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城市第一高寫字樓營銷案例

發布時間:2023-02-19 14:26:26

⑴ 北京第1高樓中國尊拿地63億,投資240億,建築面積42萬,一平米要賣到7萬多才能收回成本,中信靠什麼賺錢

現在的房價至少12到15萬一平方,收回成本完全不成問題,包括建築公攤面積等,還有商品街,只是租金每年都有至少上億,還包括周圍的商場,遊客參觀等帶來的大量人流,包括中信銀行的客戶,這也是一種實力的體現。
拓展資料:
1、數據顯示,中信集團2010年12月以63億元競標獲得北京CBD Z15地塊,主要為寫字樓,總佔地面積11478平米,總建築面積42.7萬平米,總高度528米。地上108層,地下7層,建成後將取代國貿三期成為北京第一高樓。
2、眾所周知,在我國的很多城市之中都有著一些屬於他們自己特色的地標性建築。這樣就可以更加彰顯自己城市的魅力,同時更加吸引遊客們前來遊玩。也能夠體現出城市的強悍實力,更能讓名氣上一個台階。在很多的發達城市之中就很容易建造地標建築,就像是廣州的小蠻腰等等。在北京其實也有特別出名的一座地標性建築,它是一座摩天大樓,其實就是北京的新地標,名字是中國尊。
3、而且很多人對中國尊已經有很多的了解了。它確實已經建造很長時間,而且還位於北京的CBD,也可以說是目前北京最高的大樓了。中國尊的大樓建築標志著北京的摩天大廈上的最高高度已經完全被刷新,而且中國尊的造型對中國來說也有著深遠的意義。尊其實在古代意味著祭祀禮器,象徵著隆重感,更能彰顯大樓的魅力。可以說這棟大樓非常的霸氣,而且中國尊的建築風格真的是獨具特色,相信很多人都會喜愛它。
4、位於北京的中國尊總投資已經高達240億元。僅僅是買下這塊地皮就已經耗費了63億元。在建造過程中更是遇到了極大的困難,同時也受到很大的阻礙,甚至很多傳言都認為這棟大樓會是爛尾樓。但是如今中國尊早已封頂,所以這些謠言當然是不攻自破的。雖然說剛剛建造完成並未完全對外開放,但是喜歡這棟大樓的人依舊數不勝數,都想到達這棟大樓來旅遊。

⑵ 如何做好寫字樓銷售

我這里有很多資料,你可以通過閱讀這些資料,自己慢慢理解,並加以融匯貫通,相信你會成為一個優秀的銷售員~
(還有方式2、3,你可以打開參考資料上的網址,自行閱讀,祝你成功)
寫字樓營銷方式(1)
市場營銷是以市場為導向創造出恰當的產品和服務並以一定方式轉移給消費者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市場研究、定位、銷售的全過程。而本次討論范圍為寫字樓銷售階段的推廣過程及方法,也就是「以一定方式轉移給消費者的過程」。這個過程包括銷售和出租兩種形式。在下面的敘述中分別予以說明。

寫字樓銷售的一般推廣過程及方法

1、寫字樓銷售的一般階段劃分:

第一階段:尋找客戶訂作式生產(項目導入期)

此階段為項目初期階段,一般項目地塊已經取得土地使用權或即將取得土地使用權,此階段的任務是找到合適的公關人員積極尋找對地塊所屬區域有辦公需求的企事業單位進行訂作式生產。該階段一般持續到項目破土動工。

第二階段:尋找大型客戶進行整售(項目導入期)

此階段項目處於施工初步階段,鑒於寫字樓買家傾向於購買(准)現樓的特點,此時寫字樓的全面入市時機尚未成熟,但在該階段的工程改動餘地較大,仍然可以滿足客戶的個性化需求。所以在此階段應主動招商確定大客戶名單,多通過小組公關形式尋找大型客戶進行整售談判,並在友好協商下滿足大客戶在工程結構、企業冠名等合理且可行的需求,促進成交,從而降低開發商的資金壓力和規避市場風險。

第一及第二階段一般處於項目導入期,此階段宣傳的意義在於對項目進行預熱,引起社會關注,為後期宣傳及銷售做鋪墊。本階段一般以企業新聞策劃為主要宣傳方式。

第三階段:全面銷售階段(開盤期、強銷期)

在此期間,項目主體結構封頂,項目以准現房姿態推向市場。

開盤期,此階段以導入期為基礎進一步擴大項目知名度,不過因為有了銷售任務,所以在企業新聞策劃的基礎上進一步增加了硬性廣告,且廣告發布頻率也有所增加。這是廣告發布的第一個高潮,同時也標志著強銷期的開始。強銷期,綜合運用大眾媒體(報紙、廣播)進一步提高提升產品形象。各項銷售工具全部到位。此時的廣告投放以硬性廣告為主,針對主要賣點做純銷售式廣告,和銷售有力配合,促成更高的成交額,減輕收尾工作的壓力,同時發揮軟性文章的理性訴求配合宣傳,為後期工作做准備。

第四階段:散售為主,租賃為輔,消化尾房(持續期、收尾期)

在本階段,項目內外裝基本完成,進入現房入住階段。一般此階段以散售為主,租賃為輔。

持續期主要廣告策略為:利用報紙做已成交客戶證言式廣告,以維持消費者的記憶度,增強買家和潛在消費者的信心。收尾期主要採取:脈沖式發布策略,減少發布頻率,但維持較長的發布時間,大眾性媒體廣告發布較少,專業性媒體較多。

小結:寫字樓銷售一般第一、第二階段很難達到預期的效果,所以第三階段才是銷售的重頭戲。因此一般寫字樓的推廣都主要是為第三階段服務。

2、寫字樓一般銷售方式

現場接待(坐盤銷售)

現場接待是房地產銷售工作中最為重要的方式,產品的最終成交多為通過與客戶在現場接待中心的談判完成。這種方式的特點為客戶購買特徵比較明顯,目的基本明確;同時,客戶已通過對現場的觀察產生了一定程度的興趣,此時輔以銷售人員的努力游說較容易達到促成成交的目的。坐盤銷售需要在廣告宣傳上予以較大的支持,以吸引客戶注意,促使其撥打熱線咨詢電話或前來現場咨詢,銷售人員即可通過游說促成交易。

直銷

專員直銷:聘請有「關系」人士針對寫字樓有需求的企事業單位進行攻關,往往會起到事半功倍的效果。

電話直銷:根據項目定位,從商業電話簿或名片上找到客戶電話,用電話方式咨詢其有否需求,但命中率較低。

掃展會:是不錯的辦法,根據寫字樓的定位遇到恰當的的展會去派發項目資料,有利於項目銷售。

掃樓:是比較有效的一種辦法,進入大廈派發項目資料及名片予客戶。增加項目知名度,累計項目潛在客戶。此種方法一般比較耗費人力,需要長期的積累一般為中介二手部門採用。

小組公關模式:是由銷售代表?D?D銷售主管?D?D銷售經理?D?D公關經理?D?D總經理等所構成的流水作業過程,並在中間穿插工程、財務等部門的配合,側重集體作業,適合整售策略。

