取三項措施降低服務投訴：一是要大化小，小化了。嚴格規范投訴處理流程，明確第一責任人，做到防患於未然。二是要重回訪，勤回訪。對於重復投訴，社區經理必須上門回訪，對於一些突出的越級投訴，中心 領導 親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內部有效溝通，形成協同作戰的有力防線。
總之，用心工作發揮龍頭作用，打響服務品牌，實現文化營銷、友情營銷、技術營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領悟公司的發展戰略和本次會議的 精神 ，捕捉市場信息，抓住商機，在服務上下文章，在清欠上下苦功，在經營上下大力氣，發揮大局應有作用，確保完成全年各項目標任務。
各位 領導 大家好：
煙工業公司是煙草行業大型卷煙工業企業，卷煙生產規模和稅利總額在全國位居前列。擁有國內一流、國際先進的技術裝備。做好黃金葉品牌培育工作，是我們理所應當的責任和義務。
黃金葉品牌上市後，我們積極開展品牌培育工作，對在我縣上市的3個規格的品牌進行認真的調研，了解市場銷售潛力。經過一段時期的摸索培育，尋找到了適合我縣實際的銷售策略。
剛才，聽了中煙工業公司對黃金葉品牌的全面介紹，進一步增強了我們的信心，作為營銷部市場經理，我表態如下：
一、加強品牌調研
為了使「黃金葉」卷煙品牌培育工作收到實效，我們對「黃金葉」品牌的市場佔有率、滲透率、成長性、目標消費群體和消費者反映、質量狀況，「黃金葉」系列牌號在各自價位中所處位置等多個方面進行調查，通過對調查結果的匯總、分析、 整理 ，目前我們基本掌握了「黃金葉」品牌的發展狀況，為更好地培育「黃金葉」品牌 提供 了第一手資料。
二、加強激勵措施
實施激勵措施，對在落實「黃金葉」品牌培育目標工作中成績突出的個人給予採取經驗交流、通報表揚、評優評先等不同形式的獎勵辦法，以鼓舞全體員工的士氣，激發培育「黃金葉」品牌的活力。
三、加強經營指導進一步改進和完善「黃金葉」品牌培育工作措施
加強與卷煙零售客戶的經營指導和交流，爭取卷煙零售客戶的支持和配合，將卷煙零售客戶納入「黃金葉」品牌培育體系中，定期召開「黃金葉」品牌培育工作座談會，邀請重點客戶、客戶經理等進行經驗交流，徵求客戶意見和建議，不斷改進和完善「黃金葉」品牌培育工作措施，大大促進「黃金葉」品牌的良性發展。
「黃金葉」品牌承載著中煙深厚的情誼，我們必須竭盡全力的把「黃金葉」品牌培育好、經營好、銷售好。
各位 領導 、同志們你們好：
在這美好的春天，在這收獲的季節，公司召開創建一流企業的動員大會，從我個人內心來講，是一種挑戰和超越自我的機遇。營銷部根據創一流工作為重點，依託營銷管理信息系統，對內深入開展營銷精細化管理，提高營銷管理水平，對外通過95598客服系統的建設，構建以客戶服務為中心的服務體系，建立快速高效的服務模式，推動電力市場開發的步伐，使地電企業的經濟效益和社會效益顯著增長。在此借著這次機會分析一下營銷工作存在的問題。
一、營銷管理流工作中存在的不足
1、線損達到創一流必備條件還存在差距。站、所自用電管理現在的矛盾比較突出，挖潛增效工作還需要進一步開展。
2、供電營業所之間的管理不均衡，表現在管理比較粗放。個別所在基礎管理上還存在問題，對工作沒有檢查與考核，以簡單的抄表工作為例，從前幾天的局對供電所得普查發現，抄表下甩、超抄，折倒電量，事故表不及時處理，表箱無鎖無封，這些問題可以說需要供電所的管理人員認真解決的，基礎工作做不好更談不上提高了。各所要完全執行局下發的各項管理辦法，周密部署，嚴格落實，對今年建立的以崗位監督、控制的管理機制，還需要各所認真去運轉。
3、需求側管理還是空白，存在沒有管理經驗，不具備運行條件。
4、營銷帳務管理還有待於加強，欠費現象還不同程度的存在，大額欠費的風險依然存在。營銷帳務的日常管理根據管理的相關流程還需要加強，爭取全年實現零欠費，以及不出現電費的管理風險。
5、營銷管理信息系統的應用還不能達到實用化的要求，一方面是系統開發的功能問題，還存在應用的認識問題與使用問題，一些系統功能還不能很好的使用，一個是培訓的問題， 2010 年公司組織進行了15天的培訓，但還不能達到熟練、無差錯的應用的要求，還需要供電所將月度培訓落到實處，使培訓工作能夠有效開展。
6、目前營銷人員還不能完全適應管理的需要、創一流的需要，還需要強化責任意識，加強業務能力的培養，以及營銷隊伍團隊的建設。全公司營銷管理一個尺度，為什麼結果不一樣，我們也在分析原因，首先一個就是執行力的問題，營銷的各項要求完全能夠完全得到落實。第二就是工作方法與工作氛圍，包括營銷人員，不懂就問，在實施過程中能夠 提供 建議，工作氛圍融洽，各項工作能夠落實到每個人，各項工作能夠有序開展。第三是敬業 精神 ，營銷班組也是個小團隊，團結而凝聚。能夠真吃苦，不怕累，體現了一種奉獻 精神 。也希望各所能夠借鑒這種成功的經驗。
二、營銷管理具備的一些優勢
