包裹營銷計劃

㈠ 針對外資快遞包裹公司的激烈競爭，國內快遞應當採取怎麼的市場營銷策略來應對這種挑戰

我國的快遞公司可以擴大市場規模，同時不反對做周邊產品和服務的開發。當外資回快遞公司湧入中國市場的答時候，我們的反映應該機敏，因為激烈的競爭和一個公司會帶來很大的壓力。強強聯合這個營銷手段我本人覺得在這種情況下很實用，現在屬於中國本土的航空公司又很多，鐵路也直屬國家鐵路局直接管理，這樣我們可以與航空公司和鐵路聯合起來形成一個「集團化」的關系網路從而來達到一個雙贏的效果。但是我想說明在中國鐵路沒有私有化的階段，大的快遞公司很容易造成市場壟斷，如果真的形成市場壟斷我們將會有經濟責任，所以抓住市場的尺度。另外4P原則在這里也會很有效果，而在中國的消費市場分析下中國人的消費觀念比較集中在價格問題，所以我們可以利用先天的優勢（廉價的勞動力）使成本降低，達到價格降低的效果來吸引消費者（來我公司快遞）。中國地大物博以網路化開設分公司對發展業務來說也使很有必要的。這個問題不是一句兩句能說明白的，有時間可以交流，互相學習才能提高嘛呵呵

㈡ 開淘寶店需要具備哪些能力

淘寶開店要想取得一些成績，其實還是比較難的一件事情，畢竟店鋪實在太多了，競爭也太激烈了。那麼淘寶開店要想獲得成功需要具備什麼素質呢?

一、選擇款式的能力

在選擇款式上要有先見之明，如何才能夠得到這份先見之明?是需要我們對整個行業的一個大數據進行分析，選擇款式也是我們店鋪的開頭一步。要對我們自身進行分析，找出我們店鋪的優點與缺點，強化優勢彌補缺點。比如說最熱銷單品可以實時監控補充貨源，銷量不好的產品可以選擇下架，然後再從一些款式中進行挑選。在挑選的過程中，要能夠從產品的性價比，以及產品的利潤空間這些方面綜合考慮，在利潤空間的調整方面要有節有度，為打造爆款奠定基礎。

二、吸引流量的能力

一個店鋪的運營，需要吸引大量的流量，這是店鋪運營下去的基礎。首先我們應該強調的是自然流量，這種流量方式可以通過微淘，淘寶櫥窗、前期的推廣來得到自然流量，同時我們可以對商品的標題以及關鍵詞，還有商品的詳情頁，店鋪的整體裝修風格這些方面都進行優化。隨後自然流量慢慢增加之後，我們可以順勢利用各種推廣工具，大量提升自己店鋪的流量。這是我們想要運營成功，一個店鋪必須具備的能力。

三、良好的態度

無論是對於我們店鋪中的新買家還是老買家，我們都需要提高自己的服務質量，服務質量的提高能夠提高自己的交易成功率，從而提高店鋪的轉化率。我們在客服方面，一定要能夠有一個良好誠摯的態度。另外像發的快遞與包裹的包裝方面，一定不要包裝的太過於敷衍，像那種在快遞運輸途中損壞的情況最好不要出現。另外對於老客戶，我們要及時建立相關的群聊，在節假日送祝福送優惠，通過自己誠摯的態度，提高顧客對我們店鋪的回購能力。

四、把控全局的能力

想要經營成功一家網店，那麼你就必須要有把握全局的能力。你不僅要有對店鋪經營方面的數據分析、推廣、產品選擇與優化、與各個商家進行聯系等等這些能力。你還要能夠把控整個店鋪的運營狀態，及時督促檢查各個部門的運轉狀態，協調各個方面出現的矛盾。比如說市場部的服務問題，再比如說倉庫的發貨問題。總而言之，各種問題都需要你站在一個制高點上來解決，所以你必須有把控全局的能力。

五、靈敏的商業嗅覺

當網店的風向標改變時，你只有盡早的順著方向而改變自己的店鋪才能夠和時代的發展融為一體，這也是經營一家成功網店的必備能力。比如說，當我們銷售一個產品的時候，這產品市場是怎麼樣的，未來的發展趨勢如何?以及發展的空間大不大?這些問題的答案都是我們必須心中有數的，這就是我們的商業靈敏度。

除此之外，個人開淘寶店還需要有耐心、責任心、信心和平常心。我們要有學習的精神，把開店看成是一個鍛煉自己的機會，一步一步踏實的走。更多電商運營知識，可關注電商知識網進行了解！

㈢ 飛雲包裹營銷組是什麼意思

旗下組織。包裹營銷組就是企業為了實現銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員、產品、資金、設備、信息等各種要素進行整合而構成的有機體群體，飛雲是公司名稱，結合起來就是飛雲包裹營銷組。

