1. 有什麼好的健身房營銷方法
1、通過微信、宣傳單等方式把我們的方案宣傳出去,這是一個引流,只有顧客到店裡咨詢才能實施營銷方案。
2、健身房要做一個自己的公眾號,上傳免費的健身視頻及健身注意事項等,這是給小白看的,讓小白顧客前期對健身有一個愛好,是一個「誘餌」。
3、當顧客健身一段時間後就會很難再突破,這時候就需要付費請健身教練了。
4、辦理年會員卡可以定價為1500元,然後告訴顧客來一天就會返還5元錢,如果每天都來一年後總共返還1825元。
5、這個5元錢不是返還現金,而是返還到會員卡內,會員卡內的金額是不可以體現的,但是可以在健身房購買飲料或則其他產品,還可以抵用下一年的辦理健身會員的費用。
6、前期上傳的健身視頻可以利用了,帶動顧客的健身節奏,例如1天健身2天休息,試想下天天健身的人幾乎很少吧,而且天天健身也不是好的健身方法。
7、而且不是每個人都天天有時間來健身的,一般一周來3次算是正常的,碰上節假日可能還要出去旅遊,聚會等。
8、就算健身一周來3次,一直保持這個顧慮堅持一年的更是少之又少。
9、健身房內飲料一般都比外面貴,一瓶水賣3元,顧客領取5元錢支付3元買水,其實你的成本不到1元。相當於今日返還了不到3元。
10、每天返還5元錢,每天都來一年後返還的錢比支付年會員卡費用還要多,這是給顧客能「撈便宜」的心裡暗示,而這種暗示就會讓顧客覺得很劃算。其實真正健身一年之後顧客感覺撈到了便宜,而健身房通過其他「附加品」的銷售早就把這每天5元錢給賺回來了。
2. 體育營銷的方法有哪些
具體的情況你可以登陸http://zhaoyanhang.anyp.cn 查詢
營銷,一旦與千百年來為大眾所喜聞樂見的「體育賽事」聯姻,將會有怎樣的效果?
作為一個新生代,體育營銷主要指企業藉助贊助、冠名等手段,通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌。三星電子的案例首先會讓你看到體育營銷的超凡魅力。
案例
2002年,三星電子被美國專業品牌調查機構INTERBRAND公司和美國《商業周刊》評為全球品牌價值提升速度最快的公司。三星電子之所以取得這一驕人成績,源於1996年三星李健熙會長提出的一種戰略:本著把企業無形資產的核心力量與企業競爭力源泉的品牌價值提高到世界水平的原則,通過贊助奧運會、亞運會等國際重大體育賽事開展體育營銷,來大幅度提升三星的品牌價值。
事實上在過去10多年的重大體育賽事中,三星電子身影頻頻顯現:從1988年漢城奧運會,到1998年長野冬奧會,再到2000年悉尼奧運會、2002年鹽湖城冬奧會,及至2004年雅典奧運會,三星電子從未缺席。現在,三星電子還聲稱絕不會放棄2008年北京奧運會的無線通信贊助商的地位。
當然,三星電子的體育營銷並不僅僅局限於體育贊助這一形式,他們還在產品設計、體育廣告、體育營銷推廣項目上花費了巨大的精力。其中,三星電子比較常用的一種做法就是,圍繞某一賽事採取一系列相關營銷活動,從公益、文化、熱點等各個角度,運用了廣告、促銷、公關活動等多種手段來進行營銷。比如在2000年悉尼奧運會上,三星推出了與三星的奧林匹克之約(OR@S)計劃,利用這一高科技的公共展台展示三星電子今天和未來的產品。該項目吸引了許多人的注意,因其廣泛的影響力在鹽湖城再次推出。
顯然,三星電子的體育營銷取得了非凡成功,這源於三星電子對體育營銷的准確把握,具體體現在三星電子已經把對體育的追求、對體育文化的理解融入到了產品中,並以高質量的產品與奧林匹克「更高、更快、更強」的精神完美結合。
點評
隨著我國體育市場的蓬勃發展和大眾對體育熱情的不斷高漲,體育營銷已成為企業進行市場推廣和樹立品牌的一種重要戰略。據最新調查,體育營銷尤其適用於IT、食品飲料、通信、金融和汽車等行業。事實上,憑借新穎的操作手法、絕佳的廣告效益,體育營銷已成為營銷家族中最具營銷效果的一員,並深受企業的青睞。
從國際經驗來看,商家一般通過贊助、冠名、體育節目廣告投放、體育明星代言、場館贊助等方式進行體育營銷。這種將企業營銷與體育賽事結合的方法集受眾廣泛、運動理念和公益價值等特點於一體,能快速提升品牌、樹立形象和改善客戶關系,最終擴大產品銷量,為企業創造效益。從歷年國際奧委會「合作夥伴關系」企業的發展來看,這些企業從開發奧林匹克運動無形資產上獲得的回報無疑是極其豐厚的。
不僅僅是三星電子藉由體育營銷大獲全勝,像百事可樂、可口可樂、健力寶等也都是玩轉體育營銷的個中高手。從三星的案例中就可以看出,三星成為奧運贊助商後在國際市場上已擺脫了中低檔品牌的形象,一系列的體育贊助活動使其企業形象、產品和技術得到世界公認;可口可樂為1996年亞特蘭大奧運會曾花掉1億美元的多種贊助,而在亞特蘭大奧運會之後盈利猛增了21%,達到了9.67億美元。又比如在2004年的雅典奧運會中,中國移動的「我能」系列廣告,乘著奧運的烽火著實激情燃燒了一把,中國移動的品牌也進一步得到了大幅提升。
存在問題
然而魅力四射的體育營銷並非處處散發迷人的風采。目前我國企業在體育營銷上就存在不少問題和誤區,以至於不少企業花費巨資投到體育營銷,卻因收效甚微而打了水漂。總結起來,有以下幾個方面。
其一,企業活動通常難以達到長期連續性,很難收到好的效益。相反的例子就是三星電子通過一個循序漸進的、系統整合的過程,不斷地在重大體育賽事宣傳自身的品牌,從1988年至今從未中斷過,這種系統的體育營銷使其品牌逐漸深入人心並征服大眾。
其二,企業參與此類活動的組織能力不強,往往不能達到與其它組織的協調性。
其三,體育營銷作為營銷方法的一種,沒有與企業其它營銷活動和總體營銷目標保持一致,這引發了內耗。企業需要綜合考慮各種因素,如運用各種營銷工具、設計促銷活動和傳播載體、綜合考慮活動方案的可行性、與目標顧客的接觸程度以及活動失敗的彌補措施等。
其四,企業應將商業營銷與人文精神沒能很好地結合起來。
此外,企業在體育營銷上的投入經常流於盲目,而非量力而行,開展什麼層次和規模的體育營銷常不能實際考慮企業自身的定位、實力和戰略目標。
五點建議
我國運營商現在也開始意識到體育營銷的魔力,再加上2008年北京奧運的刺激,勢必是除了體育競賽之外,另一場體育營銷的比賽也將硝煙彌漫。好比體育競賽,體育營銷更是一場謀略和耐力的激烈較量,企業要成功應用體育營銷,注意以下方面必不可少。
1.體育營銷要注重系統化和連續性,品牌非一日鑄就,同樣,體育營銷短期效益是明顯的,但是要取得更大的成功,則需要長期有效的重點投資。
2.讓體育賦予感情,項目設置要人性化。讓產品、品牌、服務增加內涵,增加文化,增加價值,講究感情服務。無論是崇尚庫爾尼娃以及足球寶貝的美和性感,足球比賽的宣洩和體驗;還是崇尚巴喬的酷和寂寞,哪怕是好奇,感情歷來都是市場的土壤,沒有感情打動便無法激起消費者的購買慾望。
3.讓體育擁有良好的文化氛圍,最好具有民族和傳統的特色。具有文化的感情更加吸引人,人們總是希望看到自己熟悉的東西和不熟悉的東西在一起時的那種感覺。良好的文化內涵使項目自始至終充滿了特有的情調,更具韻味和價值。
體育營銷最基本的功用就是成為賣方(企業)和買方(消費者)改善或重建彼此關系的重要工具,雙方借體育運動產生了共同的焦點,把奧林匹克的文化融入到品牌文化當中,並由此產生共鳴,這有別於企業為博取消費者的好感而採取的廠商主導式的傳播,由此塑造出來的企業形象當然更能深入人心,不易動搖,並進而帶動業績的提高。
4.注意名人與品牌之間有效的連接點:名人類別是否與產品類別一致,不是任何一個球星都能勝任某種產品的宣傳和推廣,以及品牌的樹立;名人形象與企業力圖為品牌塑造的形象是否一致,這點也是非常重要的。名人的人格、給球迷留下的印象無不影響品牌的形象;名人檔次與企業檔次想匹配使廣告與受眾的購買行為相聯系。
5.用整合營銷的觀念來從事體育營銷。將品牌核心文化以體育為平台進行再次提升與超越,是一個系統而持之以恆的過程。圍繞某一賽事採取一系列相關營銷活動,從公益、文化、熱點等各個角度,運用廣告、促銷、活動等多種手段,從而達到整合的功效。
3. 怎麼做好運動品牌營銷策劃呢,一般要找什麼樣的公司
戶外運動品牌策劃與市場營銷策劃該如何做?戶外運動需要戶外運動服裝品牌,比如沖鋒衣,休閑服以及登山鞋等,戶外運動品牌這么多,如何在眾多的戶外運動品牌中脫穎而出,需要對症下葯,好好的為自己的品牌做一個品牌策劃與市場營銷策劃。
戶外運動品牌策劃該如何做?