售電量穩步增長，企業的經濟實力進一步增長。營銷管理信息系統的應用，營銷管理的逐步規范，管理的效益進一步顯現出來，對工作質量的監督能力得到加強，工作任務的跟蹤與控制能力達到強化。從電費回收這個指標來看，大部分供電所所實現了電費的月度無欠費。
三、營銷部需要做的工作
1、結合目前營銷管理實際，按照一流企業所要求的條件，以提高管理水平為出發點，充分研究創一流考核細則的具體 方案 ，細化分解，規范流程，完善各種記錄，各項工作要做到有計劃，有落實，分解到個人，並且做好跟蹤檢查，以15天為周期定期做好階段性的 總結 ，及時採取改進的措施。
2、加強線損管理，要結合線損規范化管理工作，開展線損理論計算以及配電 網 的經濟運行分析工作，加強小指標的考核與管理，細化抄核收管理工作。降低所用電，減少內耗，降低高壓線損。加強計量管理，實現技術降損於管理降損同起步同見效。
3、加強營業廳窗口的服務建設，使營銷各崗位人員達到《供電職工文明服務規范》的服務要求，將服務理念轉化職工的自覺行動。能夠滿足服務於客戶的需要，滿足建設一流企業的需要。 最後，我也代表營銷部作一表態，營銷部作為一個職能部室，要做好兩方面的事情，一個是嚴格管理，一個是做好服務。 第一將公司工作決策、工作思路具體化並嚴密實施，對各項指標的嚴格考核、認真檢查強化管理，在工作中能夠有所創新，是營銷部稱為一個專業化的職能部室。第二主要就是做好對各所的服務工作，將營銷部的職能定位於從專業上服務於基層供電所，為供電所實現規范化、精細化的管理，為我局創建一流供電企業，服好務。也僅代表個人，雖然目前工作擔子不輕，工作壓力很大，但絕不辜負公司 領導 、廣大幹部職工的的厚望，工作上 不敢有一絲懈怠，事無巨細，每必親躬，做好每一件事。
㈨ 銷售發言致辭合集
沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現飢荒和危機。但是，一味的「深挖洞、廣積糧」不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字「品牌化」或者說「圖霸業」。接下來是我為大家整理的關於銷售發言致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
銷售發言致辭1
尊敬的全體員工，各位來賓，家屬們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們送走了20x年，迎來嶄新的20x年!藉此機會向大家拜年了，祝願各位身體健康，萬事如意，豬年吉祥!希望大家都帶著喜悅的心情和公司共同揭開20x年嶄新的一頁!
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20x年裡，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
在過去的一年裡，我們公司從一個部門逐漸擴展到5個部門，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，克服了種.種苦難。20x年我們公司會加大力度改善相關設施，增強企業的發展後勁。我們目標是實現公司持續、穩定、人性化的快速發展。
20x年公司會進一步以人為本，對員工福利進一步改善，並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值。
在新的一年裡，我希望各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，面對任何苦難，都絕不動搖，希望大家表現出強烈的責任感，充分發揮出團隊的戰鬥力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的鬥志與活力。
各位員工，我相信20x年是x企業發展史上一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，一定能圓滿完成20x年公司目標計劃。我相信在新的一年在座的各位一定會繼續發揚不拍困難、不怕堅信、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想，堅定信心，為實現自我價值而努力，為我們公司打造的更加美好而努力。
最後，再一次祝願大家在新的一年裡，身體健康，事業有成，謝謝!
銷售發言致辭2
各位領導，同事們下午好!今天我能作為藝陶的一位先進個人站在這兒，是多麼的激動。
俗話說：「環境造英雄」。 是誰給了我這個環境?是藝陶!藝陶是由在坐的各位組成的，沒有各位就沒有藝陶。也就是說是在坐的各位給了我這個環境和機會。在這我首先應該感謝各位一年來對我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領導對我經常的教導!在此我說聲：「謝謝」!
下面我說一說一年來工作中的幾點體會!