㈣ 淘寶店怎麼運營呢

對於新店來說，能夠高效利用「包裹」的價值是急需掌握的一門技能，一個能夠持續運營的淘寶店鋪，離不開合理的包裹利用。

我們說，利用包裹價值的主要思考有兩個，一個如何讓用戶滿意；第二個，就是如何把包裹當成「資源位」實現它的營銷價值。

從營銷角度上講，包裹做得好的最高境界，就是用戶願意發朋友圈秀自己的包裹。

1. 品牌，品牌，品牌

2. 這點是我們反復強調的，品牌地深入人心並不是一蹴而就的，要潛移默化，所以，再小的店鋪也要利用好每一個能讓用戶能看到品牌的機會，而包裹就是一個凸顯自己品牌的好機會。

3. 在包裝盒上打品牌的時候，也有些策略，為了降低品牌的記憶成本和銷售角度考慮，可以結合著自己的主打產品展示自己的品牌，比如在包裝盒上印一個天貓或者淘寶的搜索框，上面的字暗示用戶可以到淘寶搜索：「雅詩蘭黛 小棕瓶」、「燕子臻品 老蜜蠟」、「萌物 鍵盤膜」等等。

4. 值得說明的是，目前天貓有個專門的團隊，計算每個品牌的分值，用來匹配活動資源，在品牌打分中有一個權重就是品牌搜索量，所以這種做法可以一舉兩得，既能提高品牌分值，又能提高你主打產品的單品搜索權重。

5. 2.小樣，或者試用裝

6. 之前，夏天在賣桂花香水時，銷量還不錯，但是居安思危，考慮個問題，到了冬天香水的淡季，店鋪怎麼辦？這可能是很多季節性商品的店鋪都要面臨的問題。後來，想了個辦法，對應著這個產品開發出一款桂花貂油膏，來滿足冬季的市場，但是怎麼銜接呢？

7. 當時，美妝的類目小二給了我個建議，讓我在開發貂油膏的時候，做一些小樣試用裝，然後在桂花香水銷售的同時，贈送貂油膏小樣和優惠券，這樣既能提升客戶體驗，又能達到推動新品銷量的目的。

8. 其實，很多化妝品品牌一直在做這事，比如科顏氏，比起看不見和摸不著的營銷方法，更直接的方法是讓用戶有機會直接體驗你的產品，當然，這個策略會有一定的局限性，比如在食品、零食、化妝品、洗護產品這些日常消耗類產品有效，其它類目就要想辦法變通。

9. 3.聯合營銷

10. 這個是淘寶一直在嘗試的，曾經也出過一個專門的平台，讓賣家自發做聯合營銷，但是目前效果並不好。這個思考的邏輯是，比如用戶買了嬰兒的衣服，在收到包裹的裡面發現了某品牌嬰兒奶粉的試用裝，試吃後很滿意，那麼她就可能成為這個品牌奶粉的用戶，而賣奶粉和賣衣服的店鋪，本身沒有直接競爭，最後大家的包裹里互相推薦，實現老客戶 1+1。
    