戶外運動品牌策劃需要得到專業的品牌策劃公司的策劃支援,他們幫助品牌做好市場調研與品牌定位分析後才可以根據以上的數據進行品牌策劃工作。該工作包含品牌戰略的制定,戶外運動品牌形象的設計,產品周邊的設計與品牌VI設計。
戶外運動品牌市場營銷策劃
戶外運動品牌的市場營銷策劃擁有各種營銷方法,品牌策劃設計公司會幫助品牌商找出最適合該戶外運動品牌的營銷方案進行市場營銷。當然,營銷渠道不僅僅包含線下銷售,線上的電商運營以及短視頻營銷都可以給品牌宣傳推廣帶來一定的客戶。
4. 運動鞋營銷策劃書怎樣寫
運動鞋承載著保護人類雙腳,提高運動效率的使命一百多年的發展變革記錄了運動鞋工業的發展史。下面是有運動鞋市場營銷策劃書,歡迎參閱。
一、網路營銷目的
根據市場特點策劃出一套網路營銷計劃。
企業改革經營方向,需要相應地調整網路營銷策略。
市場行情發生變化,制定網路營銷方案以適應變化後的市場。
推出新產品時,針對該產品設計專屬的網路營銷策劃方案
二、網路營銷環境的分析
行業外部環境分析
政治環境分析、經濟環境分析
行業內部環境分析
消費需求分析、網頁分析
三、網路營銷目標
網路營銷策劃書方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
四、具體網路營銷方案具體網路營銷策劃書,包括以下幾點內容:
1、網站分析,主要包括:網站流量分析、站點頁面分析、網站運用技術和設計分析、網路營銷基礎分析、網站運營分析等
2、網站優化,主要包括:網站結構優化、網頁標簽優化、網頁減肥壓縮、超鏈接優化、頁面內容優化
3、網站推廣,主要包括:搜索引擎排名、相關鏈接交換、網路廣告投放
五、如何廣告宣傳
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。根據策劃期內各時間段特點來書寫網路營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
三、調配中心管理
1、調配中心依據訂單情況,將裁切好的部件排列整齊,等待加工;
2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內里、燙印等,均由調配中心負責;
3、加工好的材料交付給中倉備料組,由中倉備料組發料至針車車間加工。
4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等,如果不需要特別車縫加工的,可在完成必要處理後送半成品倉庫
5、在調配中心,待所有部件完成後,一定要將鞋面所有部件質量及統計數字妥善整理,准備交付給針車車間;
一、營銷目標
進一步打開中國市場,挖掘三,四線被中國國產品牌佔有的市場。
基本思路為:
一)、抓緊高檔,科技,舒適的優勢進行推廣。
二)、將款式落後、中低端的產品大幅度降價,已獲得價格優勢,當消費者習慣了舒適的耐克鞋但卻沒有便宜的款式時,將提高中高檔款式的銷量。
二、營銷環境分析
(一)產品市場分析
1、三四級市場的運動裝品牌主要以李寧、安踏、361、特步等國內品牌為主,一些經濟情況相對發展較快的縣級市場也出現了耐克、阿迪、kappa、彪馬等國際品牌。小縣城運動品牌銷售勢頭強勁,但同時因為人口有限,大批運動品牌入駐使得其市場已經相對飽和。而國內運動鞋品牌從一開始就從三線市場出發,多年的駐扎,已經在當地形成了穩定的消費群體。
2、運動鞋市場的發展趨勢著名營銷專家李凱絡說:“未來20年,三四級市場會成為主戰場!”如今,一二線市場競爭的激烈、金融危機的加劇使得不少經銷商將目光投入到三四線市場,而在入駐過程中,一些中高檔品牌往往面臨著無人識牌的尷尬局面,有不少經銷商表示,相較而言,運動裝品牌反而在這些縣級城市銷售情況良好。潛力巨大。
(二)消費者分析
1、消費者基本特徵及夠買行為分析
(1)主要消費群體為喜愛運動,崇尚時尚的年輕人和有經濟基礎,開始追求高質量生活的中年人。
(2)年輕人中的炫耀式消費
(3)年輕人缺少自主判斷能力,易跟風
2、影響消費者購買行為的主要因素
(1)產品質量。產品質量是消費者考慮的最重要因素。消費者夠買運動鞋的目的性很明確,即舒適,安全且時尚的運動。
(2)口碑傳播。主要的消費者為青少年,青少年的跟風和炫耀式消費無疑是最有效的傳播。
(3)廣告宣傳。廣告宣傳是消費者的主要認知途徑,並對消費者的購買行為有極其重要的引導作用。
(三)競爭產品分析根據整個運動鞋市場的基本情況,將競爭產品劃分為主要競爭產品和次要競爭產品。
1.主要競爭產品分析主要競爭產品是指中低端的運動鞋。此類產品的特點如下
(1)廣告宣傳力度小,不做大量宣傳,認知度較低
(2)外形設計較簡單,不容易引起消費者注意
(3)價格較便宜,與高端產品的差價較大
(4)質量優秀,性價比高
2.次要競爭產品分析次要競爭產品是指高端運動鞋。此類產品的特點如下
(1)廣告宣傳力度大,認知度高
(2)外形時尚新穎,易引起消費者注意
(3)價格較高,分類明確
(四)產品銷售渠道廠家—地區代理—專賣店
三、SWOT分析
(一)優勢
1.品牌影響力大,歷史較長,認知度較廣
2.產品質量好,科技含量高,其他品牌無法比擬
3.各體育領域都有其代言人,在青少年中有巨大影響
(二)劣勢
1.三四線市場中,本土品牌有固定的消費群體
2.給人的印象中NIKE的運動鞋價格過高
(三)威脅
1.三四線市場中的本土品牌,他們更加了解當地消費人群的心理
2.本土品牌的價格更低
(四)機會
1.隨著中國體育的不斷進步,有才華的運動員不斷涌現,簽約中國運動員,使NIKE更能被中國消費者青睞
2.搶先其他國際知名運動品牌佔領三、四線市場,培育重視的消費者
四、營銷戰略
(一)目標群體定位熱愛運動時尚的年輕人,追求高品質生活的中年人
(二)產品定位人人必須的消費品
(三)營銷手段主要手段:報紙傳單,電視廣告重要手段:促銷活動輔助手段:店員推拉
五、營銷策略
(一)促銷策略
1.新的專賣店開張之時將其一二線質押的中高端產品打折銷售
2.打折加贈送返卷,短期內將產品切入市場,力求在短期內造成區域銷售熱潮,並迅速擴大產品影響
(二)產品策略
1、產品功效訴求做工精良,科技含量高,讓消費者體驗安全,舒適的運動享受
2.產品特點
(1)質量優秀
(2)科技含量高
(3)種類多,分類明確
3.產品定位高檔運動品牌
(三)價格策略前期採取中低價位進入市場,培養忠實消費者,提高認知度,時機成熟引入高端產品
六、行動方案
(一)准備階段
(1)制定各地市場啟動方案
(2)擬定產品種類,價格
(3)培訓員工,使員工有專業的知識
(4)與媒體單位簽訂合同
(5)渠道確定
(6)完成輔貨
(二)導入階段
(1)電視、電台廣告同時發布
(2)報紙協助宣傳
(3)銷售通路的建設與完善
(4)彩色宣傳頁,橫幅懸掛
(三)深入階段
(1)重點時段電視、電台提醒廣告。
(2)適量報紙軟文宣傳
(3)促銷活動定期舉行
(4)加大促銷品投放力度
七、營銷預算
八、營銷控制
一、公司簡介:
李寧公司成立於20XX年,是中國體育用品行業的領軍企業,是第一家建成國內運動服裝和鞋產品設計研發中心、第一家實施REP、第一家在海外上市的中國體育用品企業,已成為全球領先體育用品品牌公司作為發展目標。李寧公司總部位於北京,李寧以“Makethechange”作為品牌口號,是真正代表中國的專業體育品牌,也是第一家贊助中國亞運,奧運體育代表團、第一個出現在美國NBA才賽場、第一家暫住國外頂級運動隊的中國體育品牌,是中國體育用品行業發展進入全新階段的象徵。
二、策劃目的
了解高校對運動品牌鞋類的需求,以及消費環境,為李寧運動鞋進入高校制定營銷計劃,開拓高校市場,打造李寧品牌品牌效應,提升品質,樹立良好的李寧企業形象。
三、市場分析
營銷環境分析
(一)、運動鞋市場概況
1、市場規模
隨著人們生活節奏的越來越快,運動對於大家也成為必不可少的放鬆手段,從而使運動鞋市場規模在不斷增大,消費者最近購買鞋子的的數量有所增加,運動商品市場容量在不斷的擴大,整個運動產品行業市場前景看好。據有關數據顯示,李寧自04年在香港上市以來,李寧公司業績連續六年保持高幅增長,目前李寧公司的銷售網遍布中國大地,截止20XX年底,李寧公司店鋪總數達到8156間,遍布中國1800多個城市,並且在東南亞,中亞,歐洲等地區擁有多家銷售網點。
2、市場構成
李寧運動鞋主要包括籃球鞋,網球鞋,跑鞋,休閑鞋等系列
3、市場熱點
隨著20XX年奧運會的舉辦,國內運動高潮空前絕後,人們對運動鞋的需求量也快速增長。而李寧作為國內運動品牌的龍頭老大已經家喻戶曉,其品牌質量也深受大家信任。而在高校中,大學生是運動的主力健兒,對於運動產品的需求量尤為巨大。而隨著李寧成為國內外頂級賽事的贊助商,越來越深受廣大消費者的喜愛以及認可。