首先，千里之行，始於足下。每一個人都應學會從小事做起，從點滴做起。剛進公司，我是一個什麼都不懂的小丫頭。於是我從小事學起，從點滴做起。比如，開始時我只是幫助打打快遞單、打打清單、發票。點點滴滴中學習、體會、思考，直到現在可以獨立操作業務。
第二.不因善小而不為，不因為一件事情小就認為不值得做。從我銷售的角度來說，就是不能因為一筆生意的金額少而不為。這筆小小的金額很可能是巨額的開始。就拿我正在操作的瓷條來說，剛開始只是一、兩千美金，甚至幾百美金一筆，客人的要求又很高，而且過程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨，但到後來，我改變自己的態度，不管出口多少，我都以出口幾十萬美金的態度去對待，去操作。於是每次的定單量增加了，我也得到客人的誇獎和肯定。所以讓我們認真的去對待每次的出口。
第三.只有付出，才會有回報。就像播種，播下種子不一定會發芽，但若不播種，就永遠沒有發芽的機會。請相信是金子遲早要發光的。當你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應的回報而抱怨、嘆息、停止不前時，也許機會正從你的眼前溜走。比如說尋找一個客戶，也許你發了上百封的信，可沒有一封回信，於是你開始抱怨、嘆息、停止發信。可誰又知道你的第一百零一封信就是一個大客戶，可因為你的停止不前而失去了。可見，只有堅持不懈才能成功。
最後，我想創改周恩來的一句話，周恩來在學生時代就說過「為中華的崛起而學習」我要說的是「為藝陶的輝煌而努力」，當然我們不是周恩來一樣的偉人，我們沒有能力為中華的崛起做多大的努力，但我們是藝陶的一份子，在坐的每一位都有能力為藝陶的輝煌做出努力。大家知道，因為中華的崛起讓億萬的中國人民從此過上了好日子。我相信藝陶的輝煌能讓我們藝陶人過上更好的日子。在尚總經理的帶領下，我們藝陶發展了，只要我們藝陶人齊心協力，共同努力，我相信尚總經理一定能帶我們走向藝陶的輝煌!
謝謝大家!
銷售發言致辭3
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
陽春三月、吉日良辰、風和日麗、楊柳吐綠;x地產在永城市傾力打造的第三部人居經典——x項目營銷中心，今天隆重開業了!這是x地產的一件大事，也是永城房地產業的一件大事，更是眾多殷殷期盼能夠詩意的棲居、高品質的生活的未來業主們心目中的一件大事!各位領導與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時間，親臨現場出席典禮，我們為此感到十分的榮耀、十分的振奮，十分的感動!我謹代表x地產以及項目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!
在x城市花園、城市雅苑相繼獲得巨大成功之後，x已經是我們在永城推出的第三個項目了，我們的目標是：為永城人打造最高品質的小區、讓永城人過上最有品味、最富有詩意的生活!與其他樓盤相比，我們的優勢是無可比擬的，品質是出類拔萃的：
第一、x品牌，品質保障：彰顯x地產無與倫比的雄厚實力和良好口碑;像您一樣，我們將不斷地超越自己，走向更大的成功;
第二、超大規模、空間無限：佔地230畝，建築面積近40萬平米，並與城市花園、城市雅苑毗鄰從而形成一個超大規模的高端社區;
第三、超大樓間距、超低密度：2.2的超低容積率、1x米的超大樓間距，讓我們犧牲了巨大的商業利益，卻讓您享有了巨大的自由空間，以及更多的陽光和空氣;
第四、三河環抱，尚風尚水;沱河、雪楓河以及汪樓河三河環抱，三條超長沿河綠化帶形成超大的城市之肺，不僅讓您可以呼吸到最清新、最干凈的空氣，還會讓您的財富與運氣源源不絕、滾滾而來;
第五、路路暢通、交通便捷：東環路、 文化 路、光明路縱橫交錯，濟祁高速擦肩而過，多路公交車直抵家門，讓您的出行暢通無阻;
第六、精心施工、奉獻精品：在此我們莊重承諾：項目工地要實現省級文明工地目標;工程結構主題要奪得「中州杯」 榮譽，為業主打造放心工程;
第七、40%的超高綠化率，打造真正的園林小區：眾多中西文明有機融合的園林景觀小品，高低起伏、錯落有致，讓您有一步一景、步換景移之嘆;
第八、永城唯一的首層架空、下沉式庭院廣場，讓您遠離喧囂，拋卻世事，宛若置身天上人間、紅塵之外;
第九、酒店式入戶大堂，金碧輝煌、富麗堂皇，讓您回家的感覺彰顯華貴、盡享尊容;
第十、全明戶型、南北通透，覆蓋了從90——200平米的多種戶型，讓您從容挑選，自由抉擇;
第十一、24小時太陽能集供熱水，可以提供星級酒店的貼心服務，為您洗去每一天的疲憊與征塵;
第十二、以人為本、人車分流：真正實現全地下停車，把滾滾車流全部引入地下，將安全、秩序與靜謐還給業主，體現了對人的高度尊重與貼心關懷;
第十三、永城首創學習型社區，從今年高考即開始啟動：「x助您的子女夢圓名校」工程：凡x社區的業主子女，若在五年內考上北大、清華等國內名校，我們將給予重獎，最高獎勵高達66666元;
第十四、永城首席運動型社區;具有現代氣息的 網球 場、 羽毛球 場、超大草坪、親水廣場，與極富傳統色彩的健身步道、曲徑通幽、竹林掩映相結合，打造出永城首席運動型社區，一切為您的健康著想;
第十五、永城首席全功能型社區：托兒所、中小學校、社區醫院、金融銀行以及完備的商業設施，讓您足不出戶、閑庭信步之際即可享受到各類周到細致的社會服務;
第十六、永城首席綠色環保社區;太陽能路燈、太陽能地下車庫照明、太陽能集供熱水，充分利用綠色、無污染能源，每年可以減少碳排放3000噸，共同呵護我們的美麗家園，彰顯x地產的一貫追求與社會責任;
——等等，在x樓盤，類似這樣的亮點還有很多很多!x真的就像自然界的春天，會開出萬紫千紅、五彩繽紛的花朵;同時， x還是一部厚厚的書卷，書寫著許多溫馨浪漫的詩篇，等待著更多的朋友前來瀏覽閱讀，駐足流連!