㈤ 聯邦公司的營銷策略，競爭優勢，成功經驗是什麼

1．聯邦快遞發展歷史 聯邦快遞(FedEx)隸屬於美國聯邦快遞集團（FedEx Corp.），是集團快遞運輸業務的中堅力量。 聯邦快遞集團為遍及全球的顧客和企業提供涵蓋運輸、電子商務和商業運作等一系列的全面服務。作為一個久負盛名的企業品牌，聯邦快遞集團通過相互競爭和協調管理的運營模式，提供了一套綜合的商務應用解決方案，使其年收入高達320億美元。 聯邦快遞集團激勵旗下超過26萬名員工和承包商高度關注安全問題，恪守品行道德和職業操守的最高標准，並最大程度滿足客戶和社會的需求，使其屢次被評為全球最受尊敬和最可信賴的僱主。聯邦快遞（FedEx Express）聯邦快遞是全球最具規模的快遞運輸公司，為全球超過220個國家及地區提供快捷、可靠的快遞服務。聯邦快遞設有環球航空及陸運網路，通常只需一至兩個工作日，就能迅速運送時限緊迫的貨件，而且確保准時送達。 2．聯邦快遞電子商務與實際操作 聯邦快遞的快件處理中心，處理包裹和信息的人員比例是1比5. 聯邦速遞現在運行的有代表性的電子商務系統主要有郵件跟蹤和查詢系統，地面運行系統。 目前，其它的快運公司都沒有對郵件包裹進行百分之百的跟蹤，並在郵件包裹快遞途中的每個點上提供單據查詢服務。目前，聯邦速遞能夠完全提供這兩種服務。聯邦速遞在包裹投遞途中對包裹掃描超過十次以上，每一次都將數據從運貨車傳送到600個美國城市快遞站點中的一個站點，使用無線信號將數據傳送到HP 9000伺服器和工作站上。呼叫中心和.POWERSHIP 程序是聯邦速遞幫助客戶實現查詢和跟蹤的兩大渠道。在美國有16個呼叫中心提供客戶服務，為進行查詢的客戶提供實時的包裹狀態報告。呼叫中心的工作人員通過應用伺服器和終端，訪問運行在HP 9000 G50伺服器上的資料庫系統。POWERSHIP 程序已經為將近100000個在Internet上的客戶提供服務。POWERSHIP使這些客戶能夠從郵件收取到交貨，一直跟蹤其聯邦速遞郵件包裹的狀態，實現每天自行製作單據(self-invoicing)，制備專門化的管理報告。 地面運行系統以美國為例。聯邦速遞每天在美國承擔的投遞任務大約有250萬個包裹。快遞站運行管理人員運行數字協助派遣系統（DADS）傳送最新的快件路線計劃表，使其顯示分布在全國各地的40,000輛聯邦速遞運貨車的個人電腦上。有300多個HP 9000 E25伺服器，連同75個型號為715／100的工作站用於地址定位和計劃應用。聯邦速遞在美國有600個城市快遞站點收取和交付這些郵件包裹。600個站點中的每一個站點僱傭平均大約75名快遞員。快遞站經營管理人員肩負著預測、計劃和安排這些路線，隨後進行分析和報告的繁重任務。聯邦速遞為他們提供了業界性能最優的工具，包括由Genasys所推出的稱為GenaMap的地理信息系統。 利用GenaMap的幫助，線路計劃人員可以安排聯邦快遞的快遞員途經的所有地點。GenaMap在地圖上極為詳細地顯示途經的實際地點，並根據具體的參數用彩色代碼表示。管理人員可以評估他們是否有效地安排了線路，並在必要的時候重新計劃線路。 聯邦速遞計劃以後擴充國際海關應用系統。這些應用使海關能夠在實際運載貨物的飛機到達之前，就能看到進入其報關港的貨物的單據。許多包裹在實際到達之前就可以被清關，節省了手工清關的費用，使包裹能夠更快地到達目的地。聯邦速遞還推出「國際領航」項目，如巴黎快遞路線計劃，新加坡服務工作站程序，充分利用美國環境中的解決方案，在全球擴充其專門技術。此外，聯邦速遞還將繼續擴展網上客戶服務系統。現在聯邦速遞投遞業務的70％都通過採用POWERSHIP應用程序的網路，以電子方式請求服務，而不是通過書面形式安排路線，如果有任何服務問題時，客戶能夠使用網路通知快遞公司採取適當的行動。聯邦速遞正在研究一種新的應用，向客戶顯示10個距離最近的聯邦速遞郵件包裹交付地點，以及抵達這些地點的路線。

㈥ UPS快遞公司的服務營銷內容

UPS（聯抄合包裹）：UPS是一個提供廣泛經營項目的公司，目標是「實現同步化商業」。在中國業務總量的增長速度已連續幾年保持在35%以上。目前已在包括深圳、青島、廈門、東莞、杭州、天津、石家莊、成都等20個城市設立代表處。UPS具有一個強大的地面覆蓋系統，這為它的地面運輸提供了非常好的條件。它的全球信息網擁有一個專用衛星和50萬英里的通訊網路，能與全球1300個配送點隨時聯絡，顧客還可以通過網路隨時查到包裹所處的位置和狀態。網上查詢包裹的投遞情況完全透明，使得顧客對企業的信任感大大加強。¬UPS將把上海建成亞太區的四個轉運中心之一。計劃今後幾年在中國投資5億美元，部分資金將用於2007年在浦東國際機場建立轉運中心。

㈦ 怎樣推進快遞包裹發展

一、積極整合資源，逐步完善營銷團隊建設。為了落實信陽市郵政分公司總經理曹建申提出的「統一規劃、統一布局、統一開發」的目標，全市各縣區局搶抓寄遞業務改革的機遇，強化職責分工，成立了八縣兩區10支寄遞類業務團隊。並按照綜合、市場、客服三個方面和十八項基本工作，對團隊的成員進行職責分工，成立工作小組。依託項目經理、客戶經理、投遞員三支隊伍，對所轄區的市場進行開拓。同時每天召開晨夕會，對項目的進展情況以及客戶的開發情況進行分析匯總，每周進行通報與評比。