(二)、營銷環境分析的總結
1、劣勢與威脅
(1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國運動鞋品牌的鯨吞蠶食和本土運動鞋品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。
(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯後性等因素更是成為制約企業發展的“瓶頸”。
(3)、由於行業進入的門檻較低,越來越多的參與者加入了這個活躍的新興市場,參與者雷同的基於渠道擴張型的經營模式,把大家捲入了一個激烈的價格競爭環境
2、優勢與機會
(1)、李寧已雄踞本土體育用品製造商冠軍多年,更在20XX年超過阿迪達斯成為市場第二,以其知名品牌獲得消費者喜愛
(2)、大學生對於體育的熱愛決定了對運動鞋的需求量,在武漢有將近100萬的大學生群體,擁有廣闊的市場
(3)、大學生對於運動鞋注重品牌,注重時尚,這也是李寧這個大品牌的所具備的優勢。
四、消費者分析
1、消費者總體消費態勢消費者表示最近兩年對運動品牌的選擇是多樣化的,李寧、阿迪達斯、耐克、安踏、361°等等,都有不斷變化的經歷。僅有少量消費者最近兩年一直購買同一種或兩種運動品牌。消費者群體主要是在16到28歲之間的青少年,主要是學生、工薪階級。大都分布在附近的居民和各大高等院校周圍。
2、消費者行為分析在影響運動品牌購買的眾多因素中,“產品質量”排名最高,比例超過50%以上。可見,質量是影響消費群體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、鞋子舒適感、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,很多消費者是通過電視廣告了解到李寧運動品牌的。消費者大都是以個人購買為主。
五、產品分析
1、李寧運動鞋的分析運動讓人更加自信,敢於表現,不斷發掘潛能、超越自我---這是李寧運動品牌的品牌觀,秉承這種品牌觀,李寧不斷在創新和改變。李寧運動鞋腳感舒適,減震、吸震功能較好,鞋底輕、透氣較好,鞋底彈性好,鞋底不同部位採用不同材料或者不同密度的設計有助於控制足部的過渡翻轉,防止運動損傷。
2、產品質量質量滿意度過半,但依然需要不斷提高產品質量
3、產品定價NIKE、ADIDAS在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖。可是作為國產運動品牌的領先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的優勢,並且和Reebok,converse等國際二線品牌差距不是很大,所以在產品定價上,應採取比其它國產品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。並且把市場定位在中端市場,產品價格多為300到550元之間,少數高端產品定價位於800到900元之間。
4、產品的外觀與包裝加強對產品外觀的設計和包裝,使產品在貨架上比同類產品要更醒目,產品的外觀和包裝要與產品的質量、價格和形象相稱,產品的外觀和包裝要對消費者產生巨大的吸引力。
5、產品的品牌形象分析李寧要向大家表達的產品形象為李寧品牌是青春、時尚、運動,與時俱進的代名詞,讓體育文化、品牌文化與產品推廣三者和諧統一,融入到企業運作的各個環節共同發展,從而形成一種獨有的企業文化,達到一種企業與消費者的共鳴狀態。
六、李寧公司競爭環境五力分析
近年來李寧的戰略實施:
1.市場開發戰略,奧運會上李寧引發轟動效應後李寧品牌在廣大的中國青年心中地位更加牢靠。在產品價格定位上,李寧的產品定價緊跟耐克和阿迪等領先品牌,又與國內其他品牌有明顯差異,營造了高端品牌形象。
2.在中低端市場,20XX年推出“新動”品牌,劍指中低端市場,“新動”品牌藉助李寧公司在李寧品牌經營方面的優勢及經驗積累,用較低價格來阻擊晉江系運動品牌的崛起,通過多品牌策略,擴大公司的市場佔有率。
3.在產品開發方面,李寧公司建立了亞洲一流的產品開發中心,引進了國際先進的開發管理機制,並聘請了國內外的一流設計師、版師,以及專業的開發管理人才,加強市場調研和開發管理力量,並逐步提高產品的科技含量和整體品質,增強品牌的競爭力。
4.李寧公司重點提升產品設計,加強科技應用,有跑步、足球、籃球、網球和健身五大系列,並在香港設有研發團隊,推出一系列應用新科技的產品,把生產外包給全球最大的製鞋企業裕元集團,重點放在產品設計、品牌營銷、產品分銷以提升品牌。
下面以波特的的“五力模型”作分析:
1.新進入者的威脅。體育用品行業的高端市場有著較高的進入壁壘。國際知名體育運動品牌耐克,阿迪等占據著高頓市場,構築了高端市場的一刀進入屏障,使潛在新進入者難以逾越。在中低端市場,隨品牌多,但各品牌差異化特徵不明顯,市場模式雷同,市場進入門檻因此很低。因此李寧最終選擇定位於中高端市場,以向高端市場延伸為主要目標。
2.供應商的議價能力。20世紀80年代中後期開始,高端體育用品的生產方式採用外包的生產方式,為知名品牌進行代加工的生產企業,知名品牌OEM合同是他們生存發展的基礎,利潤十分微博,很少有議價的能力。李寧的訂單一直採取外包的生產模式,提供商家100多家。對於總多的供應商而言,李寧的訂單是其營業額的主要來源,因此,李寧公司有最大的話語權
3.購買者的議價能力。在高端市場,消費者看重品牌文化和品牌形象,高端產品引領是上去是,體現前沿的專業技術,擁有較強的對抗價格競爭的能力,能獲得高額利潤。在低端市場,產品同質嚴重,品牌影響不足,消費者品牌忠誠度底,價格戰是企業謀求生存的主要手段。李寧相對於其他國內品牌的高價證實其品牌的價值、產品質量與科技含量的體現,這是其他品牌的產品無法替代的,使其擁有很高的品牌忠誠。
4.代替品的威脅。體育用品的高端市場強調運動產品的專業化,產品差異化程度,科技含量高,因而替代品不多。不同品牌的運動鞋類,包含了不同專利技術和獨特設計,包含創新技術和獨特設計的限量版運動鞋更是成為愛好者珍藏收集的對象,難以仿製和代替。在低端體育用品市場,運動鞋往往很難與休閑鞋相區別,因而產品代替性較高。
5.行業內的競爭對手。目前體育用品市場競爭激烈。主要國際品牌有耐克,阿迪達斯,銳步等。在中國的體育用品市場,耐克、阿迪達斯和李寧行程三強鼎立的局面。在中低端市場,又遭到安踏,361等晉江品牌的圍攻,甚至是防止偽製品的爭奪。結論。由以上分析可以看出目前“李寧”的品牌定位是在現在市場競爭格局下的正確選擇,有助於李寧試試差極化競爭策略,但是,想要成為一個有競爭力的品牌,“李寧”還必須從以下幾個方面著力提高其競爭能力:其一,繼續堅持專業化的品牌定位,推進多品牌戰略,在核心產品領域樹立品牌地位;其二,在本土市場維持持續性快速增長,積累資金實力;其三,繼續採取差異化市場策略強化品牌的價格優勢。
5. 健身房最好的宣傳方式,健身房如何做線上營銷推廣大全!
其實很多傳統行業老闆都面臨這樣的問題:
特別是大城市,店租金漲的那是一個誇張,健身房開在什麼地方好呢 很多做健身工作室的朋友們,都承受不起這大街上高昂的租金,初期自辦健身工作室的時候,健身房怎麼推廣 都選擇地點偏僻,有一些租用寫字樓,偏僻的巷尾等,人流量不是特別大,由於初期出來單干,靠著幾個老客戶介紹來介紹去勉強維持著,很多面臨著,偌大的健身房無人問津,健身房推廣策劃方案 續卡率上不去,新增會員寥寥無幾,健身房業績一直下滑
健身房如何做線上推廣……,這時候健身房就要做一些營銷活動了,給健身房設計推廣方案,通過活動進行引流。
但是,有些健身房做了不會活動,今天馬哥就來說一下,健身房如何做好營銷活動,健身房做營銷活動,主要做好哪些方面,才能讓用戶為健身房打Call呢?
健身房如何推廣淡季的時候健身房想著通過活動來提高業績,卻總是找不到任何契機,其實,只要做好了活動的前期准備,任何時候都可以做活動
聽說微營 銷價值特別大,也看見有人搞的很好,多賺了好多錢,
但是,自己要搞的時候,好像完全不是那麼回事了,折騰半天,搞不起來,白耽誤工夫。
於是非常疑惑傳統行業做微信營銷,也是如此,在沒掌握正確方法的情況下,試了試,沒效果,然後懷疑,然後放棄。
其實和健身一樣,你缺的只是一套正確的方法,方法對了,長肌肉、減脂肪,收獲完美身材。
傳統行業介入互聯網確實能很好地維護老客戶長期消費,確實能讓老客戶帶來新客戶,這是毫無疑問的。
而且來實現這些,成本可謂是超級低,比以往任何營銷方式都低,不需要硬體投入,不需要巨額廣告費,沒有技術門檻,只要方法對了就能見效。
問題是:如何做呢?
