洗腳店營銷策略

A. 小規模的足浴店管理經營方案

1、熟悉當前市場趨勢，對比你的店面影響力、確定足療項目定價、符合顧客消費習慣等特點，通過細心研究，這個主要是用心，知道同行店的優缺點，利用自己的優勢，做市場的差異化營銷策略。

2、經營足浴店，環境裝修很重要，服務質量能給顧客帶去超過他期望的服務和效果，他肯定常來光顧、跑著幫你帶新顧客。

3、技師的技術手法要專業到位。

4、好的營銷策略也要去執行。

理解透了這四句話並認真去落實了，就會有源源不斷的客流賺錢也就不難了。

(1)洗腳店營銷策略擴展閱讀：

足浴管理存在的問題：

1.中高層領導行為沒有明確的規范，沒起帶頭作用，直接影響了底層工作人員。

2.元老級幹部「沒功勞也有苦勞」的思想僵化，總習慣坐享其成。

3.當企業出現問題並面臨決策時，領導們的意見不一導致問題治標不治本。

4.領導者給員工的承諾沒有實現，員工抗議連連，嚴重的還出現「逼宮」現象。

5.領導去其他企業搶人，其他企業也來「挖牆腳」。

6.管理者多持觀望態度，時刻准備著換工作。

B. 足療店淡季應該如何營銷

旺季取利，淡季取勢」，這應該是淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是
獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。石處於山底，大而無力；置於山頂，則小而有勢。同樣，山頂的小
草比山下之參天大樹有更高的勢。
同時，淡季需求不旺。足浴企業的營銷應更強調競爭導向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手
上。相對而言，旺季則應強調需求導向，順應消費者需求的功能創新對於「取利」更有現實意義。
「旺季搶增量，淡季搶減量」，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和
更低的價格進行掠奪。但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度
也要有個度。而且，淡季做銷量，同樣重在取勢。
適時推出新品：
在淡季適時推出一些新的服務項目，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來
看，能強化企業品牌在消費者心智中的地位。對於營銷預算有限的企業，以有限度的廣告宣傳和適量的
新服務項目推出可以取得不錯的影響力。
開發新用途： 發現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式， 就是
淡季營銷的創新典範。
堅持適度促銷：
一些足浴企業本著「投入和產出成正比」的原則，在淡季大幅壓縮費用。這樣做，只會
使銷售壓力更大，淡季更淡。某公司就曾因為在淡季大幅縮費用—— 降低人員工資和提成，結果造成大
批銷售人員的流失，旺季到來時，已措手不及。 相反，在淡季保持適度的促銷，特別是形成對競爭者強
大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。
營銷的共識是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。
值得注意的是，淡季的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕企業負擔、增加現金流而進
行的大幅度打折，會破壞企業的品牌形象，影響後續的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高服務的附

C. 沐足店的營銷手段有哪些

沐足店的營銷手段：

計程車策略

你可以跟計程車公司合作，在計程車上面有一排屏幕，在那裡貼上你足療店的名字、地址，把你的宣傳冊放在車座後面的網兜里，跟計程車司機溝通，一個月付給司機多少廣告費。

當人們拿起冊子的時候，你的項目、價格、環境，效果就全部展現在他們的面前，這樣作用就起到了。

重新定義策略

我們經常講足療70分鍾，足浴70分鍾，洗腳70分鍾，那麼我們能不能給這些名稱換一個叫法，比如說「中華足道」。除此之外還可以有很多有意思的名字，比如給采耳取個名字就叫「小舒服」，重定意義，讓顧客感受到另一種感覺。

再比如技師不叫技師叫「健康天使」，所以說員工也可以重定義。「健康天使」一聽是給人帶來健康的，所以就把平常的那種思維就扭轉了，技師一上鍾就想到我是為顧客帶來健康的人，那技師要從哪裡學，怎樣去提高能力，這就是技師需要思考的了。