展銷會

展銷會寫字樓項目一般少有參與,不過有時候可以作為一種宣傳工具,來增加項目的知名度。

寫字樓的促銷

因為寫字樓交易談判周期相對較長,不可控因素相對較多,死單的風險也相對很高。所以以一定的促銷方式讓其在最短時間內成交就變得尤為重要。

折扣:寫字樓客戶一般要比住宅客戶理智得多,所以付款折扣是促進客戶最終成交的最佳輔助手段。

變相折扣匯總:變相折扣是拋除價格折扣之外,發展商給與客戶的一種優惠手段。如冠名權、裝修等其它優惠。採用這種方式可有效的促使意向客戶在一定的優惠或變相折扣的刺激下產生購買意向,早下抉擇。而在寫字樓變相折扣中對購買方決策者的攻關就變得尤為重要。

⑶ 房地產十佳營銷案例

在這里要和大家一起分享房地產界在目前的時期取得不錯市場表現和銷售業績的典型案例,看看他們是怎麼做的。以茲參考。那麼接下來我跟讀者一起來了解一下房地產十佳營銷案例吧。

房地產十佳營銷案例一

北大資源大講堂讓重慶市民零距離接觸北大

營銷事件:7月29日,《北大資源大講堂》正式拉開帷幕。重慶北大資源地產有限公司每期邀請北京大學著名專家教授到重慶講學,並由重慶電視台現場錄制,在重慶電視台科教頻道及新財經頻道播出。來講課的專家教授,個個都是學界大腕。主題涵蓋經濟、企業管理、傳統文化等多個方面。

社會效應:北大資源集團肩負著弘揚北大精神、傳播北大文化的使命。以北大雄厚專家團隊為依託,以大講堂的方式,讓重慶市民可以零距離接觸北大,更好地弘揚先進文化思想,推進了重慶文化教育事業的發展。

房地產十佳營銷案例二

保利:打響夏季樓市降價跑量“第一槍”

事件:2015年5月,在其他樓盤借樓市各項利好政策醞釀漲價的過程中,保利地產出其不意的使出“殺手鐧”:保利重慶公司旗下所有住宅項目,全線大幅降價,降幅均價高達1000元左右,可以說是打響了夏季促銷的“第一槍”。

當時,一則“保利周一見!”的信息首先在朋友圈傳播。過後,傳聞真相曝光,保利重慶讓利3億元,旗下住宅項目套內均價降幅達1000元的力度,讓業內大吃一驚:在各項政策普遍向好的背景下,普惠全城,讓出3個億的利潤,讓更多購房者享受保利實惠。

獲獎理由:打響夏季樓市降價跑量“第一槍”,領跑行業當季營銷動態。整季的全城普惠讓利活動,讓購房者獲得實惠,也在“跑量”戰術上贏得佳績。

房地產十佳營銷案例三

同景地產:出資千萬請業主看演唱會

事件:今年11月,是同景地產在渝發展10周年,同景地產感恩回歸重慶市民,出資1000萬舉辦“同景十周年感恩夜”,邀請知名歌手齊秦、齊豫、萬芳三位實力唱匠登台演唱。演唱會當晚,吸引了上萬人前往奧體中心觀看演出。

藉助“同景10年感恩夜”的周年慶,同景地產在重慶掀起了一系列營銷活動,11台寶馬車、童樂世界VIP全年暢玩卡、加油卡、電影票、安琪兒攝影套餐等豪禮,吸引了眾多市民參與,有效的帶動了項目的人氣和銷量。

獲獎理由:藉助於公益性的感恩回饋活動,同景地產在全城掀起了“同景”關鍵詞,同景的“萬人演唱會”家喻戶曉。無論是業主還是市民,通過參與同景地產的活動,使得其營銷推廣得到了最大化的傳播,有效的將營銷與公益活動實現完美結合。

房地產十佳營銷案例四

融匯半島:“女神”再次代言自家樓盤

事件:2015年,雄踞巴濱核心,傾力打造300萬方濱江城市綜合體的融匯半島,迎來了9年成城的成熟時刻,繁華大城的生活畫卷已逐漸展現。融匯半島在2015年還推出全新的濱江組團江上公館與C公館,濱江城市生活盛裝登場。為了尋找一個既符合融匯半島風格,又能詮釋優雅品質濱江生活的代言人,最終一個“營銷總監自己做模特代言樓盤”的廣告再一次出街了。

獲獎理由:繼去年“女神”事件後,融匯半島“女神”再度為自家樓盤代言,詮釋濱江品質生活,再一次引發了市場強烈關注。放眼整個重慶,這是獨樹一幟的經典創意,其具有品質感、優雅的畫面美感也與今年融匯半島推出的濱江生活主題相得益彰。

房地產十佳營銷案例五

事件:2015年11月8日,重慶首個長租公寓,萬科旗下的西九·萬科驛將正式迎來第一批租客。對於重慶市場來說,這無疑是個值得紀念的時刻——“用租金抵房款”,其中的800套只租不賣,引起全國樓市轟動。

對於萬億市值平台的領軍人物來說,意味著萬科在去年底確定的長租公寓項目,在2015年開始真正進入實施與擴張階段。

獲獎理由:只租不賣的營銷手段,不僅對市場上的公寓產品出路給出了方向,更精準的鎖定了自己的目標客戶群。同時,也激發起重慶租賃市場乃至重慶樓市的改革浪潮。

房地產十佳營銷案例六

美林香檳小鎮:邀約《思想者》

房地產是一個缺乏文化的行業,老一輩的房地產商基本都有革命家的精神,一不怕死,二不怕苦,三不怕沒文化。但是由於房地產的資金流量大,利潤高,一旦有了錢,就什麼都有了,包括文化。美林香檳小鎮就是一個典型的例子,也是一個比較成功的例子。

在今年的春季房展會上,一直宣揚七宗(罪)醉的美林香檳小鎮讓消費者認識到什麼叫做大手筆:花費百萬城巴黎專程借來思想者的塑像模子,在房展會上依樣畫葫蘆的弄了個思想者,讓為但丁《神曲》里受苦的人們悲憫的思想巨人,見證這樓市的名利場。作為一個房地產項目到底有沒有必要將羅丹的名作拿來附庸風雅?這樣的揮金如土難道最後不還是羊毛出在羊身上?觀眾議論紛紛了半天,但是美林香檳小鎮這么個東西,也在心中抹不掉了。而這就是開發商追求的效果。

只要有知名度,就會有銷售量,這是毫無疑義的。這樣的營銷手腕,已經用不上什麼道德標准或者名實一致的這樣的觀念來衡量的了。無論多麼牽強,但是在房地產這樣一個區域性市場,擁有知名度就意味著成功的一半。而思想者也確實讓美林香檳小鎮一舉成名。從這個意義上來說,美林香檳小鎮是個勝利者。

房地產十佳營銷案例七

龍湖源著天街里開重慶樓市包銷先河

營銷事件:2012年5月30日,龍湖源著天街里的廣告在晨報獨家投放,標志著龍湖與晨報的包銷合作正式啟動,龍湖與晨報的強強聯手也開重慶樓市包銷合作的先河。

社會效應:6月17日,龍湖源著天街里開盤,一舉實現銷售380套。加上後續銷售,晨報經營收入進賬80萬元左右,成功實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