最後，祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業進步、春天快樂!
祝參與x杯 兒童 畫展的所有兒童好好學習、天天向上、前程輝煌!
也祝福所有參賽兒童的家長們家庭美滿、生活幸福、萬事如意!
銷售發言致辭4
各位來賓、各位朋友，大家好!
歡迎大家來到中國南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機會與大家共聚一堂。作為本次活動的主辦方，請允許我對各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!祝願大家身體健康，家庭幸福，事業步步高，財源滾滾來!
20x年，在各界朋友的關心、支持下，我們公司市場銷售取得了可喜的成績，實現了長足的發展。20x年，我們公司以建設「一流的礦業、開放的礦山」為目標，著力打造「數字化礦山」。「一流的礦業」就是要用一流的人才、一流的技術、一流的質量生產一流的產品，創造一流的環境，為用戶提供一流的服務。為此，我們堅持「以銷定產」原則，積極強化產品生產和發運組織，及時滿足用戶需要;堅持「質量第一」原則，不斷提高球團礦、燒結礦質量，高標准滿足用戶需求;堅持「用戶至上」原則，加強售後服務，改進各方面工作，更好地滿足用戶要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領域拓展業務，依託我公司內部使用市場，努力開辟對外貿易業務，希望在不久的將來能與在座各位有更多的合作機會。
回顧我們的發展歷史，是朋友交流的歷史。幾年來，通過誠信經營，在銷售網路不斷延伸的同時，我們與廣大用戶結下了深厚的友誼。北到黑龍江，南到四川成都及安徽銅陵，西到山西，東到山東及江蘇沿海，都有我們的用戶。哪裡有用戶，哪裡就有我們的朋友。今天與會的各位佳賓不僅僅是我們的合作夥伴，更是我們最好的朋友。這次既是銷售答謝會也是發展交流會，希望大家在活動期間融洽溝通，廣交朋友，增進友誼!同時，熱誠地歡迎各位朋友有時間到公司參觀、交流、指導!
在新的一年，面對國內外鋼鐵市場風雲變化，我們感到只有大家共同攜起手來，誠信交往，優勢互補，才能增強應對各種風險的能力，實現我們共同的發展目標。讓我們更加緊密地團結在一起，攜手兼程，共同奮斗，開拓美好的未來!最後，預祝大家在活動期間過的開心、玩的愉快!並提前預祝大家 春節 快樂，萬事如意!
銷售發言致辭5
各位親愛的合力家人們，大家早上好!
值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位家人致以最崇高的敬意，對你們在過去一年裡的辛勤勞動致以最衷心的感謝!(停，鞠躬。)感謝大家過去一年的辛勤工作!
二、回顧過去的半年成績及優秀 事跡
過去的一年，我們合力家人個個激情幹事，大氣做人。我們的公司又穩、又好、又快地發展，半年來我們實現銷售一點六個億，達成預算的98.59%，創造凈利潤 萬元，達成預算的102.6%。
1、過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。新開業的金沙店創造公司有史以來銷售的最高紀錄，開業當天銷售110萬元，連續二天銷售突破百萬，前三天銷售總和達到303萬元。
2、過去的一年，公司的組織架構、績效考核方案、預算管理辦法的統一和推行都得到了進一步的完善。
3、過去的一年，公司擴大員工持股的范圍，吸收優秀的基層員工入股，新增股東300餘人。
4、過去的一年，公司新增勞動用工400餘人，上繳稅收235萬元，為社會發展作出了自己應盡的貢獻。
5、公司的發展和成就，也獲得政府各項補貼200餘萬元。
6、過去的一年，公司涌現出一大批先進集體和個人。比如，正安店的防損員吳宜宏，在做好本職工作的基礎上，利用三輪車，每天往返於賣場和庫房之間，承擔了大量的運貨工作;又比如，人力資源部林焰，為了保證年終13薪和幹部獎勵的順利發放，連續一個星期加班;還比如，商品管理部的姚永珍、薛青青，為保證年貨計劃的順利完成，晚上加班到深夜。此外，我們工會的五位家人，李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞，為了在年前完成新股東的入股事宜，任勞任怨，盡心盡責，細心周到，利用下班和周末休息時間，召集大家開會耐心講解，把新股東的事當做自己的事。所以，我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!