各縣區郵政分公司與郵政速遞公司攜手協作，對雙方的資源進行整合，對各個寄遞的環節流程進行優化，統一資源，合理配置，搶占寄遞市場。全市在市郊區分公司舉行了現場經驗交流會，對上級的精神進行宣貫，並就人員組合、客戶資源開發等進行了是深入交流。各縣區分公司在參加完郊區現場學習後，回去立即成立了寄遞類業務統一經營管理機構的寄遞業務局，組織郵速雙方寄遞業務人員召開資源整合對接會，對營業、分揀、網運、攬投、客服、信息錄入、代收貨款等環節進行整合，方案具體，可操作性強，並落實到人，明確到天。

二、開展勞動競賽，掀起寄遞業務回歸熱潮。為全面深化改革、加快轉型發展，扎實落實集團公司「一體兩翼」經營發展戰略，做大做強寄遞類業務，切實加強板塊聯動，形成發展合力，提升寄遞類業務持續健康發展。經市公司和市郵政速遞物流公司研究，決定在全市范圍內開展第三季度寄遞類業務勞動競賽活動。市公司成立寄遞類業務發展工作領導小組和辦公室，以強化此項業務的快速拉動。瞄準寄遞類業務收入500萬元，開發有效協議客戶111戶。

此次競賽活動根據郵政各項寄遞業務優勢及特徵，主要分為高、中、低三類產品結構體系，全面迎合市場需求，確保各層次用郵客戶不流失。將全市10個經營單位為分為三個梯隊，對完成三季度標准快遞包裹計劃目標縣（區）分公司三個梯隊，對應的5萬元、4萬元和3.5萬元不同的獎勵；對超計劃目標的部分按30%給予獎勵；同時，對未完成計劃的處以相應的經濟處罰和行政處處理。

三、走訪新老客戶，全面開拓寄遞業務市場。為了「搶占校園市場」曹總親自帶隊對信陽高校的寄遞市場進行深度開發，成功實現航空學院包裹攬收收入5萬元。並簽訂了信陽師范學院、華銳學院、信陽農專高等專科學校學生檔案寄遞協議簽訂，全面展開收寄工作。商超市場開發進行時，在義烏小商品城、百腦匯電腦城開設包裹代理點，並實現了包裹收寄。在市區完成了20個報刊亭收投點的建設，攬收包裹，便民自取包裹。郊區局已與平橋區公路局、環保局，達成協議，並開始走件。羅山局對社會快遞公司進行走訪，掌握最新的資費標准，知己知彼，搶占客戶資源，並成功的與新華書店簽訂收寄協議。

四、加強業務培訓，提升業務人員的服務水平。增加客戶滿意度是確保客戶不流失的重要途徑。為提高服務質量，開展了寄遞類業務培訓，重點對客戶開發、攬收技巧、11183工單處理、倉儲資源有效利用進行講解，增強認識，提高技能，努力使各縣區局快遞業務人員成為開拓客戶的高手，維護客戶的能手。通過建立微信頁面，以直觀的「郵政包裹快遞5元起，通全球，村村通，戶戶達！速度升了，價格降了！」的微信廣告，朋友告訴朋友，宣傳郵政寄遞業務。同時，各縣局以新的資費標准宣傳為突破口，對所轄區的企事業單位、校園、電商、商戶等客戶進行全面的排查走訪，通過了解市場、分析市場、開拓市場，搶抓客戶資源，大力開發協議客戶，為快遞包裹業務的上量打好基礎。

㈧ 雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）

  活動策劃要怎麼寫，很多人沒有寫過活動策劃方案所以沒有經驗，那麼下面是我為大家整理的「雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）」，僅供參考，歡迎大家閱讀。

雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）(篇一)

  一、活動背景 ：

  又是一年臘八時，時間過得很快，在這個特殊日子裡，花東社區在武進電視台新聞中心的支持下，《嚼百趣》欄目走進花東社區，開展「濃情臘八粥溫暖花東人」臘八主題文化活動。

  二、活動內容及目標：講述身邊人的臘八故事，傳承武進特色臘八文化，弘揚尊老敬老優良風尚。

  三、活動流程：

  1、由社區居民代表花東社區老年協會會長許仲華講述製作臘八粥工藝流程和食材准備。(可在居民家製作，然後拿社區。待定)

  2、《嚼百趣》欄目主持人講臘八故事。

  3、志願者給獨居老人送臘八粥和少先隊員給獨居爺爺奶奶贈送自己的小手工作品。

  4、志願者與獨居老人一同品嘗臘八粥。

  四、活動性質：知識性、趣味性、教育性三者結合。

  五、目標對象：

  1、獨居老人

  2、大學生志願者3人

  3、社區志願者名10人(小學生8名，師2-3名)

  六、活動時間：20__年1月24日下午1;30

  七、活動地點：__社區一樓圓桌會議室

  八、預計參加人數：30人

  九、備註：本周小小志願者攜帶十五六份自己的小製作贈送爺爺奶奶。

雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）(篇二)