房地產十佳營銷案例八

東原首推童夢童享社區成長系統

營銷事件:11月中旬,東原地產正式推出蓄勢已久的東原住宅優配系統之———“童夢童享”四心優配兒童社區成長系統。

這一系統工程,主要從兒童的安全、娛樂、教育三大領域,系統性解決兒童在社區中的成長困惑。在具體實踐過程中,將根據各樓盤地形地貌,實行標准化模塊配置,滿足兒童健康成長所需

社會效應:東原“童夢童享”系統工程的推出,將助推房地產行業進一步向精細化方向發展,更加關注客戶的細分需求。

房地產十佳營銷案例九

英利IFC吸引3萬人雲端瞰重慶

營銷事件:5月26日-7月25日,“英利IFC‘雲端瞰重慶’摩天觀光”活動,免費向市民開放約250米高的53層觀光。在解放碑目前摩天大樓暫無高層觀光旅遊項目的背景下,該活動吸引了近3萬人參與。

社會效應:英利IFC寫字樓充分利用其得天獨厚的地理位置,為重慶市民提供了免費高層觀光的機會。從80高齡的老人到幾歲孩童,從解放碑老居民到周邊各大寫字樓白領,都積極參與到該活動中,收到了良好的社會反響。

房地產十佳營銷案例十

陽光上東:富人區的締造者

如果說締造是一種物質行為,這話大錯特錯。溫榆河沿岸,京湯河沿線,西山、香山一線的別墅群,朝陽公園一帶的高檔公寓,都是貨真價實的富人區。但是富人區的概念在房地產界卻是陽光上東第一次坦坦盪盪的提出來。今年年初以來,首創集團宣布將在東四環北路綠化帶以東、酒仙橋路電子城以西、壩河與亮馬河之間的地塊上建一個北京的"富人區"。

這個名為"北京上東區"的項目,佔地面積100公頃,總建築面積將超過220萬平方米,預計總投資超過100億元。項目由首創集團旗下的首創置業和陽光股份具體負責。其全部項目將於2008年完工,售價在每平方米1萬元以上,10月17日第一期盛大開盤。

在中國,財富曾經被當作罪惡的代名詞,但是托改革的福,現在追求財富已經成為一種光榮的行為,正如原來參軍是一種光榮的行為一樣。但是由於在意識形態上還沒有得到明確,所有的媒體輿論的表達都還羞人答答的,典型的例子就是將幾乎所有關於財富的美德都賦予在國外體現為中庸保守的中產階級。首創置業卻正式將這塊面紗剝去,從而吸引了社會的關注。陽光上東一開盤就銷售1億元,富人區宣傳達到了傳播效果功不可沒。

首創置業的做法表明:在宣傳上不必要真正意義的創造,能夠將一種在事實上成型的東西完美的體現出來同樣是一種創造。在傳播學意義上,誰說得最早誰就是創造者。

對於首創置業打造上東區這樣的宏偉計劃,一兩個小聰明、小花招不足以支撐如此大的體量的銷售。在富人區的旗幟下,各種關於高品質的概念終於得到了一個眾望所歸的統帥,為項目的宣傳提供了取之不盡的資源。

⑷ 阿里巴巴又一地標竣工!高207米,為先進智能辦公耗資33億

阿里巴巴投資的項目非常多,就我們知道的比較大型的項目像物流這一塊的菜鳥驛站、電商平台、移動支付、達摩院這種科研項目等等。可以說阿里的涉獵范圍非常廣泛,生活的方方面面都有,最近阿里巴巴又一地標竣工了。

在9月21日,由廣州市設計院設計的、中建一局承包建設的阿里巴巴華南運營中心項目舉行了一個竣工儀式。據悉該項目歷時五年才終於竣工,是阿里巴巴集團置業部在國內的第一個超高層甲級寫字樓。可以說這又是阿里巴巴的一個地標,為先進智能辦公耗資33億,在廣州海珠區琶洲創新集聚區內。

在這個地方周圍有騰訊、復星、唯品會、小米、科大訊飛、YY、國美、環球市場等多個知名企業坐落,這也阿里特意要在這里建設華南運營中心的原因,這樣就可以聯合周圍的眾多巨頭一起構建國內最具有互聯網精神的科創基地。

據悉,這次的阿里巴巴華南運營中心總建築面積達到了13.89萬平方米,主要由南北方向的兩棟樓和各類的配套設施一起組成,共計投資33億元人民幣。其中的南樓層數37層,高達207米,而北樓就顯得嬌小一些,僅有10層,高57.5米。

雖然說這次的阿里巴巴華南運營中心耗費了5年的時間,但是卻也是收獲不菲,其建築的可持續性、設計、數字化和舒適性方面都是非常的先進。就比如說結構,阿里巴巴華南運營中心造型非常獨特,採用了非常多的異型切角結構,其主要目的就是要為這個城市中的顯著位置提供更多的活力,而且極具辨識度。

如今阿里巴巴華南運營中心的竣工,可以說在廣州又是一個必去的打卡地點了,而且很明顯這次阿里巴巴可不只是單純的建一棟樓而已,而是要為這座城市帶來更多不一樣的活力,發揮出阿里巴巴在互聯網中的地位優勢,和周圍的巨頭一起,帶動整個互聯網的發展。