每個行業本質都是相同,吸引客戶—朋友圈打造—成交—追銷—裂變客戶。
那麼究竟該怎麼做才能達到健身房最好的宣傳推廣效果呢? 一個實體商業它想要取得成功的話,應該需要做好以下這些 現在基本每個人都會玩微信,那麼我們到底運用什麼手段引導客戶,將你的店鋪將開在別人的手機上呢,那今天馬哥就教你用最低的成本,在最大程度上,提高您的銷售額,徹底解決健身房如何找客源的難題!健身房店積累客戶 !健身房怎麼找客戶 去哪裡找!健身客戶 試想一下,你的微信上有一兩千鐵桿紋身愛好者粉絲,那麼你的營業額會是多少?算過這筆賬沒有?那麼現在拿起計算機,一千人背後有多少你潛在的客戶?你知道90定律嗎,每一個客戶背後都站著90個准客戶,拋棄了一個客戶就相當於損失了99個准客戶,他們的親戚朋友,他們的同事,如果都能來找你,那一年是多麼恐怖的數據?
那麼第一步就是做好,每一個號都是一個活生生的人,無論你是代表個人,還是一個店,或是一個公司。你的本質都是要把的品牌做好,這樣才能形成口碑,源源流傳。曬紋身案例把自己的一些案例,效果圖掛在店裡,同時發布到朋友圈,別人看到以後,覺得你經驗豐富,才願意選擇你!以下是一些實用的建議:朋友圈文案,永遠在強調「健身優惠最後倒計時,請提前預訂名額、明天只剩xx名額了」等「關鍵詞」,經常顯示出店鋪很忙,客戶很多,等等製造緊迫感!
前期,找著各種幌子,隱性讓利,讓來的客戶感覺佔到便宜,比如雙十一,雙十一健身房活動方案3.8婦女節健身房活動方案春天健身房活動方案 推出點贊抽獎活動。中獎者贈送XX福利,並在朋友圈公布出來。
比如店慶日,給予店慶感恩價格,但是必須特惠轉發在朋友圈。
比如下午空閑時間,推出組合套餐,設置適當價格的體驗券,比如19.9元2次體驗券,或者是29.9元3次體驗券。這樣用戶付出了金錢購買的東西就會更加的珍惜, 相當於多推出一些團購優惠,還有一名最後特惠。
如基於自己粉絲的特徵,推出各類服務,運動鞋 瑜伽墊 健身手套`健身背心``醫療用品`毛巾`等等!客戶見證多發些小資類東西上,例如現在美女在健身的過程,讓一些比較滿意的客戶和你錄一段小視頻,可以是推薦大家來這家健身房,讓別人通過日常片段,拉近與客戶或者朋友的距離。通過別人認可你的視頻照片,同樣產生認可的心理。畢竟太商業化的一面大家都不太喜歡,生活、歡快的一面就會得到更多朋友的認可!
既然是做本地化的服務,我們就需要在線下建立更多的合作渠道,並且一定是要精準的渠道,最合適的自然就是周邊人群,如果我們能在小區旁邊找到願意合作的渠道,例如,潮衣店,檯球店,美容店,武術館,理發店,做宵夜外賣的都是非常好的合作渠道,也不用扒拉扒拉跑到人家門口去求合作,直接把附近商家添加到微信,利用話術和他們合作,他們的理發客戶,同時也可以成為健身的客戶,你的客戶,也可以成為他們的客戶,在他們店消費過的客戶,可以憑記錄,到你這里享受xx福利等等的連環鈕扣 ,具體可以學習馬哥之前分享的讓人無法拒絕的合作主張,這里沒有時間介紹太多關於合作和推薦的事情,實體店不再是時代的主力,所以我們要學會運用新媒體,任何東西都是一步一步走出來的,沒有一步登天的事情,具體如何做你可以跟馬哥學習健身房營銷方案!
那麼,如何讓客戶給我們介紹客戶呢?
我們先設想這樣一個場景:
當你走在大街上,有人給你一張傳單,告訴你轉發飯店信息可以送你20塊的飯店用餐代金券。我想你轉發的慾望不會很強。
但是,如果你去某飯店吃飯,結賬時,收銀員告訴你轉發飯店信息即省20,你會轉發嗎?我想大多數人會轉發。
這個例子告訴我們,轉發是一個有成本的事情,嫌麻煩、怕朋友看到厭煩等都是成本。只有收益蓋過成本,大家才有動力去轉發。
那麼,我們應該怎樣做呢,首先,在客戶要辦卡的時候,我們可以給予一個優惠策略,現在轉發我們的海報到朋友圈,可以立享XX元的優惠,相信很多人都會被誘惑到,但是也有一些人不喜歡發,那也沒關系,我們要做到的就是,服務好他們就可以了,雖然他們不轉發,但是他們隨時有可能介紹其他人來!
那麼健身房如何找客戶?
羊群一般分布在哪裡呢?大家可以按照我們分析的方法分析一下你的產品的人群定位,基本是年輕人
,所以我們前期要多加一些這樣的人群,微信群就是很好的魚塘,同城的視頻分享群,酒吧群,新聞群,宵夜群,機車群等等都是,女性的群也可以發些小清新的,畢竟現在很多情侶都喜歡,沒事的時候發發紅包,標題可以改成宣傳語,或者是發幾張圖在群里,讓大家欣賞評論,有需要的人自然會私聊你,多互動是最好的辦法!
朋友圈打造。
通過朋友圈輸送營養,塑造專業形象,寫一些短文呢?很簡單,就是有關增肌訓練、減脂訓練、瑜伽、飲食、補劑、器材方面的知識,還可以使用視頻,內容會更詳實,更有分量。
例如如何鍛煉肩部肌肉的文章,先發幾張美圖,男人練好了肩什麼樣,女人練好了肩什麼樣,誘惑一下,然後用靜態圖、動圖或視頻演示各種鍛煉肩部肌肉的動作,配以文字講解要領,就OK了。
例如某女星迷人身材出鏡,馬甲線如何好看,翹臀如何好看,進而再說說練這種效果怎麼練。
甚至你自己的內容都可以隔段時間重復發,溫故而知新,增添一下客戶的粘度,喜聞樂見。如果裡面的演示圖片或視頻,是你們自己的人,在自己的場地拍出來的,那不就更好了嗎。
此外,有重大活動或優惠活動、會員福利的時候,也可以通過朋友圈的形式推送介紹。
附近 QQ 群
直接在QQ群上把附近的群都加起來,機車群,初中生群,美食群,酒吧群等等都可以加然後加到一定數量在打廣告,可以是視頻分享廣告,也可以是圖片加水印的廣告,盡量不要太硬性就可以,也可以自己建立群,用地區名稱加健身房即可,就會有客戶搜索進來你的群!
如果群主把你T了,我們就用推薦法玩,玩法是加兩個號進去,過一段時間一個號問剛來這邊,哪裡健身好求推薦,另一個號說我給你推薦一個,我也在那裡的,最近好像有活動,然後再把你的廣告發出來,這樣會比較好,我們學習的目的是什麼,當市場你不能去改變(例如做群主),遇到事情時候我們有更多方法可是你大腦沒有這些思維時候,遇到事情肯定就解決不了,所以多學習就是對的
本地貼吧,社交軟體都是宣傳健身房的地方在本地貼吧,發健身姿勢 教程咨詢貼,曬客戶案例,減肥變化,都是很好的一種方式!
利用好QQ 微信附近的人做宣傳,畢竟都是男性天地,找到客戶都是簡簡單單的事,開通美團+大眾點評,然後聯系刷手刷成品類的當地好評數前三就可以源源不斷的接單了!
其他宣傳的方法有非常多,例如分類網站,論壇,微博,傳單 現在都流行短視 頻,我們可以利用抖音這些,來拍一些有趣的短視頻, 但是今天沒辦法介紹太多 具體跟馬哥學習!