今天，我可以自豪地說，合力的家人是好樣的，不愧是一支顧大局、會幹事、干成事的隊伍，不愧是合力發展與進步的錚錚脊樑。我為自己能成為你們的領路人而驕傲，為合力家人多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位家人!(停，鞠躬。)
三、春節第一仗的重點
新春伊始，萬物更新。「一年之計在於春」，春節是我們銷售的黃金時期，春節這一仗，只能成功;今天在這里，我向公司全體家人發出動員，讓我們齊心協力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，全面實現公司確定的春節銷售1個億，毛利實現110%的目標。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。(李白)
數風流人物，還看合力人!(停頓：掌聲)
四、下半年的工作重點
回望過去，我們頗有收獲;展望未來，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來。x年是公司的發展年、規范年、銷售大提升年。是合力順勢而為、和諧發展之年。x年我們必將實現新開8個店、銷售10個億的目標。我們要高揚「合力同心、共創輝煌」的主旋律，以「打造百年企業」為主題，以飛躍發展為主導，以打好基礎為主線，以裝滿每個員工口袋為主調。讓我們每一位合力人騰飛發展，讓我們每個合力家庭都幸福美滿。(停頓，掌聲。)
五、未來展望
希望大家在新的一年創造新業績!
大家都知道我們合力未來的發展目標：
(1)x年銷售達到——六個億。
(2)x年銷售達到——二十個億。
(3)x年銷售達到——四十個億。
(4)2020年銷售達到——一百個億。
各位家人，大家有沒有信心?(員工答：有!)我們能不能做到?(員工答：能!)讓我們一起加油，為我們自己鼓掌——
生命就像一種迴音，你送出什麼它就送回什麼，你播種什麼就收獲什麼，你夢想什麼就得到什麼。
沃爾瑪在成立之初，夢想成為世界上最大的連鎖零售商，而今天他們做到了，沃爾瑪現在成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商，去年總銷售額高達5000億美元。
微軟的夢想：是想讓世界上每一個人桌上都有一台電腦，今天微軟年銷售達600億美元。
長江實業的夢想是：李嘉誠想打造中國建築業航母，今天長江實業集團純利潤達到近200億港元。
所以，只有相信奇跡，奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到，只要相信就一定能做得到。
非常可樂是國產名牌，可口可樂是國外知名品牌，但非常可樂現在是什麼，就是中國的可口可樂。合力是什麼?合力就是中國的沃爾瑪。我們合力人是什麼?合力人就是中國的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國的沃爾瑪?我，始終堅信能，不僅能而且能夠超越他，成為未來世界零售行業的領軍人，合力人一定會成為比他們更優秀的人。
六、結尾：祝福
我最親愛的家人們，天地更歲，人間皆春。祝願大家在新的一年裡:兔年大吉，身體健康，合家歡樂!謝謝!
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㈩ 銷售會議開幕詞開場白範文
主持詞 是由主持人於節目進行過程中串聯節目的串聯詞。如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在台上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。下面是我為大家整理的關於銷售會議開幕詞開場白 範文 ，希望對大家有所幫助。
銷售會議開幕詞開場白範文1
男：尊敬的各位領導
女：親愛的夥伴們
男：大家
合：下午好!
男：又是一季雪飄過，旺狗報喜辭舊歲;
女：又是一年人增壽，金豬納福迎春來!
男：抖落一身的風塵，我們一路走來，帶著創業者的自信與感慨;
女：滿懷喜悅的心情，我們一路走來，帶著奮斗者的驕傲與豪邁。
男：今天，我們相聚在一起，豪氣縱指蒼穹;
女: 今天，我們歡聚在一起，霸氣橫掃千軍!
男: 濤濤江水再次因我們的激情而沸騰，--兒女，傲立潮頭，勇當霸主，舍我其誰!
女：巍巍群山再次為我們的聲勢所震撼，神州大地，歡聲雷動，--雄威，誰與爭峰!
男：今天，--公司20--年開門紅啟動大會在這里隆重召開
女: 巍峨雄偉的泰山張開他寬闊的胸懷，迎來了三百位精英,
男：我們尊敬的各級領導也在百忙之中抽出寶貴時間，親臨大會現場，為神州將士們鼓勁加油!
女：請允許我榮幸地介紹蒞臨本次大會的領導有：
男：--公司總經理張永剛先生!歡迎張總!
女：--公司副總經理鄭艷平女士!歡迎鄭總!
男：--公司總經理韓鳳旭先生!歡迎韓總!
女：--中心支公司銷售助總張春江先生!歡迎張總!
男：同時還有18家區域中心的一責，歡迎大家!
同時還要向來自神州大地的將士們表示熱烈的歡迎和誠摯的問候，大家辛苦了!