⑸ 寫字樓如何銷售

市場營銷是以市場為導向創造出恰當的產品和服務並以一定方式轉移給消費者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市場研究、定位、銷售的全過程。而本次討論范圍為寫字樓銷售階段的推廣過程及方法,也就是「以一定方式轉移給消費者的過程」。這個過程包括銷售和出租兩種形式。在下面的敘述中分別予以說明。 寫字樓銷售的一般推廣過程及方法 1、寫字樓銷售的一般階段劃分: 第一階段:尋找客戶訂作式生產(項目導入期) 此階段為項目初期階段,一般項目地塊已經取得土地使用權或即將取得土地使用權,此階段的任務是找到合適的公關人員積極尋找對地塊所屬區域有辦公需求的企事業單位進行訂作式生產。該階段一般持續到項目破土動工。 第二階段:尋找大型客戶進行整售(項目導入期) 此階段項目處於施工初步階段,鑒於寫字樓買家傾向於購買(准)現樓的特點,此時寫字樓的全面入市時機尚未成熟,但在該階段的工程改動餘地較大,仍然可以滿足客戶的個性化需求。所以在此階段應主動招商確定大客戶名單,多通過小組公關形式尋找大型客戶進行整售談判,並在友好協商下滿足大客戶在工程結構、企業冠名等合理且可行的需求,促進成交,從而降低開發商的資金壓力和規避市場風險。 第一及第二階段一般處於項目導入期,此階段宣傳的意義在於對項目進行預熱,引起社會關注,為後期宣傳及銷售做鋪墊。本階段一般以企業新聞策劃為主要宣傳方式。 第三階段:全面銷售階段(開盤期、強銷期) 在此期間,項目主體結構封頂,項目以准現房姿態推向市場。 開盤期,此階段以導入期為基礎進一步擴大項目知名度,不過因為有了銷售任務,所以在企業新聞策劃的基礎上進一步增加了硬性廣告,且廣告發布頻率也有所增加。這是廣告發布的第一個高潮,同時也標志著強銷期的開始。強銷期,綜合運用大眾媒體(報紙、廣播)進一步提高提升產品形象。各項銷售工具全部到位。此時的廣告投放以硬性廣告為主,針對主要賣點做純銷售式廣告,和銷售有力配合,促成更高的成交額,減輕收尾工作的壓力,同時發揮軟性文章的理性訴求配合宣傳,為後期工作做准備。 第四階段:散售為主,租賃為輔,消化尾房(持續期、收尾期) 在本階段,項目內外裝基本完成,進入現房入住階段。一般此階段以散售為主,租賃為輔。 持續期主要廣告策略為:利用報紙做已成交客戶證言式廣告,以維持消費者的記憶度,增強買家和潛在消費者的信心。收尾期主要採取:脈沖式發布策略,減少發布頻率,但維持較長的發布時間,大眾性媒體廣告發布較少,專業性媒體較多。 小結:寫字樓銷售一般第一、第二階段很難達到預期的效果,所以第三階段才是銷售的重頭戲。因此一般寫字樓的推廣都主要是為第三階段服務。 2、寫字樓一般銷售方式 現場接待(坐盤銷售) 現場接待是房地產銷售工作中最為重要的方式,產品的最終成交多為通過與客戶在現場接待中心的談判完成。這種方式的特點為客戶購買特徵比較明顯,目的基本明確;同時,客戶已通過對現場的觀察產生了一定程度的興趣,此時輔以銷售人員的努力游說較容易達到促成成交的目的。坐盤銷售需要在廣告宣傳上予以較大的支持,以吸引客戶注意,促使其撥打熱線咨詢電話或前來現場咨詢,銷售人員即可通過游說促成交易。 直銷 專員直銷:聘請有「關系」人士針對寫字樓有需求的企事業單位進行攻關,往往會起到事半功倍的效果。 電話直銷:根據項目定位,從商業電話簿或名片上找到客戶電話,用電話方式咨詢其有否需求,但命中率較低。 掃展會:是不錯的辦法,根據寫字樓的定位遇到恰當的的展會去派發項目資料,有利於項目銷售。 掃樓:是比較有效的一種辦法,進入大廈派發項目資料及名片予客戶。增加項目知名度,累計項目潛在客戶。此種方法一般比較耗費人力,需要長期的積累一般為中介二手部門採用。 小組公關模式:是由銷售代表?D?D銷售主管?D?D銷售經理?D?D公關經理?D?D總經理等所構成的流水作業過程,並在中間穿插工程、財務等部門的配合,側重集體作業,適合整售策略。 展銷會 展銷會寫字樓項目一般少有參與,不過有時候可以作為一種宣傳工具,來增加項目的知名度。 寫字樓的促銷 因為寫字樓交易談判周期相對較長,不可控因素相對較多,死單的風險也相對很高。所以以一定的促銷方式讓其在最短時間內成交就變得尤為重要。 折扣:寫字樓客戶一般要比住宅客戶理智得多,所以付款折扣是促進客戶最終成交的最佳輔助手段。 變相折扣匯總:變相折扣是拋除價格折扣之外,發展商給與客戶的一種優惠手段。如冠名權、裝修等其它優惠。採用這種方式可有效的促使意向客戶在一定的優惠或變相折扣的刺激下產生購買意向,早下抉擇。而在寫字樓變相折扣中對購買方決策者的攻關就變得尤為重要。

⑹ 不得新建500米以上高樓!中國第一摩天大樓,再無挑戰者

文|凱風

大城市的摩天大樓夢,戛然而止。

繼兩部委明確「一般不得新建500米以上超高層建築」之後,住建部出台擬出新規,進一步嚴格管控新建超高層建築:

1、城區常住人口300萬人口以下城市嚴格限制新建150米以上超高層建築,不得新建250米以上超高層建築。

2、城區常住人口300萬以上城市嚴格限制新建250米以上超高層建築,不得新建500米以上超高層建築。

3、城區常住人口300萬以下城市新建150米以上超高層建築,城區常住人口300萬以上城市新建250米以上超高層建築,應作為重大公共建設項目報城市黨委政府審定,實行責任終身追究。

4、一般不得批准使用公共資金投資建設超高層建築。嚴格控制城區常住人口300萬以上城市國有企事業單位投資建設250米以上超高層建築。

與以往的規定相比,這次更為細化且更為嚴格。

一是取消了「原則上」、「一般」之說,「不得新建」具有絕對性。

二是細化了不同城市的「限高令」,普通城市不得超過250米,超大特大城市不得超過500米。

三是對超高層級建築實行責任終身追究制,夯實問責制度。

四是限制國企投資建設摩天大樓。

這會帶來什麼影響?

01

第一高樓,將再無挑戰者。

根據新規,無論是一線城市還是二線城市,均不得新建500米以上高樓。

這意味著,中國超高層建築的第一梯隊就此定型,第一高樓將再無對手。

中國是世界上摩天大樓最多的國家之一。

雖然世界第一高樓為迪拜所有,828米的哈利法塔直沖雲霄。但高達632米的上海中心大廈,位居世界第二,也是名副其實的中國第一高樓。

所以,基於以上種種因素,叫停摩天大樓熱,無疑是未雨綢繆之舉,也將深刻改變大城市的摩天大樓格局。

⑺ 成功的房地產微信營銷案例

隨著微信不斷成為大眾日常所需,微信營銷也逐漸熱門起來,各個行業都涌進微信渠道。下面是我精心為大家蒐集整理的,大家一起來看看吧。

1:碧桂園十里銀灘——全國首個房地產***

在國內各大開發商還在觀望猶豫的時候,位於深圳東的碧桂園十里銀灘瞅准先機,成為房地產行業第一個試水微信營銷的開發商。碧桂園十里銀灘還推出一系列優惠活動配合微信推廣:掃描二維碼,前50名網友可獲得 *** 版QQ公仔一個,51-149名網友可獲得1個月QQ會員體驗等。由於是第一個吃螃蟹的,碧桂園十里銀灘公眾號當天引來各方人士關注。

2:杭州廣廈集團利用微信報名***,定製微信游戲引爆病毒營銷

廣廈集團的「廣廈.杭州國際登山節」登山送房微信活動,無疑是2014年房地產企業品牌推廣的一個典型案例,這個活動從4月28日推出至今15天時間已經超過100萬人參與,達到500萬次品牌傳播。

廣夏集團與國內最大的微信營銷服務商微信生意寶合作,定製微信報名***,將登山節活動用微信游戲的方式呈現,參與者填寫姓名電話即可生成專屬活動頁面,將該頁面分享給朋友,只要朋友參與即可增加參與者的助力數,該助力數覺得抽獎的資格,並且助力數最多的50人將在頁面上呈現,旁邊就是參與者的助力數以及好友助力名單。豐厚的獎品+有趣的游戲,使得該活動的微信朋友圈引起病毒傳播,8天時間就吸引了30萬人參與。目前助力數第一的參與者已經成功邀請了1122人參與了活動。

3:萬達西雙版納國際度假區

萬達西雙版納國際度假區微樓書:在微信上直接展示樓書,展示專案圖片、文字,既可以透過朋友圈分享樓書、資訊,還可以直接在微信上預約看房,能夠與不在專案現場的客戶進行互動交流。