  一、活動背景

  雙十一走了，雙十二要來了!這次流量史上最大，紅包史上最多的1212將會是幾百萬賣家的舞台。零門檻，精準推送，讓更多的賣家和買家加入到這場年終盛典中來。

  二、活動時間

  12月12日

  三、活動主題

  主題：淘寶雙十二聯合營銷活動

  活動主頁:

  四、全網推廣方式

  全網推廣優勢：

  1、 價格低

  2、 速度快，沒有任何一種傳播工具可以像互聯網這么快。

  3、 傳播范圍廣，可以全方位，全面的把活動信息展示在互聯網任何角落。

  1、微博推廣

  微博作為一種新興的媒體傳播渠道被越來越多的人關注，因為他傳播速度快，一對眾的N次方傳播范圍廣，時效性強，推廣方法如下：

  1、更新微博：微博圖文並茂更有說服力。常與粉絲互動取得信任，達到口碑宣傳、信任代理。

  2、微任務：讓大V轉發(付費，五十元左右一條)，大V的效果不能忽視，大V就證明在某一圈子或領域有一定的影響力!

  3、粉絲通(付費)：精準投放，百分百展示，按效果付費。

  粉絲頭條(一元)與粉絲通相似，前是展示在自己粉絲信息之中，後者是全網之中。

  4 、發起博友轉發互動，在原微博上鬧起來!使更多的人參與進來轉發互動，便可以展示在更多人面前 。

  2、微信推廣

  微信特色是一對一基礎上的人脈口碑傳播，傳播速度慢但影響深，信任度高，微信還有極強的移動O2O基因，很適合做銷售轉化及客戶關系管理。

  公眾賬號、朋友圈、漂流瓶等方式進行廣告、軟文發布。可以公司全民參與，讓更多的人了解。(聯系高質量公眾賬號發布)

  3、論壇推廣

  論壇是人氣聚集最高的地方，設置個性簽名，可以發一些活動介紹(新聞)、軟文鏈接等，做好關鍵詞也方便網路等搜索引擎收錄。

  4、SNS社區推廣

  SNS的關鍵是關系黏度，校友網、人人網、開心網、豆瓣網等，可以分三步，加好友、常互動、留答案。

  5、QQ推廣

  可以同時加幾十個QQ群,每個群有200人左右, 發布廣告、群郵件、(一般會被請出群。)

  6、博客推廣

  sina博客、網易博客、QQ空間(說說)、網路空間等發表幾篇好文章，這個需要長期間的積攢沉澱才能換來終始的粉絲。目前只能做到廣告展示的效果。

  7、網路推廣

  貼吧：到比較火的吧發鏈接、發布廣告，在黃金時段馬甲頂貼，使其置頂展示。

  問答：自問自答，需要多個馬甲。

  網路文庫：具有權威性，搜索排名靠前。(PS：如本次方案做好標題關鍵詞、加上活動鏈接就可以上傳文庫。)

  五、最終目的

  經各種推廣手段引流達到30萬UV，並提高更好的轉化率。是雙十二活動完成制定目標!

雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）(篇三)

  活動時間：12月7日到12月15日

  活動主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出雙12同學節活動的主題。

  活動促銷目標：10W， 500單

  活動提綱：

  1、選品：活動商品要挑選具有優勢的產品，比如，價格優勢，款式新穎，質量過硬等。當然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的DSR評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運費成本。總之，產品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。 顧家商品A，原價，淘金幣價+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，滑鼠墊

  2、營銷：做好店鋪商品的關聯營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子 等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。

  活動規則:

  (1)消費券只限購買原價商品;

  (2)聚劃算商品不參加雙十一活動。

  3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。

  4、推廣：店鋪裝修之後馬上進行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。

  5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材准備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不幹膠，美工刀，列印耗材等。

  6、庫存：在活動開始前，進行一次庫房盤點工作，做到賬務相符，即系統庫存和實際庫存相符，避免出現超賣少賣現象。注意：超賣的後果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響DSR的評分以及動態評分。

  7、整理：這里主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，准確率才會提高。

  8、場地：活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利於提高整體工作效率。

  9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。

  9、培訓：特別是客服的培訓，活動量的巨大，需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術支持。

  10、交接：部門與部門之間的交接，部門內部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現象，這個很重要。

  11、安全：做好安全檢查工作，不需在關鍵時刻，物業停電、停水，滅火器是否可正常使用，網路癱瘓，系統崩潰等硬體設施的檢查維修工作要做好。

  12、飲食：提前為大家定製好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）(篇四)