健身房做好微信營銷,能帶來 的 價值:
1. 維護老會員的黏性,讓他們長期來你的健身房鍛煉,到期續費。
2. 老會員推薦來新會員,實現裂變轉介紹。
3. 還有一個特殊的價值,能給健身房的經營和盈利模式帶來巨大升維,比較特殊,價值太大,本文末尾單獨說。
重點是服務好老會員,服務到位了,有一萬種方法實現老帶新,甚至增加盈利方式。
老會員帶新會員,實際上就是發揮老會員個人的自媒體價值,在社交網路上,每個人都是一個媒體節點,其價值大小,取決於他個人的影響力,有的人很小,有的人很大。
講具體方案框架之前, 必須先分析用戶 。
也就是健身房會員,統計他們的特徵,了解他們的目標,分析他們的痛點。
沒有這一步,方案都是瞎設計。
我沒有做過這個調查,怎麼講呢?只講大框架,同時假定會員的目標是增肌、減脂、練瑜伽增加柔韌;假定會員的痛點是不掌握方法、不好玩、難堅持。
品牌影響力。
當個人品牌做起來以後,生意就不再僅僅是實體店的業務本身。整個品牌變成了一個包含實體經濟和媒體經濟兩重含義的品牌,所以說這是一個大幅度的升維。
這個自媒體大到一定程度就不再僅僅是宣傳自己實體店的業務,它可以對接同領域、不同產品或服務(相同的用戶群體,業務上又不沖突)的其他企業。
例如你本身是做健身房的,你健身房裡還賣補劑,還可以在朋友圈賣優惠套餐,或者是增強補鈣的進口水果,還有減肥,但是你沒有涉足減肥產品或專門的減肥服務,而你這個健身微信的上的粉絲
可能早已擴展到你的健身房會員群體以外,這個人群在有健身需求的同時,其中又有相當一部分人有減肥需求,這個人群是重疊的,這時你就完全可以和某個減肥品牌合作。你有你的群體,有健身愛好者社群(不局限於前面說的會員群,而是這個微信上運作的愛好者),你就可以給他輸送流量,實現多贏的粉絲變現。
當然,這是一個發展方向,對多數業者來說並不是當務之急。實體老闆首先要做的,還是先玩好微信營銷,更好地維護現有客戶,再通過老客帶新客實現裂變。
總結
最後超馬哥認為不管幹什麼類型的餐飲項目,哪怕它小到只是擺地攤,你都要保持質量,而且針對的人群不同,要改變自己的思維,高檔小區幾乎很少有小吃店,因為那些人群不會去吃,閑雜鬧市也不會有星巴克,因為那裡的人群不會去消費。所以瞄準市場,做好前期的調查有規劃的去做,不要盲目。
很多朋友的店生意差,一是沒有營銷能力,不懂積累客源;二時不捨得花錢去學習最新的做營銷策劃方案;三沒有找到正確的經營思路和方向的時候,還是按傳統的思維經驗去做,用那些10年前的思維去干現在的事。
最後,馬哥說一句,無論是什麼樣的餐飲項目,即使它小到可以僅僅是一個小攤,你必須保持質量,並改變你對不同人群的想法,在高端住宅區很少有小吃店,因為這些人不會吃飯,在繁忙的市場里也不會有星巴克,因為那裡沒有星巴克。人們不消費。所以針對市場,做好前期調研計劃做,不要盲目。
許多朋友生意不好。首先,他們沒有市場營銷能力,不知道如何積累客戶。
第二,他們不願意花錢學習最新的東西。
第三,當他們找不到正確的商業理念和方向時,他們仍然遵循傳統的思維經驗,用10年前的思維去做他們現在正在做的事情。
最好的方法就是找到有經驗的人,學習他們的長處,把他們的經驗拿來為自己所用,對自己有一個快速的啟發,能快速的理清自己的思路,彎道超車,少走捷徑。
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6. 健身房營銷手段有哪些
健身房的營銷方式直接影響著店面的業績及店面的生存周期,所以選擇適合自己版的運營模式很重要,或者偶權爾出一些新的營銷活動更能夠吸引到會員,下面是一些營銷方案,可借鑒
第一種200元健身卡
健身卡1200元,來50次以上一次返5塊,最多返1000元,等於卡是200元辦的,0元倒付費太難聽,覺得是騙人,此活動必須有大量資源,提前培訓方可有效。
第二種1元健身卡
1元健身卡,其實就是1元體驗卡,免費體驗卡,沒人來,1元健身卡,包括操課舞蹈瑜伽 健身計劃 洗浴等,辦理必須留下聯系方式,另外再給推3個胖子加微信,並在朋友圈幫轉發。
第三種提高銷售點
一張卡1280元,辦一張給480元,其實健身卡原來1000元而已,這樣刺激會籍積極性,多少錢你看著賣,多賣的算你的,但必須有專業主管加以控制,適合商場店。
營銷手段也未必適用於所有的店面,具體還需要根據你店面所在的區域以及具體的情況來制定最適合的營銷方案,具體的方案內容您可以咨詢上海簡康運動健身管理公司,對於健身房加盟、運營管理方面有非常豐富的行業經驗,希望能夠幫得到你~
7. 推廣活動策劃方案
精選推廣活動策劃方案4篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎麼制定方案呢?下面是我收集整理的推廣活動策劃方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、准備工作
1、小區甄別和選擇
老小區的推廣:老小區修建時間較長,入住率較高。平板燈、吸頂燈、廚衛燈、節能燈產品是大面積替換性產品,可作為重點主推。
新小區推廣:是我們主要的進攻目標,也是我們業務見效的區域。由於樓盤新建,業主都面臨裝修,如能達成成交的話基本是成套購買。
2、物料預備:
A、做好准確定位:根據前期調查的情況,制定出適合小區宣傳的產品線(參考競爭品牌)制定出活動套餐,特價,贈品、整理自己的庫存,根據活動方案備足貨源,贈品.
做好專賣店的終端形象工作,還要保持店內同小區內宣傳口徑,價格政策贈品一致. B、做好物業部門工作,有利於減少費用,選擇好好的宣傳位置,便於小區的出入方便. C、准備好宣傳人員、物料等:
D、做好人員前期培訓工作(使每個人了解小區的情況,我們准備如何去做去拜訪,我們的目標是什麼,我們的活動方案是什麼,工作中注意的問題有哪些,要求我們必須做到的)小區宣傳的工作規章制度,細分每個人的工作目標任務(讓每個人根據各自目標做工作計劃).
二、宣傳方式
三、費用項目
四、活動總結:
A.做好小區促銷人員每日工作情況控制:匯報每天客戶拜訪情況,競品情況,溝通拜訪客戶中遇到的問 題(討論及時解決)
B.不定時的到小區檢查人員工作情況.通過其他宣傳人員及其他品牌銷售人員了解人員情況.
C.分析小區推廣的費銷比、產品機型佔比等。
主題:
茶文化推廣及以茶會友
宗旨:
活動時間:
20xx年12月06 日 18:30~~20:30
活動地點:
主樓 B501
主辦單位:校團委社團聯合會
承辦單位:閩台文化研討協會
策劃組:
任務:
(1) 活動流程的編排以及銜接。(背景音樂)一人
(2) 主持人的選擇形象設計及台詞審核。一人
(3) 活動進行中進程的跟進。 兩人
外聯部:
任務
(1) 確定邀請的嘉賓,並及時送出請柬。 一人
(2) 利用海報、橫幅、傳單、網路等方式開展宣傳。 四人
(3) 現場拍攝 一人
後勤組:
任務
(1) 活動現場布置、物品購買、搬運。 八人
(2) 活動當日准備好會場服務物品。如水杯、茶葉等。三人
(3) 禮品的分發。兩人
活動流程 :
布置現場(條幅,桌子擺放,茶具,開水,黑板設計,打掃,多媒體設備的調試)
准備好嘉賓休息等待的房間(必要的嘉賓,要准備茶水一類的飲品)
18:00放視頻(茶文化及其相關知識的介紹)
18:30 活動正式開始
1. 主持人開場白(嘉賓介紹、引入主題等)
2. 嘉賓開講(一個二十分鍾到一個半小時左右)
活動准備
設 備:筆記本一台,麥克風、照相機若干、U盤一個、電磁爐、開水壺、茶具(杯子多准備些)、水桶、 前期准備:條幅、海報、請柬的`製作
准備好活動所需背景音樂
音樂:古箏曲、閩南語歌曲、愛拼才會贏、世界第一等
主持詞審核
到茶城取茶具及茶葉 茶點
借教室
名片製作:樣本:
正面 背面
活動後期工作:
1.活動總結 新聞稿
2總結、照片等存檔
資金預算
用途金額(單位:元)備注
列印費 傳單0.08*300=24 元
海報,顏料,畫筆 50 元
橫幅一條8米長 5*8=40元
邀請函 10 元
名片製作 70元
活動要求
1、活動工作人員必須服從調配,保持手機通訊暢通;
2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排,按時完成工作任務;
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持,保障活動順利完成。
4、各類突發問題,有關方面應本著相互理解的原則,友好協商解決。
5、各籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務,耐心處理面臨的工作。
六月夏日炎炎,六月父愛如山。6月的陽光是一年之中最熾熱的,象徵著父親給予子女那火熱的愛。父愛如山,人生中很多東西不可能永存,但父親給我們的愛卻永恆,一年一度的父親節即將來臨。在這個屬於父親的節日,為了調動起消費者的積極性,吸引更多的顧客,提升營業額,經管理公司研究決定擬父親節營銷策劃方案如下:
一、活動時間: 6月17日-6月18日
二、活動目的:
1、通過活動刺激親情消費,提升企業的良好品牌形象;
2、拉動消費量,競爭市場份額;
3、加大E餐銷售量,提高各店的營業創收。
三、活動主題: 心繫父親節,X一家親。
四、活動地點: X
五、活動內容:
1、活動期間,各店迎賓人員對來店消費的中老年男性送上節日祝福「您好,節日快樂」。
2、活動期間,各店增加播放《報答一生》《父親》這兩首曲目。
3、活動期間,訂X餐均有好禮相送。
凡電話訂餐消費滿688元免費贈送X餐撲克牌4副,凡電話訂餐消費滿888元免費贈送XE餐及時送VIP會員金卡一張,各店做好登記,財務備存。
4、活動期間各店廚政部推出幾款父親節愛心套餐,價格各店可根據自己的具體情況而定,菜式以健康,營養為主,菜品名體現父愛(參考:感恩之愛、父愛如山、父愛似水、父子情深)。並且主推一道父親節特色菜品。
5、活動期間到店內消費的客人,單桌消費滿800元可獲贈免費全家福(10寸塑封)一張,各店做好登記,財務備存。