女：現在我宣布：--公司20--年開門紅啟動大會
合：現-在 -開-始(停頓一會)
銷售會議開幕詞開場白範文2
各位領導，同事們下午好!今天我能作為藝陶的一位先進個人站在這兒，是多麼的激動。
俗話說：「環境造英雄」。 是誰給了我這個環境?是藝陶!藝陶是由在坐的各位組成的，沒有各位就沒有藝陶。也就是說是在坐的各位給了我這個環境和機會。在這我首先應該感謝各位一年來對我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領導對我經常的教導!在此我說聲：「謝謝」!
下面我說一說一年來工作中的幾點體會!
首先，千里之行，始於足下。每一個人都應學會從小事做起，從點滴做起。剛進公司，我是一個什麼都不懂的小丫頭。於是我從小事學起，從點滴做起。比如，開始時我只是幫助打打快遞單、打打清單、發票。點點滴滴中學習、體會、思考，直到現在可以獨立操作業務。
第二.不因善小而不為，不因為一件事情小就認為不值得做。從我銷售的角度來說，就是不能因為一筆生意的金額少而不為。這筆小小的金額很可能是巨額的開始。就拿我正在操作的瓷條來說，剛開始只是一、兩千美金，甚至幾百美金一筆，客人的要求又很高，而且過程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨，但到後來，我改變自己的態度，不管出口多少，我都以出口幾十萬美金的態度去對待，去操作。於是每次的定單量增加了，我也得到客人的誇獎和肯定。所以讓我們認真的去對待每次的出口。
第三.只有付出，才會有回報。就像播種，播下種子不一定會發芽，但若不播種，就永遠沒有發芽的機會。請相信是金子遲早要發光的。當你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應的回報而抱怨、嘆息、停止不前時，也許機會正從你的眼前溜走。比如說尋找一個客戶，也許你發了上百封的信，可沒有一封回信，於是你開始抱怨、嘆息、停止發信。可誰又知道你的第一百零一封信就是一個大客戶，可因為你的停止不前而失去了。可見，只有堅持不懈才能成功。
最後，我想創改周恩來的一句話，周恩來在學生時代就說過「為中華的崛起而學習」我要說的是「為藝陶的輝煌而努力」，當然我們不是周恩來一樣的偉人，我們沒有能力為中華的崛起做多大的努力，但我們是藝陶的一份子，在坐的每一位都有能力為藝陶的輝煌做出努力。大家知道，因為中華的崛起讓億萬的中國人民從此過上了好日子。我相信藝陶的輝煌能讓我們藝陶人過上更好的日子。在尚總經理的帶領下，我們藝陶發展了，只要我們藝陶人齊心協力，共同努力，我相信尚總經理一定能帶我們走向藝陶的輝煌!
謝謝大家!
銷售會議開幕詞開場白範文3
尊敬的全體員工，各位來賓，家屬們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們送走了20--年，迎來嶄新的20--年!藉此機會向大家拜年了，祝願各位身體健康，萬事如意，豬年吉祥!希望大家都帶著喜悅的心情和公司共同揭開20--年嶄新的一頁!
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20--年裡，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
在過去的一年裡，我們公司從一個部門逐漸擴展到5個部門，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，克服了種.種苦難。20--年我們公司會加大力度改善相關設施，增強企業的發展後勁。我們目標是實現公司持續、穩定、人性化的快速發展。
20--年公司會進一步以人為本，對員工福利進一步改善，並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值。
在新的一年裡，我希望各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，面對任何苦難，都絕不動搖，希望大家表現出強烈的責任感，充分發揮出團隊的戰鬥力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的鬥志與活力。
各位員工，我相信20--年是--企業發展史上一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，一定能圓滿完成20--年公司目標計劃。我相信在新的一年在座的各位一定會繼續發揚不拍困難、不怕堅信、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想，堅定信心，為實現自我價值而努力，為我們公司打造的更加美好而努力。
最後，再一次祝願大家在新的一年裡，身體健康，事業有成，謝謝!
銷售會議開幕詞開場白範文4
1.上台問好
尊敬的各位領導各位來賓，大家上午好。
2. 自我介紹
我是本次會議的主持人，我叫。
3.代表主辦單位表示歡迎
非常榮幸有這樣一個機會和大家相知相聚，在這里，我謹代表。。。公司對大家的到來表示熱烈的歡迎。(鼓掌)
4.介紹嘉賓
本次會議得到了。。公司。。。領導們的高度重視，親臨會場，為我們加油鼓氣。他們分別是：。。公司總裁。。。。華南區總監。。。。。。。(介紹嘉賓)
當然，出席我們本次會議的還有，也是今天最重要的嘉賓，那就是我們在座的各位分銷商朋友，謝謝你們的支持!