  一、活動背景

  走了，雙十二要來了!這次流量，紅包最多的1212將會是幾百萬賣家的舞台。零門檻，精準推送，讓更多的賣家和買家加入到這場年終盛典中來。

  二、活動時間

  12月12日

  三、活動主題

  主題：淘寶雙十二聯合營銷活動

  活動主頁:

  四、推廣方式

  推廣優勢：

  1、價格低

  2、速度快，沒有任何一種傳播工具可以像互聯網這么快。

  3、傳播范圍廣，可以全方位，全面的把活動信息展示在互聯網任何角落。

  1、微博推廣

  微博作為一種新興的媒體傳播渠道被越來越多的人關注，因為他傳播速度快，一對眾的N次方傳播范圍廣，時效性強，推廣方法如下：

  1、更新微博：微博圖文並茂更有說服力。常與粉絲互動取得信任，達到口碑宣傳、信任代理。

  2、微任務：讓大V轉發(付費，五十元左右一條)，大V的效果不能忽視，大V就證明在某一圈子或領域有一定的影響力!

  3、粉絲通(付費)：精準投放，百分百展示，按效果付費。

  粉絲頭條(一元)與粉絲通相似，前是展示在自己粉絲信息之中，後者是之中。

  4、發起博友轉發互動，在原微博上鬧起來!使更多的人參與進來轉發互動，便可以展示在更多人面前。

  2、微信推廣

  微信特色是一對一基礎上的人脈口碑傳播，傳播速度慢但影響深，信任度高，微信還有極強的移動O2O基因，很適合做銷售轉化及客戶關系管理。

  公眾賬號、朋友圈、漂流瓶等方式進行廣告、軟文發布。可以公司全民參與，讓更多的人了解。(聯系高質量公眾賬號發布)

  3、論壇推廣

  論壇是人氣聚集的地方，設置個性簽名，可以發一些活動介紹(新聞)、軟文鏈接等，做好關鍵詞也方便網路等搜索引擎收錄。

  4、SNS社區推廣

  SNS的關鍵是關系黏度，校友網、人人網、開心網、豆瓣網等，可以分三步，加好友、常互動、留答案。

  5、QQ推廣

  可以同時加幾十個QQ群,每個群有200人左右,發布廣告、群郵件、(一般會被請出群。)

  6、博客推廣

  sina博客、網易博客、QQ空間(說說)、網路空間等發表幾篇好文章，這個需要長期間的積攢沉澱才能換來終始的粉絲。目前只能做到廣告展示的效果。

  7、網路推廣

  貼吧：到比較火的吧發鏈接、發布廣告，在黃金時段馬甲頂貼，使其置頂展示。

  問答：自問自答，需要多個馬甲。

  網路文庫：具有性，搜索排名靠前。(PS：如本次方案做好標題關鍵詞、加上活動鏈接就可以上傳文庫。)

  五、最終目的

  經各種推廣手段引流達到30萬UV，並提高更好的轉化率。是雙十二活動完成制定目標!

雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）(篇五)

  失去了雙11，確實可可惜，可如今面對即將來臨的雙十二，我次我們准備大幹特干，立志要在這場戰斗中殺出個好成績。

  活動時間：12月7日到12月15日

  主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出雙12同學節活動的主題。

  目標：10W，500單

  提綱：

  一、售前的准備工作

  二、售中的跟進工作

  三、售後的服務工作

  一、售前的准備工作

  1、選品：活動商品要挑選具有優勢的產品，比如，價格優勢，款式新穎，質量過硬等。當然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的DSR評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運費成本。總之，產品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。

  顧家商品A，原價，淘金幣價+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，滑鼠墊

  2、營銷：做好店鋪商品的關聯營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。

  活動規則:

  (1)消費券只限購買原價商品;

  (2)聚劃算商品不參加活動。

  3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。

  4、推廣：店鋪裝修之後馬上進行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。

  5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材准備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不幹膠，美工刀，列印耗材等。

  6、庫存：在活動開始前，進行一次庫房盤點工作，做到賬務相符，即系統庫存和實際庫存相符，避免出現超賣少賣現象。注意：超賣的後果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響DSR的評分以及動態評分。

  7、整理：這里主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，准確率才會提高。

  8、場地：活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利於提高整體工作效率。

  9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。

  9、培訓：特別是客服的培訓，活動量的巨大，需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術支持。

  10、交接：部門與部門之間的交接，部門內部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現象，這個很重要。

  11、安全：做好安全檢查工作，不需在關鍵時刻，物業停電、停水，滅火器是否可正常使用，網路癱瘓，系統崩潰等硬體設施的檢查維修工作要做好。

  12、飲食：提前為大家定製好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

  二、售中的跟進工作

  活動進行中，最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了，各部門負責人這個時候要配合、協調好他們的工作，加上之前的准備工作已經做得很到位，售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。在配備一個勤務員，專門為客服和庫房的員工服務，比如：端茶倒水、分配飲食等細微工作，好讓他們專心做事。