所以這個策略一個用在技術方面，一個用在技師方面。

D. 300平足療店月收入多少

足療店收入多少是由綜合因素決定的不是說我開多大店就一定能掙多少錢？這是錯誤觀點一看你在這個行業就涉足不深最起碼沒有做過管理。一個足療店的盈利多少取決以下幾點：

1.店面的位置區域。

做任何行業位置都比較重要，是否人流量大人員集中密集，是否方便客人停車等，你方便了顧客.顧客才會給你方便明白。

2.營業面積環境硬體設施，包括包間數量。

你的硬體設施好與壞上不上檔次直接決定客人的檔次，包括你店裡的整體定位是主要服務於哪一類顧客明白？包間數量決定了你的接待能力，如果包間數量不多即便有再多客人來了錢你也抓不住明白。

3.你的軟體，技師團隊服務等

只要是服務行業那麼服務永遠都是根本，特別是你的技師
團隊非常重要。
4.你要知道什麼是競爭如何競爭？
競爭其實不僅僅是存在於企業對於客戶之間的，也包括對待你的員工明白？如今足療行業技師難招，許多店是有客人沒技師，所以也學會留住你的員工懂得留住員工也就懂得留住客戶，從伙食各個方面去給予.員工辭職一般只有兩種原因：
一是工資不到位
二是乾的不爽受委屈了
這都是你要思考的，如果自身能力有限就必須找一個有能力的經理人幫你打理，這樣的話一切都好解決。
5.營銷
營銷策略非常關鍵，這是建立在你將整體服務抓起來以後需要做的，營銷的最終就是要給客人帶來實惠，這樣你才能獲取利益。
好了就說這么多吧！別的問題不敢說，只要是關於足療行業的你可以隨時與我交流。

E. 本人開了一家足浴店，技師難招請幫我出出主意好嗎

1、首先在店門前設置一個大招牌；
2.盡量在附近多設置招聘點（如果距離較遠，一定要准備一輛車。如果有興趣，應該馬上開車到店裡參觀，讓他/她體會到我們的用心，熱情和團隊溫暖，讓成功率非常高）；
3、在附近的城中村和外來人員聚集的地方設置招聘點，也可以張貼一些招聘廣告（由城管委管理）；
4、在周邊網吧的「電腦桌面背景圖」中發布招聘信息，大量失業青年會聚集在網吧；
5、周邊農村招聘（聯系當地熟人，招聘一名給予一定獎勵）；
6、人才中心和人才市場；
7、招聘網站、手機、小程序等新媒體；
8.男人要麼精通，新手一定要年輕好看，還要考慮男女比例（男技師不要太多。當然，開的時候男技師多一點也沒問題一個新的業務，因為技術人員很少），以及當地消費者客戶對男性技術人員的認可；
拓展資料：
足浴店的營銷策略：
一、第一部分：品牌定位與市場調研，足浴保健是一個很有前途的行業，但也是一個容易被誤解的行業。因此，在決定投資之前，我們應該做足夠的市場調查和品牌定位。確定品牌的核心價值、商業模式和商業方向。我覺得無論我們對當地的投資環境和行業情況了解多深，都應該有針對性地進行市場調研。主要分為兩個方向：
1. 特定的潛在客戶，「中高端客戶」只是一個象徵性的表述。既可以代表他們的消費能力，也可以考察他們具體的社會階層，一般從事什麼行業，具體的收入水平，日常作息時間，休閑活動，愛好和社交圈（這個很重要，有利於擴大口碑傳播）、消費習慣和生活領域（方便分發宣傳品和禮品）、平時關注哪些媒體——報紙、網站、電視節目等，以便投放有針對性的廣告。此外，最重要的一點是這些潛在消費者的健康意識和養生觀念。足浴是與中葯養生保健相關的行業。在建立自己的品牌文化的同時，還要研究客戶在相關方面的觀念程度。日後灌輸思想，非常有利於具體經營活動的開展。對於自有品牌建設，它不僅僅是一個口號和一個標識，更是未來對客戶整體服務模式的規劃。基於現代人健康觀念的深化，建議主要口號趨向於引導健康方面。它強調病人的健康，健康的人的健康和健康的人的長壽。千里的旅程從腳下開始。建議名稱：健康足跡。
2. 競爭對手研究，同行業的規模、位置、商業模式、推廣模式、客戶群和商業特徵。這不僅是一次調查和跟蹤，更是一次相互學習的機會。
二、第二部分：形象塑造與品牌包裝，它包括以下部分：基本視覺識別：VI系統。以企業的基本文化理念為核心，根據其不同的商業模式和內容，確定自己的視覺識別系統的范圍。基本上包括辦公用品、宣傳品、建築立面裝飾、車身噴漆、店面布置設計、畫冊、工作服、活動禮品、網站設計等。本款要個性化、新穎實用、突出優勢的差異化，並起到正確引導客戶和經營理念傳播的作用。建議花一定的價錢，聘請專業的團隊來設計。一開始不提倡大肆宣傳，而是因地制宜，公關、廣告、渠道、口碑營銷同時到位。主要分為幾個方面：一是在開店前的預熱階段，可以在媒體上放風，在店門口設置招牌，標明開店時間、主要服務、優惠活動等信息，或製作一定數量的傳單，並在目標客戶居住的地區分發。同時聯系所有有空的朋友，烘托開場氣氛，為開場加油助威。