6、企劃部統一利用簡訊平台給客戶發送父親節祝福簡訊:「心繫父親節,X一家親,多款父親節愛心套餐溫情推出,X餐飲祝天下所有父親節日快樂!」
六、宣傳事宜:
1、管理公司企劃部負責刻制父親節橫幅,每店一條,內容「心繫父親節,X一家親」,並與6月15日之前送至各店;
2、管理公司企劃部於6月16日統一為各店客戶發送父親節祝福簡訊,「心繫父親節,X一家親,多款父親節愛心套餐溫情推出,X餐飲祝天下所有父親節日快樂!」。
七、注意事項:
1、各店認真組織員工學習活動方案,根據方案對員工進行相關知識培訓;
2、各店活動期間充分做好拍照、洗照工作,增加創收點;
3、積分卡活動、贈券活動與此活動同時進行。
一 、廣告目標
(一)俱樂部提出的目標:
本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州文教區的品牌知名度,打開大學生細分市場,擴大市場佔有率,並提升俱樂部品牌美譽度,培養目標消費者戶外運動消費觀念。
(二)預測可達到的目標:
1、大學生細分市場佔有率高於普通旅行社;
2、俱樂部品牌知名度達到一定程度,成為細分市場的領導者。
(三)本次廣告活動目標:
1、通過三個月的市場營銷推廣及廣告促銷活動,使俱樂部在細分市場佔有率提高到50%;
2、俱樂部品牌知名度達到80%以上,形成一定品牌忠誠度;
3、會員發展規模達到500人。
二、 目標市場定位策略
在一定的市場調研基礎上,結合俱樂部自身特點,我們將俱樂部目標市場細分如下:
(一)人群定位:
18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢於接受挑戰,是戶外運動最主要的參與人群。
第一目標消費人群:在校大學生。
大學生族群是一個個性鮮明、特徵突出的細分市場,這一細分市場年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢於接受挑戰、並且空餘時間相對豐富,是戶外運動理想的消費市場。
第二目標消費人群:已工作的年輕人
這部分人群同樣年輕有活力,並且有一定經濟基礎,但是空餘時間有限,可以作為俱樂部次要目標對象。
(二)區域定位:
主要推廣區域:杭州市各高教區。西湖文教區、下沙高教區、浙大紫金港校區等。
其他推廣區域:杭州老市區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。
三 、俱樂部定位策略
根據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發展現狀分析報告,對戶外運動俱樂部作如下定位。
(一)產品定位
俱樂部經營范圍:
1、組團活動:
據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告顯示,大學生在選擇活動持續時間上基本為1~2天,約佔51%;其次為3~4天,佔34%;5天以上的活動選擇比例僅為15%。學生一般願意選擇短途游,基本不超過4天。
另外,在杭大學生選擇出遊目的地的范圍時以其它省份和浙江省內為最,杭州周邊地區和杭州周邊省份為次。分析原因主要有二,首先,在杭大學生對杭州周邊地區戶外運動資源的認識存在誤區,認為杭州周邊地區沒什麼好玩的,都是開發殆盡的景點。其實不然,杭州附近地區丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待開發,正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。其次,在校大學生敢於迎接挑戰,富有冒險精神,渴望遠行,由於杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學生心中理想的出行目的地要求。針對這種情況,我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區戶外運動資源的認識,開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線路,這個要求主要指出遊持續時間,符合大學生4日以內的短途線路,杭州周邊地區以及周邊省份由於距離近,無疑是首選。其次,適當開出中長途旅行線路,浙江省內,尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、雲南等,長短線結合,滿足一部分學生遠足的需要。
調查同時顯示大學生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高,均達到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間;攀岩、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由於技術要求和危險程度過高,選擇比例最低。
在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用,63%的大學生能夠承受250元以內;31%的大學生能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅佔7%。從費用的承受能力也可以反映出正好符合目標消費者對於4天以內的短途旅行的需求。
綜合以上分析,作為最主要的經營項目,組團活動應以短途線路為主,活動持續時間一般為兩天一夜、兩天兩夜,活動內容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目為主。同時為滿足一部分學生中長途旅行的需要,適當開辟省外長途線路。
2、戶外用品零售、出租:
調查顯示大部分在校大學生個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,這一人群佔58%;其次,即便擁有一些戶外運動用品,也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買,其中又以登山鞋、登山包為多;至於帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。
針對上述情況,俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具為主,同時適當經營一些戶外運動類及休閑類服飾。另外,由於大部分目標消費者個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,俱樂部開展相關戶外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。
(二)價格定位
在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用,調查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度,63%的學生能夠承受250元以內;31%能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅佔7%。
鑒於大學生的經濟能力,我們在俱樂部定價策略上應以物美價廉為主旨,突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產品。
(三)俱樂部形象定位
1、名稱詮釋:
XX是人類的一項壯舉,走過XX的人都是英雄,戶外運動有其探險性、艱難性、不可預見性、需要有堅強的意志,超人的膽量,正與XX挑戰自然戰勝自我的精神吻合。
紅色象徵年輕、激情、活力,體現當代大學生朝氣蓬勃,奮發向上,敢於挑戰自我的精神風貌。
2、俱樂部個性形象定位:
年輕 活躍 激情
3、俱樂部品質定位:
自信,勇敢,堅毅,誠信,合作
4、俱樂部核心廣告語:Try my best!
5、俱樂部核心理念詮釋:
XXXXtry best ,注重自身發展,為每一位顧客提供細致、周到、個性化的服務;
You try best,挑戰自然,煉就自我,征服自我,放飛自我。
四、 廣告訴求策略
(一)廣告訴求對象
第一訴求對象:XXXX的廣告訴求對象主要為在杭高校大學生。這部分人群年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢於接受挑戰,對於戶外運動興趣濃厚。同時,大學生以學校為單位,人群密集,便於展開集中的廣告宣傳活動。
第二訴求對象:已工作的年輕人。這部分訴求對象年齡主要在18~28歲,年輕、好動、活躍,並具有一定經濟實力,同樣是俱樂部重要的目標消費者。
(二)訴求重點: Try my best!
通過展現俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象,自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及戶外運動的挑戰性和刺激性,詮釋XXXX戶外運動俱樂部Try my best!的核心理念,讓目標消費者感知俱樂部的個性魅力。
(三)訴求方法
針對廣告訴求對象的特點,廣告採用感性訴求方法,其特點是「以境動人」通過營造理性化、實體化的意境畫面,刺激目標消費者的感官系統,引導他們進入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語言充滿了刺激性和鼓動性,能夠影響目標消費者的聯想心理和夢幻心理,在年輕群體中頗具影響力。
五 、廣告表現策略
(一)廣告主題
根據廣告訴求重點,提煉出XXXX的廣告主題為:Try my best!