5.宣布會議紀律
為保證會議的順利進行，我宣布一下會場紀律，希望各位將手機關閉或者調至震動，以及不要在會場吸煙，謝謝大家的配合。
6.會議進行-領導講話
接下來，我們進入會議的正式議程。首先，有請講話，大家歡迎。(領導講話，待定)
…………
非常感謝的精彩講話，從的講話中，我們能夠充分的感受到。。。公司的宏遠志向與發展前景;也讓我們了解掌握了市場的形勢變化，讓我們知道在下一步的市場競爭中，我們該干什麼?瑞星公司的發展，離不開領導的正確決策，更離不開在座商家朋友的大力支持。謝謝。
在現在行業背景下，一個---品牌的生存、發展、壯大離不開售後服務強有力的支撐，下面有請---先生為大家講解20--年---工作規劃
下面有請。。。公司資深工程師，為我們講解PPT。
…………
非常感謝的精彩講解。謝謝。
7.技術交流
…………(現場有產品可供交流)
8.抽獎
一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
(頒獎嘉賓：待定)
9.會議結束語
今天的相聚是為了明天更好的發展。希望和各位真誠合作，希望真誠合作帶來彼此的發展，也希望發展給各位帶來可持續的收益。讓我們一起攜手，用實際行動將市場做得更好!
最後，祝各位經銷商朋友身體健康、生意興隆、萬事如意!
我宣布，本次會議圓滿結束!謝謝大家!
銷售會議開幕詞開場白範文5
各位中老年朋友請安靜一下，我們的會議馬上就要開始，有上洗手間的請抓緊時間。(播放輕音樂)
幕後：
你是春風復甦我的世界我是春雨泛綠你的蒼白
我們用愛心捍衛生命讓笑臉如花在大地盛開
我們相互祈禱我們相互信賴
只要人人健康何懼重重疊疊的疾病
我們息息相關我們共赴現在
只要人人健康我們用愛心捍衛生命的風采
走向台前：
(邊走邊說)載著祝福，伴著初冬絲絲的寒意，我們歡聚一堂，為生命，為健康，為有一個幸福的晚年而喝彩!
(聲音提高)尊敬的中老年朋友們，大家上午好!值此 感恩節 到來之際，海歸健康舞友生活館真心祝願——
願幸運幸福像春雨滋潤萬物般飄灑在你左右;
願健康快樂像陽光普照大地般環繞在你身邊。
現在，請允許我宣布--糖尿病康復工程感恩回報大型聯誼會現在----開-始!(禮花)
今天看到這么多人來到現場我很高興，又能見到老朋友，又能結識新朋友了。老朋友們可能都認識我，我叫--。今天遠道而來的朋友是哪裡的呢?好，請大家認識一下，來自--的請揮揮手;來自--的請招招手。對於大家的到來，表示熱烈的歡迎。(掌聲)來自的朋友你們在哪裡?同樣熱烈的掌聲歡迎你們!
--的朋友們，你們很早就起床了吧，這么冷的天，大家真的很辛苦啊，再次以熱烈的掌聲對大家的到來表示感謝。這么辛苦，大家還能來到這里，為的是啥啊?(大家有回答參加聯議會的，有回答健康的)。大家是為--糖尿病康復工程而來，是為健康而來。
既然我們今天有緣分坐在一起，那就讓我們彼此認識一下，交個朋友，握握手。好，請大家站起身來，同你前後左右的朋友握握手，問問好，你好，你好!你好，你好!這一握手呢，就拉近了我們之間的距離，也使我們變成了朋友，只要你每天認識一個朋友，相信你的心情每天都會快樂，那麼你的身體也就會越來越健康!好，大家請坐。
下面有請工程領導--先生為本場聯誼會致辭：(領導講話：20--年4月，在中華預防醫學會--分會及省防疫站的共同倡導下，我們組建了--省糖尿病康復工程。自工程成立至今，已走過5年的風雨歷程。在工程推廣的地區，糖尿病得到良好的控制，病友的身體健康得到有力的保障。尤其是當我們看到廣大病友在工程的正確指導下，戰勝病魔，恢復自信，找回了昔日的笑容與神采時，我們感到特別的欣慰。這也是我們繼續戰斗，更好的為廣大病友服務的動力。因為你們的健康與幸福，是我們的心願!最後，在這感恩節的大好日子裡，再次歡迎大家的到來，並預祝本次聯誼會圓滿成功!謝謝大家!)