萬達西雙版納國際度假區是面向全國甚至國外銷售的旅遊文化地產專案,在本地的銷售占據的比例遠小於外地的銷售比重。因此萬達西雙版納國際度假區在網路營銷方面的力度必須足夠大,才能支撐起萬達西雙版納國際度假區在全國各地的銷售場。微營銷當今的影響力可算是網路營銷中既精準又能夠病毒式傳播的一大網路營銷渠道,而萬達西雙版納國際度假區首先就制定了自己的微樓書。在傳播微樓書的過程中,將萬達西雙版納國際度假區的風景容貌、產品價值等資訊都帶到各地,對促進外地成交起到了相當大的作用。

4:頤德公館,華麗樓書演繹定製級豪宅形態

頤德公館是廣州珠江新城內唯一在售的類別墅產品,擁有高階戶型設計、私家電梯、三大人居智慧系統、私家花園等定製式的配套,盡享業主的尊貴。微樓書的推出,讓頤德公館在微信營銷上面占盡風頭,在廣州同期在售的豪宅產品中脫穎而出,贏得了更多的知名度、認知度。

面對房地產企業對微營銷的需求之大所反映的是,房地產微營銷確實能夠給房地產企業帶來龐大的市場藍海。而在房地產微營銷的過程中,互動是房地產微營銷成功的關鍵,因此要利用好移動網際網路的特性,隨時隨地做好分享、解答、反饋等環節,平台就可以通過口碑效應達到更好的營銷效果。

5:武漢納帕溪谷

「微信照片印表機」,「微現場」搖一搖贏大獎,讓看房、抽獎都充滿樂趣,現場爆滿。現場每個人都可以列印照片,搖一搖抽獎顛覆傳統獎箱抽獎方式。同樣是送獎品,而這更具互動性和競賽性,吸引客戶積極參與。不管是微信照片印表機還是搖一搖抽獎,都要關注「上城·春天裡」的微信公眾號,這就為春天裡提供了二次營銷的機會。房產微信案例5:納帕溪谷億萬紅包大派送

武漢納帕溪谷在中南、街道口、光谷、光谷天地以及南湖五大商圈舉辦「微動全城」大型快閃活動。只需要舉起手機掃描納帕寶貝們展示的納帕溪谷***二維碼,就能在第一時間參迦納帕溪谷幸運大轉盤活動,獲得贏取超級大禮的機會。

在強大的微信營銷攻勢下,一場房地產界的營銷革命席捲而來。6月28日,史上最大紅包派送活動:「微信購房季」在全國60多個城市盛大啟動,活動以無與倫比的讓利幅度撼動全國。

6:富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓

2月28日,全國最大的寫字樓二維碼成功落戶廣州黃埔大道。富力盈通大廈的樓身出現了面積達1000平方米的二維碼海報,海報高達6層樓,堪稱「史上最大寫字樓二維碼」。使用者***後回復相應字母,就能查詢到寫字樓的戶型、價格、車位、交通配套等資訊。寫字樓負責人說,用這種方式賣樓,一個多月就吸引了500多人關注。

7:金大地·龍湖中心——微信轉發集贊,瘋搶購物卡

2014年2月24日金大地·龍湖中心發起只要關注龍湖中心***賬號,並且轉發官方推送的資訊至朋友圈,就能領取獎品,轉發的越多禮品越豐厚,10篇及10篇以上即可獲得100元超市購物卡,並且,轉發後的評論和集贊只要達到一定數量,也可領取獎品。100個評論或者贊就能贏取500元的超市購物卡一張,對於微信好友比較多的市民朋友而言,搶到大禮絕對是分分鍾的事。

簡單的一場活動,完全沒有捆綁任何消費資訊,100%回饋全城的大手筆誠意之作讓金大地·龍湖中心***賬號粉絲實現暴漲!

8:招商地產——「招商雲客」

明源「招商地產雲客」微信應用正式啟用,銷售、客服兩大模組三個微訊號同時上線。

「招商雲客」微信應用的功能特點突出兩個」通「字。一個是打通了消費者和開發商之間的新渠道,比如消費者可以注冊成為會員,通過微信實現預約看房,銷售人員在自己的微應用中就可以看到相應的資訊,可以為客戶安排合適的時間和置業顧問,提供更周到的服務。

在客服微應用中,業主可以通過系結房產,提出維修需求,工程師接單、預約時間、進度、成果反饋等各個環節都是透明可見的,服務更便捷,更人性化。

另一個更為重要的「通」就是打通了微信與CRM系統,後台資訊及時同步,有效避免了重復錄入資訊,因資訊」時間差「造成客戶體驗不佳等現實問題。

目前,「招商雲客」的微信客服專案在南京公司進行公司級運營,微信營銷專案在杭州公司的雍華府和蘇南公司的依山郡展開專案級運營,未來在試點應用的基礎上圍繞專案動態和客戶體驗持續調整和深化,並逐步擴大應用范圍。

⑻ 經典的口碑營銷成功案例

要設計一個案例分析計劃,則需要決定數據來源、分析著手點、分析工具、樣板工具和聯系方法等細節。為此,下面由我為大家整理經典的口碑營銷成功案例相關內容,歡迎參閱。

經典的口碑營銷成功案例篇一

農資行業試水社會化營銷

有不少人想知道為什麼每天農資的活動會成功,也有不少人想學習這個活動的運作。那麼,我們就來理順一下這個活動做的還算成功的幾個關鍵詞。

首先,“每天農資”能夠在十天內取得如此成績,與前期的粉絲積累有很大的關系,也就是“每天農資”自媒體屬性的粉絲群,這其中內容起了關鍵作用。

其次,“每天農資”作為行業的原創自媒體大號,覆蓋精準人群4萬多人,其中,以70、80、90新生代農資人為主,這些人對互聯網應用熟練,容易接受新的觀點,成為了此次營銷當中的主力軍,即人。

再次,磷酸二氫鉀本身是一個行業的常規產品,價格透明,使用技術低,用量大。用戶教育成本低,容易做出來產品優勢,是一款非常適合在社會化營銷當中傳播的產品。此外,成都尼達羅作為一家專業磷酸二氫鉀出口企業,也很好的給產品做了信任背書。

接著,老貓通過傳播磷酸二氫鉀專業知識以及對其市場的分析,快速的獲得粉絲的認可和建立信任,確定銷售磷酸二氫鉀的權威性。況且,磷酸二氫鉀,低於市場百分之五十的價格,本身就造成了一個行業的社會熱點話題,通過前期粉絲內部的參與傳播,到最後,行業所有相關網民的傳播。

移動互聯網的發展,惠及了農資農民這個群體,使得這個群體通過互聯網可以獲得更多的信息,同時也為農資社會化營銷提供了支持和土壤,使得社會化營銷傳播成為了可能性。

另外,農資行業到了一個集體迷茫和升級的時候,高成本,低效率的傳統銷售方法已然失效。這也是為什麼每天農資社會化營銷可以取得成功的關鍵因素之一,拋開了業務員、代理商等所有中間環節,直接做到零售商,從而降低了產品的流通成本。

作為一個行業原創自媒體,每天農資的定位是比較精準的:每天一個農資人的故事,以農資人故事為主,切入。所傳播內容就無須嚴謹和客觀,只要生動,有價值且具有傳播性即可。每天農資主要原創內容偏重於經銷商群體。這樣,有利於粉絲群中經銷商的沉澱和積累。