通過展現XXXX戶外運動俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象,自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及戶外運動的挑戰性和刺激性,最終詮釋Try my best!的核心理念。
(二)廣告創意策略
從XXXX這一名稱內涵、戶外運動特色等多個角度出發,進行一系列聯想,通過多種抽象、具象物體有創意的結合,有效表現廣告主題,廣告創意注重體現俱樂部核心理念、品質和個性形象定位。
(三)廣告表現要求
風格:COOL 運動 活力四射 激情迸發
基調:激情 刺激 浪漫
色調:亮麗 跳躍
六 、廣告媒介策略
(一)廣告媒介總體策略
從目標消費者的媒介接觸習慣出發,合理的選擇廣告媒介,有效的進行媒介整合,以最經濟的成本,達到最好的宣傳效果。
(二)廣告投放區域選擇
根據目標消費區域定位確定主要廣告投放區域為杭州市各高教區,其次為杭州市六區。
(三)媒介選擇
根據目標消費者的媒介接觸習慣,以及杭州市有關媒體指標選擇以下媒介進行廣告投放:
電視媒介:杭州有線電視台
報紙媒介:青年時報
路牌、候車亭:文一路、教工路
海報、傳單:各大高校信息欄
(四)媒介組合
以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視台、青年時報為主,展開廣告攻勢,同時以路牌候車亭廣告側應,以海報、傳單滲透。
(五)發布頻率
XXXX擬施行先高頻率發布,以迅速有力的攻勢,滲透大學生細分市場,短期內提高俱樂部知名度,擴大細分市場佔有率;後低頻率發布,以求持續長久,時刻提醒目標消費者的策略。
;8. 運動品牌的促銷活動怎麼策劃
第一步,確定促銷活動的目的、目標。
第二步,進行資料收集和市場研究。
第三步,進行促銷創意。
1、超序聯想相干法
簡單地說,就是把那些看似風馬牛不相及或水火不相容的事物通過聯想、假想、超想……將它們相干結合,使他們聯系起來,從而得出無窮的創意來。
2、拉線相干法
在確立一個問題點後,以此為中心分解拉出許多不同方向的各種變數坐標;而每一個變數坐標又可以不斷分解下去,然後用線線相干或面面相干、體體相乾的辦法以求尋找到新的創意。
第四步,編寫促銷方案。
促銷方案又稱為促銷策劃書。是實施促銷活動的指導性文件,促銷活動必須嚴格按照促銷方案執行。促銷方案一般包括:促銷活動的目的;促銷活動主題;促銷活動宣傳口號或廣告詞;促銷活動的時間、地點;促銷活動的內容;執行促銷活動人員;促銷活動准備物資清單;促銷經費預算;促銷活動注意事項等內容。促銷方案編寫要盡可能周全、詳細、具體。越詳細具體越便於操作實施。
第五步,試驗促銷方案。
很多促銷活動沒有試驗這樣一道程序。促銷創意、方案一旦制定,直接拿去市場上去操作,一旦失敗,損失很難彌補。所以,為了降低促銷活動失敗所帶來的損失,這一程序必不可少。如何進行試驗呢?通常的做法是在一個比較小的市場上進行短期操作試驗一次。或者是由公司內部一些專家(營銷經理、一線市場人員等等)對這次促銷活動的各個方面的問題進行質疑答辯。
第六步,改進完善促銷方案。
對促銷活動試驗進行總結,對促銷方案不妥或不完善的地方進行修改,完全放棄促銷方案另做促銷方案(一般而言,編寫促銷活動創意在三個左右,已備選擇)。沒有效果甚至產生負面影響的促銷不搞也罷,個中道理不言自明。
第七步,推廣實施促銷方案。
促銷活動方案在通過試驗改進完善之後,進入正式推廣實施階段。在這個階段,要注意嚴格按照促銷方案和預算執行。促銷活動負責人主要職責是監督、指揮、協調和溝通。
第八步,總結評估促銷方案。
在活動過程中(活動時間長)或完成後,參與促銷活動人員要對該次促銷活動進行總結、評估。總結評估的主要內容是活動的目的、目標有沒有達到?經費預算執行的如何?促銷活動組織突發什麼事件,如何處理地?是什麼原因?如何才能避免問題的出現?促銷活動評估總結同樣要形成完整的書面報告,為下次進行促銷活動准備。
一、 市場競爭態勢分析
二、 市場定位
A. 麥當勞的市場優勢在於清潔(clean)、快速(fast)、品質(quality)、服務(service)、價值感(value)。
B.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。
C.比薩的市場優勢是,它是全家的快餐夥伴,以家庭成員為主要服務對象。
D.WA的市場優勢為中式傳統口味,並加上清潔的就餐環境。
E.CD以顏色管理為市場優勢,並搭配小菜與牛肉為主的商品定位。
三、 行銷定位策略
行銷定位策略是行銷成功與否的重要關鍵。由於所有的行銷活動,包括銷售、廣告、促銷、訂價、商品生命周期、包裝、配銷及公共關系均以市場定位為依據。由麥當勞引進國際連鎖企業的經營,呈現競爭白熱化的市場態勢,在這多變的市場與競爭激烈的環境中,惟有建立強而有力的行銷定位策略,才能找出一條生存與發展的市場空間。
目標市場:根據市場情報顯示,以快餐產業的廠家而言,其最常用的市場區隔方式是以「人口統計因素」為主,其他如地區因素、顧客心理因素與顧客消費行為因素等較少使用。而在人口統計變數中,又以「年齡」與「職業」最常被應用;西式快餐業者均以年齡作為市場區隔的考慮變數;中式快餐業則以職業為市場區隔的變數。麥當勞以年輕人為主要目標市場(年齡由4—30歲男、女性),比薩與肯德基則以家庭成員的消費客層為主要訴求對象。WA與CD則定位在學生族與上班族的市場客層。
市場定位:A.麥當勞:以年輕、活潑作訴求,希望提供一個輕快的用餐環境。B.比薩:以高品質、高價位的定位,希望帶給消費者的印象是產品比競爭者較好,價格比競爭者較貴。C.肯德基:定位在「家庭成員的消費」,提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。D.CD:定位與強調提供上班族「快速、簡便」的用餐環境。E.WA:定位於中式快餐簡餐與外帶餐盒,並以快速自我選擇的環境,透過點心式產品的組合,來滿足消費者多樣化的需求。
由以上分析,可看出各連鎖店在市場定位上的做法均傾向於塑造「吸引目標客層的舒適用餐」印象訴求的定位策略。其中,西式業者的策略多秉承授權母公司的原有風格,中式業者則積極在塑造自己的魅力與獨特風格。
四、 行銷組合策略
商品定位:西式快餐業者,推廣的重點都在小孩的需求層面,一方面希望培養小孩從小吃快餐的習慣,另一方面也希望通過小孩的帶動,能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務。以下即為行銷新趨勢:1.快餐業經營者會針對市場的反應來修訂行銷策略。2.以往快餐市場的主要目標顧客群為學生和上班族,而今天,隨著許多婦女與小孩的加入,快餐業更加顯得活潑和多元化,使經營者有更多的市場機會來把握,同時也對快餐業的經營提出了相應的挑戰,快餐業應專門對新的顧客群進行經營定位,以適應他們新的不斷變化的需求。因此,快餐業有三大主要目標市場:上班族市場、學生市場、家庭組員市場(以家庭為消費單位)。
商品策略:商品策略是根據行銷定位策略所選定的區隔市場,提供符合該區隔市場需求的商品。餐飲業屬於零售服務業的領域,因此,在進行商品組合與商品企劃時,有下列各要項因素值得考慮:零售服務業的無形性(指服務)、零售服務業的可變性(指市場客層)、零售服務業的不分離性(指連鎖店經營與行銷策略)、零售服務業的公共性(指形象、知名度與口碑等公關因素)。以上四項所帶來的行銷瓶頸是極難解決的棘手問題。因此,在擬訂商品策略時,應以快餐連鎖的商品來加以定位,其中應包含下列各項:實體商品的供應、商店氣氛的塑造、動線的規劃與pop廣告的陳列、提供的服務與特色、商店賣場的整體設計有規劃。果真如此,方能在競爭市場上取得優勢商品的條件與機會。
訂價策略:訂價乃行銷戰略中最敏感而痛苦的決策。一方面,價格決定企業的收入,另一方面,價格又是企業在市場競爭中刺激業績的主要武器。目前市場快餐連鎖店的價格普遍偏高,是眾所皆知的事實。然而,根據市場訪問資料顯示,影響商品價格的重要因素,可歸納為下列各點:成本因素(包括經營成本與行銷成本)、競爭者訂價水準、顧客心理價格標准、公司的行銷目標、公司的行銷利潤與市場佔有率衡量。以下是中式快餐業與西式快餐業的訂價策略。
麥當勞:依消費者對消費價值感的知覺來感受價值,加以訂價。
肯德基:參考競爭者所訂的價格加以訂價,目的在於市場競爭。比薩:參考競爭者所訂的價格及顧客反應意見加以訂價,以市場滲透與競爭優勢為目的。
WA:反應成本加上固定利潤加以訂價,以成本加利潤為標准。
CD:以訂價尾數不為零或整數為原則,加以訂價,如3.8元、4.5元,其目的在滲透市場與刺激市場佔有率。
由上可看出:中式快餐經營者的訂價策略多以成本加利潤為原則,而西式快餐業則大多以競爭倒向與滲透市場為訂價目標。此外,最具突破性的訂價行銷,最近也被快餐經營者所採用:○大眾化的普及價格,讓更多消費者享用商品為主要訂價目標,如此有利於市場擴大;○先行決定售價,再根據這一價格來企劃商品組合;○人事費與材料費為成本的核心,因此追求規劃經濟與兼差員工(以時薪計算)的大量僱傭為降低成本的重要途徑,而雇請時薪兼差人員更是快餐業的市場潮流與經營方針。
通路策略:由於快餐業是定位商圈的連鎖經營形態,生產、物流、配銷與銷售幾乎同步發生,同時,商品又多無法保存太久,因此必須利用多點分布的擴散行銷,來形成面的市場攻擊,以達到攻佔市場的目的。所以,走向連鎖經營,以多店連鎖各商圈向多處市場擴散,即成為經營成功的要件。快餐連鎖店環境戰略與通路策略分述如下:
環境戰略:麥當勞:○以地區人口分布決定開店地點與規模;○著重地區分布與物流配銷問題;肯得基:○人口結構與密度;○商圈特徵(以商業區分布與學校附近及人潮集中地區為主);WA:○人口流量多的地區;○區域市場發展性;○交通快餐性;○消費特性;CD:○了解地段特性;○人潮集中地區;○社區;○商圈附近的消費水準;QZZ:○店面大小與座位設計;○人潮集中區;○市場真空區為未來發展重點。