今天，值此感恩節的大好的日子裡，在這么好的會場里，在這么好的布置里，我們還請到了很好的專家，讓大家能學到很好的知識。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來，今天到場的專家有……(介紹專家，邊介紹邊由禮儀小姐領著上台，專家每人講一句話)好，感謝領導和專家組的致辭，讓我們再次以熱烈的掌聲歡送他們回貴賓席入座。
是的，今天的確是個好日子，我們有幸請到了我省的歌唱家--老師，她將為大家演 唱歌 曲《好日子》，掌聲歡迎-老師。
(在演員表演過程中，主持人不時的發出贊嘆、驚訝聲，並鼓勵各地的患者參與進來，讓所有會員把桌上的氣球拋起來，以營造氣氛。)
謝謝-老師的精彩的演唱……
大家今天來這里的目的是為了健康，最想的是學到知識得到健康吧!大家是不是早就期待著聽教授講的寶貴 健康知識 了呢?大家可不要隨意走動講話啊，精彩十分，不容錯過。有請敬愛的--教授。
……(專家講課)
感謝--教授的精彩講解。--教授講得非常棒，我們大家都受益匪淺。學到的這些真知灼見對我們將非常有幫助。讓我們以熱烈的掌聲歡送--教授。大家都應該看到了會場兩邊的幾個大中國結了吧?我們一起來念上面的文字好嗎?來，唐——笛——克……，哦，原來大家都知道它們呀!(有節奏的念出產品的名字，簡單介紹兩種產品及賣點)
坐了這么長時間，大家是不是感到有點累了，下面我們來做一個小游戲，這個游戲的題目叫作《火星撞地球》，看誰撞得運氣更好。今天有哪些叔叔、阿姨是和老伴一起來的，(會員都舉手，可以選擇高低胖瘦不同的4——6對，增強娛樂性。等會員上台以後，再講游戲規則，每個-一組，按順序來進行)
叔叔，你這么壯實，可千萬別把阿姨撞倒了呀!……你們這樣不行，不能用肚子把氣球擠破，重來吧，讓阿姨撞您……
我們給他們鼓勵，失敗是成功的母親，再來!……哈哈哈……
(對獲勝者)今天表現真棒，哪象得過病的，倒象來自 籃球 隊的。開個玩笑。我們來分享一下冠軍感言吧!
……(獲勝者講話相當於一個簡單的現身說法)
我們把--送給您，祝您每一年都有365天的健康身體。好，您慢走。掌聲。
開心的小游戲之後，我們大家都放鬆了。剛才聽了--教授的講課，大家可能還有些沒有聽明白的地方。沒關系，接下來，我們播放專題片，請大家專心聽。(……播放專題片)
好。專題片播放完了，不知大家認真聽了沒?大家坐了這么久，我看也累了，我建議大家全體起立，活動活動筋骨。大家前後站成排，(喊著 口號 拍拍肩膀……現場氣氛熱鬧起來)
今天到場的有許多老會員，他們在工程的幫助下，走上了康復之路，下面我們有請幾位會員上台談一下自己的康復歷程，和在座的所有會員朋友交流康復 經驗 。(宣讀名單或者報名上台，以藝術人生的方式訪談會員現身說法，過程中，主持人要適時的贊同，引導，誘導……)
感謝幾位的發言。誰也不想得病，得病誰都想早點好起來。今天到場的會員不少，看到大家恢復的都不錯，我們很高興。大家說的都很棒!確實海歸健康舞友生活館就象一個大家庭，為了會員的健康，工程每一名員工都將為此奮斗拼搏，因為我們都有一顆《感恩的心》。下面，由我們的員工表演《感恩的心》。(全場燈滅，身著統一服裝的員工集體上台，手捧蠟燭來表演……感動會員!!患者自發的給予熱列的鼓掌，能取得患者的共鳴)
是的，健康是我們不變的追求，工程發展離不開廣大會員朋友的支持和厚愛。在這感恩節到來之際，我們將會加倍努力，以更好的服務，更優惠的產品來回報廣大會員對我們的厚愛。下面請海歸健康舞友生活館的領導給大家宣布有史以來最的消息，請大家仔細聽，絕對震撼。
(工程領導宣布優惠政策……宣布刮刮卡、包裝盒換產品、大禮包等，機會僅限前30名，現在開始報名!)
——伯伯阿姨們，我們的工程主任已宣布完我們的優惠政策，我們的報名搶購將在十秒鍾後開始，(數十秒,十、九、八……一。開始!)
——大家不要擠、不要慌，兩邊排隊等候，各位健康顧問要照顧好自己的會員……
——趕快行動，把健康抱回家!快樂抱回家!
——為了您的健康，為了您的幸福，不要再猶豫了，趕快訂購我們的健康產品，刮刮卡大獎等你拿，百分百中獎!
——伯伯阿姨們，機不可失，本次活動是我們產品自上市以來的一次優惠活動!
(開始咨詢和儀檢，讓工作人員准備好……)
——請還未做儀檢的伯伯阿姨們趕快到儀檢區去做儀檢，還有那些不明白的地方，可以咨詢我們的專家，他們將會給您一個滿意的答復!
——存錢不如存健康，自己身體好了，兒女不受累，自己不受罪!
——由於購買量過大，我們的產品已沒有了，請還等著購葯的伯伯阿姨們不要慌，我們將盡快與總部取得聯系，請大家先用午餐，午餐後，我們的產品馬上就到!
(午餐時間到了，大家准備午餐)
——午餐時間到了，請服務代表們為我們的伯伯阿姨們領取午餐，我們將在午餐後揭曉我們的刮刮卡獎項，請大家先用午餐!
(用餐完畢，大家已經開始領獎。)
——大家不要擠，不要急，由工作人員組織排好隊，大家都會有獎品領拳…
——還未購到產品的伯伯阿姨現在可以拿著您的訂購單去領取產品了。
值此感恩節，我們舉辦的康復感恩大回報活動是我們有史以來的一次優惠，請廣大會員朋友抓住機會，不要錯過。
——我們的活動就要結束了，請大家抓緊時間。
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