沒有經過任何推廣和宣傳,做到現在的行業大號,靠的就是內容為王。其次,每天農資和老貓兩個標簽是相關聯的,老貓已然成為了每天農資的一個符號,即自媒體的“自”,讓別人感覺到每天農資以一個擬人的形態存在著,大家不會把每天農資當成一個冰冷的賬號或者媒體,而是當成老貓這個人,時不時的也能在各個行業群里見到老貓活躍的身影,就給大家一種,每天農資就在身邊的感覺,可靠,值得信賴。

這也是為什麼每天農資以自媒體的屬性做社會化營銷嘗試能夠取得成功的原因。正如有粉絲發帖子說的那樣:大企業到時候出事了還會踢皮球,找不到人,但是老貓不會,只要出了事你就能直接找到他,你做的是刷臉的事,你不可能坑我,這體現了社會化營銷的扁平化。

每天農資極大的調動了粉絲的積極性。

以聯合農資零售團購為賣點,很好地拉攏到了粉絲群眾的零售商群體,進行小范圍的參與。

從產品規格到純度以及價格等等,都讓前期的粉絲群參與了進來,從而增加了粉絲的參與感。甚至,產品的包裝,都是粉絲自己找的設計師設計出來的。

話題 以“互聯網作為一個流通的工具就是降低流通成本”為理由,很好的代入了“零利潤銷售”這個概念,以低於市場百分之五十的價格去操作這個產品,本身就具有很大的話題性。

活動 當籠絡了前期的鐵桿粉絲以後,就開始了對“我們賣磷酸二氫鉀看法”的話題活動,通過鐵桿粉絲帶動行業相關認識積極參與進來。為這次的社會化營銷製造了外圍人氣。

猜價格 這次社會化嘗試,除了粉絲基數外,另一個成功的關鍵因素就是價格,互聯網營銷,常規產品,性價比永遠是一把利器。

所以,每天農資就極大地借用這個機會,在自己工作人員的QQ、微信等發起猜價格活動,只要猜准實際價格,就贈送一件產品。也極大的把大家的目光吸引到了產品的價格和性價比上。

美中不足的是,這次活動范圍較小,主要是在自己鐵桿粉絲當中進行的,沒有向外擴散。

預售 通過預售,給磷酸二氫鉀銷售價格低,不是惡意殺價,而是訂單生產降低成本提供了更加充足的理由。

運費 運費根本就不是一個問題,但是當時有人提出運費成本太高,就又引發了大家對產品運費的猜測和抱怨,但是每天農資積極應對,很好的把這次的抱怨和猜疑,轉變成了粉絲的忠誠度,運費最後還是那個運費,但是每天農資工作人員的認真態度卻得到了大家的認可。

售完 當產品已發送,都達到客戶手中的時候。每天農資又搞了一次“曬圖,刷臉,得磷二”的活動,活動在每天農資微社區舉辦,所有人員,不限制是否購買過每天農資的磷酸二氫鉀,也不限於經銷商和業務員,只要曬到微社區本人和磷酸鉀的合影(任意廠家的磷酸二氫鉀),都可以通過點贊獲得相應的磷酸二氫鉀產品,這次活動的主要目的,在於創造一個新的產品名稱“磷二”。用磷二替代掉大家對磷酸二氫鉀的稱呼。可以說,這是一次成功的嘗試,以製造概念而確定自己在這個行業當中的地位。

每天農資賣磷酸二氫鉀,引起了行業某種程度的關注,同時也給當前行業的迷茫帶來了一個思路。農資行業目前機構臃腫,從業人數居高不下,運營成本居高不下,這一切都逼迫著農資行業進步到一個更加高效和低成本的時代,農資社會化營銷的模式,無疑,節省了諸多的中間環節,值得大家的關注和思考。

經典的口碑營銷成功案例篇二

轉轉:二手交易劍指下一個移動入口

看多了此前洗腦式的口號“58同城,一個神奇的網站”,在2016年春節前夕,由CEO姚勁波親自上陣,為旗下二手交易平台“轉轉”代言的樓宇廣告,倒是讓人眼前一亮。

在廣告片中,CEO姚勁波身穿58標志性的橙色服裝,化身“暖男”,靠手指一轉,就輕松把閑置在家的手機電腦、家電傢具和童車玩具都“轉”成了實實在在的現金。

這輪廣告創意,將品牌訴求附著在用戶真實的生活場景上,正迎合了春節前辭舊迎新,是國人添置新裝備和處理閑置物品的高峰期。當“夢寐以求的iPhone6S剛拿到手,才用了一年的土豪金iPhone 6腫么辦”成為這個時空場景下用戶關切的問題,“轉轉”這樣一個閑置物品交易平台的落地營銷就顯得應時應景,將受眾的潛在需求成功引爆。

二手交易:一個正在崛起的市場

目前有關閑置物品交易的平台有不少,除了阿里旗下的“閑魚”,還有垂直二手類交易平台,如針對二手數碼產品的愛回收、“電玩巴士”等。58趕集以同城信息服務起家,其平台天然適合做人與人的信息連接,這為其運營二手交易平台提供了便利。數據顯示,每天有超過500萬用戶在58二手平台轉讓閑置寶貝,有幾十萬新的閑置商品,這已經形成極具規模的閑置物品交易集市。

據悉,國外主要分類信息網站中,二手交易信息是佔比最大的業務,占整體比重的 50%―70%。而在 58 趕集上,二手還排在房產、招聘之後,目前占所有信息的20% 左右。隨著人們消費升級,“雙11”銷售額連年破紀錄,國人對於“買買買”的能力和熱情越發高漲,閑置物品增多是必然。據“閑魚”官方數據顯示,2014年7月上線,目前該平台上擁有每天超 20 萬件閑置物品的成功交易。此前並不成熟的二手買賣需求背後,是一個即將爆發的市場。

“轉轉”於2015年11月中旬上線。有別於一般二手網站的陌生人交易,“轉轉”與微信達成戰略合作,其登錄入口只開放給個人微信,登錄後,支付也通過微信支付完成交易閉環。意指通過微信好友關系鏈,讓閑置商品在朋友圈裡“轉起來”。在“轉轉”上發布的商品,可以一鍵分享到朋友圈,吸引熟人來購買。用戶也可以輕松發現朋友圈的好友在“轉轉”上的賣品,而不是在刷朋友圈的時候只想屏蔽對方。一個基於社交關系鏈的全新二手交易模型已然出擊。

線上線下:

集中瞄準潛在用戶

投放策略上,在“空中”圍繞年輕消費者的核心娛樂選擇知名電視欄目,在“地面”圍繞年輕消費者的核心生活空間——公寓樓寫字樓的分眾樓宇廣告,形成了立體組合與無縫傳播。“轉轉”這樣組合的投放方式可以在關鍵時間點,集中地對目標群體產生合力,使效果翻倍。

從1月11日開始,在分眾樓宇Top20的城市,都能夠看到姚勁波為“轉轉”代言的身影。樓宇大屏及互動小屏輪番轟炸,以高頻次、高到達率,在等電梯時對白領受眾進行“刷屏”。傳統的地推模式人力耗費高、效率低,而鎖定目標人群每天必經生活路徑的廣告媒體,已成為互聯網品牌突圍的首選。調研數據顯示,樓宇受眾92%的人群集中在20 — 45歲,一線城市月收入超過3000元的佔89%。他們有較高的收入,工作節奏較快,是“買買買”的主流人群,由此也產生了大量閑置物品,是“轉轉”最重要的潛在客戶。