通路策略:麥當勞:逐步向中南部發展,並發展適合各種商圈與立地條件的店(包括人潮集中區、車站附近、學校、商業區、金融圈)。肯得基:全面性發展。ZHG:以快速開店來占據市場空間拉近與麥當勞的距離,並定位於市場追隨者的角色。WA:以復合店的經營形態增加集客戰力,以商業區、辦公區為主要開店通路。CD追求普及化的消費形態,以取代路邊攤。綜觀所述,快餐連鎖店的通路策略可整理並歸納為下列各種形態:(1)以連鎖經營與多據點加以攻佔目標市場。(2)連鎖經營的形態以自由連鎖與特許經營為主;特許經營為向國外購買的經營策略與商店品牌,此為西式快餐業的特色,中式快餐經營者則仍以自由連鎖為主。(3)以大城市為首先切入的目標市場,站穩腳步後再向中南部推展。(4)物流的配送路線,其通路長短為先期切入市場必須考慮的重要因素。(5)西式快餐經營者有集中開店,以造成更大市場的傾向,向郊區發展更是未來的目標。(6)人潮即錢潮。此為快餐經營者選擇開店地點的主要考慮因素,人潮的結構更是注意的焦點。人潮的特徵分為:○流動人口;○當地居住人口;○娛樂集合人口;○上班族人口;○逛街購物人口。(7)不同的環境特性有不同的機能與集客能力,因此環境特性是經營者必須注意的焦點。商業環境可分為:○商業區;○住宅區;○辦公商業區;○娛樂區;○學術區(學校附近);○各種功能組合的綜合商圈。(8)商圈內人潮的消費水平是影響開店的重要因素。(9)復合店的開發能創造更大營業額與營業利潤。
推廣策略:在零售服務業的行銷策略中,企業形象的建立與知名度的炒熱相當重要。除了通過經營者所提供的商品帶給消費者的感覺外,廣告與促銷活動更是經營者在爭取消費者認知與印象的重要策略。因此,廣告策略與促銷戰略的實戰運用,並發出適當的廣告與促銷訊息與消費者心連心,建立密切關系,乃是推廣策略的主要課題。快餐業的推廣策略分述如下,快餐連鎖店的推廣策略:
電視廣告。麥當勞:○帶動狂熱;○大量投入TV廣告;○密集強打。肯得基:○較保守、不敢過分強打TV廣告;○著重在企業形象的塑造。CD:○較保守、不敢過分強打TV廣告;○著重企業廣告。WA:○只做企業形象廣告;○打折;ZHG:○尚未運用。
促銷活動:麥當勞:○合作促銷生日餐會;○贊助回饋社會活動。肯得基:○打折;○贈送禮品;○運用DM。CD:○贈送禮品;○舉辦促銷活動;WA:○打折;○贈送小禮品。ZHG:○贈送禮品;○舉辦抽獎郊遊活動。
公共報道:麥當勞:○利用機會製造新聞事件;○各種活動吸引各媒體注意;肯得基:○用機會製造新聞事件;○各種活動吸引各媒體注意;CD:尚未運用;WA:尚未運用;QHG:尚未運用。實戰策略:麥當勞:○利用話題性訊息;○傳播塑造精神人物或偶像;肯得基:○以地區性市場推廣為主;○走市場機會者的定位策略;CD:○以地區性市場推廣為主;○走市場機會者的定位策略;WA:○利用口碑宣傳;○配合節慶假日促銷;QHG: ○以地區性市場推廣為主。
綜觀以上所述,快餐業的推廣策略可由下列各項重點落實執行:(1)廣告策略的應用可分為三階段執行;A建立企業知名度,告之消費者企業的性質及所提供的產品與提供何種特色服務。B強化企業形象,增加消費者由認知、肯定到指名購買C.針對單項商品(單品)或新上來來加強廣告與促銷活動。(2)企業形象的塑造是經營快餐業的行銷目標。(3)西式快餐業共同的特色,即是企業代表人物為連鎖店之POP造型,例如麥當勞為麥當勞叔叔造型,肯得基為肯得基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。(4)口碑宣傳及耳語運動(Whisper Campaign)是極重要的溝通方式。此外,加強服務、維持良好品質都是必須落實執行的事項。(5)促銷活動最常使用的方式是贈品與贈獎,舉凡贈送小禮物、集點券、贈獎券等都非常流行與有效。(6)與其他企業合作做聯合廣告也是很有效果的方式。例如麥當勞與俏麗洗發精的聯合廣告即很成功。(7)社會愛心回饋活動、寫作比賽、親子活動、快樂家庭等顧客參與性的宣傳與促銷活動漸漸被快餐經營者所採用。(8)連鎖店整體企業形象的塑造與提升,必須藉公益性活動、體育贊助活動以及捐血活動等慈善活動達成。(9)動用新聞性、話題性的訊息來做「議論紛紛」的宣傳,可吸引大眾傳播媒體的注意與免費的宣傳報道。(10)由各家分店的小商圈行銷策略中,可做定點行銷與廣告表示的模範。同時,針對各商店附近的商圈特性、人潮特性加強促銷與推廣的整體活動。
公共關系:麥當勞非常重視公共關系,大力在報紙上尋找刊登消息的機會,這些消息有的是由人力製造出來的微不足道的消息,有的則是精心設計,顯示麥當勞威力的資料,如早年的「所使用的麵粉已可填平大峽谷」、「所用的番茄醬已相當於密西西比河的水量」以及後來的「將所賣的漢堡包連接起來,可來回月球幾次」等。麥當勞另一項著意塑造的則是麥當勞在漢堡包界的權威,如發表全國性民意調查,顯示美國人平均一星期吃多少漢堡包——數字精確到小數點後好幾位,連美國肉食協會都視這項資料為法典。
麥當勞還主動創造記者采訪機會,參加公益活動,獲得公眾注意。在麥當勞的公關手冊中,還提到在各個不同市場應採取的不同手段,如在以家庭為主的市場可將漢堡包所得捐給當地的學校做樂隊制服,手冊還指導加盟者如何爭取報紙報道各店的活動,如何爭取照片上報等。麥當勞每年捐出4%的營業所得,約5000萬美元用於各項贊助活動,麥當勞總裁透納曾說:「使我們的名字出現在公眾面前,而創造一個足以抵消賣漢堡包的企業形象。我們的動機99%是商業性的。
在連鎖店的公共關系中,社會關系是相當重要的一環,由於連鎖店各分號一般以一定區域的居民為目標顧客,它便需要和所在地的政府、社會團體或單位以及全體居民保持和睦的關系,根據各分店附近的商圈特性,人潮特性制定公關策略。如麥當勞就要求各連鎖店主參加當地的公益活動,如學校樂隊,童子軍醫院等。坐落在北京王府井的麥當勞分店還組織員工打掃天安門附近的地面。麥當勞還專門設有「麥當勞叔叔之家」,大部分建於兒童醫院附近,專門提供免費或低價的住宿環境,招待病童的父母。
另外,連鎖店還需注意「公關危機」,公關危機是指突如其來的,對連鎖店形象有破壞性作用的惡性事件。由於連鎖店經營幅面廣,各聯號經營的環境千差萬別,很有可能因一家連鎖店發生公關失誤而使整個連鎖體系蒙上污穢,因而連鎖店應及早預防,制定危機事件處理的基本對策,從而處變不驚,使惡性事態向良性轉化。如麥當勞曾推出一種大號餡餅,起名為「¼磅」,廣告聲名肉餡重量為¼磅重,即4盎司。產品推出後公司的公共關系部門遇到了一大難題。原來美國農業部搞了一項正式調查,宣布這種餡餅中的含肉量從未超過3盎司。麥當勞自查後登報聲名:此種產品所用肉餡,加工製作之前重量為4盎司,藉此度過了信譽危機。
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簡單的階段性促銷計劃:
8-9月終端銷售促銷方案
為加快下階段寬頻、終端產品的捆綁發展,借新生開學、教師節來臨之際,綜合各方資源,特製定以下促銷方案。
一、 促銷時間
二、 促銷主題
三、 促銷活動參與渠道
四、 促銷指標
五、 促銷內容
註:詳請和注意事項見附件二:促銷指引。
六、 促銷宣傳方式
七、 促銷管控
八、 促銷獎勵
九、 工作安排與時間進度
十、 成本效益預算
(一)成本預算
(二)效益預測
收益預測 銷售促銷(萬元)
預期活動收入(毛利)
預期活動增長收益
預算活動成本
預期效益
9. 我國體育賽事的營銷策略包括哪些
1、可以通過贊助參賽運動員和參賽運動隊來強化策略實施的效果,因為運動員和運動隊都是體育賽事的主體所在。
2、積極藉助於媒體的力量來投放多個廣告,推廣自己的產品和品牌,告訴受眾自己企業的存在價值,從而引起企業與受眾之間的情感共鳴。
3、採用不同的手段和策略來積極主動地參與到賽事資源的開發活動當中去。可以針對消費者開展營銷,這是將營銷策略直接瞄準消費者的戰略的中心環節,一切以消費者為出發點,不斷滿足產品和品牌需要,採用支持或者贊助的方式來進行體育營銷。
(9)運動營銷推廣活動擴展閱讀:
事實上,體育營銷在一定程度上是文化營銷的另外一種載體,體育營銷也必須要遵循能夠打動消費者和深入消費者情感深處的文化屬性。而這一切,需要一個系統的品牌戰略,如果疏忽了任何一個法則,往往會成為「零效應」。
我們國內很多企業在體育營銷上,往往缺乏系統的、全方位的營銷策略,而是把體育本身作為事件營銷的一種載體,對體育明星或者體育賽事進行直接的、單一的宣傳和推廣,缺少相關的品牌推廣、促銷方式、展覽展示、廣告投資、產品推介等系統工程。
至今,凡是有關「體育贊助與廣告投資」的論述,幾乎全都集中在商家花費、採取方式與選擇的體育賽事幾方面,顯少看到有關因為贊助、而實際獲得了什麼品牌經營與銷售效果方面的系統分析,一些區域性的體育營銷往往都歸於「零效應」。
10. 健身房有哪些好的營銷方案嗎
傳統的健身房宣傳方式就是發傳單,這樣的宣傳方式不但低效,而且人力成本很回高。
而現在互聯網答最大的特性,就是信息可以快速傳播,這對於營銷宣傳來說是極大的助力。正是藉助移動互聯網的發展,FACEBOOK、谷歌、騰訊等企業在廣告版塊異軍突起,傳統廣告行業日漸式微。同理,健身房也必須順應時代的發展,採用全新的營銷推廣模式,否則,就會重蹈其他傳統行業的覆轍,終將面臨被淘汰。
藉助互聯網營銷的方式多種多樣,通過微信營銷的效果就不錯,眾多俱樂部通過健身助手定製的微信小程序在線活動短時間發展了數百個會員,還通過微信綁定手機的方式收集了大量的有效潛在客戶名單。用微信的社交裂變功能開展社區營銷也是一個很好的營銷方法,可以藉助智能管理系統開展各種線上活動吸引用戶到店。朋友圈也是信息傳播的重要途徑,做好朋友圈營銷,也是可以幫助健身房做好品牌建設和傳播的,當然怎麼發朋友圈也是一門學問:微信名的設置、頭像的使用、發送的生活與工作信息的比例都極有講究。
創新線下服務流程,刺激老客戶口碑傳播,提升轉介紹的比例也是一種不錯的開源途徑。例如,開展健身拍照打卡集贊活動等。