F. 我是才開業的足療店，怎麼做活動能叫客人來體驗

方案1.錯覺折價：給顧客不一樣的感覺

例：「花100元卻能享受相當於以前130元的足療服務」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。

方案2 .一刻千金：讓顧客蜂擁而至

例：足療店「某一天10分鍾（客人較少的時段）內所有服務項目3折」，客戶搶購的是有限的，但客流卻帶來無限的商機，更有可能帶來許多的回頭客。

方案3 .超值一元：舍小取大的促銷策略

例：「某項服務項目以超值一元的活動參加促銷」，雖然這個服務項目看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結果利潤是反增不減的。

方案4 .臨界價格：顧客的視覺錯誤

例：100元改成99元，這是普遍的促銷方案。

方案5 .階梯價格：讓顧客自動著急

例：「某足療店的會員卡銷售：某個月的1-5日全價銷售，5-10日降價25%,10-15日降價50%，15-20日降價75%」，只有一百個名額。這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似「冒險」的方案，但因為抓住了顧客的心裡，對於店鋪來說，顧客是無限的，選擇性也是很大的，這個顧客不來，那個顧客就會來。但對於顧客來說，選擇性是唯一的，競爭是無限的。自己不去，別人還會去，因此，最後投降的肯定就是顧客。

方案6 .降價加打折：給顧客雙重實惠

方案7 .百分之百中獎；把折扣換成獎品

方案8 .搖錢樹：搖出來的實惠

方案9 .技師送好禮：

方案10 .退款促銷：用時間積累出來的實惠

方案11 .自主定價：強化推銷的經營策略

方案12 .超市購物卡：累計出來的優惠

方案13 .賬款規整：讓顧客看到實在的實

方案14 .多買多送：變相折扣

方案15 .組合銷售：一次性的優惠

方案16 .加量不加價：給顧客更多一點

例：加量不加價一定要讓顧客看到實惠，同樣價錢的服務項目，時長從以前的60分鍾延長到活動期間的80分鍾。

方案17 .小鬼當家：通過兒童來促銷

方案18 .自嘲自貶：中年人最求實在

方案19 .主動挑錯：打動老年顧客的心

例：著名新手技師的身份，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任。

方案20 .「歡樂金婚」：即做廣告又做見證人

方案21 .「壽星」效應：讓壽星為店鋪做廣告

方案22 .英雄救美：打好男性這張牌