在線上,“轉轉”還結合分眾專享公眾號,對這一輪推廣充分引流。分眾專享是微信排名前三的營銷平台,擁有3100萬名粉絲,其中大部分是分眾樓宇的深度受眾,跨屏投放,能夠深度溝通“轉轉”的核心目標人群。

廣告效果:品牌勢能瞬間引爆

調查顯示,互聯網品牌將30%的預算用於線下建立知名度,70%投放線上拉動流量,將使線上轉化率顯著提升。藉助線下生活圈媒體分眾樓宇風暴式刷屏,線上線下准投放立體轟炸,此輪廣告推出短短的兩天,iOS排行就升到了生活類APP的第13位,結合春節的節點,“轉轉”品牌此前積累的勢能得以充分釋放,可以說一炮而紅。准確的用戶場景洞察和強大的廣告組合攻勢功不可沒。

在線下樓宇廣告同期,分眾專享在線上推送了兩篇“轉轉”促銷信息,都得到超過10萬閱讀量,以“發58紅包”的形式獲取高轉化率。另外,分眾專享還利用服務號中的“金元贏”入口,吸引粉絲下載“轉轉”APP,贏取現金紅包,收獲了大量目標新用戶的主動下載。

正式上線兩個月後,“轉轉”日活峰值已達到近100萬,日訂單量峰值已經破萬。每周的新增用戶和訂單數都持續保持著20%以上的增速,平均客單價在500―600元。在分類信息的大平台上,58趕集在一個個重點類別上從信息切入交易,從58到家服務、瓜子二手車,到通過“轉轉”發力二手物品,樓宇廣告已成為其品牌落地推廣的首選場景。

經典的口碑營銷成功案例篇三

2012年4月,加多寶“紅動倫敦精彩之吉”活動在廣州拉開序幕,加多寶“紅動倫敦之星”評選同期啟動。之後“紅動倫敦暢飲加多寶”系列活動隨即以“城市接力”的形式,在全國十大城市依次展開主題活動。無論是社會名流、奧運冠軍還是普通百姓,都可以將自己對於奧運的祝福寫在上面,並將寄語帶到倫敦。在倫敦奧運即將開幕之前的7月8日,當一面庄嚴壯麗的紅動大旗在兩個巨型加多寶紅罐造型的熱氣球牽動下,於鳥巢上空冉冉升起的時候,全場人群歡呼雀躍。在紅旗的輝映下,現場的每一位國人都突然感覺到,自己和倫敦奧運的距離其實是如此之近。

倫敦時間7月22日上午,由國家體育總局體育文化發展中心和加多寶集團聯合發起的“紅動倫敦暢飲加多寶”在倫敦新地標——倫敦眼舉行了一次別開生面的為倫敦奧運祝福的活動。本次活動是更名後的加多寶品牌首次在海外驚艷亮相,這無疑展現了加多寶集團的雄厚實力和在全球范圍內推廣涼茶文化的堅定信心。

⑼ 房地產銷售成功案例

----成都龍湖翠微清波

前言:

從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5

⑽ 成功廣告營銷案例與分析

隨著經濟的不斷發展,案例分析對企業發展的作用也越來越大。那麼下面是我整理的成功 廣告 營銷案例與分析相關內容,希望對你能夠有所幫助。

成功廣告營銷案例與分析一

阿迪達斯三葉草:原創精神

早在,三葉草就以其「酷」的個性被人們熟知,成為潮流的風向標。酷,不再需要多加定義,三葉草就是大家心目中「酷」的代表。

然而,當今市場被眾多潮酷品牌所充斥,例如Vans, Converse,NSW。因此在,三葉草決定突破限制,探究酷的本質,發掘更多的品牌精神,帶領消費者更深層次地認識三葉草。

我們面臨的挑戰十分清楚:如何繼續保持酷的品牌特性,同時開拓更廣闊市場。

商業目標

銷售額相比去年同期增長10%

行為目標:

鼓勵消費者上傳自己的團隊合照,最有原創精神的照片將會出鏡陳奕迅的最新MV,目標是收集10000張團隊合照。

新浪微博,人人網,圖釘粉絲增長173000

品牌認知目標:

增強品牌喜好度,提升促進購買的「潮流的」、「經典的」、「有個性的」品牌屬性聯想。

核心創意

經過深入調查,我們發現:在當代年輕人心中,擁有創造力才算酷。創造並不是輕而易舉的事,原創先鋒們經常被刻畫成飽受折磨的孤獨靈魂,在創作過程中歷經一場場真正的掙扎與斗爭。然而在互聯網時代,原創不再是個體的孤獨,而是群體的樂園。我們決心創造世界第一,製作一支從未有人做過的音樂視頻,這只視頻將由三葉草的粉絲們共同參與製作,上傳自己的原創照片,這些充滿原創精神的照片會出現在世界首支由粉絲們全情出鏡的MV當中。

創意執行

我們十分榮幸地邀請到陳奕迅作為整個廣告運動的代言人。

Adidas是一個運動品牌,但是三葉草則代表著原創和獨特個性,陳奕迅的個人特質完美地體現了這兩種品質。不言而喻,他就是當代中國年輕人心目中的超級偶像,他的加入為廣告運動增加了更多影響力

活動開始前,我們讓陳奕迅錄制具有號召力的宣言視頻,讓年輕人上傳照片展示他們的原創精神。如果照片足夠出色,那麼他們就可以在最終的音樂視頻中出現。我們在電視、優酷、微博、人人網等不同媒介 渠道 播放該視頻,成功地將活動預熱。

活動開始後,我們率先邀請被人熟知的原創先鋒們來創作他們自己的原創內容,他們前往城市中充滿激情的原創地點:如滑冰公園、夜店等,展現他們的原創精神。他們創作的圖像發布在微博、雜志等媒體,用以激發消費者的原創熱情,全情參與到活動中。

我們開辟了多種渠道,供消費者上傳照片參與活動:線上活動網站,零售店內搭建影棚供顧客拍照並上傳照片,還有一輛行駛在中國各大城市的敞篷車,載著突擊隊員在最酷的地點進行突擊,收集團隊原創照片。我們還與中國最大的圖片分享APP——「圖釘」合作,使消費者能夠直接用智能手機,更容易地拍攝及上傳他們的團隊合照。

最終,我們共獲得了超過50,000張充滿原創精神的團隊合照,製作了史上第一支人數最多並由粉絲自主創作的MV。在音樂視頻當中,陳奕迅演唱了專為此次活動創作的原創歌曲,用跳舞展現出自己最原創的個性。我們通過視頻門戶網站、時尚頻道、音樂頻道以及社交網路將這支MV最大范圍的傳播出去。這就是大眾心中的cool。

商業目標:

銷售額相比去年同期增長10%

結果:

銷售額相比去年同期增長31%

行為目標:

鼓勵消費者上傳自己的團隊合照,最有原創精神的照片將會出鏡陳奕迅的最新MV。目標是收集10000張團隊合照。

新浪微博、人人網、圖釘粉絲增長173000

收集團隊合照的數量超過預期524.76%,即多於預期目標42,476張

粉絲增長超過預期109.26%,在此期間,Nike 「運動匯」campaign也在進行。我們的粉絲增長為188218,Nike的粉絲增長為720,即我們的粉絲增長數量超過Nike 187498是Nike的260倍。如果僅僅看新浪微博的粉絲增長,我們增加了54670粉絲,Nike實際上丟失了3131個粉絲。