  三、售後的服務工作

  貨物發出後，接踵來而的就是客戶反饋，這個時候客服人員要做好心理准備，耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題，神經不能有半點鬆弛，不要以為接了單就沒事了，處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰，方便庫房分揀。

  庫房統計退換貨的商品，將殘次品上報給采購部門及時進行處理。

雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）(篇六)

  一、促銷活動的目的

  現在市場情況如何?開展這次活動得目得是什麼?我們是是處理積壓庫存?是提高銷售數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進一步提升品牌認知度?只有目的明確，才能使活動進行的緊湊更有預期效果。

  二、確定促銷活動對象

  此次促銷活動的`目標客戶群體，我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什麼范圍內或者什麼地域內?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最後活動的效果有直接關系，影響到我們最後銷量是怎麼樣的。

  三、促銷活動的方法

  1、確定活動方法。

  2、包裝活動。

  在確定了方法之後要盡可能做的生活化藝術化，淡化促銷的商業性，使活動更貼近消費者，更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現我們的促銷目的。個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分，應該要新要准要狠，使活動具有感染力與震撼力。

  四、確定活動的方式

  這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。

  1、確定夥伴：拉上政府做力量後盾，還是攜手一些知名媒體造勢，是廠家獨自進行，還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，這樣有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源，降低成本以及風險。

  2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激消費者的購買慾望。刺激程度越大，促進銷售的反應也越大。因此必須要根據促銷實踐進行匯總分析和總結，並結合當前的客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。

雙十二營銷活動策劃方案模板（精選7篇）(篇七)

  一、活動主題：狂歡夜

  二、活動背景：

  在每年的這一天，一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的嚮往!然而你卻無能為力。那麼現在有一個好的機會，那就是來到「狂歡之夜」釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放鬆一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的。生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動，首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

  三、主辦單位：

  四、活動目的：

  為了促進協會成員之間的互相交流，和增強凝聚力與團結合作的默契。以及讓大家相互認識，釋放自己，發揮自己的優勢，增大信心。我們定於12月12日節(所有單身年輕人的節日)開聯歡晚會，為單身的朋友么創造一個展示自己的舞台。節據說起源於800多年前，也就是12xx12月12日，那天總數達到創紀錄的8條。如今節不僅是校園趣味文化的代表產品之一，更成為彌散於社會的一種文化形態。在這里，希望單身的學子們能在我們的組織下揮灑青春熱情，展示自己青春洋溢，活力四射的一面。

  那天我們將一起歡樂地度過，讓我們的笑容洋溢在這「狂歡之夜」，成為我們青春歷程上的一段美好記憶。

  五、活動開展：

  (一)活動時間：20__年12月12日晚上6：30-9：00

  (二)活動地點：生活區c4樓前草坪

  (四)活動對象：的全體會員、邀請的嘉賓以及有興趣的路人

㈨ 服裝市場銷售工作計劃怎麼寫

服裝指的是衣服鞋包玩具飾品等的總稱，多指衣服。服裝在人類社會發展的早期就已出現，古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的衣服用以護身。人類最初的衣服是用獸皮製成的，包裹身體的最早織物用麻類纖維和草制等成。

【篇一】
一、服裝的陳列

在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業空間的銷售環境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統的重要環節。作為營銷系統中重要的一環，如何陳列商品，有以下幾點建議：

1、疊裝陳列

(1)首先強調視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環節進行購物。

(2)同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。

(3)疊裝區域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，並且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列：

(1)每款服飾應同時連續掛2件以上，掛裝應保持整潔，無摺痕。

(2)掛裝的陳列顏色應從外到內，從前到後，由淺到深，由明至暗，側列從前到後，從外到內，由淺到深，由明至暗，這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。

在細節決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立於不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬體，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質，服務質量提高銷售量也必將隨之提高。

二、提高服務質量：

服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。

1、自身工作要求：

(1)保證積極的工作態度，在工作中持有飽滿的工作熱情;

(2)善於與同事合作，精誠合作發揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能;

(3)要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。

(4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

(5)善於做出工作總結，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。

2、客戶維系要求：

(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。

(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產品上架時可以通知客戶。

(3)對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

(4)對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質量，盡自己的努力做的更好。

三、具體工作計劃

1、對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結束後核對任務完成情況，總結工作得失;

2、於老客戶保持良好關系，在周末時發送祝福簡訊，讓客戶感受到被重視。

3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。

在日益激烈的競爭環境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維系量。當穩定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售量穩定才是面對競爭的利器。

我們大區又開始了新一年的工作計劃。在這一年裡，作為一名營銷員，為了做好新一年的工作，我現擬定一份營銷計劃，力取在20xx年干出漂亮的成績。

一、自我認識。做到走在前面，面對才能。市場變化像電子更新周期那樣快，一步小心就被新產品給替換。如果我們不學習，不接受新知識，不自我審視，那麼就會被新環境下的市場所替換。所以我們在自我認識上要跟著時代步伐走，甚至要超越時代的步伐，只有在自我認識的基礎上明白我做什麼。為什麼而做，要怎麼做才能做到，而這些認識必須體現到工作中去，在每一個店面里，我們面對經銷商，面對營業員，面對消費者，必須在自我認識清楚的條件下，去滿足他們及他們的的需求，才能解決問題，才能提高業績，提高自己。

二、心態修煉。做到四心。哲人說:你的心態就是你真正的主人。偉人說：要麼你去駕馭生命，要麼是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。所以心態的層次高度決定了命運發展的方向。在工作中面對自己，我們必須擁有一顆樂於工作和解決問題的心;面對經銷商，我們必須擁有一顆樂於協助開展市場工作的心;面對店員，我們必須擁有一顆善於引導和培養的耐心;面對消費者，我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

三、專業營銷技巧。做到把握重點，產生銷售。記得有這么一個故事說：一天一位女士到店裡買鞋，在試穿了很多雙以後還是不滿意，其服務店員發現該女士的一隻腳比另一隻腳大，於是就對該女士說，你的一隻腳比另外一隻腳大些，因而穿起來不是很舒服，所以......沒等店員說完話，該女士就走了。同樣，該女士進了另外一家鞋店，在同樣的問題下，服務店員對該女士說，你的一隻腳比另外一隻腳要小些，可能穿起來會有感不適。隨後該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們，只有把話說到點子上了，成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學習，去鍛煉口才，掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎上，我們才能在每一次工作中面對經銷商，店員，消費者圓滿的實現營銷價值。

【篇二】

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的讓我干到積極的我要干。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對xx-xx年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和-諧的音符，發揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。

【篇三】

1、女裝廠家進貨：當然正規的廠家貨源充足，服務質量和女裝質量都是有保障的，但是直接和廠家合作的門檻很高，起批量很大，不適合新人，但是假如你有足夠的資金實力，或者是有效的分銷渠道，那就當我沒說了。

2、女裝批發市場進貨。到批發市場進貨是最直接，也是最省事的方法，找到自己合適的女裝，使勁往下砍價，但是同品牌女裝終極的價格肯定不會和廠家出的一樣(否則的話批發商都餓死了)。砍價的同時也要留意和批發商搞好關系，以達成一個長期合作，而且以後貨出了題目還得找他們解決。

3、批發商處進貨：這種方式最多的是在網上找女裝代辦代理商，一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨，貨源的不亂性和質量有一定的保障，但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提，這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經銷商，所以我們假如需要和代辦代理商合作的話，做好先把配貨等一系列題目都談好。

4、收購庫存或清倉女裝現在好多賣女裝的店鋪因為各種原因無法經營下去，假如有途徑收購這些清倉女裝，轉到網上去賣，將是一個不錯的選擇，往往這種女裝收購價格比較低，本錢相對較低，條件是我們能夠掌握女裝的質量，由於我們的女裝都是針對年青女孩，這些人群考慮更多的是款式、質量，或者是自己有其他的一些分銷渠道，這些都會降低我們的投資風險。

5、收購外貿產品現在好多外貿服裝企業除了外貿訂單以外還會剩下一定的存貨，這些女裝價格比較低廉，而且質量絕對有保障，所以我們的銷路也會不錯，但是這種貨源很難找到我們頭上，究竟我們不熟悉這些外貿企業的老總，或者某某主任之類的，而且就算我們能夠和外貿企業聯繫上，資金也是一個很大的壓力，往往這些外貿企業的存貨對於我們來說已經是一個很大的數字了，企業一般會要求進貨者全部吃下。

【篇四】

一、清點貨品，做到心中有數

1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情況及數量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，並讓每位員了解。

4、近期整理庫房，做到井然有序，便於找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數，每款每日銷售數量及佔比。並進行銷售同比及環比分析，同時對貨品進行調整。

三、管理好員工

1、穩，穩定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。

2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。

3、訓，培訓員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度，

(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。

5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，並為企業提供優秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。

2、在陳列上爭取創新，開發員工的創新思維，激發員工創新力，並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的准備，事中有跟進，事後有總結。

3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機簡訊等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。

4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業績分享，共同學習提高，增加整體銷售業績。

【篇五】

了解公司年度市場開發計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。

三、了解新品上市計劃，入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所准備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

四、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表

成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎麼開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

五、了解庫存面料及清減計劃表

當年非常受歡迎的面料，企業可能會進行大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩餘，企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量，通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注，企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。