品牌認知目標:

增強品牌喜好度:提升促進購買的「潮流的」、「經典的」、「有個性的」品牌屬性聯想

結果:

「 流行的」 —— 品牌屬性相對campaign前增加超過11%

「 經典的」 —— 品牌屬性相對campaign前增加超過12%

「 有個性的」 —— 品牌屬性相對campaign前增加超過9%

點評:

三葉草以其「酷」的個性被人們熟知,如何繼續保持酷的品牌特性,同時開拓更廣闊市場。

《三葉草傾盡團隊熱情廣告戰役》活動方式新穎獨特,完美詮釋了品牌特性。從「擁有創造力才算酷」這一概念點出發,由三葉草的粉絲們共同參與製作一支MV的活動方式,展現了三葉草這一品牌的原創精神和獨特個性。

活動渠道方面採用線上活動網站、零售店內全情影棚和行駛在城市之間的敞篷車等多種模式聯動方式,形成了整合推廣效應,最大化地覆蓋消費者群體,加強了推廣效果。

本案創新了媒體應用,採用了圖釘這個新型社交網路——讀圖時代 2.0 中的拍照社交網路。當用戶看到自己的照片能夠與自己所喜歡的品牌官方賬號互動,就能促使他們更積極地上傳照片,並提升照片的質量和個性化程度。這種品牌與粉絲之間的親密接觸,讓他們持續保持興奮度,增強了品牌喜好度。

——成賽

當代,是一個宣揚個性的時代,更一個崇尚風格的時期。在當下,三葉草以「酷先鋒」形式帶領大眾玩酷創意。以一種具體的活動形式去與目標群體互動,並在此過程中深化大家對三葉草的品牌的內在共鳴。活動以陳奕迅為酷的形態提煉和代言,並與千萬參與者形成互動,產生了非常好的參與性和生活化之感。該案生動活力且富有感染性,是一個能夠引起目標群體共鳴的「好玩」案例!

——歐元宗

成功廣告營銷案例與分析二

三得利醇香拿鐵咖啡:異國穿越之旅

廣 告 主:三得利(上海)食品貿易有限公司

廣告代理:北京電通廣告有限公司上海分公司

咖啡,作為一款舶來品,已逐步失去了最初的高端小資印象,正以普通適中的新價值定位逐步走入人們的日常生活。

上海,作為中國經濟發展的重心,繁忙的日常工作中產生的巨大生活壓力,已讓人們透不過氣來。於是,咖啡便成了人們生活里不可或缺的解壓良品。咖啡的提振精神的作用,以及略帶放鬆的飲用感受也受到廣大白領人群的認可。面對這樣的市場需要,以星巴克為代表的快餐型咖啡、以雀巢為代表的速溶型咖啡,以及各種品牌的即飲型咖啡飲料大量充斥市場,三得利利趣系列咖啡產品就是其中一員。

消費者洞察

進的生活節奏,彈壓的生活重負,渴望輕松、渴望釋放已成為當代城市生活白領的最大心願。一款濃濃香甜的咖啡,一段異國之旅,成為現代人追求高品質生活的象徵。通過 市場調查 我們證實, 出國 旅行之際,在異國他鄉的咖啡館里,喝上一杯由咖啡師精心調制的地道純正的咖啡,感受著異國風情,已經成為海外旅行的必行之舉。

活動內容

基於以上認知,我們決定選擇在上海,為消費者營造一次充滿休閑情調的醇香拿鐵異國體驗之行。我們的IDEA就是異國休閑時光+醇正品質咖啡=醇香拿鐵異國穿越之旅

首先,我們做了一段用於公交車和地鐵里播放的視頻素材。視頻內容見下圖:

我們都知道,在上海公交和地鐵是上班族白領的首選交通工具,各種公交線路穿梭連接著白領們出沒的商務圈。我們選擇地鐵和公交這類移動媒體進行視頻投放,既可以降低成本,又可以保證一定的到達率。而早高峰相對擁擠窒悶的公交環境會讓他們在看到廣告片之後即刻對醇正香甜的咖啡產生強烈慾望。

我們把活動地點設在白領頻繁出沒的寫字樓,利用官方微信LBS定位推送功能,讓剛走下公車的白領,即刻收到來自三得利醇香拿鐵官方微博發出的醇香拿鐵穿越之旅邀請。

當大量收到邀請而被匯聚到現場的白領,不但每個人現場品嘗到醇正口感的醇香拿鐵咖啡,還會通過AR增強現實技術,讓他們與異國咖啡大師有一次跨越時空的親密之旅。來體驗咖啡的每一位消費者,瞬間就可置身於充滿異國情調的咖啡館中,品嘗由咖啡師精心調制的醇香拿鐵咖啡,享受美好時光。

在你品嘗咖啡的同時,我們已通過自動拍照功能,將這悠閑一刻捕捉下來。當場製作成明信片,讓你進一步把喜悅分享給親朋好友,同時,也可以為他們送上一份醇香拿鐵的厚禮。由於事先__到位,對於你的朋友來說,這將會是一場意外的驚喜:門鈴響起,等在外邊的竟然是一位帥哥老外配送一箱沉甸甸的醇香拿鐵和朋友的祝福。通過我們的活動,你的喜悅已及時地分享給了你的朋友。

穿越之旅帶來的強烈的臨場感,異國咖啡師的親臨派送,意外大禮盒,這一切通過微博微信等社交媒體的傳播在消費者中間引起熱議,信息迅速呈幾何速度遞增擴撒。

成果

從本次案例來看,在試飲體驗環節上採用了AR(現實增強)技術增強了Off-line活動的趣味性。消費者能夠在現場與在屏幕里虛擬的咖啡大師進行互動。與此同時以CRM和來店為目的,展開了一個以We Chat為傳播平台的On-line活動。

活動持續一個月,15間寫字樓,10萬人參與。活動分三個階段,前期推廣、現場配發及話題喚起。AR體驗引發了消費者廣泛興趣,更觸發了極大的話題性,使之在微博、微信、BBS等社交媒體上的瀏覽次數超過2000萬人次,產品信息的覆蓋人群達200萬人。

在微博互動率上,遠遠超出了期初KPI的預想,超過率達到930%,在短短數周之內實現增加有效粉絲4800多人,新開通的官方微信也獲得微信會員1300人。

點評:

作為一款全新上市的咖啡產品進行推廣,最難的一道坎,其實就是對產品的精神體驗,甚至比口味還難。這一點,北京電通做到了。大家都知道,中國人對茶 文化 的探索用「道」來詮釋,這裡面就包含著一種精神、一種追求、一種圖騰,咖啡也同樣。本案的核心是產品在進入市場前期,他充分利用新技術、新媒體、O2O新營銷方式進行體驗,將現今流行的多種主流自媒體資源,應用到了極致,加之地域的選測、精準的傳播,對咖啡這一時尚性極強的產品,起到了很好的啟動效應,同時,也為品牌策劃行業如何解決落地營銷奠定了新標桿。

——張一濤

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